PLM de gerenciamento do ciclo de vida do produto: guia detalhado para o sistema PLM

Gerenciamento do ciclo de vida do produto

Nosso mundo, no qual a Internet das Coisas (IoT) está presente em praticamente todos os produtos que usamos, está gradualmente se tornando um em que o big data reina supremo.
Muitos especialistas recomendam que gerenciemos e usemos esses dados de maneira natural. Uma dessas maneiras naturais é por meio do gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM) teoria e Programas. O PLM oferece um enorme potencial de escalabilidade devido à sua capacidade de ajudar a organizar estratégias, informações e recursos de desenvolvimento.
Assim, neste artigo, descreveremos as etapas e etapas da ciclo de vida do produto sistema de gestão (PLM), como está organizado e apresentar alguns exemplos. Com os exemplos, você também aprenderá sobre os conceitos e vários ciclos de vida que se sobrepõem e alimentam o gerenciamento do ciclo de vida do produto, bem como os benefícios e desafios a serem antecipados.

O que é o Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto (PLM)?

O gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM) é o processo de gerenciamento do ciclo de vida de um produto desde a concepção até as vendas, manutenção e, eventualmente, aposentadoria.

Software PLM, como uma tecnologia, auxilia as empresas a desenvolver novos produtos e trazê-los ao mercado. Assim, o programa facilita o rastreamento e o compartilhamento de dados ao longo do cadeia de valor do produto, desde o projeto inicial até a produção, gerenciamento e operações da cadeia de suprimentos e manutenção de ativos.

Fundamentos do Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto (PLM)

Em uma época em que a inovação é crucial para a sobrevivência e o sucesso corporativo, o Product Lifecycle Management é fundamental para ajudar os fabricantes a desenvolver a próxima geração de produtos a um custo reduzido e com menor tempo de lançamento no mercado. Embora o PLM também possa ser considerado um estratégia de negócios, três fundamentos influenciam o funcionamento das equipes e a capacidade das empresas de crescer e prosperar:

  • O acesso e o uso das informações de definição do produto devem ser universais, seguros e gerenciados.
  • Manter a integridade da descrição desse produto e informações relacionadas ao longo do ciclo de vida do produto
  • Gerenciamento e manutenção dos processos de negócios que são usados ​​para desenvolver, gerenciar, disseminar, distribuir e utilizar informações

Os sistemas PLM de gerenciamento avançado do ciclo de vida do produto melhoram e aumentam a comunicação, quebram silos, inspiram e motivam equipes a explorar novas ideias e registrar dados essenciais para ajudar a orientar uma força de trabalho que pode abranger várias gerações. Como resultado, o PLM libera a capacidade, o tempo e a experiência necessários para se concentrar no que é mais importante – inovação.

Leia também: A Teoria do Ciclo de Vida do Produto: Guia para os Estágios e Exemplos

Cinco Estágios de Desenvolvimento de Produto

Não existe um padrão único da indústria para descrever os estágios de desenvolvimento de produtos. As fases listadas abaixo, por outro lado, refletem um ciclo normal de desenvolvimento.

#1. Projeto e conceito:

Esta é a fase de ideação. Assim, aqui os requisitos de um produto são definidos de acordo com critérios como análise competitiva, lacunas de mercado ou demandas do cliente.

#2. Desenvolver:

O projeto detalhado do produto, bem como qualquer projeto de ferramenta relevante, será preparado. Esta fase compreende a validação e análise do produto, bem como a criação de protótipos e testes em campo. Portanto, essa fase também fornece feedback crítico sobre como o produto está sendo utilizado e quais melhorias futuras são necessárias.

#3. Produção e lançamento:

O feedback do piloto é utilizado para ajustar o design e outros componentes para criar uma versão pronta para o mercado. Após dimensionar a produção do novo produto, segue-se o lançamento no mercado e a distribuição.

#4. Atendimento e assistência:

O período de tempo após o lançamento de um novo produto durante o qual o serviço e o suporte são fornecidos.

#5. Aposentadoria:

Assim, ao final do ciclo de vida do produto, deve-se gerenciar sua saída do mercado, bem como eventuais reexperimentos ou absorção em outros conceitos conceituais.

Qual é a funcionalidade de um sistema de gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM)?

