O plano de execução, também chamado de planejamento de gerenciamento de projetos, envolve o planejamento de novas iniciativas - uma das primeiras etapas do gerenciamento de projetos. Os gerentes de projeto e os membros da equipe escrevem um plano de execução a partir de uma ideia inicial. Como gerente de projeto, seu próximo projeto pode ser executado com mais facilidade se você entender melhor o processo de planejamento de execução. Neste artigo, definimos os planos de execução do servidor SQL e bim e discutimos sua importância. Também propomos sugestões que podem ser aplicadas para desenvolver um plano de execução para um projeto, um negócio ou um cliente.
Plano de execução
Fazer planos para novos projetos faz parte do planejamento de execução, geralmente conhecido como planejamento de gerenciamento de projetos. Esta é uma das fases iniciais do gerenciamento de projetos. Os gerentes de projeto e os membros da equipe transformam um conceito original em um programa de execução escrito durante esta fase. Ocorre antes do estágio de execução do projeto, quando os membros da equipe concluem suas tarefas atribuídas, e após o estágio de iniciação do projeto, durante o qual os membros da equipe geram novas ideias e projetos.
O planejamento de execução em uma empresa de produção pode incluir o design original do produto, o orçamento e o plano de comunicação, por exemplo. Os membros da equipe decidem sobre seus objetivos, cronograma, orçamento e responsabilidades neste ponto do projeto. Depois de desenhados esses componentes, o projeto pode passar para a fase de execução, na qual a equipe de produção fará a montagem dos produtos.
Como dito, um plano de execução no SQL Server Management Studio mostra os processos essenciais para recuperar dados das tabelas do banco de dados. O mecanismo de processamento de consultas gera imediatamente vários planos de execução e seleciona o ideal após uma consulta. Existem especificamente dois tipos de planos de execução:
#1. Plano de Execução Estimado
Como o nome indica, essa forma de plano de execução é apenas uma suposição do processador de consultas sobre as ações precisas que serão executadas ao retornar os resultados. Freqüentemente, ele surge antes da execução da consulta.
#2. Plano de Execução Real
Os resultados da consulta são usados para criar o Plano de Execução Real. Ele exibe as ações e procedimentos exatos executados ao executar a consulta. Isso pode desviar do Plano de Execução Estimado ou não.
Importância do Planejamento de Execução
O gerenciamento de projetos requer uma preparação cuidadosa antes da implementação. Gerentes de projeto e equipes podem estabelecer táticas e estratégias antes da fase de execução do projeto. As seguintes vantagens podem resultar de uma estratégia de execução bem-sucedida:
#1. Ajuda as Equipes a Alcançar Metas
As equipes de projeto podem usar o planejamento de execução como uma ferramenta para definir metas. Estes compreendem objetivos de projeto significativos e marcos de projeto mais modestos. A conclusão do projeto de construção em uma data específica, por exemplo, pode ser a meta final quando uma equipe de construção desenvolve um plano de gerenciamento de projeto.
As equipes podem ter sucesso delineando claramente seus objetivos e referências. Essas metas podem ser usadas para acompanhar seu desenvolvimento e, se necessário, fazer ajustes. Eles podem ter sucesso como resultado disso.
#2. Aumenta a eficácia
Os gerentes de projeto podem utilizar o planejamento de execução como uma estratégia para aumentar sua eficácia geral. Um orçamento de custos, planejamento de pessoal e uma estratégia de comunicação são partes do planejamento de execução. Com a ajuda dessas ferramentas, as equipes podem aumentar a produtividade enquanto cortam custos e promovem um trabalho em equipe mais forte.
#3. Reduz os riscos
Uma avaliação de riscos faz parte de uma estratégia de execução. Nesta etapa, os membros da equipe do projeto identificam os riscos potenciais que podem afetar o projeto, avaliam suas possíveis implicações e avaliam sua probabilidade.
#4. Fortalece a Comunicação
A equipe do projeto e as partes interessadas trabalham juntas para desenvolver um plano para os métodos durante a fase de planejamento da execução. Os especialistas puderam indagar sobre a proposta e dar suas opiniões. A equipe também desenvolve um plano de comunicação durante esta etapa. A equipe determinará com que frequência se reunir para discutir esta etapa do desenvolvimento do projeto.
