Tudo o que você precisa saber sobre um parceiro de negócios

parceiro de negócios
Fonte da imagem: AlphaGamma

Um parceiro de negócios é algo que todo empresário deveria ter. Se você deseja administrar um intercâmbio próspero, precisa entender os parceiros de negócios. Consequentemente, eles ajudam os empresários a administrar seus negócios de uma maneira mais próspera. Aqui está tudo o que você precisa saber sobre um parceiro de negócios em relação a recursos humanos e finanças, com exemplos.

Quem é um parceiro de negócios?

Um parceiro de negócios é uma entidade comercial com a qual outra entidade comercial tem alguma forma de aliança. No entanto, é uma associação legal que é mais formada por um acordo escrito entre dois ou mais indivíduos. É uma entidade que colabora em uma base business-to-business.

Um parceiro de negócios deve ter uma função dupla, que pode fornecer uma visão financeira pragmática. Portanto, é equilibrado com as necessidades operacionais e de gerenciamento de uma unidade de negócios. Um parceiro de negócios bem-sucedido será capaz de mostrar que pode analisar dados. Ele pode entender o que ambos os lados de uma determinada parceria exigem. Ele pode identificar pontos fortes e fracos em uma unidade de negócios ou em toda a empresa e metas pessoais. uma parceria de negócios sempre envolve um acordo por escrito entre dois ou mais parceiros de negócios. Esses parceiros usam o acordo para delinear seus direitos, deveres, lucros e distribuição de perdas.

Relacionamentos positivos com parceiros de negócios são vitais para o desenvolvimento de carreiras em gerenciamento jurídico, empregadores e associações de administradores jurídicos. Selecionar os produtos e serviços certos é um elemento essencial da administração jurídica. Parceiros de negócios são importantes porque conduzem trabalhos, planejam o futuro e constroem conhecimento sobre produtos, mudanças e tendências. Conseqüentemente, a construção de relacionamentos futuros com parceiros de negócios pode ajudar em mudanças de produtos ou serviços ou quando produtos ou serviços adicionais são necessários.

Parceiros de negócios significam qualquer indivíduo, empresa, sociedade de responsabilidade limitada, associação, que está ou esteve em um relacionamento comercial ou comercial . Inclui; parceiros de referência, distribuidores, licenciados, franqueados e parceiros de marketing. Significa qualquer fornecedor ou parceiro comercial de qualquer empresa do grupo. São todos os terceiros, incluindo, entre outros, fornecedores, contratados, consultores e serviços autorizados e provedores de soluções . Um parceiro de negócios é um fornecedor afiliado da empresa e outros com quem uma entidade comercial tem relacionamento.

Responsabilidades/Deveres de um Parceiro de Negócios 

  • Treine líderes de negócios e ajude-os a articular os requisitos e necessidades de suas funções que irão melhorar o desempenho dos negócios.
  • Identificar oportunidades de função na corporação e o cargo mais adequado para a adoção da função dentro da empresa parceira.
  • Avalie a adoção e colabore com a equipe de liderança de negócios para desenvolver novas estratégias e oportunidades.
  • Concentre-se no valor da empresa em vez de soluções para criar novas ideias. Também inclui avaliações de risco, continuidade de negócios, provisões de capacidade de negócios e conscientização digital
  • Construir e manter a equipe de relacionamento para garantir parceria estratégica e convergência com a equipe de parceiros de negócios. Trata-se de trabalhar ao lado dos líderes como patrocinadores executivos de cada parceiro de negócios.
  • Defender o foco e a conscientização sobre os planos estratégicos dos parceiros de negócios.
  • Correlacione precedência e valor de negócios para atividades de agendamento e definição de metas
  • Analisar as iniciativas conjuntas relacionadas à estratégia empresarial para garantir oportunidades de sucesso mensurável.
  • Possuir o esquema/orçamento do programa do parceiro de negócios e a operação funcional. Ele também realiza previsões e orçamentos precisos em projetos e operações.

Importância de um parceiro de negócios

Um parceiro de negócios ajuda a ter mais pessoas que pensam da mesma forma para trabalhar. É possível dividir a carga de trabalho com base nas habilidades. A desvantagem é que você precisa acomodar diversas abordagens que não estão em sintonia com seus próprios pensamentos.

