O desenvolvimento da liderança é o processo de melhorar a capacidade de uma pessoa para liderar em uma organização. Essas atividades aumentam a confiança, as habilidades e as habilidades de um líder. Este artigo abordará o processo, o programa e a estratégia necessários para o desenvolvimento da liderança e por que isso é importante para as organizações.
O que se entende por desenvolvimento de liderança?
O desenvolvimento da liderança é um processo de melhoria das habilidades de liderança de um membro de uma organização. Um aspecto crucial do trabalho e do sucesso de qualquer líder é desenvolver e efetivamente colocar em prática a boa liderança. É um conjunto de atividades que equipam os líderes atuais e futuros para desempenhar suas responsabilidades com sucesso. Os funcionários podem desenvolver suas habilidades em várias áreas com desenvolvimento de liderança, incluindo tomada de decisões, administração de projetos, estratégia, desenvolvimento de rede, inovação de liderança de grupo, treinamento e promoção de outros.
Concentrar-se no desenvolvimento da liderança ajuda a desenvolver os conjuntos de habilidades necessários para se destacar em situações de liderança. O desenvolvimento da liderança não pode ser abordado de maneira única. Isso é especialmente verdadeiro para o coaching de liderança, o método mais eficiente para melhorar o desempenho da liderança.
Processo de Desenvolvimento de Liderança
Os programas de desenvolvimento de liderança são projetados para melhorar a forma como um negócio é conduzido. O objetivo geralmente é o mesmo de desenvolver melhores líderes para o negócio, mas sua profundidade pode variar.
Um programa de desenvolvimento de liderança se concentra na promoção de habilidades de liderança. Isso significa que cada currículo auxilia no desenvolvimento do conhecimento de liderança e das competências de liderança acima mencionadas.
Os objetivos se ampliam para incorporar uma mudança na cultura organizacional com um programa de desenvolvimento de liderança mais completo. Quando seus cargos exigem, os funcionários em cargos seniores e outros têm acesso à orientação de que precisam para se tornarem futuros líderes capazes.
A demanda por desenvolvimento de liderança está aumentando à medida que a força de trabalho se torna mais técnica e dinâmica. Uma liderança competente é necessária para fazer uso das crescentes especializações do pessoal em seus talentos.
Assim, o desenvolvimento de liderança visa desenvolver outros líderes de dentro de qualquer grupo de trabalhadores de uma organização. Depois, há a questão de lidar com mudanças culturais organizacionais.
Programa de Desenvolvimento de Liderança
A forma como as empresas geralmente investem em crescimento interno e preparam indivíduos de alto potencial para assumir cargos de alto escalão na empresa em um futuro próximo é por meio de programas de desenvolvimento de liderança. Mas as características e habilidades que identificamos com a liderança eficaz mudaram. O treinamento de liderança para uma ampla variedade de gerentes também se tornou cada vez mais crucial, pois as empresas sabem como a agilidade é crítica.
Embora o programa de cada empresa possa parecer um pouco diferente, alguns componentes compartilhados estabelecem as bases para o crescimento das habilidades de liderança. Eles incluem orientação institucionalizada, grupos individuais para apoio de colegas e aprendizagem compartilhada, e exposição e acesso à gestão atual. Os funcionários podem se desenvolver enquanto ainda fazem malabarismos com suas tarefas existentes para a empresa com o suporte de uma estrutura clara.
Ao mesmo tempo, tornou-se cada vez mais óbvio que o desenvolvimento e a evolução de um líder é uma jornada pessoal que exige uma estratégia sob medida. Um programa de desenvolvimento de liderança bem-sucedido deve ser adaptável para atender as pessoas onde elas estão e oferecer o tipo de assistência de que precisam agora para as dificuldades únicas e frequentemente imprevistas que enfrentam.
