Logotipo da Whole Foods: a história por trás do logotipo icônico

Logotipo de alimentos integrais
Crédito da foto: Whole Foods Market

Qualquer pessoa interessada em alimentos naturais está familiarizada com o apelido de “alimentos integrais”. O logotipo verde e branco brilhante faz parte da empresa tanto quanto o xarope de agave e os chips de lentilha, e não mudou muito desde que a primeira loja da Whole Foods foi inaugurada em 1980 como um dos principais supermercados. Mas qual é a sua origem? E o que tudo isso significa no final? Vamos descobrir…

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O que exatamente é Whole Foods?

A Whole Foods é uma empresa americana de mercearia fundada em 1980 e agora possui mais de 500 locais em todo o país. A loja tem muitos mantimentos naturais e orgânicos, além de remédios, bebidas e até flores.

História do mercado de alimentos integrais

Antes de mergulhar nos porquês e para quês do logotipo, um pouco da história da marca pode ser necessário. Hoje, a Whole Foods é uma das maiores varejistas mundiais de alimentos naturais e orgânicos. Com o apoio de Jeff Bezos, da Amazon, espera-se que cresça muito na próxima década. No entanto, quando abriu suas portas pela primeira vez em 1978, era pouco mais que uma loja de alimentos naturais vegetarianos de bairro.

A loja foi iniciada por John Mackey e Renee Lawson, que eram amigos. Costumava ser chamado de Safeway. Dois anos depois, Mackey e Lawson decidiram expandir ainda mais o conceito, colaborando com Craig Weller e Mark Skiles para abrir o primeiro Whole Foods Market de Austin. Com uma grande loja de 10,500 pés quadrados e 19 funcionários, o negócio era enorme em comparação com a maioria das outras lojas de produtos naturais da época e imediatamente ganhou seguidores dedicados.

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Em 1984, o quarteto de Mackey, Lawson, Weller e Skiles decidiu que Austin era muito pequeno para suas ambições: lojas em Houston e Dallas logo se seguiram e, na década de 1990, parecia haver uma loja Whole Foods em quase todas as esquinas. (algo sem dúvida ajudado pela marca comprando quase todas as outras lojas viáveis ​​de alimentos saudáveis ​​em operação, incluindo Wellspring Grocery na Carolina do Norte em 1991, Bread & Circus em Massachusetts e Rhode Island em 1992, e Mrs. Go em Massachusetts e Rhode Island em 1993). Na década de 2000, havia se expandido em escala internacional, com locais no Canadá e no Reino Unido.

Depois de muitos anos de grande crescimento, a história da Whole Foods deu uma nova guinada em 2017, quando a Amazon comprou a empresa por US$ 13.7 bilhões.

Desde então, algumas pequenas mudanças ocorreram, incluindo a descontinuação do produto econômico da marca, 365 - uma medida que, de acordo com a Forbes, é indicativa do plano de negócios da marca Amazon para garantir que o Whole Foods Market seja visto como uma fonte única para produtos orgânicos, eco-conscientes e de origem ética.

Logotipo da Whole Foods: Evolução

1980-1916

O logotipo da marca Whole Foods Market permaneceu inalterado desde o início em 1980 até 2016. O logotipo era elegante, elegante e ousado o suficiente para fazer o trabalho sem ser exagerado. Ele tinha um esquema de cores verde escuro e branco simples (projetado, de acordo com 1000logos.net, para mostrar tanto as metas de crescimento e frescor da empresa quanto seu compromisso com o sucesso e a confiabilidade).

Havia algumas coisas que destacavam o logotipo, incluindo o “O” estilizado em “Todo”, que deveria se parecer com uma fruta com uma folha. A palavra “mercado” estava em letras maiúsculas e sublinhada em verde grosso. Embora parecesse simples no início, o logotipo fazia o que deveria: diferenciar a empresa de seus concorrentes e facilitar o reconhecimento dos clientes.

