Abordagens ágeis são frequentemente usadas por corporações para melhorar a eficiência nas equipes de desenvolvimento de software. As abordagens ágeis de desenvolvimento de software ajudam a melhorar a eficácia da equipe durante todo o processo de desenvolvimento. Diferentes técnicas ágeis podem ajudar as equipes em todas as etapas do processo, desde um planejamento preparatório mais eficaz até a garantia de entrega pontual ou mesmo antecipada do produto acabado. Neste post, vamos definir metodologias de desenvolvimento ágil, discutir Scrum, fornecer exemplos de perguntas de entrevista e listar nove tipos diferentes das metodologias mais importantes e amplamente utilizadas.
O que são metodologias de desenvolvimento ágil?
A primeira vez que ouvimos falar de desenvolvimento Agile (ou do termo ágil) foi em 2001, quando um grupo de desenvolvedores que estava cansado de usar métodos de desenvolvimento “pesados”, ou seja, o modelo em cascata, decidiu criar um manifesto: The Agile Manifesto. Este documento tão importante teve tanto impacto que ainda hoje serve como uma bíblia para o desenvolvimento Agile, estabelecendo todos os princípios e boas práticas.
As metodologias de desenvolvimento ágil propõem que devemos priorizar a satisfação do cliente, entregando continuamente software de valor agregado, mantendo uma conexão constante com o cliente e focando na comunicação entre os membros da equipe.
Ao contrário das práticas anteriores, a metodologia Agile é caracterizada por “passo a passo – uma análise completa ou a definição de todas as categorias/requisitos – por interação dinâmica que permite entrega constante – focada na visibilidade “near-shore”, mas nunca perdendo de vista o longo prazo objetivo do produto a longo prazo”.
Benefícios das Metodologias de Desenvolvimento Ágil
Metodologias ágeis de desenvolvimento de software cresceram em popularidade entre líderes e desenvolvedores por razões óbvias. Entre os inúmeros benefícios das metodologias de desenvolvimento Agile e gerenciamento de projetos Agile estão os seguintes:
#1. Maior colaboração e participação das partes interessadas
Agile incentiva equipe de desenvolvimento substancial e participação e colaboração do cliente, o que resulta em clientes mais felizes porque há clareza em todo o método e engenheiros de software estão mais conscientes das demandas e desejos dos clientes.
#2. produtos superiores
No desenvolvimento ágil de produtos, testes regulares são incorporados ao fluxo de trabalho de desenvolvimento, tornando mais fácil para o proprietário do produto perceber as dificuldades antecipadamente e fazer as alterações necessárias como resultado.
#3. Mudar a adaptabilidade
O gerenciamento ágil de projetos baseia-se na flexibilidade, o que permite que as equipes se adaptem rapidamente às mudanças, economizando dinheiro em despesas irrecuperáveis. Agile permite que as equipes alterem seus planos em resposta às mudanças nas necessidades dos clientes, evolução da dinâmica do mercado ou mudanças nos requisitos do produto.
#4. Risco reduzido e ROI mais rápido
O Agile reduz o risco revisando com frequência e concordando com as mudanças no meio do desenvolvimento, permitindo que as equipes construam consistentemente produtos bem-sucedidos iterando em um programa passo a passo (em vez de prosseguir com um plano de projeto de ponta a ponta predeterminado).
Quais são as melhores práticas ágeis?
Seja qual for a metodologia que você escolher, lembre-se de que se tornar mais ágil requer mudar a maneira como você pensa sobre o seu trabalho. Ajuda se todos na equipe puderem articular o objetivo final – o motivo da mudança para ágil e o valor que isso entregará aos clientes além dos recursos individuais que você envia – pois isso torna um pouco mais fácil reunir a equipe em torno de uma maneira específica de trabalhar.
Qualquer que seja a abordagem escolhida, você deve adotar as seguintes melhores práticas ágeis:
- Ciclos iterativos
- Desenvolvimento incremental
- Comunicação frequente
- Time-boxing
- Retrospectivas
Metodologias de Desenvolvimento Ágil Scrum
O Scrum, uma das metodologias de desenvolvimento ágil mais amplamente utilizadas, é baseado em uma abordagem iterativa e incremental e é baseado em um conjunto de práticas e princípios que enfatizam a colaboração, flexibilidade e melhoria contínua em projetos de desenvolvimento de software.
A equipe de desenvolvimento no Scrum trabalha em iterações curtas e com tempo definido chamadas sprints, que normalmente duram de 1 a 4 semanas e incluem uma reunião de planejamento, reuniões diárias, uma revisão e uma retrospectiva. A reunião de planejamento determina qual trabalho será concluído durante o sprint e cria um backlog do sprint. As reuniões rápidas diárias são breves check-ins em que os membros da equipe discutem o progresso e os obstáculos que estão enfrentando.
