À medida que o ano novo se aproxima, todos começam a considerar quais metas de negócios desejam alcançar em 2023, para onde desejam ir e como desejam que seus negócios sejam depois de mais um ano. Esses objetivos e resoluções nos impulsionarão adiante, mas muitas vezes são abandonados, esquecidos ou falham ao longo do caminho por vários motivos.
Descubra alguns métodos, ferramentas e estratégias que você pode usar em sua organização para definir objetivos mais ambiciosos, acompanhar seu progresso ao longo do ano e, o mais importante, alcançar o que você precisa para alcançar sua visão de longo prazo.
As vantagens de definir objetivos de negócios
Definir objetivos de negócios é um elemento vital para começar bem o novo ano. Estabelecer seus objetivos e para onde você quer chegar fornece estrutura para suas equipes e ajuda as pessoas a entenderem o que podem fazer para ajudá-lo a alcançá-los, entre outros benefícios.
- 80% dos funcionários que estabelecem metas estão mais interessados em seu trabalho, especialmente quando entendem como suas metas se relacionam com o quadro geral.
- As equipes que têm metas têm mais orgulho de sua organização, têm mais orgulho de seu trabalho e são mais comprometidas com ele.
- Para começar bem o novo ano, as organizações devem ter uma visão clara do que o sucesso implica. É essencial definir metas e resoluções realistas a serem alcançadas. No entanto, é frequentemente mais fácil dizer do que fazer.
Ao pensar em algo tão importante quanto o que você deseja fazer em um ano, é crucial pensar em quais metas você pode estabelecer que terão maior influência em sua organização quando você as atingir.
Existem alguns fatores a serem considerados ao desenvolver metas como esta:
- O que te prendeu em 2022? Ao decidir sobre as novas metas da empresa, identificar deficiências e encontrar estratégias para resolvê-las é um ponto de partida fantástico. Considere os processos que parecem atrasar as coisas, gerar gargalos ou causar insatisfação e definir metas para resolver esses problemas.
- Quais são suas prioridades? Considere quais ideias surgiram ao longo do ano que você pode ter deixado de lado para prosseguir mais tarde. Qual destes você deve colocar em primeiro lugar no ano novo? Como alternativa, considere quais procedimentos, departamentos ou outras partes de sua organização você deseja priorizar.
- Você atingiu seus objetivos em 2022? O que o impediu de alcançar seus objetivos ou cumprir suas resoluções em 2022? Determine se essas metas anteriores ainda são relevantes para sua empresa no ano novo e considere revisá-las para torná-las mais atingíveis em 2023.
- Quais tarefas ou objetivos menores podem ter uma influência significativa em sua organização? Pequenos ajustes nos processos ou aprimoramentos básicos na forma como sua organização opera podem frequentemente ter uma influência significativa em seu sucesso geral. Considere as pequenas coisas que você poderia realizar em 2023.
- Esses tipos de perguntas o ajudarão a desenvolver metas de negócios alcançáveis e significativas para 2023, a fim de formar um próspero ano novo.
Definir metas alcançáveis e realistas
Lembre-se dos principais aspectos de uma meta SMART ao construir novas:
- Específico: O objetivo ou resolução deve especificar quem, o quê, quando, onde e por que existe. Para ser o mais específico possível, declare o que deseja realizar, por que é importante, o que pode fazer para chegar lá, quem está envolvido e assim por diante.
- Mensurável: Você deve ser capaz de quantificar seu objetivo. Determine as medidas que você usará para acompanhar seu progresso. Talvez você queira melhorar os tempos de resposta do atendimento ao cliente, aumentar a satisfação do cliente ou simplesmente aumentar os números de vendas. Qualquer que seja o valor, certifique-se de que haja um meio de monitorar adequadamente o sucesso.
- Achievable: Seu objetivo deve ser atingível, o que significa que deve ser algo que você possa realmente completar em um ano civil. Metas inatingíveis têm um impacto ruim no moral, desmotivando e deprimindo suas equipes.
