A liderança vem em muitas formas, e cada uma tem seus próprios efeitos únicos em uma organização. Neste artigo, discutiremos os vários tipos de estilos de liderança dos gerentes, por que é importante conhecer seus estilos de liderança e o tipo de estilo de liderança que é melhor para seus negócios.
Estilos de liderança para gerentes
Estilos de liderança são métodos de persuasão, motivação e direção dos gerentes. O estilo de um líder afeta a forma como ele coloca planos e estratégias em ação para atingir metas específicas, levando em conta as necessidades das partes interessadas e a saúde e segurança da equipe.
Todo líder eficaz faz uso de uma mistura única de traços e características para moldar a maneira como lidera seus seguidores. Portanto, os líderes devem ser capazes de descobrir como podem ser mais eficazes com base em como seu estilo de liderança se compara às características acima.
Para que uma organização ou situação seja bem-sucedida, um líder deve conhecer o melhor estilo de liderança. Quando um líder está ciente de seu próprio estilo de liderança, ele ou ela pode enfrentar desafios de qualquer tamanho com confiança.
Por que é importante conhecer seus estilos de liderança
Conhecer seu estilo de liderança ajuda a entender seus pensamentos, como você toma decisões e as estratégias de negócios que pode usar.
Também pode ajudá-lo a descobrir como seus subordinados diretos veem você e por que eles dão o feedback que fazem. Por exemplo, se seus funcionários se sentem sufocados no trabalho e não têm muitas chances de dizer o que pensam, eles podem estar tentando lhe dizer que você é um líder ditatorial que precisa mudar de estilo.
Tipo de estilos de liderança
Estilos de liderança importantes que você deve conhecer incluem:
#1. Liderança Burocrática
A liderança burocrática é um tipo de liderança que segue as regras. Os processos e regras são rigorosamente seguidos porque é assim que a política diz que devem ser. Os líderes levam em consideração o que os funcionários dizem, mas não o usam se não se encaixa na política da empresa. Os líderes burocráticos garantem que os membros da equipe sigam as regras de trabalho. Os líderes levam em consideração o que os funcionários dizem, mas não o usam se não se encaixa na política da empresa. Novas ideias fluem lentamente e há muita burocracia. Uma estrutura de autoridade hierárquica é outra coisa que a diferencia. Isso significa que o poder flui de cima para baixo e é dado a títulos formais.
Apesar de ter menos controle e mais liberdade do que um estilo de liderança autocrático, não há incentivo para ser inovador ou ir além. Como resultado, é inadequado para organizações jovens e ambiciosas em ascensão.
A liderança burocrática funciona bem para trabalhos que envolvem riscos de segurança ou itens valiosos como ouro ou dinheiro. Também é ideal para supervisionar funcionários que realizam tarefas rotineiras.
#2. Liderança Laissez-faire
Você pode descrever com precisão um líder laissez-faire como alguém que não se envolve ou que assume uma postura passiva. Em vez disso, os líderes fornecem aos membros de sua equipe as ferramentas, informações e recursos de que precisam para concluir suas tarefas de trabalho. O estilo de liderança “deixe-os estar” envolve um líder recuando e permitindo que os membros da equipe trabalhem sem supervisão, livres para planejar, organizar, tomar decisões, resolver problemas e concluir projetos atribuídos.
Os líderes que adotam uma abordagem de liderança laissez-faire tendem a atrair e reter funcionários engenhosos, competentes e autodirigidos. O nível de confiança e independência da equipe pode ser edificante e útil, o que pode levar à satisfação no trabalho.
#3. Liderança transformacional
Os líderes transformacionais sempre esperam o melhor de suas equipes e continuam pressionando-os até que seu trabalho, vida e negócios mudem ou melhorem muito. Esse tipo de líder sempre espera o melhor de suas equipes e continua pressionando-as até que seu trabalho, vida e negócios mudem ou melhorem muito.
Eles estão preocupados em promover mudanças nas organizações e nos indivíduos. Os membros da equipe são motivados a ir além de suas zonas de conforto e alcançar muito mais do que suas capacidades percebidas como parte da transformação
Eles também correm o risco de perder o controle da curva de aprendizado de cada membro da equipe porque alguns membros da equipe podem não obter ajuda e treinamento suficientes para concluir tarefas difíceis. Ao mesmo tempo, os líderes transformacionais podem fazer com que as pessoas trabalhem duro e se envolvam por meio da confiança e de uma visão compartilhada.
