DESENVOLVIMENTO DE EMPREGADOS: O que é, Programas, Plano e Importância

Desenvolvimento de funcionário
Fonte básica

O desenvolvimento dos funcionários é o processo de dar aos funcionários novas habilidades e habilidades para que possam ajudar a empresa a atingir seus objetivos. Neste artigo, definiremos um plano de desenvolvimento de funcionários. Em seguida, observe vários outros aspectos, como seus benefícios para os negócios e várias estratégias e táticas para o desenvolvimento dos funcionários.

Desenvolvimento de funcionário 

O desenvolvimento de talentos dentro de uma empresa, impulsionado pelo empregador, é conhecido como desenvolvimento de funcionários. Ao aprimorar seus conjuntos de habilidades e conhecimento do tópico, os alunos podem ser impulsionados para uma nova função ou departamento com a ajuda de seus supervisores e equipes de aprendizado e desenvolvimento.

O treinamento e o desenvolvimento de funcionários podem ocorrer em qualquer ponto da carreira de um aluno, mas deve ser um processo contínuo que o L&D possa monitorar e ajustar para garantir que as iniciativas de aprendizado atendam às necessidades do negócio.

A importância do desenvolvimento dos funcionários

Muitas vezes, as empresas ignoram (ou nem mesmo pensam) em como o desenvolvimento de pessoal pode ajudar em seus resultados. Diante disso, por que você deveria se concentrar em iniciativas de desenvolvimento de funcionários? Abaixo segue um detalhamento:

  • Upskilling: Promover o autodesenvolvimento dentro de suas equipes permite que os funcionários adquiram experiência em suas funções existentes e se concentrem em seus pontos fortes. Sua empresa pode perder a chance de expandir se você não der às suas equipes a chance de desenvolver seus talentos.
  • Desenvolver novas habilidades: O desenvolvimento de carreira é um componente crucial do crescimento do funcionário. Você pode decidir encorajar isso enquanto suas equipes olham para o futuro e colhem as recompensas de seu sucesso, ou pode optar por não fazê-lo. No entanto, como incentivar o crescimento dos funcionários afetará diretamente o sucesso de sua empresa, por que você desejaria perder todo o conhecimento que seus funcionários possuem?
  • Retenção: Como os planos de desenvolvimento da equipe afetam a lealdade e a retenção é, na minha opinião, o componente mais importante. Ninguém gosta de uma carreira que não leva a lugar nenhum, e sua equipe não vai querer trabalhar para você se não puder crescer pessoalmente.
  • Recrutar os melhores talentos: os candidatos a emprego estão se afastando de benefícios como mesas de bilhar e pufes como sinais de uma “boa” cultura empresarial em favor de algo mais desafiador e de longo prazo.

Benefícios do Desenvolvimento do Funcionário

Existem várias razões pelas quais um plano de desenvolvimento de funcionários bem planejado é crucial. E quando bem executado, pode trazer uma série de vantagens para todas as partes envolvidas, incluindo funcionários, gerentes de RH e a corporação maior.

Estes incluem, entre outros:

#1. Melhoria de Desempenho

As empresas devem continuar superando a concorrência se quiserem ser competitivas em seu setor. A empresa pode atingir e até superar as metas de desempenho com a ajuda do desenvolvimento dos funcionários.

#2. Resposta Melhorada a Circunstâncias Imprevisíveis

Há uma mudança contínua em todo o mundo dos negócios hoje em dia. Além disso, se for bem gerida, esta transformação não só apresenta dificuldades para a força de trabalho como também apresenta novas oportunidades.

#3. Melhorar a lealdade dos funcionários e recrutar novas contratações são facilitados pelo aprendizado da cultura dentro de uma organização

Os profissionais de RH podem falar sobre o fato de que é crucial que os funcionários em potencial também queiram se candidatar a esses cargos. Não basta simplesmente publicar vagas de emprego. As empresas não conseguirão se manter competitivas se faltar este último, porque não conseguirão recrutar os melhores e os mais brilhantes.

#4. A retenção de funcionários permite economia de custos

O pessoal deve ser capaz de realizar as tarefas necessárias para “manter o navio flutuando”, por isso é fundamental investir em programas internos de desenvolvimento de habilidades dos funcionários. No longo prazo, porém, investir no desenvolvimento da equipe também pode economizar muito dinheiro.

#5. Incentive o surgimento de futuros líderes entre sua força de trabalho

Se uma organização deseja crescer, durar e se sair bem, ela precisa treinar um fluxo constante de líderes em potencial.

