2023 é um ano novo repleto de promessas, então por que não começar com suas resoluções de negócios de ano novo? É hora de você, como proprietário de uma empresa, fazer resoluções ou começar a planejar o que deseja que sua marca realize em 2023. Se você deseja lançar novos produtos e serviços ou manter o sucesso dos atuais em 2023, defina uma resolução de ano novo sobre como fazer isso é importante.
Embora 2023 ainda esteja engatinhando, muitos proprietários de pequenas empresas buscarão remodelar suas estratégias de negócios, pois buscam manter clientes e funcionários e aumentar a produtividade.
Definir metas agora pode posicionar sua empresa para o sucesso, apesar de quaisquer obstáculos que o próximo ano possa apresentar. Então, aqui estão as 15 principais resoluções de negócios para 2023.
O que são boas resoluções?
No mundo dos negócios, uma resolução é uma proposta feita por empresários e suas equipes para significar a confirmação oficial da empresa de qualquer ação que será tomada.
As resoluções de pequenas empresas devem ser focadas em áreas específicas do seu negócio que são frequentemente benéficas. Uma área refere-se a resoluções monetárias
Além disso, a capacidade de ajudar as empresas a se concentrarem em coisas como lucratividade, gastos e capital operacional torna as resoluções financeiras cruciais. Este artigo contém resoluções essenciais que podem ajudar em seus objetivos e ações no ano de 2023.
O que é um exemplo de Resolução?
Como as resoluções de negócios são decisões tomadas pelas empresas para aumentar sua produtividade no ano, elas abrangem áreas que vão do financeiro ao gerenciamento.
Eles também oferecem às empresas que buscam melhorar seus objetivos e inspirações de esforços atuais.
Alguns exemplos dessas resoluções de negócios são:
- Resoluções Financeiras:
Não é de surpreender que muitos proprietários de pequenas empresas se concentrem em finanças ao fazer resoluções de ano novo porque administrar dinheiro pode ser muito difícil.
A capacidade de gerenciar coisas como lucratividade, gastos e capital operacional torna as resoluções financeiras cruciais. Este artigo fornece algumas resoluções financeiras que podem direcionar seus objetivos e ações financeiras.
- Resoluções de vendas:
Isso envolve algumas resoluções que as pequenas empresas podem adotar para aprimorar seus procedimentos de vendas até 2023.
- Resoluções Operacionais:
Este é o tipo de seu negócio, seus objetivos e os bens ou serviços e como isso afeta a forma como você conduz os negócios.
- Resoluções de Marketing:
Essa resolução afeta o alcance, a reputação e a satisfação do cliente da sua empresa. É significativo porque fornece a plataforma para que sua equipe de marketing prospere.
- Resoluções da Administração:
Melhores resoluções de gerenciamento podem ajudar as organizações a construir equipes mais fortes, aumentar a satisfação dos funcionários, manter as ferramentas de negócios e promover hábitos de trabalho produtivos.
Quais são as 5 resoluções mais populares?
#1. Construindo um site comercial:
A ideia de construir um site para sua pequena empresa em 2023 é uma ótima ideia para começar no início do ano. Ao revisar o ano anterior e considerar o quanto sua empresa precisa melhorar, seu site é um dos componentes mais importantes dessa reflexão.
Além disso, você também deve considerar todos os componentes necessários para manter um site de sucesso, como nome de domínio, hospedagem, design, sistema de gerenciamento de conteúdo, criadores de conteúdo, os resultados desejados da plataforma e muitos outros fatores que devem ser levados em consideração. .
Além disso, você deve entrar em contato com uma empresa de web design respeitável se precisar de ajuda para criar um site para sua empresa, para que possa ter a presença online que sua empresa merece em 2023.
#2. Definição de metas SMART:
Pequenas empresas como a sua devem procurar definir metas SMART como uma resolução comercial de ano novo. Definir essas metas “SMART” é uma maneira eficiente de você e sua equipe garantirem o sucesso.
Portanto, se você está procurando a maneira mais rápida de gerar interesse em sua campanha de marketing, deve procurar criar metas SMART, que significam “Específico, Mensurável, Atingível, Realista e Oportuna”.
- Específico: Perguntas como; O que precisa ser feito? Quem está encarregado disso? Que ações devem ser tomadas para realizá-lo? irá ajudá-lo a esclarecer seus objetivos.
