A logística é uma disciplina de negócios em constante evolução que requer a operação coordenada de vários armazéns, caminhões, centros de triagem e fábricas de embalagem. Enquanto alguns limitam o conceito apenas a entregar mercadorias no prazo e a um preço justo, outros argumentam que abrange muito mais. Então, o que exatamente é gestão logística e como ela é definida? curioso para saber né? Fique comigo enquanto eu o conduzo através de tudo o que você precisa saber sobre a empresa de gerenciamento de logística, o exemplo e os vários cursos de logística. Então, continue lendo!
O que é logística?
Logística é a gestão de aquisição, armazenamento e transporte de recursos para sua localização final. Encontrar distribuidores e fornecedores viáveis é uma parte importante da gestão logística, assim como avaliar sua eficiência e disponibilidade. Os gerentes da indústria da cadeia de suprimentos são chamados de logísticos.
Além disso, o termo “logística” teve origem militar, referindo-se aos processos pelos quais as tropas adquiriam, armazenavam e transportavam suprimentos. A frase é cada vez mais usada no mundo dos negócios, especialmente pelos fabricantes, para descrever o fluxo de mercadorias e materiais do ponto A ao ponto B ao longo da cadeia de custódia.
Você pode querer ver: Definição Detalhada de Logística e Como as Empresas a Utilizam
Exemplo de Logística
Abaixo estão os vários tipos de exemplos de logística:
#1. Gestão de Estoque e Suprimentos
Este exemplo de logística monitora a disponibilidade de mercadorias dentro de um depósito ou estabelecimento de varejo. Eles também garantem que haja suprimentos suficientes para atender às necessidades dos clientes.
#2. Gestão de Transportes
Neste exemplo de logística, o processo de movimentação de itens de um local para outro requer planejamento e coordenação cuidadosos.
#3. Armazenagem
Este exemplo de logística mantém as coisas seguras e organizadas enquanto estão sendo armazenadas.
#4. Cumprimento de Pedidos
Este exemplo de logística envolve a seleção de pedidos, embalagem e entrega dentro de um período de tempo razoável.
#5. Gestão de Frete
Neste exemplo de logística, o transporte de mercadorias requer tanto a negociação de taxas quanto a seleção de transportadoras.
#6. Lógica reversa
Este exemplo de logística gerencia o processo pelo qual os produtos são devolvidos para serem consertados, substituídos ou descartados.
Empresa de logística
Uma empresa de logística magistral orquestra o fluxo contínuo e a proteção de bens, serviços ou informações em toda a intrincada rede de uma cadeia de suprimentos, navegando habilmente na jornada desde o início até o destino final. Inúmeras empresas de logística gerenciam habilmente a complexa rede de operações da cadeia de suprimentos, cada uma atendendo às necessidades específicas de seus clientes.
Além disso, uma empresa de logística é um provedor de atendimento terceirizado competente, comumente chamado de 3PL, que estende uma variedade de soluções e comodidades de processamento de pedidos, como armazenamento, seleção, embalagem e remessa. A intrincada dança do comércio envolve empresas de logística recebendo habilmente, processando meticulosamente e armazenando habilmente o precioso estoque dos comerciantes. Depois de receber um pedido, a empresa de logística cria rapidamente uma lista de seleção e seleciona, embala e prepara cuidadosamente cada item para sua emocionante viagem até seu destino final. A empresa de logística comparará os custos entre as principais transportadoras dos EUA para encontrar o melhor negócio.
Benefícios de Colaborar com uma Empresa de Logística
Os benefícios de colaborar com uma empresa de logística incluem o seguinte:
#1. Transporte Transporte
Na maioria dos casos, os fabricantes não investirão em sua frota de veículos e pessoal operados pela empresa. Assim, obter o devido licenciamento e treinar pessoal requer uma quantidade significativa de tempo e investimento financeiro, recursos que poderiam ser melhor utilizados em outros lugares. O fato de uma empresa de logística já fornecer esses serviços indica que esses serviços são bem estabelecidos e confiáveis.
#2. Flexibilidade
Se houver um aumento repentino na demanda do consumidor, a empresa de logística pode aumentar ou diminuir a escala, diminuindo a probabilidade de atrasos na entrega. Se houver soluços na cadeia de suprimentos, eles também estarão equipados com os recursos e conhecimentos necessários para modificar os procedimentos, bem como mudar as rotas de remessa ou as técnicas de transporte.