Um sistema PLM de gerenciamento do ciclo de vida do produto fornece aos projetistas e engenheiros acesso em tempo real a dados vitais. O sistema automatiza o gerenciamento de projetos conectando dados CAD (computer-aided design) com uma lista de materiais e outras fontes de dados corporativos, como integração com um sistema ERP. Além disso, ele gerencia os dados do produto durante todo o ciclo de vida de desenvolvimento do produto.

Um sistema de gerenciamento do ciclo de vida do produto também impede que projetistas e engenheiros trabalhem no vácuo. Assim, ele fornece acesso a fontes externas de informações, como feedback de clientes e analistas sobre produtos atuais, dados de desempenho de produtos em campo e visibilidade das limitações de processos posteriores, como fabricação.

Um sistema de gerenciamento do ciclo de vida do produto oferece suporte às equipes de outras maneiras além do design e da engenharia. Também pode fornecer visibilidade às partes interessadas do negócio e/ou fornecedores como uma “fonte única de verdade”. Portanto, isso é para facilitar a entrega de feedback no início do processo de desenvolvimento do produto.

Evolução do Product Lifecycle Management (PLM)

A American Motors Corporation (AMC) era um player menor no negócio automotivo na década de 1980. A empresa não dispunha dos enormes orçamentos dos maiores participantes do mercado, limitando sua capacidade de competir de forma eficaz. Assim, a primeira iteração da proposta de gerenciamento do ciclo de vida do produto foi feita pela liderança da AMC. Eles também queriam otimizar os procedimentos e competir com mais eficiência, rastreando os produtos desde o início até o fim da vida útil.

As informações obtidas foram usadas para tomar melhores decisões ao longo de todo o processo, desde a idealização até a aquisição e a produção. A AMC aumentou sua participação de mercado e acabou sendo comprada pela Chrysler, tornando-se a produtora de menor custo da indústria automobilística em meados da década de 1990.

O Product Lifecycle Management está em uso em todo o setor de manufatura. O uso é para estimular a colaboração, impulsionar a inovação e apoiar o crescimento de forma eficiente. Assim, eles conseguem isso projetando de acordo com a demanda do cliente e a individualização do produto.

Além disso, em uma era de transformação digital e mudanças aceleradas – a Forbes estima que o COVID-19 resultará em cinco anos de inovação na fabricação nos próximos 18 meses. Portanto, o PLM é crucial para ajudar as empresas a levar mercadorias ao mercado mais rapidamente.

Benefícios do gerenciamento do ciclo de vida do produto

A Industry Week destacou as principais razões pelas quais as organizações optam por investir em PLM com base em uma pesquisa com mais de 200 profissionais de engenharia e P&D.

#1. Melhorias no desenvolvimento, eficiência de engenharia e eficácia

De acordo com os resultados de uma pesquisa da Industry Week, os silos representam o maior obstáculo ao desempenho da equipe de engenharia. Assim, o PLM permite o fluxo bidirecional de dados em tempo real, o que promove melhor compartilhamento de conhecimento e colaboração.

#2. Eliminação de erros durante o processo de liberação de engenharia

É significativamente mais fácil – e menos dispendioso – corrigir defeitos de produtos que são reconhecidos antecipadamente. O PLM ajuda a minimizar os custos ao mesmo tempo em que oferece uma vantagem ambiental ao minimizar o desperdício de produção.

#3. Redução do tempo de colocação no mercado

Ao fornecer uma única fonte de verdade com informações atualizadas em cada estágio do ciclo de vida do produto, o PLM permite que os gerentes de projeto controlem prazos sobrepostos e levem os produtos ao mercado mais rapidamente.

#4. Entrega de projetos melhorada

Uma solução de PLM digital que é transversal a empresas oferece melhor gerenciamento de fluxo de trabalho. Nesta aplicação, o PLM permite que uma equipe avalie com precisão os custos do produto. Além disso, eles podem gerenciar a transição para a fabricação de novos projetos de forma mais eficaz.

#5. Projetos de maior qualidade

O PLM fornece aos projetistas e engenheiros um nível mais profundo de conhecimento dos requisitos do produto, resultando em projetos de maior qualidade. Um sistema PLM com aprendizado de máquina integrado pode transformar estatísticas de desempenho e informações do cliente em novas propostas de recursos, ingerindo dados de uma variedade de fontes internas e externas.