- As metas devem ser relevantes no contexto de suas atividades de negócios. Os funcionários devem entender como essa meta se conecta ao sucesso geral da empresa e como sua função contribui para isso.
- Limite de tempo: Finalmente, seus objetivos devem ter um limite de tempo. Defina prazos para entregas, marcos, check-ins e outras atividades. É muito fácil fazer objetivos em janeiro e então presumir: “Temos o ano inteiro!” Um cronograma aumenta o senso de urgência e ajuda todos a entender o que precisa ser feito e quando.
Como a tecnologia pode ajudá-lo a atingir suas metas de negócios para 2023
A única coisa mais difícil do que estabelecer novos objetivos e resoluções é cumpri-los e cumpri-los ao longo do ano. 90% das organizações falham em cumprir suas metas estratégicas anuais. Por que? Como 80% deles não conseguem rastrear suas metas, apenas 6% das empresas reavaliam suas metas depois de defini-las.
Aqui estão algumas ferramentas de tecnologia de negócios que podem ajudá-lo a permanecer no caminho certo e progredir em direção a seus objetivos e resoluções.
Instrumentos de Comunicação
A comunicação simples e clara é fundamental para o sucesso de qualquer organização, mas, para atingir seus objetivos, você deve fornecer às suas equipes as ferramentas de comunicação necessárias para colaborar, resolver rapidamente conflitos e obstáculos, agendar reuniões e comunicar as coisas com clareza a qualquer pessoa dentro de uma organização.
O Microsoft Teams oferece recursos fáceis de usar para mensagens instantâneas, gerenciamento de calendário, criação de reuniões, bate-papos em grupo e videoconferência. Juntamente com os serviços de nuvem VoIP e outras soluções de comunicação empresarial, você pode abrir canais de comunicação em toda a sua organização para ajudar os funcionários a concluir tarefas, organizar suas equipes e trabalhar para alcançar seus objetivos.
Coleta, rastreamento e análise de dados
Desbloquear dados para toda a sua organização permite que mais equipes os acessem na tomada de decisões e pode ajudar a garantir que todos possam acompanhar seu progresso em relação às metas de negócios para 2023. As soluções de armazenamento de dados baseadas em nuvem permitem que mais pessoas tenham acesso aos dados coletados de todo sua organização, permitindo que eles o usem para tomar melhores decisões, relatar o desempenho do projeto, acompanhar o alcance de metas, adaptar campanhas e muito mais.
Mas, se você está preocupado com as questões de segurança de dados facilmente disponíveis, não fique. Os sistemas em nuvem incluem elementos de segurança, como:
- As restrições de acesso ajudam a garantir que apenas pessoas específicas tenham acesso a informações mais confidenciais.
- Gerenciadores de senhas são usados para garantir que senhas fortes sejam usadas.
- Firewalls e outros softwares antivírus são usados para impedir a ocorrência de violações de dados.
Ferramentas de Gerenciamento de Projetos para Organização de Equipes
Manter várias equipes coordenadas que abrangem vários departamentos - e locais potencialmente diferentes - não é tarefa fácil. As empresas modernas exigem um forte conjunto de serviços de gerenciamento de projetos para manter seus projetos no caminho certo e seus objetivos à vista.
De acordo com 30% dos profissionais de negócios, o desafio mais difícil para atingir metas e executar planos é a incapacidade de coordenar as equipes.
Os gerentes de projeto podem usar ferramentas como o Smartsheet para estabelecer fluxos de trabalho ágeis para criar projetos organizados que fornecem aos funcionários transparência sobre o status atual do projeto, maneiras simples de transmitir informações vitais e os dados necessários para priorizar e concluir tarefas com eficiência.
Certifique-se de que suas equipes tenham as ferramentas necessárias para o sucesso.
Para definir e atingir metas no ano novo, você deve fornecer à sua equipe as ferramentas necessárias para acompanhar o progresso, comunicar-se livremente e gerenciar tarefas. As empresas que cumprem seus objetivos e resoluções obtêm o sucesso que buscam.