Infelizmente, mesmo quando podem ajudar, frequentar escolas da Ivy League ou participar de workshops de liderança nos fins de semana raramente resulta no desenvolvimento de verdadeiras habilidades de liderança.

#6. Maior motivação e engajamento dos funcionários podem ser alcançados com treinamento de qualidade

O sucesso depende de ter uma força de trabalho totalmente engajada e dedicada à empresa em todos os níveis. Algumas das coisas que mantêm os funcionários engajados e motivados para ajudar a empresa a atingir seus objetivos são um bom ambiente de trabalho, valorização e reconhecimento dos funcionários, comunicação regular e bom treinamento.

#7. Com isso, o Negócio Pode Crescer, Inovar e Competir Mais Fortemente em Seu Mercado Especializado.

As empresas devem ser ágeis, adaptáveis ​​e adaptáveis ​​às necessidades de seus clientes e parceiros de negócios se quiserem ser verdadeiros líderes de mercado em seus campos específicos. uma força de trabalho qualificada e uniformemente distribuída que pode competir e inovar

Plano de Desenvolvimento do Funcionário 

Antes de fazer um plano de desenvolvimento de funcionários, você deve sempre observar cuidadosamente seus objetivos de longo prazo e os objetivos da empresa. Semelhante a tudo em L&D, você pode esquecer o impacto real se não conseguir combinar a atribuição com a necessidade do negócio.

Ao elaborar um plano de desenvolvimento de funcionários, certifique-se de personalizar seus cursos de treinamento para atender à sua força de trabalho individual e não tenha medo de ajustá-lo ao longo do tempo, conforme as necessidades variam.

Para ser eficaz, todo plano de desenvolvimento de funcionários deve incorporar uma variedade do seguinte:

#1. Auto estudo: 

Dê aos membros da sua equipe tempo durante a semana de trabalho para progredirem nas áreas pelas quais são mais apaixonados, estejam eles tentando melhorar suas habilidades técnicas (como alfabetização digital) ou habilidades interpessoais (como certificação em marketing de SEO).

#2. Treinamento: 

Seria melhor se você desse a sua equipe mais oportunidades de treinamento à medida que avançam em suas carreiras e o treinamento que recebem quando começam. Isso fornecerá a eles a chance de requalificar e aprimorar conforme necessário. Você notará a influência que isso tem na sua empresa, além dos benefícios que isso proporciona.

#3. Mentoria: 

Todo aluno de uma determinada escola tinha aquele instrutor que admirava e que os orientava com segurança. Uma vez que entramos em um local de trabalho, isso não precisa mudar. Os programas de orientação podem ser a chave para ajudar muitos alunos a se saírem bem na escola. É essencial para o crescimento da liderança também.

#4. Rotações de trabalho/tarefa: 

Você tem algum funcionário que parece incerto sobre o futuro? Para fazê-los pensar sobre o que é mais importante para eles em uma profissão, dar-lhes a chance de experimentar várias seções da empresa é uma ótima ideia (e você pode simplesmente encontrar a paixão deles).

#5. Treinamento: 

Semelhante à orientação, ter especialistas no assunto (SMEs) orientando suas equipes para o sucesso pode ser a ajuda de que precisam para atingir seus objetivos.

#6. Conferências e workshops: 

Obter conhecimento de outras pessoas é crucial, e quando mais você pode falar com especialistas do setor individualmente? Para todas as facetas do seu negócio, conferências, seminários e workshops são recursos maravilhosos, pois oferecem a você a chance de ouvir e interagir com os palestrantes, além de ter discussões mais aprofundadas sobre conceitos com colegas.

#7. Simulações: 

O uso de VR, AR ou mesmo simulações de RPG pode preparar suas equipes para o mundo real, permitindo que pratiquem a representação de seus papéis sem se preocupar em cometer um erro.

#8. Planejamento de carreira: 

Planos de desenvolvimento de carreira ajudam os membros de sua equipe a se sentirem encorajados a perseguir seus objetivos e ver um futuro para si mesmos dentro de sua organização.

Programas de Desenvolvimento de Funcionários 

Os programas destinados a auxiliar as empresas a alcançar esse objetivo incluem iniciativas de desenvolvimento de funcionários. Para ajudar os funcionários a terem sucesso em suas funções atuais ou para prepará-los para cargos futuros que possam ocupar em uma empresa, eles desenvolvem suas habilidades e habilidades.