A estrutura do Scrum também inclui papéis e artefatos específicos. O framework Scrum inclui três funções: Dono do Produto, Scrum Master e Equipe de Desenvolvimento. O Product Owner é responsável por gerenciar o backlog do produto e garantir que a equipe esteja trabalhando nos itens mais valiosos. O Scrum Master facilita o processo Scrum e auxilia a equipe a superar quaisquer obstáculos.
O backlog do produto, que é uma lista priorizada de recursos e requisitos para o produto, é o principal artefato do Scrum. Durante cada sprint, a equipe trabalha no backlog do produto, selecionando os itens de maior prioridade e entregando-os em um incremento de produto potencialmente entregável.
Tipos de metodologias de desenvolvimento ágil
Existem vários tipos de metodologias de desenvolvimento Agile; nesta parte do blog, destacamos os nove principais tipos de metodologias de desenvolvimento Agile.
#1. Kanban
Kanban é um sistema de gerenciamento de conteúdo visual usado para implementar a entrega contínua de trabalho em desenvolvimento para os clientes. Este método de organização do local de trabalho permite que os membros da equipe e os clientes acompanhem todos os aspectos do processo de desenvolvimento, permitindo-lhes identificar problemas de eficiência e fornecer soluções ativamente para garantir que a equipe cumpra os prazos de entrega gerais e a satisfação do cliente.
#2. Scrum
O Scrum é uma metodologia de desenvolvimento ágil popular porque pode reunir equipes com um foco de laser e uma abordagem eficiente e colaborativa para a execução do trabalho.
Além disso, o Scrum é semelhante ao Kanban em muitos aspectos, incluindo o uso de um quadro Scrum, como um quadro Kanban, que organiza as tarefas em colunas com base no progresso. No entanto, ao contrário do Kanban, o Scrum se concentra em dividir um projeto em sprints e apenas planejar e gerenciar um sprint por vez.
Sob essa técnica, você designaria um líder Scrum e proprietário do produto com controle direto sobre o resto da equipe, que pode ajudar as equipes a conduzir projetos e concluí-los em um curto período por meio de uma série de sprints.
Sprints são o método Scrum de dividir projetos em iterações que podem durar de uma a quatro semanas cada, reunindo membros da equipe de todos os departamentos para ajudá-lo a canalizar a atenção coletiva para seus projetos.
O Scrum também inclui um rico conjunto de regras e ações que governam como você trabalha, como:
- Planejamento de sprint: Sessões para determinar o propósito de seus sprints.
- Setores: A abordagem de gerenciamento de projetos Scrum inclui várias responsabilidades principais.
- Retrospectiva do produto: uma coleção de tarefas organizadas por nível de prioridade.
#3. Desenvolvimento orientado a recursos (FDD)
O desenvolvimento orientado a recursos funciona em um cronograma de projeto de duas semanas. Depois de dividir cada faceta do processo de desenvolvimento em vários recursos, as equipes trabalham no desenvolvimento desses recursos separadamente, o que requer mais planejamento do que outras metodologias ágeis. Esse método se concentra nos recursos do produto e busca garantir que as equipes criem software estável para melhorar a satisfação do cliente.
#4. Desenvolvimento Orientado a Comportamento (BDD)
O desenvolvimento orientado por comportamento (BDD) é uma metodologia ágil que enfatiza a inclusão de desenvolvedores não técnicos no processo de desenvolvimento, permitindo uma revisão contínua da funcionalidade do software de uma perspectiva não técnica que melhora a função do usuário final. O BDD cria um local de trabalho com maior colaboração e comunicação de uma equipe interdisciplinar altamente diversificada, quebrando as barreiras do processo de desenvolvimento de software altamente técnico.
#5. Desenvolvimento enxuto
O desenvolvimento enxuto começou como a aplicação dos princípios do sistema de “manufatura enxuta” ao desenvolvimento de software. A essência do método ágil de desenvolvimento enxuto é a ênfase na simplicidade e no minimalismo. Esse minimalismo trabalha para criar extrema eficiência e a rápida conclusão dos projetos. O que seriam tarefas de várias partes em outros sistemas são divididas em componentes simples e, em seguida, concluídas por membros individuais da equipe especializada.
#6. Desenvolvimento de Software Adaptativo (ASD)
O desenvolvimento de software adaptativo, como o nome sugere, concentra-se na adaptação e mudança ao longo do processo de desenvolvimento. Em vez de formar uma estrutura rígida para esse processo que pode lutar para superar problemas imprevistos, o ASD planeja mudar, aprender e mudar o foco constantemente. Isso permite que as equipes colaborem e aprendam umas com as outras e com os problemas individuais que surgem para resolver continuamente.