Estratégia de Desenvolvimento de Liderança
Desenvolver os futuros líderes da sua empresa não precisa ser difícil ou caro, quer você sempre tenha um programa formal ou esteja apenas começando. Na verdade, desenvolver talentos internos provavelmente será menos demorado e caro do que recrutar e treinar novos contratados. Aqui estão cinco técnicas eficazes para criar uma equipe de liderança forte.
#1. Reconhecer as chances de treinamento de liderança versus desenvolvimento.
Quando os líderes de negócios consideram o treinamento, as habilidades técnicas são frequentemente as primeiras a vir à mente. Embora sejam inquestionavelmente cruciais para qualquer função, o desenvolvimento da liderança vai além do treinamento para cargos específicos.
Seu gerente de projeto, por exemplo, pode precisar fazer um curso de Excel para melhorar suas habilidades com planilhas. No entanto, para realmente avançar, como seu futuro diretor de operações que supervisiona um grupo de gerentes de projeto, eles precisarão de uma estratégia de desenvolvimento de liderança que leve em consideração os requisitos atuais e os objetivos de longo prazo. Compare o trabalho contínuo com projetos únicos.
Áreas para Desenvolvimento de Liderança
Juntamente com as habilidades técnicas, os líderes eficazes e bem-sucedidos também possuem excelentes habilidades interpessoais. Você deve, no mínimo, treinar sua equipe de liderança nas seguintes áreas cruciais:
- Formando uma equipe
- Comunicação
- Visão e treinamento
- Resolução de litígios; Uma das melhores maneiras de desenvolver essas poderosas habilidades de liderança é por meio da experiência prática, principalmente quando combinada com orientação, dramatização, leitura e instrução adicional em sala de aula.
#2. Reconhecer lacunas de habilidades e requisitos futuros
Quais competências estão faltando na sua empresa? O que precisa ser melhorado para tornar sua equipe e organização mais fortes hoje e no futuro? Antes de colocar em prática qualquer tipo de programa de desenvolvimento de liderança bem-sucedido, você precisará ter as respostas para perguntas dessa natureza.
Por exemplo, talvez sua força de vendas queira melhorar suas habilidades em negociações de contratos ou apresentações de propostas. Ou talvez você tenha um gerente de marketing que é um excelente comunicador, mas precisa de ajuda para fazer conexões para se tornar mais estratégico.
Você deve refletir isso na maneira como os treina. O sucesso de sua empresa, assim como de seus atuais e futuros executivos, depende da adequação dos planos de desenvolvimento pessoal aos objetivos organizacionais.
#3. Escolha a pessoa que será o melhor líder no futuro.
Depois de obter alguma perspectiva sobre as áreas em que há lacunas de conhecimento, você deve pensar nos funcionários e gerentes que deve desenvolver para lidar com essas deficiências de liderança.
Fale primeiro com os membros da equipe que já estão em funções de liderança. Passe algum tempo aprendendo sobre suas carreiras desejadas. Que conhecimento e experiência eles precisarão para funcionar de maneira otimizada agora e no futuro?
Converse ao lado de funcionários menos experientes que demonstraram sinais de liderança. Você será capaz de compreender as áreas de interesse e crescimento potencial para ambos os grupos. Então, você poderá decidir melhor que tipo de educação em liderança e experiência prática eles exigirão.
#4. Fornecer o desenvolvimento de liderança necessário
Para empresas mais enxutas, a abordagem formal e rigorosa para o desenvolvimento de liderança eficaz que é popular em grandes corporações pode não necessariamente funcionar bem. A maioria das pequenas empresas acha impraticável enviar seus gerentes para fora do escritório por dias ou mesmo semanas para participar de treinamento.
#5. Desenvolvendo Líderes
A pesquisa em neurociência é persuasiva em sua afirmação de que a informação é retida melhor quando é apresentada em partes menores e mais frequentes. Portanto, seis sessões de uma hora provavelmente serão mais eficazes do que uma única sessão de treinamento de seis horas.