Seria muito mais vantajoso para a organização e para os funcionários ter um programa de desenvolvimento de funcionários bem planejado. Esses programas exigem algum investimento (em termos de tempo, dinheiro e esforço), mas são os que, sem dúvida, compensarão a longo prazo. Aqui estão alguns benefícios de usar o melhor programa de desenvolvimento de funcionários:

#1. Melhor desempenho dos funcionários

Nem é preciso dizer que você escolhe as pessoas que trabalham para você porque elas têm as habilidades necessárias para desempenhar suas funções com competência, mas isso não significa que não haja espaço para desenvolvimento.

#2. Melhor Satisfação e Moral no Local de Trabalho

Se eles se sentirem preparados para um desempenho eficaz no trabalho, é mais provável que os funcionários fiquem satisfeitos. Os programas de desenvolvimento de funcionários fornecem aos trabalhadores as habilidades de que precisam não apenas para se sair bem em seus empregos atuais, mas também, em alguns casos, para se preparar para futuras promoções dentro da empresa.

#3. Retenção de Funcionários

Este ponto está fortemente relacionado ao último porque parece que funcionários felizes não desistem.

Quais são as quatro 4 abordagens para o desenvolvimento do funcionário?

Existem muitas maneiras de ajudar os funcionários a crescer, mas elas podem ser divididas em quatro categorias principais: educação formal, avaliação, experiências de trabalho e interações com outras pessoas.

Como você incentiva o desenvolvimento dos funcionários? 

Como gerente, você pode incentivar o crescimento da equipe de várias maneiras, incluindo:

#1. Forneça chances de crescimento profissional contínuo

Cada membro de sua equipe merece a chance de progredir em suas carreiras enquanto trabalha sob sua direção.

#2. Produza Planos de Desenvolvimento Personalizados

É importante para o desenvolvimento bem-sucedido da equipe dedicar tempo para conhecer cada membro da equipe e suas preferências de aprendizado exclusivas.

#3. Incentive seu grupo a trabalhar em Soft Skills

Mesmo que as soft skills sejam frequentemente subvalorizadas, tê-las no trabalho é crucial. A capacidade de administrar o tempo, fazer contatos, pensar criativamente, trabalhar em equipe e resolver conflitos são exemplos de talentos transversais.

#4. Eliminar Obstáculos

Se o seu estilo de gestão coloca obstáculos que impedem o progresso, o desenvolvimento bem-sucedido não pode ocorrer. Para se livrar de possíveis obstáculos, parece lógico avaliar procedimentos antiquados e estruturas rígidas.

#5. Mantenha contato constante com seu grupo.

O sucesso em qualquer organização depende de uma comunicação eficaz. Para garantir que você esteja fazendo todo o possível para melhorar o crescimento dos funcionários dentro da organização, pode ser útil se comunicar regularmente com os membros de sua equipe.

#6. Forneça Críticas Consistentemente

Saber se eles estão fazendo um bom trabalho em sua função é vantajoso para qualquer funcionário. Para garantir que sua equipe se sinta valorizada por seu trabalho, forneça feedback construtivo e regular.

#7. Promova uma abordagem que enfatize o crescimento

Você pode adicionar oportunidades de aprendizado aos procedimentos de trabalho regulares, porque isso incentivará os membros da equipe a sempre tentar melhorar. Existem vários métodos para colocar esse tipo de sistema em prática.

#8. Estabeleça metas definidas

Seus funcionários podem não avançar em suas responsabilidades, não importa quanto esforço você faça para melhorar o desenvolvimento dos funcionários, se eles não tiverem o desejo de desenvolver seus talentos.

#9. Defina um exemplo para seus trabalhadores.

Eles podem não se sentir motivados a buscar seu próprio crescimento se você encorajar continuamente sua equipe a crescer e melhorar, sem fazer nenhum esforço para se retreinar ou desenvolver seu próprio conjunto de habilidades.

#. 10. Solicitar assistência especializada

Melhorar o desenvolvimento dos funcionários pode ser um desafio, especialmente se o seu empregador for avesso a mudanças.

Quais são os desafios do desenvolvimento dos funcionários? 

A seguir, são desafios do desenvolvimento do emprego:

  • Um excesso de informação.
  • Resistência dos Empregados.
  • Técnicas de treinamento ruins.
  • Tarefas diárias versus tarefas recorrentes.
  • Fraco envolvimento da força de trabalho.
  • Barreiras envolvendo funcionários.
  • Um sistema de suporte e feedback sem brilho.

Conclusão

A criação de um forte plano de desenvolvimento de equipe não deve ser subestimada, pois é uma parte fundamental do seu plano geral de aprendizado e desenvolvimento. O engajamento e o desempenho dos funcionários aumentarão, e você atrairá novos funcionários e manterá satisfeitos os que já possui. Sua empresa se beneficia quando isso acontece.

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