Torne-se um mentor de negócios

se tornar um mentor

Torne-se um coach em nossa plataforma

Como líder, você acumulou exposição razoável, o que lhe deu uma vantagem em seu setor. O conhecimento, a experiência e a sabedoria que você adquiriu ao subir a escada são suficientes para impactar um negócio.

Seu trabalho como coach é passá-los com sucesso para a próxima geração de líderes designados a você. É assim que você expande os recursos e cria um legado do qual pode se orgulhar no futuro.

Você já ouviu o ditado popular: “Dê um peixe a um homem, você o alimentou por um dia, mas ensine-o a pescar, você o alimentou por toda a vida” deixe-me acrescentar que você também alimentou o mundo Em volta dele.

Nosso objetivo é ajudar as empresas a alcançar um crescimento sustentado crescente e ao mesmo tempo gerar lucros. E isso não pode ser alcançado sem que você venha a bordo para orientar as empresas.

 

A maneira mais eficaz de treinar não é ligar com frequência ou mostrar cuidado, sim, isso é bom, mas é mais eficaz quando o treinador aparece em campo com o jogador enquanto treina, observa a fraqueza e a força de cada jogador, dá recomendações úteis específicas para cada jogador com base em sua observação anotada.

 

A habilidade do treinador é a arte de questionar. Fazer perguntas de sondagem força as pessoas a pensar, descobrir e pesquisar. Que força você tem para crescer nestes negócios? Quem são seus concorrentes e quais os pontos fortes que eles têm? Qual força de trabalho você comparou com a deles e o que o diferencia deles? Perguntas como essas para as pessoas que você treina revelarão suas estratégias e exporão a fraqueza de seus preparativos e planos.

 

No entanto, o treinador faz mais. Não os deixe com a sensação de que eles têm um plano ruim e não podem começar. Não! Ainda com o questionamento, pergunte e se você construir sua força em torno de suas brechas e começar com áreas que ainda não têm penetração e dominar lá? Isso força a pessoa que você está treinando a criar estratégias novamente e elaborar um plano melhor. No entanto, tudo isso sem oferecer um único conselho? Um treinador faz mais perguntas do que conselhos, mas de uma maneira orientada para a solução.

Esteja você treinando um negócio que atribuímos a você ou à sua própria equipe, o mesmo se aplica. Independentemente do seu estilo – gentil ou contundente, o objetivo é fazer as perguntas que trazem à tona a realidade e dar às pessoas a ajuda de que precisam para corrigir problemas e promover o crescimento de seus negócios.

 

Não estamos dando um monte de conselhos para você porque acreditamos que você é um líder em seu campo. Confiamos em suas habilidades e acreditamos que você dará o seu melhor. Admitimos que existem 101 razões pelas quais você pode optar por não oferecer suas habilidades para outras empresas que podem incluir certas barreiras organizacionais, no entanto, confiamos em você o suficiente para dar o seu melhor.

O que você está para conseguir?

  1. Você se qualifica automaticamente para seja nosso embaixador sem as regras embora simples, mas você recebe todos os benefícios incluídos para nossos embaixadores
  2. Você é pago para desenvolver outros negócios.

 

Se você tem o que é preciso e os benefícios são cativantes o suficiente para levá-lo ao conselho, então aplicar aqui