“Quero abrir um negócio na Nigéria, mas não tenho ideias”, isso soa como o que você sempre faz solilóquio? Então, por onde você começa? A primeira etapa é avaliar suas habilidades, interesses e experiências. Em que você se destaca? O que você gostaria de fazer? Além disso, o que você fez anteriormente para desenvolver?
Esta postagem orientará você sobre como obter ou iniciar um negócio sem ideias, o que fazer quando tiver uma e como avaliar sua ideia de negócio.
O que é um negócio?
Uma empresa é qualquer organização que troca bens ou serviços por dinheiro. Deve-se observar que uma empresa pode ter ou não fins lucrativos, bem como ser de pequeno, médio ou grande porte.
O que é uma ideia de negócio?
Uma ideia de negócio é apenas um conceito de produto ou serviço que você acredita que atenderia à demanda do mercado ou resolveria um problema para um conjunto específico de pessoas.
Como gerar uma ideia de negócio
Existem inúmeras abordagens para desenvolver ou iniciar ideias de negócios, mas o mais importante é ter a mente aberta e ser inovador. Você deve abordar o processo com a mente aberta e estar disposto a aceitar quaisquer ideias, por mais estranhas que possam parecer.
#1. Resolva um problema que você encontrou pessoalmente.
Este é um excelente ponto de partida porque se baseia na sua experiência e conhecimento pessoal. Você pode ter observado uma escassez de um determinado produto ou serviço em sua vida ou pode ter encontrado um problema que ninguém ainda resolveu.
#2. Procure fontes de dor em sua vida diária.
Isso envolve examinar suas responsabilidades e atividades regulares e identificar quaisquer locais onde você se sinta frustrado ou incomodado. Ao resolver esses desafios, esses “pontos problemáticos” podem ser transformados em ideias para a empresa.
#3. Conduza pesquisas de mercado e determine uma necessidade não atendida
Isso envolve a realização de pesquisas para entender melhor as necessidades e desejos de clientes potenciais em um mercado específico. Você pode então utilizar esse conhecimento para descobrir uma lacuna ou necessidade não atendida que um novo produto ou serviço poderia preencher.
#4. Fique de olho nas tendências do setor.
Isto implica observar as tendências existentes e em desenvolvimento no seu setor e usá-las como inspiração para novas ideias de negócios. Por exemplo, você pode observar uma tendência crescente em direção à sustentabilidade e a itens ecológicos, o que pode inspirá-lo a desenvolver uma ideia de negócio centrada em bens ou serviços sustentáveis.
#5. Persiga seus interesses e paixões.
Isso envolve buscar inspiração para novas ideias de empresa a partir de seus próprios interesses e hobbies pessoais. Se você está entusiasmado com um tópico ou atividade específica, há uma probabilidade significativa de que outros também estejam. Você pode usar esse entusiasmo para identificar um nicho distinto e construir um negócio em torno dele.
#6. Faça uso de mapeamento mental ou software de brainstorming.
Essas são maneiras de ter ideias novas e criativas. O mapeamento mental começa com um pensamento primário e depois se ramifica para conceitos e ideias relacionados. O brainstorming permite produzir o máximo de ideias possível sem impor qualquer julgamento ou análise.
#7. Procure oportunidades em sua comunidade local
Isso implica prestar atenção à sua área local e encontrar quaisquer necessidades ou desafios que uma nova empresa possa preencher. Por exemplo, se notar escassez de opções de alimentos saudáveis no seu bairro, poderá construir uma empresa centrada na entrega de refeições saudáveis.
#8. Crie uma solução para um problema global
Isso envolve identificar um problema que afeta pessoas em todo o mundo e estabelecer uma solução comercial para resolvê-lo. Por exemplo, você pode perceber que muitas pessoas não têm acesso a água potável e ter uma ideia de negócio centrada em tecnologias de purificação de água.
#9. Encontre um problema que foi resolvido em um setor, mas não em outro
Isso implica procurar soluções que tenham se mostrado eficazes em um setor e determinar se podem ser aplicadas em outro. Por exemplo, você pode descobrir que uma determinada solução de software tem tido muito sucesso na área financeira e se perguntar se ela também poderia ser aplicada ao setor de saúde.
#10. Combine duas ou mais ideias para criar algo novo
Isso envolve misturar dois ou mais conceitos para criar algo totalmente novo. Por exemplo, você pode combinar o conceito de carona compartilhada com o conceito de entrega de comida para criar um serviço de carona compartilhada que também entrega comida.