- Mensurável: você pode usar ferramentas analíticas online como HootSuite para medir o sucesso de campanhas de mídia social para Facebook, Instagram, Twitter e TikTok.
- Atingível: neste ponto, sua empresa deve olhar para as alturas alcançáveis que pode atingir. Você e sua equipe devem olhar para dentro.
- Realista: você deve considerar se sua equipe é razoavelmente capaz de atingir sua meta e por que você escolheu o objetivo que escolheu. Suas Resoluções de Negócios de Ano Novo devem conter o que você e sua equipe consideram como sucesso para medi-lo de forma eficaz.
- Oportuna: Qual é a duração do seu tempo? Quando você começará a desenvolver e executar planos? Em quanto tempo eles serão feitos?
#3. Permitir feedback e comentários do cliente:
Uma das melhores resoluções de negócios que você pode fazer para 2023 é obter feedback dos clientes sobre seus produtos e serviços. Embora muitos proprietários de pequenas empresas estejam cientes do valor das avaliações dos clientes, muitos não têm certeza de como motivar os clientes a reservar um tempo para deixar uma avaliação.
No entanto, uma simples enquete em sua página do Facebook, perguntando aos clientes o que eles acham de um determinado serviço que você oferece e o tipo de melhorias que eles gostariam de ver no Ano Novo, mostrará a seus clientes o quanto sua marca os considera.
Além disso, as avaliações online não são a única forma de feedback útil para o seu negócio. Quando seus clientes entenderem que você valoriza suas contribuições para o seu negócio, eles ficarão mais engajados e satisfeitos.
#4. Melhorar a retenção de funcionários:
Mesmo que os proprietários de empresas apresentem a maioria das ideias de negócios, eles ainda precisam de trabalhadores para tornar essas ideias uma realidade.
Por mais que você precise de uma equipe talentosa, no entanto, esses membros da equipe frequentemente saem quando a cultura empresarial não corresponde às suas expectativas.
Além disso, as estatísticas mostram que, no primeiro semestre de 2022, cerca de 5 milhões de funcionários deixaram seus empregos e cerca de 45% da força de trabalho também considerou sair devido à mudança de prioridades e metas irrealistas feitas pelos empresários.
Portanto, como proprietário de uma empresa em 2023, você deve manter seus funcionários motivados a contribuir para os objetivos de negócios de sua empresa, apoiando-os e respeitando-os como indivíduos.
#5. Melhore sua presença nas redes sociais:
Para resoluções de negócios 2023, plataformas de mídia social como Facebook e Instagram são ferramentas eficazes para marketing e engajamento do cliente. Dá aos proprietários de pequenas empresas a chance de interagir com seus clientes e público.
Se você deseja que seu negócio prospere, adicione a mídia social às suas resoluções de ano novo para competir por atenção em 2023.
- É uma ferramenta fantástica para as empresas se conectarem com clientes atuais e potenciais.
- É também uma maneira fantástica para as pequenas empresas ouvirem seus clientes ou visitantes.
- A capacidade de uma empresa de expandir sua receita será diretamente proporcional à quantidade de engajamento que ela recebe nas mídias sociais.
Além disso, sua empresa deve:
- Seja mais interativo nas redes sociais para atrair clientes.
- Deve demonstrar preocupação com os clientes e apelar para eles.
- Você apenas usa material de conteúdo criativo que é pertinente ao seu público.
Quais são as 15 principais resoluções de negócios para 2023?
#1. Anuncie regularmente o seu negócio:
Plataformas de mídia social, Search Engine Optimization e email marketing são apenas algumas das resoluções de marketing que podem ser usadas para promover pequenas empresas.
Além disso, oferece a oportunidade de compartilhar informações sobre o seu negócio com aqueles que entram em contato com suas plataformas com frequência. Você deve realizar campanhas por meio de canais de marketing tradicionais, mas lembre-se de divulgar sua empresa para as pessoas que encontra diariamente.
Isso ocorre porque cada pessoa com quem você interage tem potencial para ser um parceiro de referência ou um cliente. Decida-se a se envolver no boca a boca, contando às pessoas sobre sua empresa. É uma tática simples, mas poderosa.