1916 para Presente

Depois de servir bem a empresa por 36 anos, o logotipo da marca Whole Foods foi redesenhado em 2016. Para ser justo, não foi uma grande mudança e até mesmo os consumidores mais fiéis podem ser perdoados por perder a oportunidade. Quer alguém tenha notado ou não, a mudança ocorreu. Enquanto o logotipo anterior era distinto por, bem, não ser muito notável, o novo logotipo exala confiança renovada, uma ousadia que faltava ao design antigo, apesar de suas belas sensibilidades e estilo básico.

Hoje em dia, o logotipo é um círculo verde claro brilhante com as palavras Whole Foods Market no centro. A capitalização das palavras permanece, assim como o frutado “O” no coração de “todo”. A palavra “mercado” agora faz parte do logotipo. Ele aparece logo abaixo da marca nominativa, onde costumava ser separado do logotipo antigo. No entanto, a fonte mantém as duas partes bem separadas.

Enquanto a marca nominativa “Whole Foods” é criada usando um tipo de letra com serifa sofisticado semelhante ao Brighton Com Bold, a marca nominativa “Market” é criada com um tipo de letra sem serifa mais limpo e moderno, semelhante ao Lawyer Gothic).

O logotipo 365 costumava ser uma parte importante da marca Whole Foods, embora as lojas 365 não estejam mais abertas. O primeiro logotipo foi feito por Nancy Frame. Era para ser uma etiqueta multicolorida com as palavras “Valor Diário” em relevo.

De acordo com themarketingsage.com, a Frame criou o logotipo com quatro caixas que representavam o verão, o outono, o inverno e a primavera - uma pequena ideia inteligente que jogava com o desejo dos clientes de comprar alimentos locais frescos da estação. Para os numerais 365, a Frame escolheu o Cooper Light casualmente elegante, que serviu para dar a todo o acabamento um toque leve e alegre que lembra as próprias coleções 365.

Como o logotipo da marca principal, os emblemas 365 podem ser alterados a qualquer momento. Em janeiro de 2020, o rótulo do arco-íris foi substituído por um fundo preto. Simultaneamente, o slogan “Everyday Value” foi alterado para “Whole Foods Market”, que pode ou não estar relacionado à intenção da Whole Foods de converter todas as 365 lojas atuais em lojas Whole Foods comuns.

O logotipo da Whole Foods: fonte e cores

O logotipo do Whole Foods Market tem linhas e formas suaves e fluidas que se encaixam em seu tema de ser natural e ecologicamente correto. Não há bordas afiadas ou “cubismo” nele. Os cantos das lacunas nas letras também foram corrigidos.

As duas primeiras palavras são escritas em Brighton Com Bold, uma fonte elegante e em negrito. A principal distinção está na letra “F”, que possui uma serifa vertical na linha horizontal. A terceira palavra no nome da rede de supermercados está escrita em uma fonte sem serifa clara e limpa, evocativa de Lawyer Gothic.

O esquema de cores verde e branco do logotipo reflete o compromisso da loja com a naturalidade de seus itens. O branco representa a pureza e a ausência de contaminantes. Verde simboliza novidade, respeito pelo meio ambiente e naturalidade.

Revisão de alimentos integrais

A Whole Foods Market é a maior rede americana de lojas de alimentos naturais, com unidades nos Estados Unidos, Canadá e Reino Unido. Fundada em 1980 por John Mackey e Renee Lawson Hardy, a empresa está crescendo tanto em popularidade quanto em tamanho.

Frutas e vegetais; carne, peixe e marisco; ovos e laticínios; pão; lanches e refeições congeladas; alimentos cozidos; e bebidas, incluindo vinho e cerveja, estão disponíveis em supermercados.

A empresa também fabricava sua própria linha de produtos, como massas, manteigas, chás e vinagres, com marca própria. Todos os produtos são de alta qualidade e criados com ingredientes naturais.

Alguns supermercados têm bares de sucos e cafés onde as pessoas podem comprar e beber alimentos e bebidas orgânicos.

