Uma pessoa ou organização pode usar a análise SWOT (também conhecida como matriz SWOT) para descobrir Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (SWOTs) relevantes para a competição de negócios ou planejamento de projetos. Análise situacional ou avaliação da situação atual são outros nomes para isso.
Análise SWOT
A análise SWOT é uma estrutura usada para avaliar a posição de uma empresa no mercado e para criar um planejamento estratégico. Ele significa Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. A análise SWOT avalia fatores internos e externos, bem como situações futuras presentes e antecipadas.
Uma análise SWOT destina-se a ajudá-lo a ter uma visão prática, baseada em fatos e orientada por dados sobre as vantagens e desvantagens de uma empresa, seus esforços ou seu setor. Esteja você lançando um novo negócio ou gerenciando um já estabelecido, uma análise SWOT é uma técnica surpreendente, direta e eficaz para ajudá-lo a definir seu plano de negócios.
Exemplo de Análise SWOT
Considere que você gerencia uma loja online. Sua marca acaba de ser colocada à venda por um de seus rivais. Você não tem certeza se deve vender ou manter sua empresa. Então você realiza uma análise SWOT para obter mais clareza.
Seus pontos fortes estão listados:
Sua empresa constantemente obtém lucro.
Para uma série de palavras-chave realmente importantes associadas aos seus itens, seu site tem um bom desempenho nos resultados de pesquisa do Google.
Para reduzir os custos de mão de obra, você automatizou muitas de suas operações internas.
Você então lista suas falhas (fraquezas):
Suas operações de atendimento ao cliente estão abaixo da média, o que resultou em algumas avaliações online desfavoráveis.
Como poucos de seus produtos têm uma margem de lucro significativa, você deve vender regularmente em grandes quantidades.
Você raramente tem negócios recorrentes, então faz o que é certo.
Perspectivas a seguir (oportunidade):
Um de seus principais rivais acabou de tomar a decisão de fechar a empresa. Há uma lacuna de mercado resultante.
Você começou a receber perguntas sobre criação de links e patrocínios de influenciadores.
Os riscos estão por trás (ameaças):
Seus produtos não respeitam o meio ambiente. Uma diminuição no suporte do consumidor para seus itens pode resultar do aumento da sustentabilidade ecológica.
Terceiros como eBay e Etsy desempenhar um papel significativo na sua capacidade de vender seus produtos.
A agitação política está causando dificuldades para mover seus produtos para potenciais compradores de gradiente.
Modelo para uma Análise SWOT
Fazer um modelo para a Análise SWOT do seu e-commerce é muito prático, e você pode fazer isso seguindo as instruções claras abaixo. Por exemplo, se você deseja desenvolver um modelo para o seu negócio de bolsas de grife on-line e é o proprietário da empresa, pode usar um modelo como este:
Pontos Fortes: Vende bolsas de grife novas e antigas (com nova marca)
Estoque e qualidades a granel em alta demanda
Recomendação de bolsa de designer mais recente baseada em IA
Avaliações e suporte ao cliente 24 horas por dia, 7 dias por semana
Fraquezas: Sem loja física
Nenhuma opção física para "verificar antes de comprar".
Preferência por sacolas antigas em detrimento das novas devido ao aumento de preços.
Oportunidades: Novo modelo de negócios “redirecionamento do vendedor”
Demandas crescentes por bolsas e acessórios luxuosos
Ameaças: Brechas que podem promover a “imitação”
O redirecionamento do vendedor geralmente pode levar a uma má experiência do cliente
Exemplos de Oportunidades de Análise SWOT
1. A expansão econômica pode estar no horizonte, o que ajudaria a aumentar nossas esperanças.
A oportunidade de contratar novas pessoas, algumas das quais com ideias inovadoras para o negócio.
2. O aumento da população do nosso país contribuirá para o aumento do número de potenciais compradores nos próximos anos.
3. Recentemente, em nosso setor, houve um aumento no interesse por itens semelhantes aos nossos, dos quais podemos tirar proveito.
4. Nossa recente cobertura da imprensa e qualquer interesse futuro da mídia podem nos ajudar a alcançar nossos objetivos periódicos.
Como você escreve uma análise SWOT?
Antes e depois de avaliar os quatro componentes, uma análise SWOT pode ser dividida em várias seções com recomendações concretas. As etapas a seguir geralmente estarão envolvidas em uma análise SWOT.
#1. Defina seus objetivos
Embora uma análise SWOT possa ser ampla, é provável que seja mais valiosa se estiver focada em um objetivo específico. Por exemplo, o objetivo de uma análise SWOT seria determinar se deve ou não lançar um novo produto. Uma corporação terá orientação sobre o que pretende realizar na conclusão do processo se tiver um objetivo em mente.
#2. Reúna a equipe apropriada
Faça um esforço para incluir representantes de cada departamento e equipe ao reunir pessoas de vários aspectos do seu negócio. A eficácia de sua análise SWOT dependerá das perspectivas completamente diversas que vários grupos dentro de sua empresa terão.
#3. Reunir recursos
Cada análise SWOT varia, e uma empresa pode precisar de diferentes conjuntos de dados para suportar a reunião de diferentes tabelas de análise SWOT. Uma empresa deve começar entendendo a quais informações ela tem acesso, quais limitações de dados ela enfrenta e quão confiáveis são suas fontes externas de dados.
#4. Desenvolva Ideias
É importante delegar aos membros da equipe a tarefa de encontrar ideias e, quando as ideias são desenvolvidas, são organizadas no formato:
Essas perguntas podem ajudar a esclarecer cada parte e estimular o pensamento original.
Pontos fortes
Os pontos fortes são características intrínsecas e vantajosas do seu negócio. Estas são coisas que você pode influenciar.