É preciso muita dedicação e pensamento para definir metas relevantes, acompanhar seu progresso e, finalmente, alcançar o que é necessário para levar sua organização adiante.
Todas as soluções de tecnologia de negócios acima são componentes de um esforço maior que as empresas devem empreender para alterar digitalmente seu relacionamento com a tecnologia. Isso pode parecer intimidador, mas não precisa ser.
O que faz uma boa resolução?
As resoluções mais eficazes são quantificáveis. Em vez de simplesmente declarar que deseja expandir sua base de clientes, escolha um número específico para almejar e faça acontecer.
Escolha uma meta mensurável que possa ser alcançada mais cedo ou mais tarde. Você não quer passar todo o mês de janeiro tentando alcançar seus objetivos de fevereiro.
Quais são os dois elementos-chave da resolução?
Cada resolução tem elementos-chave que ajudam a atualizá-los. Em uma resolução de negócios, os dois elementos-chave que podem ajudá-lo a responder à pergunta 'como você mantém suas resoluções de negócios para 2023' são:
sendo razoável
Tornar seu objetivo inatingível é a maneira mais segura de ficar aquém dele. Por exemplo, resolver nunca mais comer sua comida favorita é uma receita para o fracasso. Em vez disso, mire em um objetivo mais alcançável, como evitá-lo com mais frequência do que você faz agora.
Estar preparado
Faça suas resoluções antes da véspera de Ano Novo. Se você esperar até o último minuto, isso será determinado pelo seu estado de espírito naquele dia específico. Em vez disso, deve ser planejado bem antes de 31 de dezembro.
Como você mantém suas resoluções de negócios para 2023?
Você tem que ser realista
Tornar seu objetivo inatingível é a maneira mais segura de ficar aquém dele. Por exemplo, resolver nunca mais comer sua comida favorita é uma receita para o fracasso. Em vez disso, mire em um objetivo mais alcançável, como evitá-lo com mais frequência do que você faz agora.
Você tem que planejar com antecedência
Faça suas resoluções antes da véspera de Ano Novo. Se você esperar até o último minuto, isso será determinado pelo seu estado de espírito naquele dia específico. Em vez disso, deve ser planejado bem antes de 31 de dezembro.
Você deve traçar seu plano
Faça um plano para lidar com a tentação de pular aquela conferência de negócios ou tirar férias em vez de trabalhar.
Faça uma lista de “prós” e “contras”
Pode ser benéfico ver uma lista de itens no papel para manter sua motivação alta. Construa esta lista ao longo do tempo e convide outras pessoas para contribuir com ela.
Mantenha sua lista com você e consulte-a sempre que precisar de ajuda para manter o foco.
você pode discutir isso
Não guarde sua resolução para si mesmo. Informe amigos e familiares que estarão presentes para apoiar sua decisão de melhores negócios.
O melhor cenário é encontrar um amigo que tenha a mesma resolução de ano novo que você e motivar um ao outro.
Monitore seu progresso
Acompanhe cada pequena vitória. Metas de curto prazo são mais fáceis de alcançar e cada pequena vitória o manterá motivado. Mantenha um diário de negócios para ajudá-lo a permanecer no caminho certo e recompense-se sempre que atingir seus objetivos.
Como você se mantém no caminho certo com as resoluções?
Ter resoluções de negócios eficazes não é a única coisa em que você deve trabalhar. Como você mantém suas resoluções de negócios para 2023 no caminho certo? Esta deve ser a próxima coisa em que você pode considerar trabalhar.
Você pode fazer isso por:
Estabelecendo seus objetivos
As resoluções mais eficazes podem ser medidas. Escolha uma meta mensurável que possa ser alcançada mais cedo ou mais tarde. Você não quer passar todo o mês de janeiro tentando alcançar seus objetivos de fevereiro.
Torne seus objetivos realidade
Pode ser desmotivador passar um ano inteiro tentando atingir uma meta apenas para descobrir que ela está tão fora de alcance. Seus objetivos devem ser atingíveis.