Seu fardo financeiro é bastante reduzido quando mais pessoas compartilham os mesmos gastos na forma de capital ou empréstimo. Isso significa que sua empresa agora pode pagar mais coisas. A desvantagem é que você tem que dividir os ganhos e nem tudo é seu.

Você obtém melhor acesso ao conhecimento e conjuntos de habilidades. Não é apenas o dinheiro que importa quando você seleciona um parceiro. O conhecimento e experiência que eles obtêm são igualmente um grande trunfo. Em uma forma de negócios proprietária, você geralmente é limitado apenas por seu próprio conhecimento. Você tem que pagar para conseguir o que precisa.

A papelada é amplamente reduzida na estrutura de negócios da parceria. Compare isso com empresas corporativas - há um grande número de retornos a serem arquivados. O desempenho da empresa deve ser compartilhado com o público e há mais compliance a ser feito. A desvantagem da parceria é que você não pode levantar fundos do público ou aceitar depósitos.

Como escolher um bom parceiro de negócios

Os potenciais parceiros de negócios devem ser confiáveis ​​e seu histórico de honestidade pode significar muito. Dinheiro não é tudo e você sabe por experiência que um potencial parceiro de negócios deve ser confiável. Esses atributos compõem um grande parceiro de negócios nos cartões.

Bons amigos que compartilham valores e responsabilidades comuns são bons parceiros de negócios. A vantagem de ter um amigo como parceiro de negócios é que você conhece o caráter dele. Você conhece a vida pessoal dele e quão estável ele ou ela é. A parceria com um estranho pode ser perigosa porque você não pode concordar conscientemente com ele ou ela. Porque se transforma em um conflito.

Procure parceiros de negócios que tenham experiência de trabalho no campo escolhido.

O dinheiro não é tudo o que importa. Mais importante, é o tipo de experiência que eles trazem para os negócios que importa. A experiência conta como nada mais e pode substituir toneladas de dinheiro.

Procure parceiros que tenham as habilidades que você não tem. dois parceiros com posições semelhantes se juntam, as chances de choque de ego são maiores.

Acordo de Parceiro Comercial

Um acordo de parceria de negócios é um acordo de parceria ou contrato entre dois ou mais parceiros de negócios. Esses parceiros usam o acordo para delinear seus direitos, responsabilidades, lucros e alocações de perdas. O acordo também define as regras da parceria geral, como retiradas, assistência de capital e relatórios financeiros. É um documento que estabelece claramente as operações de negócios, as regras e o papel de cada parceiro. É um acordo entre os parceiros de negócios para formar ou compartilhar um negócio, que é confirmado por um documento escrito. Este documento descreve o tipo de parceria e os detalhes do acordo, assinado por ambas as partes.

Acordo de parceiro de negócios significa os acordos celebrados com qualquer pessoa ou entidade para quaisquer transações, negócios ou negócios. Isso inclui, sem limitação, a venda de quaisquer bens ou serviços feitos em, dentro ou a partir das referidas instalações. Isso pode estar de acordo com a prática contábil normal. É creditado ou atribuído como rendimento ou rédito ao negócio nas referidas instalações.

Acordo comercial significa cada contrato, empreendimento, acordo, arrendamento, servidão ou outro instrumento ao qual qualquer sujeito ou organização se vincule. Significa um acordo feito entre as partes, nenhuma das quais é um consumidor. É qualquer acordo de gestão, contrato de construção ou outro acordo ou instrumento que afete a totalidade ou parte das instalações. Conseqüentemente, é uma operação na qual o vendedor é parte. É atribuível por tal vendedor sem o consentimento ou aprovação de qualquer outra pessoa.

Formulários de parceiros de negócios

Parceiro de Negócios de Recursos Humanos

Um profissional de recursos humanos que pode lidar com tudo, desde contratação e benefícios e relações com funcionários. Eles orientam seus clientes sobre a melhor forma de reduzir os riscos relacionados ao emprego.

