Mais de 785,000 empresas franqueadas nos Estados Unidos geram cerca de US$ 500 bilhões anualmente em receita. Franchising é um padrão legal de negócios e a ideia que ajuda você a crescer e expandir seus negócios. Como franqueador, você estará concedendo aos franqueados a licença e o direito de abrir novos locais de franquia que dupliquem seu modelo de negócios usando suas marcas registradas enquanto se beneficiam de seu treinamento, sistemas de negócios e suporte contínuo. Por sua vez, os franqueados pagarão a você taxas de franquia iniciais e taxas de royalties contínuas com o objetivo de garantir e gerenciar novos locais de franquia que eventualmente aumentem as vendas gerais do sistema. Fique ligado para saber mais sobre como criar um plano de negócios ou uma ideia de franquia no texas sem dinheiro.
Entendendo a Franquia
Para detalhar o que foi dito acima, uma franquia é uma licença que permite ao titular usar as marcas registradas, segredos comerciais e outras informações comerciais privadas do franqueador durante a operação de um negócio sob a marca do franqueador. O franqueado geralmente paga ao franqueador uma taxa inicial de inicialização e taxas de licenciamento contínuas em troca do direito de operar sob a marca da franquia.
Ao se aventurar em um mercado lotado como o setor de tecnologia, a indústria de serviços de alimentação, a companhia aérea, etc., as franquias são uma escolha comum para novos empresários. A marca conhecida de um negócio já bem-sucedido é um dos maiores benefícios de investir em uma franquia. Não haveria necessidade de promover o seu negócio ou vender amostras para ninguém, porque você já é afiliado ao grande nome do setor.
Tipos de Franquias
Existem cinco tipos principais de franquias que você provavelmente encontrará, cada uma delas com suas oportunidades e considerações. Vamos dar uma olhada neles abaixo:
#1. Trabalho-franquia
Como franquear um plano de negócios significa possuir sozinho um modelo de negócios projetado e gerenciado por você sozinho ou com pouca equipe. É uma oportunidade de baixo investimento que pode ser operada na casa do franqueado ou de forma móvel, portanto, comprando franquias para gerar empregos e renda para si. O franqueado também presta serviços ou vende produtos para sua base de clientes. Um exemplo de uma franquia de trabalho seria serviços de limpeza, jardinagem, móveis e negócios de café.
#2. franquia de distribuição
Em uma franquia de distribuição, o franqueador concede ao franqueado o direito de distribuir ou vender seu produto ou linha de produtos aos clientes. Uma franquia de distribuição é diferente de outros tipos de franquia porque o franqueado opera e vende o produto do franqueador sob sua própria identidade, em vez de adotar o nome e os sistemas operacionais do franqueador. Exemplos de franquias de distribuição incluem concessionárias de automóveis e varejistas de eletrodomésticos.
#3. Franquia de Conversão
Esse tipo de franquia acontece quando o franqueado ingressa na rede do franqueador já possuindo um negócio independente dentro do setor do franqueador. A entidade existente é convertida em uma filial de franquia.
Isso permite que um franqueador expanda uma rede muito rapidamente, enquanto oferece ao franqueado os benefícios de se tornar parte de uma marca conhecida com todos os aspectos operacionais e financeiros, além dos pontos de fazer parte de uma rede com treinamento e suporte. As franquias de conversão são comuns no setor imobiliário, clínicas odontológicas e médicas e cabeleireiros.
#4. Franquia de formato de negócios
A franquia no formato empresarial é o tipo que mais vem na cabeça das pessoas quando pensam em franquia. Em uma franquia de formato comercial, o franqueador fornece ao franqueado tudo o que é necessário para configurar e operar o negócio, desde equipamentos e instalações, se necessário, até treinamento, sistemas operacionais, contratos de fornecedores, ferramentas e suporte de marketing e muito mais. A franquia de formato de negócios abrange um amplo espectro de restaurantes de fast-food e cafeterias a serviços de negócios e cuidados pessoais.
#5. franquia de investimento
Uma franquia de investimento está no outro extremo da escala da franquia de trabalho. É uma operação de grande escala que requer gastos de capital significativos. Na maioria dos casos, o franqueado não estará envolvido no negócio no dia-a-dia e, em todos os casos, a franquia exigirá uma equipe de gerenciamento profissional significativa para operá-la.