#7. Cristal
Crystal é um termo abrangente para uma série de metodologias que funcionam para equipes de oito a 1,000 membros. Cada método é delineado pelo tamanho geral da equipe da organização. A ênfase na comunicação busca melhorar a eficiência e a qualidade. A extensa colaboração e discussão entre os membros da equipe promovem um fluxo de trabalho aprimorado.
#8. Programação Extrema (XP)
A programação extrema (XP) é outra metodologia centrada na satisfação do cliente que busca fornecer um software simples e que funcione adequadamente, que é constantemente revisado pelo cliente para garantir que atenda às suas necessidades. O XP promove um ambiente que encoraja os desenvolvedores a aceitar críticas e exigências para retrabalhar aspectos previamente finalizados de um programa.
#9. Método de desenvolvimento de sistemas dinâmicos (DSDM)
O método de desenvolvimento de sistemas dinâmicos (DSDM) é uma metodologia ágil que se concentra nos aspectos de negócios do desenvolvimento de software. Com ênfase na pontualidade da entrega do produto, o DSDM usa sprints para garantir a pontualidade. O DSDM, como outras metodologias, planeja a edição contínua de software ao longo do processo de desenvolvimento.
Metodologias de desenvolvimento ágil Perguntas da entrevista
Essas perguntas da entrevista sobre metodologias de desenvolvimento ágil destinam-se a demonstrar seu conhecimento e experiência. Ao responder a essas perguntas técnicas, você poderá demonstrar aos empregadores o quanto você entende os princípios ágeis:
#1. Conte-me sobre sua experiência usando gráficos burn-down.
Esta questão básica avalia seu conhecimento de um importante método Ágil; você pode demonstrar seu conhecimento sobre gráficos de burn-down mencionando os quatro tipos diferentes.
#2. Quais são algumas das vantagens e desvantagens do modelo Agile?
Muitas organizações buscam candidatos que possam otimizar processos e prever e superar problemas; demonstrar sua compreensão de por que o Agile funciona, quais obstáculos podem surgir ao utilizar a técnica Agile e quais estratégias você pode adotar para contorná-los pode impressionar os gerentes de contratação.
#3. Qual a diferença entre Ágil e Scrum?
Ao pedir que você diferencie os dois, você pode demonstrar que compreende as nuances desses dois conceitos inter-relacionados e os procedimentos que os acompanham.
#4. Liste as três funções primárias do Scrum.
Você pode fornecer um conhecimento dos princípios básicos nesta resposta, apresentando uma definição clara e sucinta e, se aplicável, dar um passo além, compartilhando sua experiência pessoal em um desses trabalhos.
#5. O que é teste ágil?
Uma das características distintivas do Agile é como o teste de software é implementado. O desenvolvimento de software está no centro do Agile e está alinhado com as necessidades de muitas organizações corporativas, portanto, o teste é essencial. Use esta pergunta para demonstrar seu conhecimento sobre o teste Agile, fornecendo uma resposta completa que diferencie o teste Agile de outros métodos de teste de software.
Metodologias de desenvolvimento ágil Perguntas de entrevista para candidatos iniciantes
A seguir estão algumas perguntas comuns de entrevistas para empregos iniciantes em um ambiente Agile:
- Qual é a diferença entre desenvolvimento orientado a recursos e orientado a testes?
- O que é um sprint?
- Qual é a diferença entre um gráfico burn-up e um gráfico burn-down?
- O que é um roteiro?
- O que são histórias de usuários?
Metodologias de desenvolvimento ágil Perguntas de entrevista para gerentes de projeto
Se você está sendo entrevistado para um cargo de gerenciamento de projetos em um ambiente Agile, as seguintes perguntas podem ser feitas a você:
- Como você lida com a delegação?
- Quais métricas são mais úteis para manter um projeto no caminho certo?
- Conte-me sobre como você redireciona um projeto se o progresso está estagnado.
- Quais são os benefícios das reuniões de retrospectiva do sprint?
- Conte-me sobre algumas das restrições do Agile.
Perguntas detalhadas da entrevista Agile
Se você for um candidato experiente, podem ser feitas as seguintes perguntas mais desafiadoras:
- O que é uma bala rastreadora?
- Conte-me sobre algumas ferramentas Scrum que você considera benéficas.
- O que é a ABI?
- Como se termina um sprint?
- Conte-me sobre o significado do pôquer em um contexto Agile.
Dicas para responder a perguntas de entrevistas sobre metodologias de desenvolvimento ágil
Aqui estão algumas dicas a serem consideradas ao escrever suas respostas:
#1. Aplique a técnica STAR.