Plano de execução do SQL Server
Para entender todos os aspectos de um plano de execução, explicarei nesta postagem o que são os planos de execução do SQL Server e como examinar as várias métricas que ficam disponíveis quando passamos o mouse sobre os componentes do plano.
É essencial que entendamos como criar consultas eficientes que fornecem resultados mais rápidos, bem como aprimorar consultas que funcionam lentamente para agilizá-las como profissionais de dados. As operações lógicas do processador de consultas nos ajudam a entender os processos em segundo plano do mecanismo de banco de dados.
Como criar um plano de execução do SQL Server
Sabemos que antes e depois de uma consulta ser realizada, o SQL Server pode gerar planos de execução. Examinarei as várias ações que você pode executar para obter planos de execução reais e estimados.
#1. Planos de execução estimados do SQL Server Management Studio
No SQL Server, existem várias maneiras de obter o plano de execução estimado.
- Depois que a consulta estiver completamente escrita, você pode gerar o plano de execução estimado pressionando “Ctrl + L”.
- Você tem a opção de escolher “Exibir plano de execução estimado” no menu de contexto exibido quando você clica com o botão direito do mouse na janela de consulta.
- O ícone denominado “Exibir plano de execução estimado” na barra de ferramentas do SQL Server Management Studio também pode ser clicado diretamente.
#2. Planos de execução reais do SQL Server Management Studio
Para obter o plano de execução real no SQL Server, siga as instruções listadas abaixo.
- Depois que a consulta for executada com sucesso, use “Ctrl + M” para criar o plano de execução real.
- Use o menu de contexto para escolher “Exibir Plano de Execução Real” ao clicar com o botão direito do mouse na janela de consulta.
- Você também pode simplesmente selecionar o ícone da barra de ferramentas “Exibir Plano de Execução Real” no SQL Server Management Studio como alternativa.
Plano de Execução do Projeto
A execução, monitoramento e controle de um projeto são descritos em um plano de execução do projeto (PEP), que serve como um documento regulador. Ele descreve precisamente como a fase de execução do projeto será gerenciada para atender aos requisitos do projeto ou do contrato.
Componentes do Plano de Execução do Projeto
Os planos para a operação do projeto reúnem os componentes necessários para uma estratégia de implementação do projeto aberta e eficaz. Para fazer isso, pode ser necessário fornecer uma lista de todas as partes interessadas do projeto e suas tarefas. Um planejamento de execução de projeto eficaz deve conter os seguintes componentes:
#1. Padrões de qualidade
Agora que os resultados são conhecidos, você deve especificar o calibre que você precisa. Compreender os requisitos de qualidade é essencial para o sucesso de um projeto. Você deve definir a qualidade primeiro e certificar-se de que todos em sua equipe concordem com ela antes de prosseguir.
Objetivos alcançáveis também podem manter sua equipe motivada. Se eles sentirem que seu trabalho é impossível, seu moral provavelmente sofrerá. Para manter a equipe motivada, solicite frequentemente feedback sobre qual é uma meta alcançável. Em seguida, incorpore essas informações em seu PEP.
#2. Declarações de metas
O que a equipe espera realizar ao longo do projeto é descrito na declaração de objetivo. As declarações de metas podem incluir detalhes como resultados esperados, benchmarks e o ciclo de vida de tarefas importantes do trabalho.
A declaração de objetivo poderia reiterar o objetivo do empreendimento. Pode destacar as vantagens que o projeto terá para o negócio, seus parceiros ou seus clientes. Riscos e dificuldades também podem ser incluídos, juntamente com informações sobre como a equipe irá lidar com eles.
#3. Alocação de Recursos para o Plano de Execução do Projeto
Também é solicitada uma lista de todos os materiais que você precisará para terminar o projeto. Os recursos são o que sua equipe precisa para implementar o plano, não o escopo, requisitos de qualidade ou objetivos. Como os recursos são caros, esse também é o momento de decidir sobre o orçamento do projeto.