É provável que o franqueado seja um investidor corporativo e tenha uma experiência comercial significativa no mesmo setor ou em um setor similar. Eles podem já possuir outras franquias dentro do mesmo setor. Franquias de hotéis e grandes restaurantes são bons exemplos de franquias de investimento, bem como algumas franquias de varejo e marcas de academias. O tipo de franquia certo para você depende do tamanho e da complexidade do seu negócio e do setor em que você opera.
Quanto custa franquear uma pequena empresa?
O custo de franquia do seu negócio dependerá dos ativos de franquia que você já possui (marcas registradas, manuais de operação). os fornecedores de franquia que você escolher e quanto do trabalho pesado você fará sozinho. Geralmente, deve custar entre $ 27,000 e $ 129,000 para franquear seu negócio. Alguns desses custos são despesas legais e alguns são despesas comerciais.
Como franquear uma ideia de negócio
Existem várias etapas para encontrar um negócio para a franquia. Depois de decidir seguir este negócio que é desde a escolha até a obtenção de uma licença para garantir o espaço que você precisa, porque o processo geralmente é longo e envolve um custo considerável. Estarei explicando as melhores ideias de como você pode franquear seu negócio.
#1. Franquias de pesquisa
Se você já tem um negócio em mente ou pelo menos em um campo geral, certifique-se de fazer alguma pesquisa sobre franquias e empresas disponíveis e, em seguida, escolha uma que esteja alinhada com seus valores pessoais e objetivos de negócios. conheça seus pontos fortes e fracos, experiência anterior e seu orçamento de investimento. Você pode encontrar oportunidades de franquia em sites como o Franchise Direct, que categoriza franquias por setor, trabalhando em casa e de baixo custo. A seguir estão os pontos-chave a serem lembrados ao escolher uma oportunidade de franquia,
- Taxas da indústria
- Capital líquido necessário
- Receita média mensal/anual
- Taxas de royalties
- Taxas de marketing
- Outras taxas
#2. Avalie oportunidades
Antes de iniciar um negócio de franquia, certifique-se de que ainda não exista um na área, embora alguns negócios possam existir em toda a cidade, como o KFC. Além disso, certifique-se de não configurar um local competitivo que possa prejudicar seu desempenho.
3. Avalie os custos
Quando você está pensando em iniciar um negócio de franquia, você terá que estar em cima de alguns custos diferentes, mas para custos comerciais regulares, como aluguel e manutenção, você deve pagar royalties anuais ao franqueador. Outros custos incluem viagens, treinamento com a empresa e pagamento de impostos locais. Ter uma ideia realista de seus custos iniciais ajudará você a economizar dinheiro ou solicitar um financiamento que cubra tudo.
#4. Elaborar um plano de negócios
Um plano de negócios sólido ajudará você a mostrar sua visão a credores em potencial, provando por que eles devem trabalhar com você para financiar seu novo negócio. Além disso, a maioria dos franqueadores exige que os candidatos enviem um plano de negócios antes de aprovar sua franquia. Saber como franquear um negócio sem dinheiro pode ajudar a orientá-lo em seu plano de negócios:
- Apresente a empresa
- Defina o produto ou serviço
- Inclua sua pesquisa de mercado preliminar
- Descreva como você administrará o negócio
- Apresentar a equipe de gerenciamento
- Inclua seu plano de marketing
- Estime suas finanças
Não assuma que os credores em potencial estão familiarizados com sua marca de franquia, a menos que você esteja trabalhando com uma grande empresa global como o McDonald's. Ao descrever a empresa e seus produtos, passo como faria se estivesse começando um novo negócio do zero. Seu plano de negócios deve provar aos credores que você é confiável e que provavelmente lançará um negócio de sucesso.
Falando em planos de negócios, temos profissionais na Businessyield Consult, que terão prazer em ajudá-lo a escrever um plano de negócios atraente que conquistaria mais investidores do que você poderia imaginar. Nós somos apenas um email longe.
#5. Inicie uma LLC
Ser um empreendedor traz desafios fiscais diferentes daqueles associados ao emprego tradicional, mas a criação de uma entidade legal para o seu negócio oferece benefícios legais e fiscais que você pode não conseguir como proprietário único. Abrir uma sociedade de responsabilidade limitada (LLC) ou outro tipo de entidade comercial ajuda a proteger seus ativos se alguém o processar, se você for à falência ou surgirem outras situações complicadas. Você não precisa ter um contrato de franquia para formar seu negócio, basta escolher seu nome, escolher um agente registrado e arquivar os documentos necessários em seu estado.
