Numerosos cargos ligados aos negócios estão incluídos na administração de empresas. Esses especialistas freqüentemente oferecem assistência em tarefas administrativas e gerenciais, principalmente aquelas que envolvem marketing, atendimento ao cliente, finanças e recrutamento. É crucial que eles possuam um conjunto de habilidades específicas para ajudá-los em seus empreendimentos. Neste post, aprenderemos mais sobre as habilidades de negócios para liderança, para adicionar ao seu currículo, e também para obter treinamento.
Habilidades de negócio
Especialistas em negócios podem empregar habilidades de administração de negócios para garantir que uma empresa funcione bem no dia a dia. Essas habilidades podem ajudá-los no gerenciamento de várias tarefas diárias e no avanço das metas e objetivos abrangentes da organização. Os profissionais de administração de empresas devem obter as habilidades técnicas e técnicas necessárias. As hard skills são as competências técnicas necessárias para um determinado trabalho, enquanto as soft skills incluem qualidades de personalidade e hábitos.
Agora vamos passar para o assunto do dia listando as habilidades necessárias para cada propósito.
Habilidades de negócios para currículo
A seguir estão algumas ilustrações de habilidades para listar em um currículo de gerenciamento de negócios:
#1. Especialização Técnica
O termo “habilidades tecnológicas” descreve a capacidade de usar computadores e realizar procedimentos simples de solução de problemas. Os profissionais de administração de empresas em seu currículo devem estar familiarizados com as habilidades relacionadas ao software típico de gerenciamento de escritório. Eles também se beneficiariam com o conhecimento sobre gerenciamento de banco de dados. O gerenciamento de sistemas de arquivamento, a coleta de dados e a criação e manutenção de planilhas se enquadram nessa categoria.
# 2. Capacidades administrativas
As habilidades de gerenciamento de negócios estão incluídas na categoria de habilidades administrativas em seu currículo. Isso pode envolver trabalho de entrada de dados, manter registros precisos, lidar com recibos e ajudar colegas de trabalho e clientes.
# 3. Escuta activa
Boas habilidades de comunicação são apoiadas por habilidades de escuta ativa. Isso se refere à capacidade de prestar muita atenção durante as conversas e fazer perguntas instigantes para coletar o máximo de informações possível. Para obter informações dos clientes, os administradores de empresas podem empregar técnicas de escuta ativa como habilidades para um currículo.
# 4. Falar em público
A capacidade de compartilhar informações com outras pessoas está relacionada às habilidades de falar em público e de apresentação. As informações podem ser apresentadas por administradores de negócios a várias partes interessadas. Eles devem ser capazes de se comunicar adequadamente, responder a perguntas e adaptar suas mensagens aos gostos e à compreensão de seu público-alvo.
# 5. Pensamento crítico
A capacidade de avaliar uma situação para identificar as causas, vínculos e soluções potenciais é chamada de pensamento crítico. Habilidades de pensamento crítico podem ser usadas por gerentes de negócios para uma série de responsabilidades. Eles podem utilizar essa capacidade, por exemplo, para avaliar dados e obter insights importantes.
# 6. Habilidades de comunicação
A capacidade de trocar, receber, processar e registrar informações é referida como habilidades de comunicação, que também abrangem a comunicação escrita e vocal. Os administradores de negócios devem ser proficientes em comunicação escrita para escrever e-mails e relatórios, o que é obrigatório em um currículo de habilidades de negócios.
# 7. Gerenciamento de tempo
Os profissionais podem concluir todos os seus trabalhos conforme necessário, graças às suas habilidades de gerenciamento de tempo. Para planejar efetivamente cada dia, isso pode implicar em calcular quanto tempo cada tarefa levará. Os profissionais podem priorizar seus trabalhos com a ajuda de habilidades de gerenciamento de tempo para garantir que eles executem as tarefas mais importantes primeiro a cada dia.
# 8. Habilidades organizacionais
As habilidades de planejamento e organização ajudam os gerentes de negócios a estabelecer e manter a ordem no local de trabalho. Isso pode envolver o desenvolvimento de sistemas de arquivamento e gerenciamento de dados bem organizados ou a manutenção de uma atitude proativa em relação aos requisitos da organização. Também pode ter a ver com a manutenção de um ambiente físico organizado e arrumado.
Habilidades de liderança em negócios
Várias características distintas estão ligadas a líderes eficazes. A maioria depende da sua capacidade de concluir o trabalho rapidamente, persuadir os outros a se sair bem e atender e superar as expectativas regularmente. Existem alguns traços de personalidade que você já possui, enquanto há outros que você pode querer aprimorar. Aqui estão algumas das características e habilidades que o pessoal de liderança empresarial exibe:
#1. Auto-motivação
Um líder eficaz deve ser capaz de tomar iniciativa, o que implica ser capaz de terminar o trabalho sem consultar os outros para obter conselhos ou ajuda. Você provavelmente precisará de menos supervisão à medida que sua competência e experiência em seu trabalho aumentarem.