#2. Empregar o uso de incentivos:
Uma maneira de as empresas implementarem essa resolução operacional é oferecendo incentivos. Isso incentiva os consumidores a patrocinar seu negócio e eles também fornecem publicidade gratuita.
Os seguintes são exemplos de incentivos que você pode empregar:
- Descontos.
- Baixar
- Frete grátis.
- Reparos ou manutenção gratuitos.
- Pontos de fidelidade.
#3. Resolução para melhores técnicas de gerenciamento de tempo:
Uma resolução de ano novo que sua empresa deve procurar inculcar é o gerenciamento de tempo. Isso é colocar suas tarefas e objetivos juntos de uma forma que aproveite ao máximo seus esforços. O principal objetivo do gerenciamento de tempo é ajudar as pequenas empresas a concluir um trabalho mais eficaz em um período de tempo menor.
Essas técnicas incluem:
- Capacidade de determinar o que precisa ser feito imediatamente.
- Limite seu compromisso com tarefas de acumulação de tempo.
- Faça uma programação para o seu dia.
- Permitir imprevistos.
- Tome uma atitude imediatamente
- Defina datas de vencimento atingíveis.
- Defina objetivos pessoais.
- Crie rotinas.
O gerenciamento eficaz do tempo pode levar a uma maior produtividade e vendas.
#4. Engajar-se nas melhores práticas de SEO:
Em 2023, sua empresa deve olhar para Search Engine Optimization, pois é uma área de investimento frequentemente desconsiderada (SEO).
Manter uma classificação alta para o seu site nas páginas de resultados dos mecanismos de pesquisa é crucial. Isso aumentará a probabilidade de clientes em potencial encontrarem seu site.
Essas práticas incluem:
- Escrever títulos, descrições e conteúdo originais.
- Aumentando a velocidade de carregamento do seu site.
- Acompanhe seus resultados com o Google Search Console.
- Inclua sua palavra-chave principal no início do seu conteúdo.
- Otimize imagens para SEO.
- Use links internos.
#6. Permita o feedback dos funcionários:
O feedback do funcionário refere-se a quaisquer comentários verbais ou escritos feitos por seus funcionários sobre o trabalho, local de trabalho, empregadores, habilidades ou trabalho em equipe uns dos outros. Esse feedback pode criar um local de trabalho mais forte e coeso.
Além disso, a comunicação e a confiança dentro de uma empresa podem ser melhoradas mostrando apreço aos funcionários e fornecendo-lhes orientação.
#7. Obtenha uma nova habilidade:
Adquirir uma nova habilidade deve ser uma resolução de ano novo. Como proprietário de uma empresa, você nunca pode aprender informações novas o suficiente como empresário ou proprietário de empresa.
Para desenvolver o seu negócio em 2023, é fundamental buscar constantemente novos conhecimentos.
Portanto, você deve escolher uma nova habilidade para desenvolver; especialmente aquele que está relacionado à sua linha de negócios. Desenvolver uma nova habilidade ajuda a promover o equilíbrio desejado entre vida profissional e pessoal e também permite que você conheça novas pessoas e saia de sua zona de conforto.
Habilidades como as seguintes devem ser consideradas:
- Edição de vídeo e imagem
- Criação de conteúdo e marketing
- Gerenciamento de redes sociais
#8. Estabeleça uma reserva ou fundo de emergência:
Um fundo de reserva é um ativo reservado por uma empresa para cobrir quaisquer despesas ou dívidas futuras, especialmente aquelas que possam surgir inesperadamente.
Se imprevistos impactarem o fluxo de caixa de uma empresa, ela pode recorrer a um fundo de emergência para continuar operando.
#9. Faça parceria com outras empresas e clientes:
Uma parceria permitirá que outras grandes empresas invistam em sua pequena empresa, melhorando assim sua reputação e base de clientes. Isso permite a gestão eficaz de quaisquer lucros ou perdas que faz.
Ao decidir se concentrar no desenvolvimento de relacionamentos, as empresas podem melhorar seus esforços de desenvolvimento de negócios. Crie conexões com parceiros e clientes para formar alianças fortes.
#10. Promova o trabalho remoto:
O pós-bloqueio viu o aumento do trabalho remoto e das ferramentas certas que permitirão que os funcionários tenham sucesso.