#6. Prepare um documento de divulgação de franquia (FDD)
De acordo com a regra de franquia, você só pode vender uma franquia a um franqueado em potencial depois de fornecer a ele um FDD que esteja em conformidade com as regras e regulamentos da FTC. Um FDD é como o artigos de organização para sua franquia - apresenta os principais participantes, define os termos operacionais, inclui demonstrações financeiras e aborda as obrigações do seu contrato de franquia. Além dos requisitos federais do FDD, alguns estados têm suas próprias regras para a venda de franquias dentro de suas fronteiras.
#5. Obtenha o contrato de licença de franquia
Um contrato de licença de franquia é um contrato que vincula você e seu franqueado a certas expectativas que definirão como a franquia opera. Um franqueado é um contratado independente, não um funcionário, e deve assinar este contrato para se alinhar à franquia. Depois de assinado, ele ficará no FDD que você compila para cada franqueado. O contrato de franquia não precisa seguir um determinado formato, mas os melhores acordos são claros e completos. o seu pode incluir
- Taxas de franquia (antecipadas e recorrentes)
- Termos e condições para a renovação do contrato
- Condições para rescisão do contrato, mais termos pós-rescisão
- Regras que regem a transferência da franquia para terceiros
- Linha do tempo de abertura da franquia
- Requisitos mínimos de vendas
- Proteções de território de franquia
- Especificações de equipamentos, suprimentos e estoque
- Acordos de não concorrência
- Métodos de resolução de disputas (como mediação ou arbitragem)
Note: Nem todas as condições acima se aplicam a todos os modelos de negócios.
#7. Escolha um local
Quando você for aprovado, procure um local. Quando você fez sua pesquisa de mercado e plano de negócios, provavelmente teve uma noção de onde deseja abrir. Grande parte de como franquear uma empresa é escolher o local certo.
Pesquise novos empreendimentos na área e examine as listas de imóveis comerciais para encontrar espaços abertos e, em seguida, procure um local cuja demografia esteja alinhada com seus clientes em potencial. Considere também os aluguéis e a concorrência potencial na área.
#8. Comece a treinar
Depois de aprovado para abrir sua franquia, você provavelmente será treinado por um gerente de relacionamento com o franqueado ou por outra pessoa do escritório corporativo. No mínimo, você deve ter acesso a todas as regras corporativas e expectativas para proprietários de franquias.
Faça uma lista de perguntas a serem feitas durante o treinamento e comece forte. Você pode perguntar sobre marketing e recursos promocionais, gerenciamento e contratação e outros fundamentos operacionais que podem ajudá-lo a ter sucesso. A maioria dos franqueadores tem diretrizes sólidas para sinalização, branding e marketing, como configurar uma presença na mídia social para o local específico de sua franquia e outras estratégias de marketing local que você pode usar para criar um burburinho em sua vizinhança.
#9. Faça contratações importantes
Ao se preparar para se tornar um franqueador, você precisará adicionar vários membros da equipe que se concentrarão exclusivamente em ajudar os franqueados. Depois de ter seus acordos e um local em vigor, você pode começar a procurar funcionários. O franqueador provavelmente já tem descrições e cargos configurados, então será mais fácil publicar as vagas e começar a procurar por bons funcionários. Os donos de franquias também podem ter um sistema interno de postagem de empregos, caso haja funcionários em outros locais de franquia procurando se mudar.
#10. Vender Franquias
Agora que você está no negócio como franqueador, uma de suas atividades mais urgentes será encontrar franqueados e convencê-los a comprar seu conceito. Aplicar técnicas de vendas padrão, incluindo participação em feiras de franquias ou contratação de empresas independentes de marketing de franquias para ajudar a localizar investidores. Além disso, organize uma abertura suave para treinar seus novos funcionários e apresentar seu novo negócio à área. Colete e-mails de pessoas que visitam a porta flexível e use a automação de marketing por e-mail para aumentar sua franquia.
Como franquear uma empresa no Texas
Um dos maiores estados do país, o Texas tem sido um lugar de força e crescimento. Sua população em expansão significa um conjunto diversificado de talentos e muitos consumidores para todos. O crescimento econômico do estado e as taxas de emprego são consistentemente superiores às médias nacionais. Os regulamentos de negócios do Texas estão incluídos na Lei de Oportunidades de Negócios, e este estado é único entre os outros com suas definições sob o BOA. Texas é um estado de arquivamento de franquia. Um franqueador deve,
- Envie um Aviso de Isenção de Oportunidade de Negócios.