Quais procedimentos de negócios são eficazes?
Que pontos fortes suas equipes possuem? Os ativos tangíveis que você possui, como clientes, ferramentas, dinheiro, tecnologia e patentes, além de seu conhecimento, educação, rede, habilidades e reputação?
Que vantagens você tem sobre seus rivais em termos de competição?
Fraquezas
Eles tiram seus pontos fortes de uma maneira ruim. Você pode precisar trabalhar nessas áreas para ser competitivo.
Existem requisitos para que a sua empresa se mantenha dinâmica?
Quais procedimentos corporativos requerem incremento?
O seu negócios exigem quaisquer bens móveis, como dinheiro ou maquinário?
Você tem alguma deficiência em sua equipe?
Para começar uma lista de causas externas, considere perguntar:
Oportunidade: Quais tendências de mercado são facilmente aparentes?
Que grupos raciais ou étnicos estamos evitando?
Ameaça: Quantos concorrentes existem e qual é a porcentagem deles no mercado?
Existem leis recentes que possam prejudicar nossa empresa ou nossos produtos?
#5. Classificar ideias geradas
É hora de classificar os conceitos quando todos estiverem organizados. Prefiro um sistema de votação em que cada participante recebe cinco ou dez “votos” para serem usados como bem entenderem. Você deve ter uma lista de ideias classificadas em prioridade com base no processo de votação. Naturalmente, a lista agora está aberta para discussão e alguém na sala deve ser capaz de decidir sobre a prioridade no final. Normalmente, o executivo-chefe é responsável por isso, no entanto, outra pessoa responsável pela estratégia corporativa pode assumir.
Qual é o principal objetivo da análise SWOT?
Com uma análise SWOT, uma corporação pode identificar estrategicamente áreas de crescimento ou vantagens competitivas. Além de examinar os pontos fortes de uma empresa, uma análise SWOT também considera os aspectos mais fracos e prejudiciais. Ao usar esse conhecimento, uma empresa pode tomar melhores decisões para proteger o que faz bem, aproveitar suas vantagens, mitigar os perigos associados a suas vulnerabilidades e antecipar eventos prospectivos que podem ser ruins para ela.
Quais são os 3 C's na análise SWOT?
Usando essa abordagem, você concentra sua análise nos três Cs, ou triângulo tático”, que são a empresa, os concorrentes e os clientes.
O que são oportunidades no SWOT?
Oportunidades são variáveis externas vantajosas que podem fornecer a uma empresa uma vantagem sobre outras. Se uma nação reduzir suas tarifas, por exemplo, um fabricante de automóveis pode exportar seus veículos para um novo mercado, aumentando sua receita e participação de mercado.
O que é uma análise SWOT básica?
Uma análise SWOT básica é uma análise realizada antes de um plano de negócios ser realizado e deve conter a estrutura efetiva abaixo:
- Fortalecimento
- Fraqueza
- Oportunidade
- Ameaças
Quais são os 4 tipos de estratégias desenvolvidas na análise SWOT?
Quatro tipos principais de estratégias desenvolvidas na análise SWOT são: A Matriz de Forças-Fraquezas-Oportunidades-Ameaças (SWOT) é um instrumento correspondente essencial que ajuda os gerentes a criar quatro tipos diferentes de estratégias:
SO (Forças-Oportunidades) estratégias,
WO (fraquezas-oportunidades) estratégias,
ST (Forças-Ameaças) estratégias, e
WT (Fraquezas-Ameaças) estratégias.
Quais são os 3 principais benefícios da análise SWOT?
Uma análise SWOT nem consegue responder a todas as questões prementes de uma empresa. No entanto, existem certas vantagens em uma análise SWOT que facilitam a tomada de decisões estratégicas.
- É necessário um estudo externo de uma situação. Uma empresa pode ser tentada com muita frequência a fazer julgamentos com base apenas em variáveis internas. Mas frequentemente, fatores que estão além do controle da empresa podem afetar o resultado de uma decisão de negócios. Uma análise SWOT considera elementos internos e externos, o último dos quais pode ser mais difícil de controlar.
- O custo de criar uma análise SWOT pode não ser muito alto. A criação de uma análise SWOT pode desempenhar um papel fundamental ao informar por que alguns aspectos da sua organização estão com problemas.
- Você pode usar uma análise SWOT para avaliar praticamente qualquer problema de negócios. A análise pode ser aplicável a um grupo, equipe ou pessoa. Além disso, pode avaliar uma gama completa de produtos e ajustes de marca. A análise SWOT é uma ferramenta flexível com vários usos.
Qual é a coisa mais importante na análise SWOT?
Embora dividida em quatro categorias, a definição de uma análise SWOT inclui dois componentes principais. O estudo dos pontos fortes e fracos vem em primeiro lugar. Esta seção oferece a oportunidade de examinar as operações internas da empresa para determinar seus pontos fortes e fracos. Você pode aplicar isso a um determinado projeto, método ou corporação em sua totalidade.
Em essência, a análise SWOT determina o quão saudável é uma empresa. A análise SWOT é útil para determinar a situação existente da organização antes de escolher uma estratégia. Ao realizar uma análise SWOT, S representa as forças internas da empresa, W para suas fraquezas externas, O para oportunidades e T para ameaças.
A análise SWOT revelará a situação atual da organização e as ações necessárias para melhorá-la.
Conclusão
Todos conduzirão uma análise SWOT separada. Os exemplos de oportunidade de análise SWOT acima mencionados podem ajudá-lo a ter ideias para sua própria matriz SWOT. Se você decidir usar alguns dos exemplos mencionados acima, escolha aqueles que realmente falam com você e são retratos precisos de oportunidades que talvez possam se encaixar em seus objetivos.
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Referências
