Se você é gestor de empresas e ainda não ouviu falar sobre a importância de um hierarquia de ativos, prepare-se para fazer algumas anotações. O gerenciamento moderno trata de entender seus ativos e usá-los em todo o seu potencial, e você precisa alavancar as estratégias certas e rejeitar as erradas.
Por exemplo, se você está falando sobre desafios de ar condicionado e aquecimento e não tem acesso às informações básicas do equipamento, deve encontrar recursos como o Manual do termostato Carrier Touch n Go para poder manter esse patrimônio e garantir o melhor clima para o seu trabalho. Cada detalhe sobre seus ativos terá um impacto no funcionamento do seu negócio e entender a hierarquia de ativos lhe dará uma melhor chance de mantê-lo funcionando sem problemas.
A hierarquia de ativos cria oportunidades de negócios para gerentes inteligentes
As empresas mais bem-sucedidas são aquelas que usam uma hierarquia de ativos para criar oportunidades para gerentes inteligentes. Eles selecionam os melhores funcionários e encontram maneiras de alavancar suas habilidades para que possam crescer ainda mais rápido.
A hierarquia de ativos é uma metáfora que descreve seu negócio em termos de valor, custo e tempo. É o caminho que permite ir de uma parte do negócio para outra. Quando usado como uma ferramenta de planejamento estratégico, pode ajudá-lo a identificar oportunidades de alto valor e desenvolver estratégias acionáveis para aumentar seu pipeline de vendas.
Você pode evitar a substituição desnecessária de equipamentos usando a hierarquia de ativos
A substituição de ativos é um uso ineficiente de recursos, mas os ativos fixos raramente têm uma vida útil superior a três a cinco anos. A solução seria usar uma hierarquia de ativos que identificasse ativos “rotativos” ou “somente manutenção” para mantê-los fora de seu registro de ativos, reduzindo assim os custos totais de manutenção e reposição.
Para se manter competitivo e evitar a substituição desnecessária de equipamentos, você precisa de uma hierarquia de ativos adequada. Isso significa que você deve criar um inventário de todos os equipamentos da sua empresa e listá-los por valor. De acordo com as estatísticas, se você mantiver uma hierarquia de ativos, isso ajudará a manter sua empresa competitiva com outras empresas. Se toda empresa usasse um sistema de estoque, ter um também economizaria tempo e dinheiro para todas as empresas envolvidas em lidar com fornecedores.
Todo gerente pode saber facilmente quais são os pontos difíceis no processo de produção
Todos os gerentes estão cientes de que os pontos difíceis são os que consomem mais esforço. É importante focar em qualquer ponto em que o produto possa ser melhorado fazendo algo diferente, ou seja, dando mais atenção a certas partes do processo de produção. Como em qualquer empresa, os gerentes devem se concentrar em encontrar tarefas para os trabalhadores que exijam menos esforço e maior remuneração.
Quando você está desenvolvendo um processo de produção, todo problema que você não vê no início é um ponto difícil. Há tantos pontos difíceis a serem resolvidos. Com a adoção da hierarquia de ativos e manutenção inteligente, você deu os primeiros passos cruciais para a solução.
Ativos em vários termos podem fazer sua empresa ter melhores produtos e serviços aprimorados
Os ativos podem ser tangíveis ou intangíveis. Se uma empresa possui ativos tangíveis e intangíveis, o mais durável dos dois será uma melhor medida de valor. Os ativos podem incluir equipamentos e máquinas, estoque e dinheiro. Para conhecer sua saúde financeira, é necessário ter um entendimento adequado de todos os seus bens.
É por isso que ter um plano de hierarquia de ativos é o que você precisa para entender completamente o seu negócio e evitar erros que podem ser demorados para resolver e levar sua empresa a um estado próspero.
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