#3. Armazenagem
Isso se tornou um negócio cada vez mais difícil e caro como resultado de muitos elementos que devem ser considerados. Também é possível que as empresas de logística assumam o fardo de encontrar espaço de armazenamento suficiente que seja econômico e situado na melhor localização possível, aliviando assim seus clientes do estresse e do compromisso de tempo necessários para fazê-lo eles mesmos.
#4. Embalagem
Uma força de trabalho qualificada e equipamentos especializados são necessários para fornecer um serviço que envolve o atendimento oportuno e preciso das solicitações dos clientes. Assim, por já terem feito investimentos em tecnologia e pessoas adequadas, as empresas de logística podem limitar a ocorrência de erros e atrasos. Isso permite que uma organização satisfaça as demandas de seus clientes e preserve sua reputação.
#5. Tecnologia
As empresas do setor logístico têm acesso a tecnologia de ponta, o que lhes permite digitalizar a rede de abastecimento e, consequentemente, alcançar níveis mais elevados de eficiência e confiabilidade. Uma função que o software de gerenciamento de transporte interativo pode habilitar é a execução automática do agendamento de carga. Software de rastreamento, dispositivos conectados à Internet das Coisas (IoT) e rastreamento RFID de longo prazo são alguns exemplos de outras tecnologias frequentemente utilizadas.
Gestão Logística
O gerenciamento de logística é a arte de coordenar a intrincada dança de bens, serviços e informações à medida que viajam do ponto de partida ao destino final. Envolve planejamento meticuloso, execução perfeita e controle magistral para garantir que tudo chegue exatamente onde precisa estar, exatamente quando precisa estar lá. A arte do gerenciamento da cadeia de suprimentos abrange uma fusão harmoniosa de diversas operações, como transporte, controle de estoque, armazenamento, manipulação de materiais, embalagem e proteção.
Além disso, a gestão logística é uma arte de precisão e eficiência, cujo objetivo final é garantir que as mercadorias cheguem ao destino pretendido no tempo certo, em perfeitas condições e com o menor custo possível. A arte de equilibrar a satisfação do cliente e a eficiência de custos está na otimização da cadeia de suprimentos. Além disso, a arte do gerenciamento de logística é um componente vital de qualquer empreendimento comercial bem-sucedido, especialmente nas áreas de manufatura, varejo e comércio eletrônico. A entrega pontual e eficiente de mercadorias é fundamental para garantir a satisfação e a fidelidade do cliente. Portanto, ao aumentar a eficácia da cadeia de suprimentos, as empresas podem otimizar suas despesas de transporte e armazenamento, aumentando sua vantagem sobre os rivais.
Veja também: SISTEMAS DE GESTÃO LOGÍSTICA (LMS): Benefícios e Guia
Tipos de Gestão Logística
Abaixo estão os vários tipos de gestão logística:
#1. Produção e Logística
Isso regula as intrincadas fases de fusão de recursos dispersos em uma obra-prima final, abrangendo a arte de harmonizar os componentes essenciais necessários para a criação ou montagem de um produto. Além disso, a arte de sincronizar a colocação de recursos no momento oportuno se alinha com a construção de uma obra-prima. O domínio do gerenciamento de produtos abrange esse gênero específico de gerenciamento de transporte.
#2. Logística Reversa e Devolução de Produtos
Vamos nos aprofundar na arte de gerenciar com eficiência a recuperação de suprimentos e ativos do processo produtivo. No âmbito da construção, o processo envolve a extração de substâncias supérfluas e sua posterior reposição no estoque. Além disso, pode referir-se à devolução de mercadorias desnecessárias ou não utilizadas pelo consumidor final em busca de reembolso.
#3. Gestão de Suprimentos
A arte do gerenciamento de suprimentos abrange a coordenação estratégica de aquisição, organização e sincronização de recursos essenciais necessários em um local e momento designados para facilitar a produção contínua. A execução perfeita desta operação exigirá uma coordenação hábil para a guarda e transporte dos materiais. Garantir um fluxo contínuo no processo envolve avaliar o nível de oferta e alinhá-lo com a demanda. O gerenciamento oportuno do suprimento é crucial para garantir um fluxo contínuo em toda a cadeia de suprimentos, pois qualquer atraso pode causar um efeito cascata de interrupção.
#4. Distribuição e Gestão de Materiais
A arte dessa manobra envolve a realocação de bens ou suprimentos preexistentes para facilitar sua jornada para a fabricação ou distribuição subsequente. O intrincado mundo da logística envolve uma infinidade de tarefas, como o carregamento e descarregamento meticuloso de mercadorias, o rastreamento vigilante das remessas e o gerenciamento diligente do estoque.