Um parceiro de negócios de recursos humanos usa sua experiência para ajudar as empresas e suas equipes de liderança. Eles criam ou desenvolvem seus departamentos de recursos humanos. O objetivo desta função estratégica é conectar o lado focado em pessoas dos recursos humanos. Eles ajudam a conectar as pessoas ao lado comercial da administração de uma empresa para ajudar a atingir suas metas e objetivos. Os parceiros de negócios de recursos humanos geralmente se preocupam muito com os processos de tomada de decisão. Eles trabalham em estreita colaboração com os gerentes para apoiar todas as atividades de recursos humanos.

Eles treinam e orientam muitos funcionários em uma organização, mas não supervisionam diretamente os membros da equipe. É um profissional de recursos humanos experiente que trabalha diretamente com os objetivos organizacionais. Eles não trabalham principalmente como parte do departamento interno de recursos humanos. O parceiro de negócios de recursos humanos trabalha em estreita colaboração com a liderança sênior, o conselho de administração. Colocar um profissional de recursos humanos em contato próximo com a liderança executiva torna os recursos humanos parte da estratégia organizacional. O modelo de parceiro de negócios é mais popular entre as organizações empresariais.

 Os parceiros de negócios de recursos humanos garantem que a política de recursos humanos em toda a organização atenda às necessidades e aos objetivos da organização. Há menos foco na administração, conformidade e gerenciamento. Em vez de realizar o treinamento do dia-a-dia ou lidar com redação de políticas ou detalhes de pacotes de benefícios e contratação.

O parceiro de negócios de recursos humanos garante que a estratégia de recursos humanos se encaixe na estratégia de negócios geral da organização. O parceiro de negócios de recursos humanos é mais um consultor que trabalha com recursos humanos, construindo relacionamentos. Ele também fornece recursos em departamentos em toda a organização.

Deveres de um parceiro de negócios de recursos humanos

  • Um plano estratégico de recursos humanos deve ser exclusivo para seus modelos e especificações de negócios. Eles devem tomar todas as decisões com base no longo prazo. O plano de recrutamento é vital em outras funções de recursos humanos, como admissão de funcionários, planejamento de sucessão e gerenciamento de desempenho.
  • Trabalhe com a alta administração da empresa para determinar suas necessidades atuais de recursos humanos. Criar formas estratégicas para melhorar o relacionamento entre a liderança da empresa e seus funcionários. Monitorar o orçamento de recursos humanos, garantindo um forte entendimento dos regulamentos para ajudar a empresa a se manter em conformidade.
  • Os gerentes de recursos humanos se concentram no planejamento organizacional e de relações trabalhistas de longo prazo
  • Os departamentos de recursos humanos oferecem uma avaliação para ditar trabalhos semelhantes. Baseado em um sistema de recompensa compartilhado. Alguns fatores cruciais a serem considerados na avaliação dessas funções incluem cargos e categorias de trabalho e outros fatores críticos. Também exige habilidade, especialização, experiência e educação. Outro ponto crucial é a avaliação das funções do cargo. Isso pode incluir o quanto uma determinada posição contribui para a produtividade geral da empresa.
  • O departamento de recursos humanos investe em oportunidades de carreira, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, reconhecimento dos funcionários, relações com os funcionários, cultura e status para recompensar os funcionários.
  • O departamento de recursos humanos é responsável por cultivar um local de trabalho que permita que os funcionários permaneçam mais ativos e produtivos. Assim, eles planejam vários retiros para permitir que a empresa alimente o networking interno.
  • O departamento de recursos humanos investiga quaisquer sinais de esgotamento. Isso pode incluir a gestão de conflitos e implementar estratégias obrigatórias para evitá-los. Além disso, o bem-estar do funcionário deve ir além da saúde física, concentrando-se no bem-estar pessoal e na saúde mental.
  • Os recursos humanos devem garantir uma transição agradável e tranquila nesses casos. Por exemplo, os funcionários que saem devem deixar um impacto positivo, transmitindo o conhecimento ao seu substituto.
  • Os departamentos de recursos humanos são responsáveis ​​por garantir regulamentações de saúde suaves e seguras.