Dinheiro, trabalho e materiais são recursos do projeto. É o que é necessário para completar as funções do seu plano de execução do projeto. Para terminar seu projeto dentro do prazo e com os padrões de excelência que você definiu, você deve ter os recursos necessários para igualar os talentos de sua equipe.
#4. Cronograma do projeto
Mesmo que você já tenha estabelecido um prazo e metas para o PEP, ele ainda precisa ter um cronograma detalhado. Você pode conseguir isso identificando, priorizando e definindo prazos para as tarefas que precisa concluir.
Equipes e stakeholders devem controlar o risco de atrasos, pois variações na disponibilidade de matéria-prima podem afetar o cronograma. Para acomodar mudanças de fornecedor e manter o cronograma, o gerente de projeto pode precisar modificar a tripla restrição de tempo, dinheiro e escopo.
Plano de Execução Bim
Um documento ou recurso conhecido como plano de execução BIM descreve como uma equipe de projeto usará os processos, ferramentas e procedimentos BIM para atingir os objetivos do projeto. Abrange o cronograma do projeto, as entregas e os deveres dos participantes.
Por que precisamos de um plano de execução BIM?
Uma estratégia de implementação para o projeto de design/construção deve ser criada o mais rápido possível. Todo projeto BIM precisa de um plano de execução, pois permite estabelecer objetivos precisos e organizar todas as atividades relacionadas ao projeto. Ele deve responder a perguntas como “Qual software BIM será usado no projeto?” e “Quem é responsável por quais tarefas?” Além disso, o Programa de execução BIM garante que todos os que trabalham no projeto estejam cientes das finalidades e objetivos do BIM.
O que está incluído em um BEP?
A seguir está uma lista dos principais componentes do seu Plano de Execução BIM:
- O uso de BIM/modelagem ou o uso pretendido do BIM/modelagem
- As responsabilidades e funções dos participantes
- Como é o sucesso do BIM no projeto
- Uso de indicadores-chave de desempenho (KPIs)
- Pontos de verificação substanciais do projeto
- As mercadorias que precisam ser enviadas
- Requisitos de hardware e software
- Planos e gastos com tecnologia para o projeto
- Mapas de processo para explicação do fluxo de trabalho
- As equipes devem receber o treinamento necessário para maximizar as vantagens do BIM.
- Os riscos e oportunidades associados ao uso do BIM no projeto
- Cronograma do projeto
- Os passos que devem ser seguidos para implementar o gerenciamento de qualidade BIM
- Termos do contrato
Plano de Execução da Estratégia
A utilização de um plano estratégico para realizar os objetivos organizacionais é conhecida como execução estratégica. Para especificar as etapas ou atividades que o negócio deve seguir para atingir seus objetivos, a execução estratégica usa processos, sistemas ou uma sequência de decisões para definir metas para as pessoas.
É bom pensar em qual desses métodos melhor o ajudará a colocar sua estratégia em prática.
O que deve ser incluído em um plano de execução?
O seguinte deve ser incluído em um plano de execução:
- Uma declaração de trabalho que descreve os deveres e responsabilidades da equipe do projeto.
- Uma lista de restrições e limites dos recursos.
- Não apenas a entrega final, mas também todas as possíveis.
- Uma lista de todos os estudos, bens, serviços e novos lançamentos de software pertinentes.
Qual é o uso do plano de execução?
O plano de execução do SQL Server (plano de consulta) é um conjunto de instruções que explicam as etapas que o mecanismo de banco de dados seguirá durante a execução de uma consulta. O otimizador de consulta desenvolve os planos de consulta e seu objetivo principal é criar o plano de consulta mais eficaz (ótimo) e econômico.
Como você escreve um plano de execução de negócios?
Estes são guias para escrever um plano de execução de negócios:
- Discuta as informações básicas.
- Obtenha feedback.
- Determinar o objetivo final.
- Selecione os membros da equipe.
- Estabeleça metas e marcos…
- Estabeleça um cronograma para o projeto.
- Estabeleça um orçamento.
- Organize-se em grupos e distribua tarefas.
Referências
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