O que fazer depois de ter uma ideia de negócio
Depois de ter ideias de negócios, a próxima etapa é iniciá-las e colocá-las em ação. Existem inúmeras opções disponíveis para você, mas aqui estão as sete mais importantes:
#1. Valide sua ideia
Isso implica garantir que o seu conceito seja viável e que haja mercado para ele. Existem várias abordagens para validar sua ideia, incluindo a realização de pesquisas de mercado, conversando com clientes potenciais e pesquisando a concorrência.
#2. Criar um plano de negócios
Este é um documento que descreve seu conceito de negócio, mercado-alvo, plano de marketing, previsões financeiras e outros detalhes. Antes de lançar sua empresa, você deve estabelecer um plano de negócios para ajudá-lo a manter o foco e a tomar decisões mais inteligentes.
#3. Construa uma equipe
Isso envolve localizar as pessoas certas para ajudá-lo a tornar sua visão uma realidade. Encontrar cofundadores, recrutar trabalhadores ou trabalhar com empreiteiros são possibilidades. É fundamental selecionar membros da equipe que tenham as habilidades e a experiência necessárias para ajudá-lo a ter sucesso.
#4. Financiamento seguro
Isso envolve localizar os fundos necessários para lançar e expandir seu negócio. Existem várias abordagens que você pode adotar, como inicializar (usando seu próprio dinheiro), buscar investidores ou solicitar empréstimos ou doações. É fundamental analisar cuidadosamente suas alternativas de financiamento e selecionar aquela que é melhor para sua empresa.
#5. Proteja sua propriedade intelectual
Isso inclui garantir que suas ideias, invenções e criações não sejam copiadas ou roubadas. Existem várias maneiras de fazer isso, incluindo registro de patentes, marcas registradas e direitos autorais. É fundamental fazer isso desde o início para evitar perder o controle de sua propriedade intelectual.
#6. Encontre clientes
Isso é fundamental, pois seu negócio irá fracassar se você não tiver clientes. Os clientes podem ser encontrados de várias maneiras, incluindo marketing online, marketing boca a boca e publicidade tradicional. A pesquisa de mercado também pode ser usada para descobrir seu mercado-alvo e determinar a melhor estratégia para alcançá-lo.
#7. Lance seu negócio
Este é o momento que você tanto esperava: colocar sua ideia de negócio em ação. Ao iniciar um negócio, há vários fatores a serem considerados, como desenvolver seu site, projetar materiais de marketing e preparar tudo para seus primeiros clientes.
Avaliando sua ideia de negócio
Avaliar sua ideia de negócio é uma etapa crítica no processo de inicialização. É fundamental avaliar a viabilidade do seu conceito de negócio e identificar quaisquer obstáculos ou perigos potenciais. Isso o ajudará a determinar se sua ideia de negócio é viável e se você deve prosseguir com ela.
#1. O mercado do seu produto ou serviço
Você deve decidir se há necessidade ou demanda pelo que está vendendo, bem como se existe um mercado grande o suficiente para tornar sua empresa lucrativa. Você pode realizar pesquisas sobre seu mercado-alvo, levando em consideração fatores como tamanho, localização, dados demográficos e hábitos de compra.
#2. Sua vantagem competitiva
Para ter sucesso, você deve ter algo que o diferencie da concorrência. Pode ser um produto único, um preço mais baixo, melhor atendimento ao cliente ou um nicho de mercado. É fundamental saber o que seus concorrentes estão fazendo e como você pode se diferenciar deles.
#3. Considere seus recursos e habilidades
Você deve ser honesto consigo mesmo sobre se possui as habilidades, conhecimentos e recursos necessários para garantir o sucesso de sua empresa. Isso inclui elementos como dinheiro, tempo e conhecimento do setor. Você também deve pensar se precisa contratar pessoal ou contratar parceiros.
#4. Os custos e riscos de iniciar seu próprio negócio
É fundamental compreender todas as despesas potenciais, incluindo custos iniciais, custos contínuos e quaisquer taxas legais ou regulamentares. Você também deve examinar os riscos, que incluem riscos de mercado, riscos financeiros e riscos operacionais.
#5. Considere suas opções de financiamento
Você deve determinar como financiará sua empresa, seja por meio de poupanças pessoais, empréstimos, crowdfunding ou algum outro método. Você também deve desenvolver um orçamento e um plano financeiro para sua empresa.