Parceiro de negócios de finanças

Eles são profissionais financeiros ou de contabilidade. Eles trabalham com parceiros de negócios para acompanhar o desempenho financeiro. Consequentemente, são contadores que trabalham com parceiros de negócios para ajudá-los a tomar decisões. Eles discutem resultados documentados, bem como projeções futuras. Os parceiros de negócios financeiros quebram a barreira entre contabilidade e gerenciamento para apoiar os objetivos de negócios e o crescimento corporativo. Eles agem como um conselheiro para a liderança. Eles apóiam a tomada de decisões de negócios por meio de uma combinação de percepção analítica, perspicácia estratégica e mentalidade comercial. O parceiro de negócios financeiro pode trabalhar com recursos humanos para ajudar a calcular os pacotes de remuneração em toda a empresa. Eles usam dados comparáveis ​​e corrigindo a inflação. Eles podem revisar as previsões para garantir que sejam realistas e que nenhum grande fator de risco tenha sido negligenciado.

Os parceiros de negócios financeiros são funcionários seniores responsáveis ​​por garantir as operações tranquilas e eficientes de uma empresa. Eles protegem seu departamento financeiro e as diferentes partes interessadas no negócio. Desde a implementação de grandes mudanças até o estudo do histórico financeiro da empresa. Essa função requer várias habilidades especializadas, como análise e planejamento de negócios. Um parceiro de negócios financeiro atualiza as principais partes interessadas, implementando mudanças e mantendo registros. Eles são responsáveis ​​por manter um negócio financeiramente estável. Eles lideram diversos projetos e incentivos na empresa. Reportando-se diretamente à alta administração, esta função carrega muitas responsabilidades e oportunidades. Eles adotam uma abordagem proativa e apresentam informações claramente em toda a organização.

Deveres/responsabilidades de um parceiro de negócios financeiro

  • Os parceiros de negócios financeiros fornecem informações estratégicas direcionadas em todos os departamentos de uma empresa.
  • Eles melhoram o impacto e a compreensão dos relatórios financeiros sobre o desempenho dos negócios 
  •  fornece análise e fornece informações que mesclam relatórios financeiros com estratégias de negócios.
  • fornece procedimentos comerciais eficazes, ou iniciando mudanças, para garantir o cumprimento de metas operacionais, comerciais e financeiras importantes.
  • ajuda na construção de parcerias e na manutenção de relacionamentos fortes com todos os gerentes seniores e suas equipes.
  • constrói parceria e mantém um forte relacionamento com todos os gerentes seniores e suas equipes. 
  • discutir os resultados históricos, bem como as projeções futuras com as principais estratégias, pois tudo isso afeta os resultados financeiros
  • Influenciar e persuadir as partes interessadas seniores e pessoas com pouco ou nenhum financiamento
  • Um parceiro de negócios financeiro quebra a barreira entre contabilidade e gerenciamento para apoiar os objetivos de negócios
  • Os parceiros de negócios financeiros atuam como consultores de liderança, apoiando a tomada de decisões de negócios por meio de uma combinação de insights analíticos 

Parceiro comercial Exemplos

Os parceiros de negócios financeiros revisam as previsões para garantir que nenhum fator de risco significativo tenha sido negligenciado.

Os parceiros de negócios podem ser indivíduos, grupos, empresas ou corporações. Podem ser os sócios comanditados que participam da administração dos negócios e têm uma desvantagem em relação à dívida da sociedade. Eles também podem ser sócios limitados que investem no negócio, mas não estão envolvidos em sua administração. Eles podem incluir; anunciantes, editores, agências afiliadas e fornecedores de tecnologia, etc.

Em conclusão,

Um parceiro de negócios é aquele que fornece orientação em uma área específica. Eles ajudam a administração a tomar ações informadas. A função de trabalho de um parceiro de negócios varia de acordo com a parceria estabelecida. Suas principais responsabilidades incluem; identificar as necessidades, implementar políticas relevantes, desenvolver estratégias, etc.

  1. COMO ENCONTRAR UM PARCEIRO DE NEGÓCIOS EM 2023
  2. Gestão de Recursos Humanos: Definição e Guia para Pequenas Empresas
  3. Definição Geral do Parceiro, Contrato, Responsabilidade e Comparações
  4. Planejamento de Projetos: Um Guia para Técnicas de Planejamento de Projetos

Referências

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Os campos obrigatórios são marcados com *

Você pode gostar