STAR é uma estrutura de resposta de entrevista que ajuda você a isolar os aspectos mais significativos de sua experiência para respostas de entrevista incorporando contos e exemplos de seu passado profissional. É uma sigla que significa:
- Situação: Explique o que aconteceu.
- Tarefa: Descreva o que você pretende fazer.
- Açao Social: Anote os passos que você tomou.
- Resultado: Discuta como suas ações resultaram em um resultado favorável.
#2. Enfatize suas habilidades de liderança.
Ao apresentar exemplos, esforce-se para enfatizar como o conceito Agile ajuda você a tomar decisões inteligentes enquanto também impulsiona a eficiência e a qualidade; isso é especialmente importante se você estiver entrevistando para um cargo de gerenciamento de projetos, pois esses cargos exigem pessoas que possam aplicar a abordagem Ágil por meio da liderança.
#3. Seja específico.
Tente elaborar respostas específicas que abordem todas as partes das perguntas do entrevistador e ofereçam muitos detalhes de alta qualidade. Use linguagem exata em vez de linguagem ambígua para demonstrar sua compreensão completa do Agile e das ferramentas que você utiliza dentro dele.
Quais são as 4 metodologias ágeis?
Existem várias metodologias ágeis, cada uma com sua abordagem única para o desenvolvimento de software. Aqui estão quatro metodologias ágeis comuns:
- Scrum
- Kanban
- Programação Extrema (XP)
- Desenvolvimento Lean de Software
Quais são as 5 etapas da metodologia ágil?
A metodologia ágil geralmente envolve os cinco estágios a seguir:
- Planeamento
- Desenvolvimento
- ensaio
- desenvolvimento
- do Paciente
Quais são as 6 fases da metodologia ágil?
A metodologia ágil não possui um conjunto fixo ou padronizado de fases que toda equipe deve seguir. No entanto, algumas estruturas ágeis, como Disciplined Agile Delivery (DAD), definem seis fases que podem ser úteis para as equipes considerarem:
- Começo
- Construção/Iteração
- Solte
- Produção
- Aposentadoria
- Opiniões sobre o curso
Qual metodologia é melhor para Agile?
Não existe uma “melhor” metodologia Agile, pois a escolha da metodologia depende das necessidades e características específicas do projeto e da equipe. As metodologias ágeis compartilham princípios e valores comuns, como colaboração, flexibilidade e melhoria contínua, mas diferem em sua abordagem e foco.
O que é um exemplo de Agile?
Um exemplo de metodologia Agile em ação é uma equipe de desenvolvimento de software usando Scrum para entregar um novo recurso para um produto.
Quais são os 5 principais ágeis?
Existem várias metodologias ágeis, cada uma com seus pontos fortes e fracos. Aqui estão cinco metodologias ágeis populares:
- Scrum
- Kanban
- Programação Extrema (XP)
- Desenvolvimento Lean de Software
- Cristal
Como você explica a metodologia ágil em uma entrevista?
Para explicar a metodologia Agile em uma entrevista, você pode usar a seguinte estrutura:
- Definir metodologia ágil
- Descrever o processo Ágil
- Discuta os benefícios do Agile
- Enfrente desafios comuns
- Compartilhe sua experiência com Agile
Qual Empresa Utiliza a Metodologia Ágil?
Muitas empresas usam a metodologia Agile para seus projetos de desenvolvimento de software. Aqui estão alguns exemplos de empresas conhecidas que adotaram o Agile:
- Spotify
- Amazon
- Microsoft
- IBM
Conclusão
As metodologias de desenvolvimento ágil revolucionaram a maneira como os projetos de desenvolvimento de software são planejados, executados e entregues. As metodologias ágeis enfatizam a colaboração, flexibilidade e melhoria contínua, permitindo que as equipes entreguem software de alta qualidade que atenda às necessidades e requisitos do cliente.
No entanto, a implementação de metodologias ágeis também pode apresentar desafios, como dificuldade em estimar datas de entrega e gerenciar requisitos em constante mudança. No geral, as metodologias de desenvolvimento Agile transformaram a indústria de desenvolvimento de software e continuam a evoluir, fornecendo às equipes uma estrutura poderosa para agregar valor aos clientes em um ambiente dinâmico e em rápida mudança.
- O QUE É A METODOLOGIA ÁGIL SCRUM: Tudo o que você deve saber
- MELHORIA DE PROCESSOS: Definição, Tipos e Metodologia
- FERRAMENTAS ÁGIL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Definição, usos e lista de APM
- O QUE É SCRUM: Definição, Princípios e Propósito
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Referências