Além disso, a arte de coordenar o fluxo de mercadorias de um hub central para vários destinos é uma forma complexa de gerenciamento. Requer manuseio hábil de materiais com um olhar atento na entrega pontual para garantir operações suaves.
#5. Gestão de Devoluções
A arte de gerenciar devoluções, também conhecida como “logística reversa”, envolve a complexa gestão dos itens que são devolvidos à empresa. Isso também envolve a recuperação de materiais e suprimentos da produção, bem como o manuseio elegante de produtos quebrados, indesejados e vazios do cliente final. Portanto, examinando e categorizando cuidadosamente as mercadorias devolvidas, pode-se minimizar bastante as perdas reaproveitando itens sem defeito e não utilizados para reabastecer o estoque.
Cursos de Logística
O Coursera oferece uma vasta seleção de cursos online e especialidades em logística e uma variedade de tópicos relacionados, incluindo análise, conceitos e gerenciamento da cadeia de suprimentos. O Coursera oferece a opção de aproveitar o baixo custo do aprendizado online sem perder a qualidade de sua educação. Como resultado, eles conseguem isso dando a você acesso a esses cursos oferecidos por instituições educacionais altamente conceituadas, como a Rutgers, a State University of New Jersey e o Georgia Institute of Technology.
Além disso, como os alunos podem acessar os materiais do curso remotamente e fazer suas tarefas de acordo com seus horários, a educação on-line simplifica o equilíbrio de suas responsabilidades acadêmicas com outros compromissos, como familiares ou profissionais. Outros cursos de logística incluem:
- Gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística na Westford University College.
- Técnico de Logística Integral do Instituto Séneca, – Centro Internacional de Postgrado.
- Operation Strategy Essential na London Business Training & Consulting.
- Introdução à Segurança de Armazém no Alison's Free Online Learning, etc.
Quais são os três tipos de logística?
- Inbound
- Saída
- Reverter
Qual é o papel da logística?
Trata-se de levar as coisas da fábrica para as pessoas que as desejam. Isso envolve coisas como mover coisas, armazená-las, embalá-las e garantir que elas cheguem aonde precisam ir. No entanto, existem muitos sistemas diferentes para garantir que tudo ocorra sem problemas e no prazo.
Quais são as quatro principais funções logísticas?
- Armazenagem.
- Controle de inventário.
- Transporte logístico.
- Transporte.
Qual é a diferença entre gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística?
No campo do comércio, é importante observar que as cadeias de suprimentos são os cérebros por trás da intrincada rede de fornecimento, processamento e entrega de mercadorias ao seu destino final. A logística, por outro lado, é a arte de manobrar e armazenar mercadorias entre várias entidades da cadeia de suprimentos.
Qual é a diferença entre transporte e logística?
A arte de transportar mercadorias ou materiais de um lugar para outro através de meios físicos é conhecida como remessa. No entanto, a logística é a arte de coordenar uma operação complexa e intrincada com precisão e sutileza. Ele encontra sua aplicação em uma miríade de domínios, estendendo-se além do domínio do transporte marítimo e marítimo.
O Que Pertence à Logística?
Logística é a arte de gerenciar a intricada dança de bens, serviços e informações à medida que eles se movem graciosamente para dentro e para fora do domínio de uma organização. O gerenciamento da cadeia de suprimentos visa obter uma vantagem estratégica sobre a concorrência, enquanto o gerenciamento de logística visa cumprir a promessa de satisfação do cliente.
Conclusão
Você deve se lembrar que, dentro de cada cadeia de custódia de suprimentos, há fluxos de commodities, bem como fluxos de informações. Pedidos, atividades comerciais e previsões são os principais canais pelos quais as informações do cliente trafegam por toda a organização.
Um fluxo de commodities de valor agregado começa quando os itens e materiais são adquiridos pela primeira vez para o negócio. A interação e a colaboração entre as atividades e processos internos da organização, bem como a sincronização e a integração em toda a cadeia de suprimentos, são necessárias para a empresa. Agora que você tem uma compreensão básica da função da logística e das áreas operacionais que estão sob sua alçada, pode explorar como e por que as empresas decidem delegar algumas ou todas as suas operações logísticas.
Referências
- investopedia. com
- objetivos.educação
- shopify.com
- fulltiltlogistics.com
- shipbob. com
- thomasnet. com
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