Por favor, considere ideias fora da sala de aula também. Uma maneira de formar líderes é por meio da educação formal, mas existem muitas outras. Entre as habilidades conceituais e focadas nas pessoas necessárias aos líderes, orientação individual, aprendizado experiencial, treinamento no trabalho, workshops on-line e projetos extensos com coaching também podem ser métodos úteis para desenvolver a liderança.
#6. Tenha uma atitude de crescimento contínuo da liderança.
Ao longo de um programa formal, o plano de desenvolvimento de liderança mais bem-sucedido se concentrará na criação de uma cultura de melhoria contínua. A aprendizagem autodirigida e o conhecimento de que seus objetivos e treinamento devem estar alinhados com os da empresa estimulam seus funcionários a tomarem a iniciativa.
Com o avanço da tecnologia, agora existem inúmeros caminhos para o aprendizado autodirigido, e programas baseados em nuvem, como o Microsoft Teams e o SharePoint, tornam o compartilhamento de conhecimento mais simples do que nunca. Qualquer que seja a abordagem escolhida, lembre-se de que o desenvolvimento da liderança é uma maratona, não uma corrida.
Quais são as 5 fases do desenvolvimento da liderança?
As cinco fases da liderança incluem construir confiança, desenvolver líderes, identificar o quadro geral, realizar planos e ficar de lado.
A liderança baseada na confiança tem o potencial de ser transformadora e apoiar a criatividade. Isso ocorre de duas maneiras: desenvolvendo habilidades de escuta e aceitando o fracasso.
Ao dar a chance de diferentes pontos de vista serem ouvidos, gerar chances e aceitar erros, sua liderança pode inspirar inovação. Os líderes podem precisar exercer alguma autodisciplina nessa atividade. Os mesmos indivíduos cujos pontos de vista sempre foram refletidos têm menos probabilidade de gerar novas ideias.
Quais são os quatro componentes do desenvolvimento da liderança?
# 1. Respeito
A maioria das questões, desde questões políticas até problemas interpessoais, pode ser genuinamente resolvida com respeito. Os outros retribuirão nosso respeito se o demonstrarmos, e os relacionamentos serão fortalecidos. Considere um problema urgente com o qual você está lidando agora. Você provavelmente encontrará uma resposta clara se perguntar a si mesmo: “Qual é a atitude respeitosa a se fazer nessa situação?” Por ser tão direto, às vezes nos esquecemos de colocar questões dessa maneira.
#2. Cuidado
Nenhum líder que eu conheça tem uma preocupação genuína com as pessoas que lidera e um forte senso de propósito. A liderança é impossível sem total empatia e cuidado com os outros. As coisas podem correr bem enquanto você está liderando descuidadamente, mas quando você precisa de outra pessoa, ela pode não estar disponível. No sentido de que não pode ser falsificado, o cuidado deve ser genuíno. Além disso, deve ser constante. Este evento envolve mostrar preocupação com sua vizinhança, indústria e até mesmo partes interessadas rivais. Como nenhum de nós pode alcançar o sucesso sozinho, devemos nos preocupar genuinamente e manter conexões com todas as nossas partes interessadas.
#3. Reputabilidade
O real é naturalmente atraente para as pessoas. Não importa o quão bem-educado, experiente ou influente você seja. Só importa que você seja sincero. Você deve ser genuíno; você não pode fingir ser outra pessoa. Os outros perceberão se você tentar ocultar ou alterar seu estilo de liderança em um novo ambiente de liderança, o que pode limitar seu impacto. A melhor ilustração que posso fornecer é que, se confiarmos neles, e confiarmos neles se pudermos vê-los plenamente como eles mesmos, podemos ser felizes trabalhando para muitos tipos diferentes de líderes em vários cenários.
