PRINCIPAL ESTRATÉGIA DE INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS

ESTRATÉGIA DE INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS
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Uma estratégia de inteligência de negócios é um plano de como uma empresa coletará, armazenará, analisará e usará dados para melhorar sua tomada de decisão. Uma estratégia de business intelligence bem elaborada pode ajudar as empresas. As empresas costumavam basear suas decisões em experiências anteriores; hoje, eles são orientados por dados. As empresas devem lidar com grandes quantidades de dados adequadamente para encontrar insights e desenvolver planos inteligentes que manterão sua vantagem competitiva. É crucial coletar dados enfaticamente de várias fontes, combiná-los e conduzir uma análise que agregue inteligência de negócios se você quiser melhorar a tomada de decisões. Neste artigo, definiremos inteligência de negócios (BI), discutiremos sua importância e discutiremos como criar um plano de inteligência de negócios.

Estratégia de Inteligência de Negócios 

Uma estratégia de inteligência de negócios é o seu roteiro para determinar como você usará os dados em sua organização. É necessária uma estratégia porque simplesmente selecionar a tecnologia correta e instalar uma plataforma de software não resultará em retorno sobre o investimento. Três coisas devem ser determinadas antes de desenvolver uma estratégia. Como a plataforma de software será implantada? Como você vai organizar os dados para análise? E como você capacitará seus funcionários a tomar decisões baseadas em dados? Uma estratégia de inteligência de negócios ajudará sua empresa a colher os benefícios de insights acionáveis. O acesso a metas de desempenho de vendas, estimativas de remuneração de recursos humanos e a garantia de que seu departamento de expedição saiba o que enviar a cada dia são alguns exemplos.

Uma estratégia de inteligência de negócios descreve como uma corporação irá coletar, armazenar, analisar e aplicar os dados de forma correspondente para tomar melhores decisões. Uma estratégia de inteligência de negócios bem elaborada pode beneficiar as empresas das seguintes maneiras

  • Identifique tendências e padrões nos dados
  • Tome decisões melhores com base em dados
  • Melhore a eficiência e a produtividade
  • Aumente a rentabilidade

Uma estratégia de inteligência de negócios pode ser uma ferramenta benéfica para qualquer organização que se esforce para melhorar seu desempenho. Ao coletar e analisar dados, as empresas podem obter insights que podem, de fato, ajudá-las a tomar melhores decisões, aumentar a eficiência e aumentar a lucratividade. Aqui estão algumas outras dicas para estabelecer uma estratégia eficaz de inteligência de negócios:

1. Certifique-se de que sua abordagem de BI esteja vinculada ao seu plano de negócios geral.

2. Obtenha a adesão dos principais interessados ​​em toda a empresa.

3. Escolha ferramentas e tecnologias de BI que sejam fáceis de usar e que correspondam às suas demandas individuais.

4. Fornecer treinamento e suporte aos funcionários para que possam usar as ferramentas de BI de forma eficiente.

Business Intelligence e Big Data Analytics 

A análise de big data é o processo geralmente não fácil de analisar dados enormes para identificar informações - como padrões ocultos, correlações, tendências de mercado e preferências do cliente - que podem ajudar as organizações a tomar decisões de negócios informadas. As consultas de Business Intelligence (BI) respondem a perguntas fundamentais sobre operações e desempenho de negócios. A análise de big data é uma espécie de análise avançada, que envolve aplicativos complicados com aspectos como modelos preditivos, algoritmos estatísticos e análises hipotéticas alimentadas por sistemas analíticos.

Inteligência de negócios (BI) e análise de big data são dois campos intimamente relacionados usados ​​para extrair informações significativas dos dados. O BI normalmente envolve o uso de ferramentas de visualização de dados para criar relatórios e painéis que podem ser usados ​​para rastrear os principais indicadores de desempenho (KPIs) e tomar decisões informadas. A análise de big data, por outro lado, é um processo mais complexo que envolve o uso de técnicas avançadas de estatística e aprendizado de máquina para identificar padrões e tendências em grandes conjuntos de dados. A análise de BI e big data pode ser usada para melhorar o desempenho dos negócios. No entanto, a análise de big data pode fornecer informações mais detalhadas sobre o comportamento do cliente, tendências de mercado e outros fatores que podem afetar um negócio. Como resultado, a análise de big data é frequentemente usada pelas empresas para tomar decisões estratégicas sobre desenvolvimento de produtos, marketing e operações.