- Pague a taxa de $ 25.
- Certifique-se de que o FDD esteja em conformidade com a Regra Federal de Franquia (supervisionada pela Federal Trade Commission).
Há um êxodo em massa de potenciais empresários deixando seus estados para o estado da Estrela Solitária. Os negócios estão crescendo lá, mas antes de sair correndo para começar seu negócio, há algumas coisas interessantes que você precisa saber sobre como franquear um negócio no Texas sem dinheiro.
- Os principais franqueados do Texas exigem trocas
- Apoio massivo para franquias por comunidades no texas
- Locais para franquias no texas são mais do que suficientes
Guia sobre como franquear uma empresa no Texas
Abaixo está um guia sobre como criar um plano de negócios de franquia
- Escreva um plano de negócios
- Escolha um nome comercial
- Selecione uma restrição de negócios
- Nomear um agente registrado
- Registre sua empresa no Texas
- Obtenha um número de identificação do empregador
- Abra uma conta bancária comercial
- Registre-se para pagar impostos no Texas
- Obtenha uma licença comercial e permissão
- Manter a conformidade com os relatórios quando devidos
Como criar um plano de negócios de franquia
Criar um plano de negócios de franquia do zero pode ser crucial sem conhecer os sete elementos-chave. Usar os componentes certos pode ajudá-lo a iniciar seu negócio de franquia e solicitar financiamento.
Um plano de negócios não é apenas um documento escrito que narra os detalhes principais do seu negócio, mas também uma lista de seus objetivos que inclui as operações, a estratégia de marketing para o crescimento do seu negócio, bem como as projeções financeiras. Abaixo estão as maneiras de criar um plano de negócios de franquia sem dinheiro;
Nosso profissional usará o seguinte modelo para escrever um plano de negócios bem detalhado para você. Desde que você tenha uma ideia de negócio, nós lhe forneceremos um plano de negócios. Entre em contato conosco agora mesmo
#1. Sumário executivo
Você pode criar seu plano de negócios de franquia com uma visão geral ou resumo das informações essenciais que você está fornecendo em seu plano de negócios de franquia. Como explicará seu negócio, a seção de resumo executivo deve responder às seguintes perguntas:
- Qual serviço, produto ou necessidade sua empresa atende?
- Seu negócio é único?
- Como você garantirá o sucesso da sua empresa?
- Quais habilidades você possui que ajudarão o negócio a se destacar?
#2. descrição do negócio
A seção de descrição do negócio do plano de negócios da franquia resume o seu negócio. Deve conter o seu,
- estrutura da empresa,
- declaração de missão,
- história da empresa,
- projeções futuras.
Enquanto você não Se precisar fornecer dados financeiros detalhados, você deve incluir uma visão geral de seu setor, projeções fiscais e fatos comerciais relevantes. Você deve incluir os objetivos da empresa na descrição do seu negócio.
#3. Análise Competitiva
Uma seção de análise competitiva também está incluída em qualquer plano de negócios de franquia. Envolve determinar seus concorrentes, diretos e indiretos, e sua pesquisa profunda o ajudará a entender seus pontos fracos e fortes em relação a eles. Para ter uma boa análise de seus concorrentes no negócio, você precisa fazer o seguinte,
- Selecione dez concorrentes diretos e indiretos para comparar.
- Pesquise seus esforços de marketing e características do produto.
- Em seguida, compare os detalhes coletados com os seus.
Obter uma compreensão de seus concorrentes por meio de sua análise competitiva ajuda a desenvolver uma estratégia eficaz.
#4. Plano de Marketing e Plano de Vendas
Esta seção do seu plano de negócios de franquia destaca a estratégia da sua empresa para construir e manter uma base de clientes e demanda para o seu negócio. Explique detalhadamente como você planeja anunciar, sua publicidade atual e a pesquisa por trás de sua estratégia. Você pode usar as informações do treinamento de franquia necessário, que são as informações detalhadas indicadas no Item 11 do FDD ou Documento de Divulgação de Franquia.
#5. Operações e Gestão
Esta seção destaca a estratégia da sua empresa para construir e manter uma base de clientes e demanda para o seu negócio. Explique detalhadamente como você planeja anunciar, sua publicidade atual e a pesquisa por trás de sua estratégia. Além disso, Criando um plano de negócios de franquia destaca a operação do dia-a-dia do seu negócio. Isso também inclui pessoal da empresa, logística e soluções para possíveis problemas que possam ocorrer na operação do seu negócio.