Vamos ver alguns exemplos do mundo real de empresas que utilizam o gerenciamento do ciclo de vida do produto.

Exemplos de gerenciamento do ciclo de vida do produto PLM

Os sistemas PLM (Product Lifecycle Management) são amplamente utilizados na indústria de manufatura. Aeroespacial, automobilística e de defesa são indústrias importantes. Essas três empresas são exemplos que utilizam o gerenciamento do ciclo de vida do produto de maneiras inovadoras:

#1. A Humboldt Wedag, líder da indústria de cimento, desenvolveu uma solução de PLM responsiva e preparada para o futuro. A solução permite que os funcionários colaborem em processos de design em vários idiomas e em três continentes.

#2. A Kaeser Kompressoren, um importante fabricante e fornecedor de soluções de ar comprimido, melhorou o processo de design de novos produtos com uma solução centralizada que promove colaboração e eficiência.

#3. A Sartorius, uma multinacional parceira do setor de pesquisa biofarmacêutica e ciências da vida, aprimorou o desenvolvimento de produtos fornecendo uma visão unificada de todos os dados do produto para aumentar o gerenciamento de qualidade e a produtividade.

Superando os desafios do gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM)

Atualmente, menos da metade dos executivos de P&D acredita ter visibilidade completa do processo do projeto à entrega. Isso demonstra que, para muitas empresas, o PLM ainda precisa realizar todo o seu potencial como fonte única de verdade do produto.

Além disso, a crescente adoção de Indústria 4.0 processos de fabricação resultou em um aumento exponencial no volume de dados relevantes para os produtos ao longo de sua existência. Esta é uma grande oportunidade. No entanto, isso se houver registro e avaliação adequados dos dados, enfatizando a importância da IA ​​integrada e do aprendizado de máquina.

Por fim, muitos defensores do PLM do Product Lifecycle Management lutam para articular a importância do software além da engenharia. Em todas as situações anteriores, investir em uma solução que interaja com os sistemas corporativos existentes – e inclua inteligência artificial integrada – aumentará o uso e o valor que a organização como um todo pode ganhar.

Gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM) e tecnologia no futuro

As pressões para vencer os concorrentes no mercado, atrair as melhores pessoas e produzir o produto da melhor qualidade possível só aumentarão. O PLM pode ajudar as empresas a atingir esses objetivos com ciclos de projeto e engenharia de produto mais rápidos, mas somente se investirem nas tecnologias necessárias.

Com a Internet das Coisas (IoT), mais itens estão ficando online. Assim, designers e engenheiros terão uma visibilidade significativamente maior dos produtos em campo, bem como a oportunidade de atualizar produtos que já estão nas mãos dos consumidores. De acordo com a McKinsey, isso permite que os fabricantes continuem desenvolvendo novos valores para o consumidor ao longo do ciclo de vida do produto.

Os sistemas PLM, como outros tipos de software corporativo, estão sendo cada vez mais entregues como software como serviço na nuvem (SaaS). Isso tornará o PLM mais acessível para empresas menores e, ao mesmo tempo, promoverá a colaboração exigida por equipes eficazes de desenvolvimento de produtos à medida que a força de trabalho se espalhar.

Gêmeos digitais são modelos virtuais de um produto que são controlados dentro de PLM sistemas e estão conectados ao seu 'gêmeo' real via IoT. Embora o conceito ainda esteja em seus estágios iniciais, as expectativas dos gêmeos digitais são gerar economias de custos consideráveis ​​para os fabricantes nos próximos anos. Portanto, de acordo com a IDC, “até 2023, 65% dos fabricantes globais terão uma redução de 10% nas despesas operacionais devido ao uso de gêmeos digitais alimentados por IoT e aprendizado de máquina”.

Como o PLM pode apoiar a transformação digital na indústria de manufatura?

Ao simplificar os processos de desenvolvimento de produtos e facilitar o aumento da colaboração e compartilhamento de informações entre equipes multifuncionais, o PLM pode oferecer suporte à transformação digital. Como um bônus adicional, ele pode servir como um banco de dados consolidado para informações de produtos e facilitar a mudança das empresas para a definição e gerenciamento de produtos digitais.