Aqui estão alguns dos benefícios de usar BI e análise de big data:

  • Melhor tomada de decisão: A análise de BI e big data pode ajudar as empresas a tomar melhores decisões, fornecendo-lhes informações mais precisas e oportunas.
  • Mais eficiência: BI e análise de big data podem ajudar as empresas a melhorar a eficiência, identificando áreas onde os custos podem ser reduzidos ou os processos podem ser simplificados.
  • Atendimento ao cliente aprimorado: BI e análise de big data podem ajudar as empresas a fornecer um melhor atendimento ao cliente, identificando as necessidades e preferências do cliente.

Dica Adicional

Se você deseja melhorar o desempenho de seus negócios, considere o uso de BI e análise de big data. Essas ferramentas podem fornecer a você os insights necessários para tomar melhores decisões, melhorar a eficiência e aprimorar o bom atendimento ao cliente.

Estratégia e Roteiro de Business Intelligence 

Uma estratégia e roteiro de inteligência de negócios é um plano de como uma empresa usará dados e análises para melhorar sua tomada de decisão. Deve incluir os seguintes elementos:

  • Metas de negócios: Quais são os objetivos gerais da empresa? Como os dados e análises podem ajudar a alcançá-los?
  • Fontes de dados: Quais dados estão disponíveis? Onde está armazenado? Como pode ser acessado?
  • Ferramentas de análise de dados: Quais ferramentas serão usadas para analisar os dados?
  • Principais indicadores de desempenho (KPIs): Quais métricas serão usadas para medir o sucesso?
  • Linha do tempo: Quando a estratégia será implementada?
  • Orçamento: Quanto custará a estratégia?

Uma estratégia e um roteiro de business intelligence bem elaborados podem ajudar uma empresa a tomar melhores decisões, melhorar a eficiência e aumentar a lucratividade.

Aqui estão algumas dicas adicionais para criar uma estratégia e um roteiro de business intelligence bem-sucedidos:

  • Comece com o final em mente. O que você deseja alcançar com sua estratégia de inteligência de negócios? Depois de conhecer seus objetivos, você pode desenvolver um plano para alcançá-los.
  • Envolva as principais partes interessadas. Certifique-se de que todos os que serão afetados pela estratégia de inteligência de negócios estejam envolvidos no processo de planejamento. Isso ajudará a garantir que a estratégia seja bem-sucedida.
  • Seja realista. Não tente fazer muito cedo demais. Comece com um pequeno projeto piloto e, em seguida, aumente conforme necessário.
  • Meça seus resultados. Acompanhe o progresso de sua estratégia de inteligência de negócios e meça seu impacto em seus negócios. Isso ajudará você a garantir que a estratégia esteja no caminho certo e fazendo a diferença.

Seguindo essas dicas, você pode criar uma estratégia e um roteiro de inteligência de negócios que ajudarão sua empresa a atingir seus objetivos.

Exemplo de Estratégia de Business Intelligence

Da visualização de dados a painéis e consultas SQL, o Data pipe fornece ferramentas SaaS BI de nível empresarial. Seu guia de 16 etapas para criar um roteiro e estratégia de BI detalha tudo, desde o estabelecimento da mentalidade adequada até a finalização de um orçamento e a seleção das ferramentas apropriadas. O Tableau é amplamente reconhecido como uma plataforma de análise de inteligência de negócios (BI) líder. Eles evidentemente mapearam as etapas necessárias para criar e implementar uma estratégia eficaz de BI como um grupo. Esta versão é mais abstrata, mas ainda aborda a etapa crucial de colocar a estratégia em ação. Se não for executado corretamente, até mesmo o plano mais brilhante falhará. A Altexsoft é uma empresa de consultoria tecnológica altamente conceituada. Ótima orientação sobre modelos e arquiteturas de maturidade de BI faz parte de sua abordagem para desenvolver sua estratégia de BI.