Depois que a Amazon comprou a empresa, ela conseguiu expandir seu mercado permitindo que os clientes comprassem online e adquirissem produtos com rapidez e segurança. As compras podem ser feitas pelo site da Whole Foods ou diretamente pelo app da Amazon. Quando você faz o pedido online, há mais opções, como promoções e Amazon Prime Member Deals, onde você pode encontrar itens de alta qualidade a bons preços.

Logotipo da Whole Foods: os primeiros anos da história

Em 1978, John Mackey e Renee Lawson pegaram emprestado $ 45,000 de familiares e amigos para abrir a SaferWay, uma pequena loja de alimentos naturais para vegetarianos em Austin, Texas. O nome é uma piada no Safeway. Depois de serem despejados por estocar comida em seu apartamento, os dois optaram por morar no armazém. Não havia chuveiro porque era zona para uso comercial, então eles tomavam banho usando uma mangueira de água ligada à máquina de lavar louça.

Dois anos depois, Mackey e Lawson se reuniram com Craig Weller e Mark Skiles para fundir a SaferWay com a Skiles's Clarksville Natural Grocery. Isso criou o primeiro Whole Foods Market, que vendia carne. O negócio era enorme em comparação com a típica loja de produtos naturais da época, com 10,500 pés quadrados (980 m2) e uma equipe de 19 pessoas.

Austin foi devastada pela pior enchente em 70 anos em 25 de maio de 1981. A mercadoria da Whole Foods foi destruída e a maior parte do equipamento foi danificada. O Whole Foods Market não tem seguro e sofreu uma perda de $ 400,000. Clientes, vizinhos e funcionários ajudaram a consertar e limpar a bagunça. Credores, fornecedores e investidores se mobilizaram para ajudar na recuperação, e a loja reabriu 28 dias depois.

Expansão

O Whole Foods Market começou a se expandir de Austin em 1984, primeiro para Houston e Dallas, e depois para New Orleans com a compra da The Whole Food Co. em 1988. Em 1989, a empresa abriu uma loja em Palo Alto, Califórnia, que a colocou na costa oeste.

Em 23 de janeiro de 1992, a empresa fez sua primeira oferta pública.

Durante a década de 1990, a empresa cresceu rapidamente comprando outras lojas de alimentos naturais: Wellspring Grocery na Carolina do Norte, Bread & Circus em Massachusetts e Rhode Island (o banner foi retirado em 2003), Mrs. Gooch's Natural Foods Markets em Los Angeles, Bread of Life no norte da Califórnia, Fresh Fields Markets na costa leste e no centro-oeste, lojas Bread of Life na Flórida, lojas Merchant of Vino na área de Detroit e Nature's Heartland.

A Allegro Coffee Firm foi comprada pela empresa em 1997. Em 1999, a empresa estabeleceu sua 100ª localização em Torrance, Califórnia.

Com novas aquisições, a corporação iniciou sua terceira década. A primeira loja a abrir em 2000 foi a Natural Abilities, conhecida como Food for Thought no norte da Califórnia. Após a aposentadoria do então presidente da empresa Chris Hitt e do presidente regional Rich Cundiff da região sul da Califórnia, John Mackey promoveu AC Gallo, presidente da região Nordeste, e Walter Robb, presidente da região norte da Califórnia, a co-COO e co -Presidente.

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Isso levou a organização a obter três novos presidentes regionais e o início de uma nova era. David Lannon foi nomeado presidente da região Nordeste, Anthony Gilmore da região Sudoeste e Ron Meghan da região Norte da Califórnia. A Whole Foods também se mudou para Manhattan em 2001.

Mais tarde naquele ano, Ken Meyer foi nomeado presidente da recém-criada região sul, e o Whole Foods Market comprou três locais de Atlanta do Harry's Farmers Market.

Em 2002, a empresa iniciou sua expansão na América do Norte abrindo seu primeiro local em Toronto, Ontário. A Select Fish of Seattle foi adicionada à crescente lista de aquisições da empresa em 2003.

Foi alegado no final de 2004 que a Whole Foods havia “obtido US$ 188 milhões em lucros nos últimos dois anos”.

