Existe um ditado no mundo corporativo de que as atividades de formação de equipes são clichês, chatas e monótonas. Às vezes, os funcionários também expressam que se sentem forçados a fazer parte dessas atividades e, com o tempo, isso também pode levar a uma desconexão com a organização. Mas a formação de equipes é um dos aspectos mais cruciais da cultura organizacional, e atividades pouco envolventes podem levar a equipes isoladas, frustrações de funcionários e alta rotatividade.
Também existe um equívoco comum de que as atividades de formação de equipes precisam ser realizadas em resorts caros ou em férias dignas do Instagram. Mas isso não é tudo. O verdadeiro espírito da formação de equipes está em facilitar o desenvolvimento de interações pessoais entre os membros da equipe. Eles precisam se relacionar uns com os outros e experimentar camaradagem.
Então, aqui nós reunimos uma lista de tipos de atividades em grupo para funcionários que podem ajudar na construção da cultura da sua organização:
#1. Atividades quebra-gelo:
Essas atividades podem ser categorizadas como aquelas que não requerem um alto nível de movimento físico ou envolvimento dos participantes. Como diz o nome, eles podem ser usados apenas para quebrar o gelo, ou seja, para se conhecerem.
Eles são simples, mas fornecem uma pausa rápida para os membros da equipe. Eles também são ótimos para equipes grandes, multifuncionais e diversas. Certifique-se de que a interação entre os membros da equipe flua naturalmente ao longo das atividades e, se necessário, contrate um facilitador para conduzir as atividades.
Como essas instâncias são geralmente as primeiras interações pessoais entre os membros da equipe, é recomendável que sejam conduzidas de maneira rápida e divertida. O modo simples é a melhor maneira de ir aqui para que ninguém fique sobrecarregado. Outra vantagem é que todos se sentem aceitos e acolhidos nas equipes.
Muitas vezes, alguns membros da equipe se sentem excluídos das atividades, pois exigem um grande nível de envolvimento. Os introvertidos não se envolvem rapidamente com seus colegas de trabalho e essas atividades podem ser um começo perfeito. Alguns exemplos de atividades para quebrar o gelo podem ser um simples almoço em equipe ou jogos de olhos vendados ou até mesmo um jogo virtual pode ser uma ótima ideia.
#2. Família e Amigos Atividades:
Agora que os membros de sua equipe já se conhecem e interagem há algum tempo, é hora de começar a fortalecer a coesão da equipe. Melhore a comunicação entre eles e organize atividades que lhes dêem oportunidades de se relacionarem uns com os outros.
Nessas atividades, fatores como empatia, confiança e honestidade estabelecem as bases para conexões duradouras. Envolva a família ou os animais de estimação de sua equipe também para ajudá-los a se relacionar. E pesquisas também provaram que conexões e relacionamentos significativos no trabalho impulsionam as equipes para o alto desempenho. Alguns exemplos de atividades do tipo família e amigos são happy hours de sexta-feira, passeios de estação de trabalho virtual ou um dia de cuidados com animais de estimação.
#3. Atividades de resolução de conflitos:
Por mais coesas que sejam as equipes, elas estão fadadas a entrar em conflito. E, muitas vezes, os funcionários podem simplesmente escondê-lo e desconectar-se da organização. É importante perceber as equipes com conflitos e se envolver em atividades de resolução de conflitos. Embora a união da equipe não seja uma resposta direta para a resolução de conflitos, ela pode ajudar a prevenir cicatrizes na equipe.
Geralmente, em equipes conflituosas, os funcionários podem não estar dispostos a participar da construção da equipe devido à insegurança ou atrito com os colegas. Portanto, atividades inovadoras e divertidas são muito necessárias. Talvez umas férias ou um passeio em equipe com o envolvimento da liderança possam ser uma experiência agradável para a equipe. Ou pode ser tão simples quanto um dia de cozimento em equipe. A essência aqui é encorajar o máximo possível de envolvimento da equipe, ao mesmo tempo em que difunde as tensões entre os membros da equipe. Você pode tornar as atividades regulares mais adequadas para essas situações fazendo pequenos ajustes.
Por exemplo, se um dos membros de sua equipe for um ótimo designer, você pode pedir a ele que crie algo para a equipe. Se um deles for um bom cozinheiro, você pode pedir que prepare algo para o resto da equipe. Mas sempre certifique-se de ter uma comunicação aberta nesses eventos para evitar mal-entendidos ou você pode acabar queimando algumas pontes.
#4. Atividades Competitivas/Colaborativas:
A colaboração da sua equipe está no melhor nível ou ainda está presa em conflitos? Eles estão enfrentando competição interna por causa de conflitos? Então pode ser uma ótima ideia organizar algumas atividades competitivas ou colaborativas.
Um dia de esportes ao ar livre será perfeito para isso. Dá a tão necessária descarga de adrenalina ao mesmo tempo que encoraja o espírito de equipa. Esses tipos de atividades também dão às equipes a resiliência e a força necessárias para se manterem motivadas em tempos difíceis.
Encorajar uns aos outros e, ao mesmo tempo, focar no crescimento individual deve ser o foco dessas atividades. Alguns outros exemplos dessas atividades são equipes se reunindo para construir algo como um DIY Day (acampamento DIY, culinária DIY, etc.)
#5. Atividades de resolução de problemas:
Cada membro da equipe precisa de um pouco de estímulo mental aqui e ali. O que pode ser melhor do que combiná-lo com atividades divertidas?
As atividades de resolução de problemas podem ser organizadas regularmente para melhorar a tomada de decisões, a resolução de problemas e as habilidades analíticas das equipes. Embora isso não pareça estar diretamente relacionado à cultura organizacional, essas habilidades afetam diretamente a saúde econômica de uma organização. Eles também são essenciais para desenvolver a próxima geração de líderes para liderar a organização. Alguns exemplos de atividades de resolução de problemas são salas misteriosas, jogos de tabuleiro desafiadores, gincanas, curiosidades de escritório, etc.
Esses são tipos amplamente diferentes de atividades de formação de equipe que são categorizadas com base nas interações da equipe. As interações da equipe tecem o tecido social e cultural da organização. Como se costuma dizer, as pessoas constroem uma organização. Portanto, focar na construção de equipes fortes pode ter um efeito duradouro na cultura da sua organização. Independentemente de seu local de trabalho ser virtual, físico ou híbrido, essas atividades podem ser realizadas. Tudo o que precisa é de um forte compromisso para construir sua cultura e manter seus funcionários motivados.