# 2. Delegação
A capacidade de atribuir funções a outros membros da equipe é uma das habilidades vitais da liderança empresarial. Os líderes também devem ser capazes de determinar quando alguém pode estar mais equipado ou ter mais tempo para concluir uma tarefa. Um líder deve estar familiarizado com sua equipe o suficiente para estar ciente de seus pontos fortes e fracos, a fim de poder delegar.
# 3. Organização
Líderes eficazes entendem como é crucial manter a organização no trabalho. Eles cumprem os cronogramas, cumprem rotineiramente os prazos e cumprem as promessas. Líderes organizados podem monitorar várias tarefas e projetos ao mesmo tempo. É mais provável que uma equipe trabalhe de maneira eficaz e eficiente se o chefe for um líder bem organizado.
# 4. Comunicação
Ser um líder capaz requer ter habilidades de comunicação eficazes. A comunicação eficaz entre os membros da equipe é frequentemente a pedra angular de uma empresa de sucesso. Ao estabelecer canais de comunicação claros e eficazes, os líderes devem servir de modelo para suas equipes.
# 5. Responsabilidade
Uma das habilidades de liderança empresarial que os líderes mais valorizam em seus seguidores é a responsabilidade. Aceitar a responsabilidade implica reconhecer os efeitos de suas ações, tanto bons quanto ruins. Um líder responsável trata cada conquista e revés de sua equipe como se fossem seus.
#6. Assumir riscos
Executivos corporativos eficazes estão cientes das dificuldades que podem surgir. Para superar esses obstáculos, eles não hesitam em arriscar e pensar fora da caixa. Mesmo quando suas escolhas são incertas ou heterodoxas, bons líderes usam dados para orientar seu julgamento.
#7. Definição de destino
A liderança forte da empresa requer a capacidade de se concentrar em uma visão futura. Para garantir o sucesso e a expansão de um negócio, os executivos devem definir objetivos estratégicos. Uma das principais responsabilidades das habilidades de liderança empresarial é motivar todos os funcionários a colaborar para atingir objetivos compartilhados.
# 8. Integridade
O caráter moral do líder de uma equipe é crucial para seu sucesso. Exige que o líder seja honesto e dedicado a fazer a coisa certa, mesmo quando é desafiador. Líderes movidos pela integridade mostram pelo exemplo. tenham prazer em seu trabalho e produzam resultados bem-sucedidos.
#9. Curiosidade
Para promover seus negócios ou equipes, os líderes eficazes estão sempre em busca de novos conceitos e soluções criativas. A vontade de tentar coisas novas também pode inspirar e motivar os outros a terem uma atitude de visão de futuro.
# 10. Traços de Personalidade
Um líder eficaz tenta conhecer seu pessoal em um nível pessoal. Isso envolve conversar com seus companheiros de equipe e oferecer orientação. A capacidade de gerenciar com sucesso conversas, reuniões e outros contatos no local de trabalho é um componente das habilidades interpessoais. Fortes habilidades de comunicação interpessoal permitem que os líderes resolvam conflitos, negociem acordos e aumentem a produtividade da equipe.
Treinamento de Habilidades de Negócios
Para ter sucesso em suas operações comerciais diárias, é fundamental identificar as habilidades que você precisa adquirir ou aprimorar. Aqui está uma lista de algumas habilidades de treinamento para administrar um negócio:
#1. Gestão financeira
É importante saber administrar bem o seu dinheiro. Você deve ser capaz de prever suas vendas e fluxo de caixa, além de ficar de olho em seus lucros e perdas. Além disso, você deve declarar sua renda ao Australian Tax Office. Você pode administrar sua empresa de maneira lucrativa e proteger seu investimento financeiro desenvolvendo fortes habilidades de gerenciamento financeiro.
#2. Negociação e Comunicação
Com seus fornecedores, possíveis investidores, clientes e funcionários, você precisará conversar e negociar. Construir relacionamentos positivos no local de trabalho será mais fácil para você se você tiver ótimas habilidades de redação e comunicação vocal. Toda comunicação que você fizer deve ser consistente com a imagem que deseja apresentar.
#3. Solução de problemas
Independentemente de quanto planejamento você faça, problemas surgirão em sua empresa. Isso exige a capacidade de fazer escolhas sábias, às vezes sob pressão. Esta é uma das habilidades de treinamento empresarial que todo empresário/liderança deve possuir.
#4. Delegação e gestão do tempo
Muitos líderes empresariais caem na armadilha de não delegar, geralmente porque acham difícil abrir mão do controle. O gerenciamento eficaz do tempo pode exigir a terceirização ou a atribuição do dever a outro funcionário. Ao descobrir para quem você pode atribuir trabalhos, você pode se concentrar naqueles que trazem dinheiro.