#4. Liderança Democrática
Um líder com estilo democrático decide o que fazer com base no que dizem os membros de sua equipe. É um estilo de liderança consultivo e colaborativo, no qual os membros da equipe podem influenciar a direção do projeto. No entanto, o líder é o responsável final por tomar a decisão.
A liderança democrática é um dos estilos de liderança mais populares e eficazes porque dá voz aos funcionários de nível inferior, tornando-os igualmente importantes na organização. É um estilo de tomada de decisão semelhante ao usado em salas de reuniões corporativas. A liderança democrática pode culminar em um voto de tomada de decisão.
#5. Liderança transacional
A liderança transacional é de curto prazo e envolve “dar e receber”. É uma transação porque os membros da equipe seguem seu líder na aceitação do trabalho. Os funcionários são compensados pelo trabalho que teriam feito de qualquer maneira. Se você atingir uma determinada meta, receberá o bônus prometido. Isso é especialmente verdadeiro em cargos de vendas e marketing
O líder dá instruções claras sobre o que precisa ser feito e esclarece qualquer confusão entre o líder e o subordinado. O líder dá instruções claras sobre o que precisa ser feito e esclarece qualquer confusão entre o líder e o subordinado. No entanto, seu ambiente rígido e expectativas diretas podem sufocar a criatividade e a inovação. Também pode resultar em diminuição da satisfação no trabalho e alta rotatividade de funcionários.
#6. Liderança Autocrática
A liderança autocrática se opõe à liderança democrática. Nesse caso, o líder toma todas as decisões em nome da equipe sem consultá-la ou solicitar sua opinião. O líder tem total autoridade e responsabilidade. Eles têm controle total sobre todas as tarefas a serem concluídas. As decisões são tomadas sem a participação dos funcionários. Todos devem apoiar a decisão do líder. A equipe freqüentemente tem algum nível de medo do líder.
Quando o líder é bem versado nas questões em questão e o tempo é essencial, a liderança autocrática pode ser um método eficaz. Também é uma boa ideia quando o resultado de uma decisão não depende da opinião dos outros ou de um consenso.
#7. Liderança Servidora
Os líderes servidores preferem as necessidades de sua equipe às suas próprias. É também um exemplo de liderança. A liderança servidora necessita de líderes de alta integridade e generosidade. Promove uma cultura organizacional positiva e um alto moral da equipe. Também promove um ambiente ético com fortes valores e ideais.
Mas alguns estudiosos acham que a liderança servidora pode não funcionar bem em situações em que outros líderes estão competindo com o líder servidor. Líderes servidores tendem a ficar para trás de líderes mais ambiciosos. As pessoas também não gostam do estilo de liderança servidora porque não consegue lidar com prazos apertados e organizações que se movem rapidamente.
Quais são os 3 principais estilos de liderança?
#1. Liderança estilo Coach
A liderança do estilo coach significa descobrir e desenvolver os pontos fortes de cada pessoa, bem como encontrar maneiras de a equipe trabalhar bem em conjunto e como um todo.
#2. Liderança carismática
Líderes carismáticos usam seu próprio charme e carisma para inspirar e motivar as pessoas que lideram. Os líderes usam habilidades de comunicação eloquentes para reunir uma equipe em torno de um objetivo comum. No entanto, como os líderes carismáticos têm uma personalidade avassaladora, eles podem se ver maiores do que a equipe e perder de vista as tarefas importantes.
#3. Liderança Estratégica
A liderança estratégica dirige as principais operações da empresa e coordena suas oportunidades de crescimento. O líder pode fornecer assistência a várias camadas de funcionários ao mesmo tempo.
Qual é o melhor estilo de liderança?
Nenhum estilo de liderança é apropriado para todas as organizações ou situações. Além disso, não existe um único melhor estilo de liderança e pode ser necessário mudar de estilo. Como resultado, é fundamental entender todos os estilos de liderança e suas vantagens e desvantagens.
O que é um estilo de liderança positiva?