#6. Considere sua estratégia de crescimento de negócios
Mesmo se você começar pequeno, deverá ter uma estratégia para ampliar e expandir sua empresa ao longo do tempo. Isso pode incluir ampliar sua linha de produtos, melhorar seus esforços de marketing ou abrir novos locais.
Considere estes conceitos de negócios inovadores para começar
Começar um negócio pode ser estimulante e desafiador. Com tantas ideias de negócios, pode ser difícil saber por onde começar. No entanto, ao desenvolver conceitos de negócios inovadores, você pode se posicionar para o sucesso. A seguir estão alguns conceitos de negócios inventivos:
- 1. Um serviço de assistente virtual para profissionais com pouco tempo. Os profissionais poderiam usar o serviço para terceirizar atividades demoradas.
- 2. Uma empresa de cuidados com animais de estimação e creches ofereceria serviços como cuidados com animais de estimação, caminhadas e hospedagem noturna. Seria destinado a donos de animais de estimação ocupados que não têm tempo ou habilidade para cuidar deles próprios.
- 3. Os aficionados da comida gourmet podem se inscrever em um serviço de caixa por assinatura. Os assinantes pagariam uma taxa mensal para receber um pacote de produtos alimentícios gourmet escolhidos a dedo pela empresa.
- 4. Uma empresa freelance de web design combinaria clientes com designers freelance que poderiam construir sites personalizados para eles.
- 5. Uma empresa de aluguel de roupas para ocasiões especiais. Os clientes pagariam para alugar roupas de alta qualidade e devolvê-las no final do evento.
- 6. Serviço de organização residencial: O serviço ajudará os proprietários ocupados a organizar e organizar suas casas, resultando em um ambiente de vida mais agradável e produtivo. Os clientes pagariam uma taxa pelo serviço e teriam a opção de selecionar entre uma variedade de serviços de organização com base em suas necessidades.
Como inicio um negócio se não tenho ideias?
A princípio, apenas o brainstorming pode ajudá-lo a descobrir o que deseja fazer. No entanto, também é uma boa ideia consultar amigos e parentes. Eles podem ter ótimas ideias de negócios para diferentes empreendimentos que você não considerou e você pode descobri-las e começar a partir daí.
O que posso começar com 20k?
Esse dinheiro pode ser usado para lançar os seguintes negócios:
●Produção de lençóis/roupas de cama.
●Produção de camisas.
●Vendas de roupas íntimas masculinas.
●Pagamentos eletrônicos e negócios em PDV.
●Acessórios móveis e eletrônicos.
●Máquina de pipoca.
Quais são as três dicas para fazer negócios na Nigéria?
Adaptabilidade, flexibilidade e paciência são essenciais para negociações comerciais bem-sucedidas na Nigéria. Como as reuniões frequentemente duram mais de uma hora, é fundamental estabelecer vínculos pessoais.
Quais são os 4 princípios básicos para uma empresa iniciante?
Uma pequena empresa de sucesso deve ter quatro coisas a seu favor: um produto, um mercado, dinheiro e pessoas. Quer você seja uma startup em busca de financiamento de risco ou uma pequena empresa que busca seguir sozinha, existem alguns componentes fundamentais – mas críticos – que toda empresa deve ter.
De onde os empreendedores tiram suas ideias?
As ideias de empresa dos empreendedores podem surgir de todos os lugares, inclusive do seu dia a dia. Eles, por exemplo, comercializam seu hobby. Alternativamente, eles examinam os problemas das pessoas e depois oferecem itens para resolvê-los. Basicamente, as ideias da empresa são abundantes e fáceis de implementar.
Conclusão
Finalmente, a chave para o processo de idealização da empresa é começar inventariando suas habilidades, interesses e experiências. Depois de determinar em que você é forte e o que gosta de fazer, você pode começar a debater ideias de negócios que capitalizem suas habilidades e hobbies. Então você pode começar a analisar essas ideias para ver se são viáveis e lucrativas. Lembre-se de fazer um balanço, debater e depois estudar.
Quero enfatizar que o processo de ideação é iterativo. Isso significa que é um processo contínuo de tentativa e erro, e você provavelmente terá que passar por várias rodadas de brainstorming e pesquisa antes de encontrar um conceito que funcione. Não fique desanimado se suas primeiras ideias falharem. Simplesmente continue experimentando e melhorando seus conceitos até encontrar um que funcione para você.
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Referência