#5. Gerenciamento e Planejamento de Projetos
Para iniciar um negócio, você precisará gerenciar várias tarefas, como criar um site, planejar o design de interiores do seu escritório e criar várias políticas e procedimentos. Você pode atingir seus objetivos gerenciando seus recursos com sabedoria, incluindo seu tempo, dinheiro e funcionários.
#6. Liderança
A liderança será um talento crucial se você contratar pessoas. Para obter o máximo de seus funcionários e aumentar a produção, você deve ser capaz de motivá-los. Reserve um tempo para treinar e orientar sua equipe.
Qual é a habilidade mais importante para iniciar um negócio
Existem muitas habilidades necessárias para iniciar um negócio; não há apenas um. Você tem que usar vários chapéus como proprietário de uma pequena empresa. Ter uma variedade de habilidades pertinentes ao foco de sua empresa inicial é crucial. Desta forma, você pode gerenciar com sucesso sua empresa e liderar uma equipe para o sucesso. As habilidades incluem:
#1. Liderança
A liderança implica fornecer um bom exemplo que motive e inspire os trabalhadores a serem bem-sucedidos. Um líder de sucesso é proativo e focado em soluções, com uma compreensão de como atribuir funções de forma eficaz e fazer escolhas hábeis para máxima eficácia.
# 2. Gerenciamento de tempo
A lista de tarefas de um empresário às vezes parece durar para sempre. Sem habilidades de gerenciamento de tempo, os trabalhos serão difíceis de concluir, o que pode impedir o progresso rápido do seu negócio. Aprenda a usar ferramentas como ERPNext para trabalhar de forma mais inteligente, não mais difícil. Essa é uma ética de trabalho crucial que um líder competente incentivará sua equipe a adotar.
# 3. Adaptabilidade
Ninguém nasce com estômago para operar um negócio. Para sobreviver ao mercado difícil e em constante mudança, você precisa de garra, coragem e inteligência emocional. Mantenha-se flexível sendo curioso, mantendo-se atualizado com a tecnologia e desenvolvendo sua capacidade de negociar.
# 4. Comunicação
Os proprietários de empresas devem se comunicar com uma variedade de pessoas, portanto, fortes habilidades de comunicação são cruciais. Isso vale para contatos com indivíduos, grupos e grandes multidões por e-mail e videoconferência, além de compromissos face a face.
# 5. Letramento financeiro
A força vital de toda empresa é o dinheiro. Sem uma compreensão fundamental de economia, contabilidade e orçamento, uma pessoa não pode gerenciar uma startup. Você precisa entender os princípios de lucros e perdas, bem como como gerenciar, monitorar e prever as finanças de sua empresa com eficiência.
#6. Planejamento estratégico
Sem uma estratégia, uma empresa inevitavelmente entrará em colapso. Para orientar a empresa em uma direção de sucesso, o proprietário de uma empresa deve ser capaz de planejar adequadamente lançamentos de produtos, estratégias de crescimento e campanhas de marketing. Para apoiar decisões com suposições bem informadas, você deve possuir fortes habilidades de análise de dados.
#7. Marketing e vendas
Sem uma estratégia de vendas ou marketing bem-sucedida para transmitir sua proposta de valor ao mercado-alvo, nem mesmo o produto da mais alta qualidade poderá ser vendido. Embora as promoções possam ser assustadoras, você pode melhorar suas habilidades de vendas e marketing mantendo contato com seus clientes e seguindo as tendências do setor.
#8. Servico de atendimento ao Consumidor
As empresas estão lá para ajudar seus clientes, portanto, o proprietário de uma empresa precisa ser capaz de ouvir e receber conselhos de seus clientes. Você também deve ser capaz de se comunicar adequadamente com eles.
#9. Negociação
As discussões de negócios são frequentes, e ser competitivo implica aprender a negociar acordos e escolhas que serão vantajosas para sua empresa. Pratique suas técnicas de negociação, mantenha-se ancorado no valor de sua empresa e recuse-se a aceitar menos do que você merece.
Quais são as habilidades de negócios em gestão?
As habilidades de gerenciamento de negócios são qualidades que uma pessoa responsável por uma empresa utiliza para ajudar a empresa e seus funcionários a atingir metas e crescer. Essas habilidades são normalmente aprendidas por meio de experiência profissional ou estudo acadêmico.
Quais são as 5 habilidades de um empreendedor?
Um empreendedor de sucesso precisa ser capaz de vender, comunicar, concentrar, aprender e criar estratégias bem. A aprendizagem contínua é um talento empresarial essencial, bem como uma habilidade de vida muito importante.
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Referências