#4. Os Elementos Indiscutíveis
Carisma e apelo são termos usados para descrevê-lo. As pessoas são atraídas para você por causa do valor intuitivo que você fornece a elas. Todos possuem essa qualidade desconhecida, mas ela só se manifesta em circunstâncias perfeitas. A principal conclusão é que diferentes pessoas e contextos afetam como essa qualidade carismática é expressa e recebida. A boa notícia é que você terá essa qualidade única se as circunstâncias forem apropriadas. Dado que você não pode criá-lo, não há realmente muito a considerar. O que você pode fazer é reconhecer os momentos em que se sente mais à vontade com as pessoas e as circunstâncias e, então, começar a observar os ambientes em que parece estar oferecendo esse valor.
Nenhuma dessas qualidades é simples de adquirir ou pode ser ensinada em uma sala de aula. Eles fazem parte de sua visão de mundo e de como você se comporta nela. Portanto, a boa notícia é que você pode se tornar um líder eficaz e causar impacto com a prática. Se quisermos, qualquer um de nós pode ser um líder.
O que é um exemplo de desenvolvimento de liderança?
A liderança não pode ser quantificada em zeros e uns ou descrita em absolutos. A cultura de uma empresa pode ser usada para avaliar o sucesso de um líder. É um lugar desejável para trabalhar? As pessoas procuram emprego de forma proativa lá? A liderança da organização aumenta o engajamento dos funcionários? Os líderes da empresa são capazes de transmitir com eficácia os valores da empresa e produzir resultados desejáveis?
Uma grande dose de experiência é necessária para essa liderança notável. Mas é imperativo ter em mente que os líderes podem ser treinados. Se você está procurando exemplos de treinamento de liderança, lembre-se de que um excelente treinamento de liderança requer algum pensamento criativo. Estes são cinco exemplos de desenvolvimento de liderança eficaz:
#1. Participar de Conferências para Desenvolver Habilidades Interpessoais
Se você deseja uma liderança excepcional, deve investir nela. Parte desse investimento deve incluir o acesso de seus líderes a conferências que oferecem treinamento em áreas como tomada de decisão ou delegação. Qualquer organização que aspire a ser um empregador de escolha procura apoiar esse tipo de experiência abrangente de aprendizado de liderança. Isso envolve um investimento de tempo e dinheiro.
Os exemplos de treinamento de liderança baseados em conferência incluem sessões temáticas, apresentações em conferências gerais e conferências intensivas, todas as quais dão a seus líderes a chance de fazer networking e aprimorar suas habilidades interpessoais e de relacionamento.
#2. Exposição Estratégica: Reuniões, Aulas na Universidade e Workshops
Seus líderes devem ser acessíveis ao público, mas considerando tudo o mais em seus pratos, isso pode ser uma tarefa difícil. procure estrategicamente oportunidades de exposição para seus líderes. Quando eles liderarem iniciativas dentro e fora da empresa, ajude seus líderes a se acostumarem com a exposição necessária.
Ao fazer isso, eles se tornam conhecidos em toda a organização e, por sua vez, interagem com os líderes atuais e obtêm conhecimento deles. Eles ficam mais motivados a melhorar e contribuir com a organização por causa dessa visibilidade.
Dar aos seus líderes instruções sobre como falar em público e oportunidades de praticá-lo é um exemplo de desenvolvimento de liderança por meio da exposição estratégica. Isso pode envolver fazer apresentações para funcionários, membros do conselho e outros líderes.
#3. Treinamento de Desenvolvimento por meio de Coaching e Mentoria
Várias empresas agora usam o micromentoring como um exemplo de desenvolvimento de liderança para fornecer a seus líderes a chance de receber orientação de um membro da equipe mais experiente. Aqueles que são nomeados ou empregados como micromentores oferecem conselhos aos líderes mais jovens em um programa com objetivos específicos de tempo e metas.
Mentores usam seu conhecimento ou área de especialização para se concentrar em avanços críticos. Atividades de liderança, projetos de serviço comunitário e workshops são agora um componente do compromisso da empresa com o desenvolvimento de funcionários e facilitação de liderança graças a essas iniciativas de micro-orientação.
#4. E-Learning Autêntico
Outro tipo de treinamento de liderança é o eLearning interativo, que aumentou em popularidade e eficácia à medida que as equipes – e seus líderes – se tornaram cada vez mais geograficamente variados. Os empregadores de escolha estão cientes de que oferecer programas de liderança padronizados em toda a empresa fortalece o vínculo entre os membros de sua equipe de liderança. Busque o eLearning que oferece aos líderes as habilidades interpessoais necessárias para incentivar, apoiar e fortalecer equipes.
Esta ilustração de treinamento de liderança abrange uma variedade de assuntos e preferências de aprendizado e inclui vídeo, questionários interativos, conteúdo para download e a opção de “tema” do treinamento para toda a organização. Com a capacidade de revisar o que aprenderam conforme necessário, o eLearning interativo pode oferecer a seus líderes uma maneira mais memorável de aprimorar suas habilidades de liderança.
#5. Treinamento para Envolvimento Comunitário
O processo de se tornar um empregador procurado não termina quando seus líderes saem do escritório. Não há melhor exemplo de treinamento de liderança se você deseja que seus líderes tenham a experiência necessária para motivar os outros. Forneça a oportunidade para os líderes doarem seu tempo. Até mesmo uma folga remunerada é frequentemente fornecida pelos empregadores para serviços comunitários.
Seus líderes recebem experiência prática na tomada de decisões informadas, networking e resolução de problemas urgentes por meio do voluntariado em organizações de bairro. Quando o objetivo é alcançado, ter um senso compartilhado de um propósito maior faz com que toda a organização se sinta realizada. Quem não gostaria de líderes dedicados, entusiasmados e de conteúdo?
Quais são os três pilares do desenvolvimento de liderança?
Os três pilares do desenvolvimento da liderança são treinamento institucional, expertise da unidade e autodesenvolvimento.
#1. Treinamento Institucional
O treinamento institucional é uma parte importante para garantir que qualquer local de trabalho ou organização funcione sem problemas. Ele ajuda os funcionários e o pessoal a entender as políticas, procedimentos e expectativas, bem como a desenvolver habilidades relacionadas às tarefas em mãos. Por exemplo, uma loja de varejo pode ter treinamento institucional relacionado a atendimento ao cliente, conhecimento do produto e protocolos de segurança.
Esse tipo de treinamento pode ajudar a criar um ambiente de trabalho positivo e garantir que todos estejam na mesma página quando se trata de como as coisas devem ser feitas. Oferecer esse tipo de aprendizado é um investimento na melhoria do desempenho, moral e eficiência em toda a organização. Em última análise, estratégias como fornecer treinamento institucional contribuem significativamente para o sucesso da equipe.
#2. especialização da unidade
A especialização da unidade é uma parte valiosa do desenvolvimento da liderança. Requer que o profissional tenha uma compreensão íntima do contexto, abordagens e métodos para se manter atualizado e desenvolver um conjunto de habilidades altamente eficaz. Também incentiva o pensamento crítico, análise e resolução de problemas, aproveitando a sabedoria coletiva de especialistas no assunto dentro do campo. Esse conhecimento permite que os profissionais identifiquem riscos potenciais, bem como oportunidades de crescimento em seus respectivos setores.
A experiência da unidade é um recurso inestimável para a tomada de decisões e permite que os indivíduos assumam responsabilidades que exigem o domínio de conceitos e situações complexas, tanto no nível pessoal quanto organizacional. Para ter sucesso nesse empreendimento, os profissionais precisam de proficiência técnica e habilidades de comunicação eficazes para articular suas ideias de maneira eficaz.
#3. Auto desenvolvimento
O autodesenvolvimento é essencial para o desenvolvimento da liderança. Incentiva os indivíduos a se desafiarem, adquirindo novas habilidades e conhecimentos para avançar em suas carreiras. Dedicar-se a atividades regulares de autodesenvolvimento pode ajudá-lo a se manter atualizado sobre as tendências do setor e oferecer uma vantagem competitiva.