A liderança positiva ajuda os membros da equipe e os funcionários a terem sucesso, mostrando-lhes como se sentir bem, tornando mais fácil para eles se sentirem bem e influenciando-os a se sentirem bem. Líderes eficazes dão às suas equipes uma sensação de controle por serem abertos, terem empatia, serem autoconscientes e serem capazes de inspirar outras pessoas.
Quais são os 7 elementos da liderança?
Qualquer pessoa em posição de liderança pode se beneficiar das seguintes sete características:
#1. Responsabilidade
Quando um líder é transparente, aqueles que ele supervisiona têm menos probabilidade de desafiá-lo. A transparência ajuda as pessoas a aceitar a mudança por meio de comunicação, debate informado, tomada de decisão compartilhada, consenso e mídia social. As pessoas devem entender por que e como uma decisão foi tomada, bem como como isso os afetará. Líderes transparentes não microgerenciam; eles dão crédito onde o crédito é devido e aceitam a responsabilidade por falhas.
#2. Aprender com os erros
O fracasso tem o potencial de moldar um líder. É um poderoso recurso de aprendizado que ensina sobrevivência, renovação e inovação. Aceitar o fracasso nos permite influenciar e inspirar os outros. Os líderes devem estar dispostos a assumir grandes riscos e falhar para colher grandes recompensas. Os líderes obtêm informações valiosas sobre as pessoas e em quem podem confiar durante o processo.
3. Confie
A confiança é um princípio fundamental de liderança. A liderança já foi uma função rara e especial de pessoas poderosas. Esse modelo vertical de liderança é menos eficaz hoje. Hoje, os líderes obtêm sucesso trabalhando com pessoas que não controlam para atingir metas. Em outras palavras, um bom líder não acredita mais no poder, mas sim no poder da confiança. Um líder é um administrador em qualquer relacionamento e deve ser confiável e disposto a confiar nos outros para ser eficaz.
#4. Autoconfiança
Um bom líder exala autoconfiança. Ninguém seguirá um líder que não tenha confiança em si mesmo, e as pessoas podem ver através da falsa confiança. Um líder que pode explicar seus objetivos e apoiar suas decisões é muito melhor do que aquele que coloca uma máscara arrogante para esconder suas inseguranças. Mesmo após o fracasso, um bom líder pode confiar em seus instintos e tomar qualquer decisão. Líderes confiantes geralmente são mais felizes, constroem relacionamentos mais fortes, estão dispostos a assumir riscos, aceitam feedback, pensam por si mesmos, reconhecem o sucesso e são mais motivados.
# 5. Determinação
Um bom líder considera cuidadosamente cada decisão, mas uma vez tomada, não se deixa influenciar facilmente. Isso demonstra comprometimento, que gera consistência, características que beneficiam os líderes. Ele continuou dizendo que, muitas vezes, tomar uma decisão decisiva sobre um assunto trivial produz melhores resultados a longo prazo e uma mentalidade de equipe mais forte do que tomar decisões “indecisas” que acabam sendo corretas.
#6. Sinceridade
Essa característica é essencial para manter os líderes com os pés no chão e conectados com aqueles ao seu redor. Ser sincero, ter integridade e ouvir os funcionários só ajudará você a ganhar o respeito deles, o que renderá dividendos na hora de tomar uma decisão. Os melhores líderes têm uma mente aberta e podem mudar para novas formas de pensar ou diferentes maneiras de fazer as coisas quando necessário. Um líder terá que tomar muitas decisões que são exclusivas do negócio e não podem ser resolvidas com uma resposta pronta.
#7. Criatividade
As equipes geralmente buscam novas ideias em seu líder, portanto, qualquer líder se beneficiará ao poder aproveitar as experiências passadas e um tesouro de novas ideias. Um líder terá que tomar muitas decisões que são exclusivas do negócio e não podem ser resolvidas com uma resposta pronta.
Embora os estilos de liderança possam precisar ser adaptados a situações e negócios específicos, essas sete características podem ajudar uma organização a ter sucesso. Embora algumas pessoas nasçam líderes, essas são qualidades que qualquer um pode demonstrar com a quantidade certa de determinação.
Conclusão
Para promover uma boa liderança em sua organização, você precisa das ferramentas certas. Encontrar seu nicho como líder e aprender a se adaptar a organizações que estão sempre mudando o ajudará a construir um bom estilo de gerenciamento.
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Referências