Qual é a diferença entre os sistemas PLM e ERP?

Enquanto os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) se preocupam com o gerenciamento dos principais processos de negócios de uma empresa, como finanças, recursos humanos e gerenciamento da cadeia de suprimentos, o PLM (Product Lifecycle Management) se preocupa com o gerenciamento de dados e processos relacionados ao produto ao longo do ciclo de vida do produto. Uma visão mais abrangente das operações de uma empresa é obtida quando o PLM é combinado com o software ERP.

Como o PLM pode ajudar a gerenciar a obsolescência do produto?

Ao servir como um repositório central de dados do produto e ao acompanhar os vários estágios do ciclo de vida do produto, incluindo o fim da vida útil, o PLM pode ajudar no gerenciamento da obsolescência do produto. Use esses dados para prever e se preparar para problemas de obsolescência e desativação de produtos.

Quais são os principais recursos de uma boa solução de PLM?

Recursos como gerenciamento de dados do produto, ferramentas de colaboração e comunicação, gerenciamento de mudanças e rastreamento do estágio do ciclo de vida são essenciais para uma solução de PLM. Além de ser seguro para proteger informações proprietárias e produtos proprietários, deve ser adaptável e escalável para atender às crescentes necessidades da empresa.

Como o PLM melhora a qualidade e a confiabilidade do produto?

Ao servir como um hub para todos os dados relevantes do produto e facilitar a coordenação e a comunicação aprimoradas entre os departamentos, o PLM pode melhorar muito a qualidade e a confiabilidade do produto final. Isso pode ajudar a garantir que os dados usados ​​para tomar decisões de design e desenvolvimento de produtos sejam os mais atualizados e precisos possíveis.

Como o PLM oferece suporte ao gerenciamento de custos durante o desenvolvimento do produto?

Ao servir como um banco de dados centralizado para dados de produtos, incluindo informações de custo, o PLM pode auxiliar no gerenciamento de custos. A equipe pode então usar essas informações para tomar decisões fundamentadas sobre o projeto e desenvolvimento do produto, levando em consideração coisas como o custo total de fabricação, o custo total de materiais e o custo total de conformidade regulamentar. Além disso, o PLM pode ajudar a reduzir a possibilidade de excesso de custos devido a atrasos no desenvolvimento do produto.

Perguntas frequentes sobre gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM)

O que é um ciclo de vida do produto?

O termo “ciclo de vida do produto” refere-se aos estágios pelos quais um produto passa desde a concepção até a aposentadoria. Ideação, design, protótipo, fabricação, serviço e gerenciamento de fim de vida estão todos incluídos.

O que é um sistema de software PLM de gerenciamento do ciclo de vida do produto?

Um sistema de software de gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM) é usado na fabricação para gerenciar um produto e seus dados associados em todos os estágios da vida útil do produto. Embora utilizado principalmente por equipes de projeto e engenharia que trabalham com dados CAD, um sistema PLM pode fornecer a todas as partes interessadas do negócio acesso ao processo de projeto do produto.

Qual é a diferença entre o gerenciamento do ciclo de vida do produto e o gerenciamento de dados do produto?

O PDM apenas captura e mantém informações sobre produtos durante seu desenvolvimento e vida útil, mas o PLM pode lidar com todos os aspectos do produto ao longo de sua existência.

O que é software de desenvolvimento de produto?

Software de desenvolvimento de produtos é um termo que se refere a soluções que auxiliam no desenvolvimento de novos produtos. Roteiros de produtos, análise de dados, uma ferramenta de comunicação, atribuição de trabalho e rastreamento de problemas são todos os recursos possíveis.

  1. SOFTWARE PLM: Melhores análises e comparações do software de gerenciamento do ciclo de vida do produto
  2. A Teoria do Ciclo de Vida do Produto: Guia para os Estágios e Exemplos
  3. O Ciclo de Vida do Produto: Estágios, Exemplos e Estratégia de Marketing
  4. Estratégias de Preços Cost-Plus: Fórmula e Exemplos
  5. AMAZON AUTOMATION: Visão geral, Golpe, Investimentos, Loja
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