A Whole Foods lançou sua loja principal de 80,000 pés quadrados (7,400 metros quadrados) no centro de Austin em 2005. A sede da empresa foi realocada acima da loja.

A Whole Foods lançou sua primeira loja no Havaí em 2008 e, no mesmo ano, abriu um centro de distribuição no sudeste em Braselton, Geórgia, apelidado de o primeiro “centro de distribuição verde” da empresa.

A Whole Foods vendeu lojas para outras empresas, além de fazer novas compras, como a compra em 2014 de sete unidades da Dominick's Finer Foods em Chicago.

Em 2007, uma subsidiária da loja Smart & Final Inc. de Los Angeles comprou 35 lojas Henry's Farmers Market e Sun Harvest Market por $ 166 milhões.

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Em setembro de 2017, a Whole Foods abriu sua segunda loja no oeste de Nova York em Amherst, um subúrbio de Buffalo.

Como parte de uma iniciativa de corte de custos, a empresa anunciou em janeiro de 2017 que fecharia três cozinhas regionais restantes em Everett, Landover e Atlanta.

A Amazon pagou US$ 13.7 bilhões pelo Whole Foods Market em junho de 2017.

Ele pretende permitir que os clientes da Whole Foods que também possuem uma conta Amazon Prime façam pedidos de mantimentos on-line e os retirem gratuitamente na loja.

A Amazon anunciou planos para adquirir vários ex-locais da Sears e Kmart da Sears Holdings, que entrou com pedido de proteção contra falência do Capítulo 11 em 15 de outubro de 2018, a fim de facilitar a expansão para áreas anteriormente não atendidas em janeiro de 2019. Esses espaços vazios seriam removidos ou modificados para abrir caminho para futuras lojas do Whole Foods Market.

A Whole Foods construiu sua maior loja no sudeste em Midtown Atlanta em abril de 2019. A loja de três andares possui uma lanchonete, Allegro Coffee, e um deck na cobertura.

Crescimento Internacional

Whole Foods Market é uma mercearia em Vancouver, British Columbia, Canadá.
A Whole Foods entrou pela primeira vez no mercado canadense em Toronto em 2002.

Em 2013, a Whole Foods anunciou planos para abrir aproximadamente 40 lojas adicionais no Canadá ao longo do tempo. Havia 9 lojas Whole Foods no Canadá na época.

A Whole Foods tinha 467 lojas nos Estados Unidos em janeiro de 2017, com exceção de 9 no Reino Unido e 12 no Canadá. A Whole Foods disse em janeiro de 2017 que estava abandonando os planos de 2015 e 2016 para abrir lojas em Calgary e Edmonton.

Havia cinco na Grande Vancouver, cinco na Grande Toronto e um em Ottawa e outro em Victoria. Em março de 2020, havia 487 lojas nos Estados Unidos, 14 no Canadá e 7 no Reino Unido.

A Whole Foods Market entrou no Reino Unido em 2004, adquirindo sete lojas Fresh & Wild.

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Em junho de 2007, lançou sua primeira loja em tamanho real, um total de 80,000 pés quadrados (7,400 m2) em três níveis, no local da antiga loja de departamentos Barkers na Kensington High Street, no oeste de Londres, que agora é sua maior loja. no mundo. De acordo com os executivos da empresa, até quarenta pontos de venda podem eventualmente aparecer em todo o Reino Unido.

A Fresh & Wild foi reduzida para quatro lojas, todas em Londres, em setembro de 2008, como resultado das dificuldades financeiras do Whole Foods Market. A principal localização em Bristol foi encerrada devido a “metas de lucratividade não atingidas”.

A subsidiária do Reino Unido perdeu £ 36 milhões no ano fiscal que terminou em 28 de setembro de 2008. Isso ocorreu devido a um grande encargo de redução ao valor recuperável de £ 27 milhões e resultados comerciais ruins devido às preocupações crescentes com a economia global.