Exemplo Típico de Estratégia de Negócios 

  • Objetivo: O objetivo dessa estratégia de inteligência de negócios é melhorar a tomada de decisões, fornecendo aos funcionários acesso a dados precisos e oportunos.
  • Objetivos: Os objetivos desta estratégia são:
    • Aumentar em 20% o número de colaboradores que utilizam ferramentas de business intelligence.
    • Reduza o tempo necessário para tomar decisões em 10%.
    • Melhorar a precisão da tomada de decisão em 5%.
  • Métricas: As métricas utilizadas para medir o sucesso desta estratégia são:
    • Número de funcionários que usam ferramentas de inteligência de negócios.
    • Tempo médio que leva para tomar decisões.
    • Precisão na tomada de decisão.
  • Itens de ação: Os itens de ação para esta estratégia são:
    • Desenvolva um programa de treinamento sobre como usar ferramentas de inteligência de negócios.
    • Crie um painel que forneça aos funcionários acesso aos principais dados.
    • Implemente um processo para que os funcionários compartilhem as melhores práticas.

Este é apenas um exemplo de uma estratégia de inteligência de negócios. As metas, objetivos, métricas e itens de ação específicos variam de acordo com as necessidades da organização.

Quais são os elementos de uma estratégia de Business Intelligence? 

Você precisa pensar em dados, pessoas, procedimentos e tecnologia se quiser ter um ambiente de business intelligence bem-sucedido.

O que são exemplos de Business Intelligence estratégico? 

Os benefícios de ter dados perspicazes à sua disposição podem ser maximizados com um plano de business intelligence. Pedidos diários do departamento de expedição, benchmarks de desempenho de vendas e projeções de pagamento são apenas alguns exemplos.

Quais são os seis elementos no ambiente de Business Intelligence? 

Existem seis partes principais em uma arquitetura de business intelligence: gerenciamento de dados, ferramentas e procedimentos de transformação, repositórios de dados, ferramentas de aplicativos analíticos, ferramentas de aplicativos de apresentação e processos operacionais.

Quais são os três principais tipos de Business Intelligence? 

Existem três categorias principais de análise de BI, cada uma com uma ampla gama de aplicações. A análise pode ser dividida em três categorias: preditiva, descritiva e prescritiva. Para objetivos de planejamento estratégico, a análise preditiva combina os dois tipos de dados mencionados acima (histórico e em tempo real).

O que é CRM em Business Intelligence? 

Para melhor gerenciar e analisar as interações e os dados do cliente ao longo do ciclo de vida do cliente, as empresas geralmente implementam métodos e tecnologias de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM). O objetivo é aumentar explicitamente a receita e a retenção de clientes por meio do fortalecimento das conexões com os clientes.

Qual é o núcleo da inteligência de negócios? 

Para ajudar as empresas a tomar melhores decisões com base em dados, inteligência de negócios (BI) é a aplicação de software que integra análise de negócios, mineração de dados, visualização de dados, ferramentas e infraestrutura de dados e melhores práticas.

O que é estrutura de inteligência de negócios?

No final, uma estrutura de inteligência de negócios é apenas um método para aproveitar ao máximo seus dados para resolver problemas e aproveitar as oportunidades quando elas surgem com mais eficiência.

Conclusão

A implantação da plataforma de inteligência de negócios fará parte de uma iniciativa maior. Sua equipe de TI desempenhará um papel vital nisso e poderá oferecer sugestões sobre a melhor forma de implantar o software de BI. Com uma estratégia de gerenciamento de projetos ágil ou convencional que inclua um ciclo de feedback, eles devem atualizar regularmente a equipe de BI sobre seu progresso. A estrutura de relatórios da equipe de BI deve ser configurada antes da implantação. Em que capacidade eles contribuem para a organização maior? Determine os destinatários dos relatórios da equipe de BI e o formato que eles terão. Por fim, consulte a TI para estabelecer controles de acesso para o pessoal chave de BI. Você precisa manter as informações seguras enquanto permite o acesso das partes interessadas para análise e uso. Planeje sua implantação em etapas e também incorpore um ciclo de feedback. Facilite a comunicação bidirecional entre suas partes interessadas, equipe de BI e também de TI.

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