Exemplos dessas atividades incluem a leitura de publicações do setor, aulas, participação em conferências e webinars relevantes, networking com outros profissionais ou acompanhamento de colegas experientes. O benefício mais importante de se envolver no autodesenvolvimento é que ele ajuda a aumentar sua confiança e competência no local de trabalho, permitindo que você assuma mais responsabilidades e assuma papéis de liderança em seu campo.
Quais são os tipos de desenvolvimento de liderança?
Os participantes do programa têm a oportunidade de aprender novas habilidades e aprimorar as atuais por meio do treinamento de desenvolvimento de liderança. Assuntos típicos para o crescimento da aprendizagem incluem:
- Resolução de conflitos: Desentendimentos inevitavelmente surgirão em equipes e escritórios, mas se os líderes enxergarem o conflito como uma possibilidade de mudança positiva, ele pode ser transformado em oportunidades de melhoria. Muitos programas de desenvolvimento de liderança enfatizam a resolução de conflitos porque é essencial para resolver dificuldades entre membros da equipe ou entre funcionários de nível inferior e a gerência.
- Liderança virtual: para empresas que operam remotamente em tempo integral, o trabalho remoto altera a forma como os gerentes supervisionam a equipe, promovem a comunidade e conduzem as reuniões. Em um número cada vez maior de empresas, ter habilidades de liderança virtual é vantajoso.
- Solução inovadora de problemas: todos os que gerenciam uma equipe estão cientes de que frequentemente há soluços imprevistos, problemas de agendamento ou erros que precisam ser corrigidos. A solução inovadora de problemas dá aos líderes a autoridade para recorrer à equipe em busca de ajuda. A liderança sênior pode ser responsável pela tomada de decisões, mas os membros da equipe podem ajudar a encontrar soluções criativas para problemas imprevistos.
- Aumentar o desempenho dos funcionários: Certos membros da equipe terão um desempenho melhor do que outros em diferentes situações. Os programas de desenvolvimento de liderança oferecem uma variedade de maneiras de aumentar o desempenho de um funcionário, incluindo maneiras que beneficiam o funcionário e o fazem sentir-se valorizado e satisfeito no trabalho.
- Promovendo respeito e confiança: Duas qualidades essenciais de um grande líder são respeito e confiança. A confiança pode assumir muitas formas diferentes e, para alguns funcionários, pode ser difícil de ganhar e simples de perder. Construir confiança facilitará a colaboração mais fácil e produtiva dos funcionários e contribuirá para uma atmosfera pacífica no local de trabalho.
Por que o desenvolvimento de liderança é importante
O desenvolvimento da liderança é importante porque as habilidades de liderança dos líderes corporativos afetam o desempenho dos funcionários em todos os níveis de emprego. As organizações como um todo lutam desnecessariamente quando os líderes não possuem as ferramentas e os recursos necessários para liderar com eficácia.
Em grandes empresas, a liderança é usada em vários contextos. Como líder, você eventualmente será solicitado a assumir novos projetos de liderança. O objetivo do desenvolvimento da liderança é prepará-lo melhor para lidar com as várias demandas e obstáculos imprevistos que podem surgir em seu caminho.
Conclusão
Empresas pequenas ou grandes são incentivadas a organizar programas de desenvolvimento de liderança para seus funcionários. Eles também devem ser autorizados a pilotar os assuntos do negócio em diferentes ocasiões. Um aspecto crucial do trabalho e do sucesso de qualquer líder é desenvolver e efetivamente colocar em prática a boa liderança.
- COMO SER UM LÍDER: Tornando-se o líder dos seus sonhos
- ATRIBUTOS DE LIDERANÇA: Os principais atributos fortes que fazem um bom líderHABILIDADES DE GERENCIAMENTO DE ALTA COM EXEMPLOS
- 6 Elementos para uma Liderança Empresarial Eficaz
Referências