Não adianta tentar alcançar metas inatingíveis. Se o objetivo for grande, divida-o em objetivos menores para torná-lo menos intimidador.
Crie prazos para acabar com a procrastinação
Estabeleça prazos em vez de fazer resoluções de um ano. Faça resoluções trimestrais para lhe dar algo novo pelo qual lutar. Considere-os mini-marcos para ajudá-lo em sua jornada.
Ao atribuir prazos específicos aos seus objetivos, você cria um senso de urgência para concluí-los. Você também pode evitar a procrastinação. A realidade é que é apenas um sonho até você começar a trabalhar nele.
Faça revisões mensais de seus objetivos
É uma perda de tempo pensar em seus objetivos se você não estiver tentando ativamente alcançá-los. Se você quer ser bem-sucedido, deve priorizá-lo.
Você pode planejar reuniões mensais para avaliar seu progresso em relação às suas metas. As sessões de estratégia são críticas para o futuro da sua empresa.
Você pode agendá-lo
Algumas atividades são constantemente deixadas de lado em favor de outras devido à natureza de suas prioridades. Uma dessas coisas são as resoluções de negócios.
Como você mantém suas resoluções de negócios para 2023 no caminho certo? Agende.
Se você planejar a resolução do seu negócio e colocá-la em seu calendário ou diário, será forçado a concluir a tarefa.
Não dê desculpas; quando chegar a hora, faça. Pode parecer uma barreira no seu dia, mas você deve manter o foco nas realizações de longo prazo, bem como nos esforços diários de curto prazo.
Conclusão
Ter suas resoluções de negócios antes do início de um novo ano é bom para o crescimento e as vendas de seus negócios. Existem muitas situações que podem fazer com que suas resoluções de negócios falhem e saiam dos trilhos.
Este artigo responde à sua pergunta sobre 'como você mantém suas resoluções de negócios para 2023, evita que elas falhem e também as acompanha'. Espero que você ache útil para manter suas resoluções de negócios.
Saúde!
Perguntas frequentes sobre como você mantém suas resoluções de negócios para 2023
O que significa o termo “resolução” nos negócios?
Uma resolução pode ser definida como uma forma formal de uma empresa registrar as decisões tomadas em uma reunião de membros da empresa. Resoluções ordinárias e resoluções especiais são os dois tipos.
Como posso redigir uma resolução de negócios para uma reunião do conselho?
Para redigir uma resolução de negócios para uma reunião do conselho, observe:
- A data da reunião do conselho.
- O número de resoluções.
- Verifique o título da resolução do conselho se for apropriado.
- A decisão.
- Os nomes e votos dos diretores
- Nome, assinatura e data assinados pelo presidente
Por que a resolução de negócios é importante?
As resoluções de negócios são importantes porque permitem que as empresas naveguem rapidamente pelas decisões que, de outra forma, levariam muito tempo. Também permite que os acionistas e o conselho de administração responsabilizem os funcionários da empresa e forneçam orientações críticas quando necessário.
Como posso manter minhas resoluções de negócios para 2023?
Você pode manter suas resoluções de negócios para 2023:
- Ser realista
- Planejando à frente
- Delineando seu plano
- Criando uma lista de “prós” e “contras”
- Discutindo com um amigo
- E, finalmente, monitorando seu progresso
Referências
- gaiam.com – 10 dicas para ajudá-lo a manter sua resolução de ano novo
- customerelation.com – 3 resoluções de negócios mais comuns para o ano novo
- benchmarkone. com – 8 passos para alcançar as resoluções de ano novo do seu negócio mais rapidamente
Artigos Relacionados
- RESOLUÇÃO DE CONFLITOS: Processo Estratégico a Assumir e Treinar
- RESOLUÇÕES DE ANO NOVO: Melhores Resoluções de Saúde para o Ano Novo de 2023
- FIXAÇÃO DE RECEITA: Definição e melhores práticas nos EUA
- OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL: Definição, exemplos e como configurar
- META VS RESOLUÇÃO: Compreendendo a diferença entre meta e resolução.