Em 2011, no entanto, as vendas globais aumentaram 8% em cada trimestre fiscal à medida que os clientes retornavam à rede. Em 16 de novembro de 2011, a primeira loja escocesa foi inaugurada em Giffnock, Glasgow. A Whole Foods Market Inc. agora tem sete locais da Whole Foods Market: Camden Town, Clapham Junction, Kensington, Piccadilly Circus, Richmond, Stoke Newington e Fulham. Como parte de um esforço de racionalização, a Whole Foods fechou suas unidades em Giffnock e Cheltenham no final de novembro de 2017.

Aquisição da Wild Oats Markets e Reclamação Antitruste

A Whole Foods Market, Inc. e a Wild Oats Markets, Inc. anunciaram um acordo de fusão em 21 de fevereiro de 2007, segundo o qual a Whole Foods Market, Inc. adquiriria as ações ordinárias em circulação da Wild Oats Markets, Inc. US$ 18.50 por ação, ou aproximadamente US$ 565 milhões com base em ações totalmente diluídas. A Whole Foods Market, Inc. também absorveria a dívida líquida atual da Wild Oats Markets, Inc. de cerca de US$ 106 milhões em setembro de 2006.

A Federal Trade Commission (FTC) apresentou uma reclamação administrativa em 27 de junho de 2007, contestando a aquisição da Wild Oats Markets, Inc. pela Whole Foods Market, Inc. leis eliminando a concorrência substancial entre dois concorrentes próximos na operação de lojas naturais e orgânicas premium nacionalmente.

A FTC alegou que, se a fusão fosse concluída, o Whole Foods Market seria capaz de aumentar os preços e reduzir a qualidade e os serviços. A Whole Foods Market e a Wild Oats declararam que contestarão ferozmente o processo da FTC, e uma audiência sobre o assunto foi planejada para 31 de julho e 1º de agosto de 2007.

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O CEO John Mackey iniciou um blog sobre o assunto [Arquivado em 2015/02/14 no Wayback Machine] para esclarecer sua oposição à abordagem da FTC. O outro blog de Mackey foi descoberto quando a FTC publicou documentos sobre os comentários muito opinativos que ele fez sob o nome de “Rahodeb” no Whole Foods Yahoo! fórum de discussão de investimentos. Quando a Securities and Exchange Commission (SEC) descobriu que o Regulamento Fair Disclosure Act de 2000 poderia ter sido violado, isso se tornou objeto de uma investigação.

Em 25 de abril de 2008, a SEC exonerou Mackey das acusações.

Em 29 de julho de 2008, o Tribunal de Primeira Instância do Tribunal de Apelações de Columbia reverteu a ordem do tribunal distrital que autorizava a fusão. O Tribunal de Apelações concluiu que “lojas naturais e orgânicas de luxo”, como Whole Foods e Wild Oats, são um submercado exclusivo de todas as mercearias. O tribunal decidiu que os consumidores “orientados pela missão”, ou aqueles que se preocupam muito em fazer a coisa certa para a sociedade e o meio ambiente, seriam prejudicados pela fusão porque a FTC mostrou que a Whole Foods planejava aumentar os preços após a fusão. .

A Whole Foods pediu a um concorrente regional em Portland, New Seasons Market, informações financeiras, estudos de mercado e planos para o futuro. Isso foi feito para que a Whole Foods pudesse apelar do veredicto. A Whole Foods concordou em vender a rede Wild Oats em 2009.

Subsidiária da Amazon desde 2017

O Whole Foods Market disse em fevereiro de 2017 que fecharia nove lojas e diminuiria suas expectativas financeiras para o ano, já que o varejista de alimentos naturais enfrentava uma concorrência crescente e um crescimento de vendas decrescente.

No final de abril de 2017, a Whole Foods relatou seu sexto trimestre consecutivo de queda nas vendas e anunciou o fechamento de nove locais, dois no Colorado e dois na Califórnia, bem como outros na Geórgia, Arizona, Utah, Novo México e Illinois. A perda de receita foi atribuída à diminuição do tráfego de pedestres e aos supermercados concorrentes que fornecem uma experiência comparável a um custo menor.

Referências

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