#6. Plano Financeiro
O aspecto dos dados financeiros do seu plano de negócios deve refletir e expandir quaisquer fatos e números mencionados anteriormente em seu plano de negócios, incluindo seu resumo executivo. Esta seção fornece
- Números concretos para os custos do seu negócio,
- Financiamento atual,
- E o financiamento esperado necessário no futuro.
Se você está iniciando seu negócio com um franqueador, pode consultar seu Documento de Divulgação de Franquia para obter essas informações.
#7. Proforma
A pro forma é semelhante à seção de dados financeiros. Mas esta seção se concentra mais nas três principais demonstrações contábeis, que são:
- A planilha de balanço
- o fluxo de caixa
- E o lucro ou prejuízo
- Você pode criar seu pro forma em quatro etapas:
- Calcule a receita projetada do seu negócio.
- Crie um plano de contas.
- Projete seus passivos e custos.
- Estimar fluxos de caixa
Como franquear uma empresa sem dinheiro
Uma grande ideia de negócio com capital zero não significa que seu caminho para o empreendedorismo acabou. Existem muitas maneiras de franquear um negócio sem dinheiro. Na maioria dos casos, você precisará pagar uma taxa de franquia inicial e terá outros custos iniciais. No entanto, você pode liberar algum dinheiro com um empréstimo imobiliário ou usando suas economias para a aposentadoria. Neste artigo, vamos explorar sete maneiras de franquear um negócio sem dinheiro.
#1. Financiamento do Franqueador
O benefício mais atraente de comprar uma franquia é que às vezes você não precisa procurar muito para obter financiamento. muitos franqueadores em vários setores oferecem opções de financiamento para franqueados novos e existentes. O financiamento do franqueador é vantajoso para todos: o franqueado obtém o capital necessário enquanto a franquia continua a crescer com a adição de novos locais.
#2. SBA EMPRÉSTIMOS
A Small Business Administration (SBA) torna mais fácil para pessoas como você obter empréstimos comerciais com taxas e prazos competitivos. Embora a qualificação para um empréstimo SBA seja mais fácil do que obter um empréstimo convencional, o processo pode ser demorado, levando de semanas a meses para aprovação e financiamento do empréstimo.
#3. Empréstimos de capital próprio
No entanto, com um empréstimo imobiliário, você não poderá emprestar o valor total do patrimônio. A maioria dos credores só lhe dará 80% do valor da sua casa, menos o que ainda é devido. Os fundos podem ser usados para qualquer finalidade, incluindo cobrir custos iniciais e taxas de franquia para seu novo negócio. Taxas de juros competitivas, longos prazos de pagamento e uso flexível de fundos tornam os empréstimos imobiliários e os HELOCs uma boa opção para cobrir os custos de compra e operação de uma franquia. Sobre
#4. Rollover como startups de negócios
Outra maneira de obter o dinheiro necessário para comprar uma franquia é usar fundos que você já possui em sua conta de aposentadoria. Normalmente, saques antecipados da sua conta resultam em penalidades. No entanto, você pode evitar essas penalidades e acessar seus fundos em apenas algumas semanas com um plano Rollovers para Startups de Negócios, também conhecido como ROBS. Embora você não precise pagar juros a um credor ou multas pela retirada antecipada de fundos, você precisará trabalhar com um provedor de ROBS.
# 5. Parcerias
Considere trazer alguém interessado e formar uma parceria. Um amigo, familiar, colega ou qualquer pessoa com dinheiro para investir pode se tornar um sócio. Quando você encontrar um parceiro de negócios, certifique-se de trabalhar com um advogado para redigir todos os documentos e acordos. Ter a documentação certa não protege apenas cada parceiro.
Conclusão
O franchising como um todo consiste no desenvolvimento de pontos de venda adicionais por meio da venda de direitos de franquia a investidores independentes. Esses investidores usarão seu nome e sistema de operação. Uma taxa de franquia inicial é paga ao franqueador pelo franqueado em troca dos direitos de operar um negócio sob a marca da franquia. Além disso, esta taxa cobre treinamento sobre como gerenciar o negócio e serviços adicionais, como assistência na seleção do local. Com muitos sistemas, um franqueado pagará uma taxa de royalties acordada para suporte e treinamento contínuos.
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