Trabalhar remotamente permite:
- Os funcionários têm a liberdade de explorar sua criatividade.
- Ele remove os custos de ter que pagar por um espaço de escritório caro.
- O trabalho remoto economiza custos, pois erradica alguns benefícios dos funcionários que você teria que fazer.
- Os trabalhadores remotos valorizam suas economias de custos.
- Economiza tempo e agiliza as operações.
- Promove o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Considere fazer uma resolução de ano novo para fornecer aos funcionários que trabalham remotamente toda a tecnologia de que precisam para fazer bem seu trabalho, se sua empresa for nova no trabalho remoto.
#11. Invista na segurança da informação:
O objetivo é garantir a segurança e privacidade de dados sensíveis, incluindo informações financeiras, ideias de negócios e informações de contas para clientes.
As pequenas empresas podem melhorar a segurança ao:
- Instalando senhas em dispositivos,
- Use senhas mais fortes.
- Seu e-mail e contas financeiras devem ter configuração de autenticação de dois fatores.
- Não conduza suas atividades comerciais em dispositivos estrangeiros ou públicos.
- Atualize regularmente seu software.
- Limite o acesso dos funcionários a informações confidenciais.
- Eduque seus clientes sobre a importância da segurança da informação
Aumentar a segurança dos dados da empresa e de seus clientes pode aumentar a confiança do consumidor na confiabilidade de uma empresa.
#12. Garantir a Satisfação do Cliente:
A satisfação do cliente é uma métrica que mede o nível de satisfação dos clientes de sua empresa com os produtos, serviços e recursos que ela fornece.
Você pode conseguir isso:
- Prestar atenção aos seus comentários e reclamações.
- Recompensando clientes dedicados.
- Continuamente produzindo conteúdo interessante.
- Seja aberto e honesto com eles.
- Reagir rapidamente às críticas.
- Dedique-se à inovação.
- Investir em plataformas e especialistas eficazes de atendimento ao cliente.
Estratégias eficazes de satisfação do cliente podem mantê-los interessados nas operações de sua empresa e podem motivá-los a continuar com seus negócios.
#13. Crie uma marca única:
Outra Resolução de Negócios para 2023 deve ser reconhecer o que distingue o seu negócio dos outros. Para comunicar o valor da sua empresa e atrair segmentos de público específicos, a diferenciação da marca é crucial.
A singularidade do seu negócio deve ser representada em:
- Consumidores-alvo
- Prioridades,
- interesses,
- valores,
- Conteúdo e estilo de comunicação, entre outras coisas.
Observe que não há nada especial para os clientes se conectarem se você não os apresentar para experimentar seu mundo.
#14. Use um software eficaz para o seu negócio:
O uso de aplicativos, ferramentas e softwares para aumentar a eficiência deve estar na sua resolução de ano novo. Com a tecnologia de hoje, os proprietários de pequenas empresas podem automatizar completamente as tarefas que anteriormente exigiam funcionários em tempo integral e incontáveis horas.
Agora existem aplicativos e programas que economizam muito dinheiro em custos de mão de obra por meio de automação e integração. Pense em usar o software Excel e seus recursos para lidar com pagamentos, controlar despesas, controlar o tempo e gerar relatórios sobre finanças.
#15 Realize uma tarefa de cada vez:
As empresas podem garantir com mais eficiência que estão atingindo suas metas antes de passar para novas tarefas, dedicando tempo, energia e recursos a resoluções específicas.
Conclusão – Quais são as Resoluções Mais Comuns?
Alguns dos negócios mais comuns são:
- Obtendo empréstimos comerciais e dívidas pagas.
- Evitando dívidas.
- Limitar os empréstimos ao que sua empresa pode pagar em um curto período.
- Salvando uma parte de seus interesses.
- Comprometendo-se a cortar gastos desnecessários e formar hábitos de compra econômicos
- Aprender a reciclar e reaproveitar em vez de comprar novos equipamentos.
- Corte de funcionários para economizar custos.
- Empregar trabalhadores talentosos para acelerar os processos de negócios e a satisfação do cliente.
Essas resoluções de ano novo garantirão o sucesso se você der um passo ousado, pois cada uma tem o potencial de melhorar muito seus negócios, carreira e produtividade.
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Referências:
