As atividades de formação de equipes no trabalho podem aumentar ou diminuir a satisfação no trabalho, o envolvimento dos funcionários e o sucesso organizacional. Mesmo com as melhores intenções, simplesmente reunir um grupo de indivíduos é insuficiente. As atividades de formação de equipes podem ser o elo perdido que permite que seu grupo se sinta mais conectado e interaja com mais eficiência no trabalho. Mas como você encontra a atividade correta e por onde começar ao tentar promover a união da equipe? Estamos aqui para ajudar com esta coleção de ótimas e eficazes atividades divertidas e de equipe virtual para o trabalho!
Quais são as Grandes Atividades de Equipe?
A formação de equipes é uma ação ou processo que ajuda a conectar os membros da equipe, formar vínculos duradouros e promover o trabalho em equipe e os métodos de trabalho aprimorados.
Executar jogos e atividades em equipe, conduzir palestras em grupo, organizar dias fora ou simplesmente fazer coisas juntos como uma equipe são exemplos de atividades de formação de equipe. O importante a lembrar é que a atividade visa reunir sua equipe de maneira divertida e envolvente.
Por que as atividades de formação de equipes são importantes no trabalho
Ótimo time construindo atividades são uma parte essencial da vida profissional. Qualquer organização que esteja interessada em produzir funcionários produtivos deve participar destas iniciativas. Essas possibilidades de vínculo em equipe criam amizade e comunidade no local de trabalho. Como resultado, a satisfação e a felicidade dos trabalhadores melhoram. Cerca de 13% dos funcionários afirmam que são mais produtivos quando estão felizes.
Essas grandes atividades em equipe no trabalho são um esforço contínuo. Eles são necessários para fortalecer os laços entre os funcionários e a empresa. Estes são os benefícios comuns da formação de equipes no local de trabalho:
#1. Simplifica seu procedimento de integração
Atividades divertidas em equipe no trabalho são um ótimo método para apresentar novos funcionários a seus colegas de trabalho e à cultura corporativa. Os novos funcionários gostam de ver em primeira mão como os colegas de trabalho se comunicam. Eles rapidamente entendem a facilidade com que os supervisores e seus repórteres se comunicam.
#2. Melhora a comunicação
As habilidades de comunicação são um ativo importante no local de trabalho. Quando os funcionários têm as informações corretas, o ambiente de trabalho prospera. Quando as rotas de comunicação falham, a eficiência e a colaboração sofrem.
#3. Melhora o moral
Os funcionários se sentem valorizados quando suas vidas pessoais são consideradas fora do trabalho. Uma corporação envia uma mensagem quando realiza um evento de formação de equipes. Demonstra que a administração leva em consideração os interesses, pontos fortes e experiências dos funcionários.
#4. Melhora a confiança
A construção da equipe é frequentemente feita com um objetivo semelhante em mente. Observar como os colegas lidam com sucessos e contratempos promove a confiança.
O caráter é reconhecido pelos colegas. Eles identificam colegas de trabalho em quem se pode confiar para operar sem supervisão contínua. Eles também podem identificar colegas de trabalho que podem se beneficiar de check-ins e assistência regulares. As atividades da equipe no trabalho servem como base para uma grande equipe baseada na confiança.
#5. Promove a criatividade
As atividades da equipe no trabalho permitem que os funcionários usem uma variedade de métodos para concluir tarefas. Durante as tarefas em grupo, os colegas pensam além da caixa. Os trabalhadores que quebram os regulamentos rígidos podem promover a inovação nos empreendimentos de trabalho.
Melhores atividades em equipe para o trabalho
Então, como são essas ótimas e divertidas atividades em equipe de trabalho? Aqui estão alguns dos nossos favoritos.
Atividades de formação de equipe para fazer durante uma reunião de trabalho
A construção da equipe não precisa levar o dia todo. Apenas 20 minutos do primeiro tempo da próxima reunião de grupo podem ser suficientes para impulsionar a invenção e o trabalho em equipe.
#1. Complete um quebra-cabeça
Pode ser um quebra-cabeça físico, como um conjunto de 500 peças (se você estiver disposto a gastar alguns dólares na Amazon) ou um quebra-cabeças que o desafia a pensar e fazer um brainstorm em voz alta. Atire um para sua equipe e, se estiver se sentindo muito ambicioso, estabeleça um limite de tempo para que eles concluam a tarefa. O ponto crucial é que todos devem contribuir para o sucesso do projeto.
#2. conte até vinte
Este é incrivelmente simples e ótimo para passar alguns minutos criando vínculos.
Faça um círculo com todos. Qualquer pessoa pode iniciar a contagem regressiva ou anunciar um número a qualquer momento, para contar de um a vinte. Se duas pessoas disserem o mesmo número ao mesmo tempo, a contagem recomeça. Este jogo desafia os membros da equipe a não apenas estarem cientes da dinâmica do grupo, mas também a trabalharem juntos - com pouca comunicação - para alcançar a linha de chegada.
#3. Considere formar um círculo de elogios
Existem várias abordagens que você pode adotar para incentivar sua equipe a expressar gratidão uns aos outros. Uma abordagem é simplesmente passar cinco minutos fazendo com que todos se complementem no que vier à mente (se você for o gerente, deve colocar a bola em movimento!).
Isso pode ser tão simples quanto dizer: “Eu queria dizer a Gina que adorei a proposta dela esta semana” ou “Grande agradecimento a Danny por trazer rosquinhas na semana passada, quando estávamos todos de cabeça baixa tentando cumprir um grande prazo”. Como alternativa, você pode dar a volta e fazer com que cada pessoa se dirija ao colega de trabalho à sua direita para que todos tenham a chance de brilhar.
#4. Organize uma sessão de brainstorming
A formação de equipes pode, sem dúvida, ser focada no trabalho e geralmente é o melhor tipo. A ideia é focar essas sessões de brainstorming em objetivos maiores da equipe, e não nos resultados do dia a dia. Talvez você possa delinear seus KPIs para o restante do trimestre. Talvez você queira debater alguns novos conceitos de campanha. Talvez a abordagem de sua equipe tenha se tornado obsoleta e você esteja procurando métodos para revitalizá-la.
Atividades de formação de equipe para fazer durante o dia de trabalho
Se você quiser passar uma tarde ou algumas horas longe do trabalho, essas divertidas atividades em equipe são ótimas para reuniões mais longas.
#5. Compartilhe sua personalidade
Faça com que todos em sua equipe façam um teste de personalidade (aqui estão alguns de nossos favoritos) e, em seguida, reúnam-se para discutir os resultados. O que você faz com isso depende de você - o objetivo é que cada funcionário entenda os pontos fortes, fracos e idiossincrasias de seus colegas de trabalho. Talvez você reúna pessoas com personalidades semelhantes e peça que falem sobre como seus atributos se manifestam no local de trabalho, ou faça com que concluam um exercício como construir seu escritório “ideal” e compartilhá-lo com o grupo.
#6. Faça uma caça ao tesouro
As caçadas ao tesouro podem ser uma ótima maneira para os novos contratados conhecerem o ambiente e sua equipe, pois exigem que eles identifiquem itens no local de trabalho e façam perguntas aos funcionários experientes durante a primeira semana, como “Quando a [Empresa] foi fundada?” ou “Quem foi nosso primeiro cliente?” ou “Qual é o tamanho da equipe de marketing? “”
#7. Desembaraçando um “nó humano”
Este é um clássico do acampamento, bem como uma oportunidade divertida para os membros da equipe trabalharem juntos para resolver um problema. Aperte todos em um círculo e dê as mãos às pessoas que não estão exatamente ao lado deles. Assim que as mãos de todos estiverem entrelaçadas, o objetivo é desembaraçar-se sem quebrar a corrente.
Você pode tornar isso muito mais difícil não permitindo que as pessoas falem ou impondo um limite de tempo. Leva algum espaço para as pernas rastejar um sobre o outro (sem mencionar uma atmosfera de escritório onde os funcionários se sentem confortáveis de mãos dadas - seja cauteloso com este), mas pode ser um quebra-cabeça divertido.
#8. Dê direções cegas
Emparelhe dois membros da equipe e venda um deles; é então o trabalho da outra pessoa orientá-la a fazer os movimentos da melhor maneira possível, seja levando-a para o outro lado do escritório ou fazendo-a realizar uma tarefa como mover um objeto ou esboçar uma imagem. Permita que as pessoas que normalmente não trabalham juntas participem deste exercício, o que as ajudará a praticar a comunicação e estabelecer confiança.
#9. Realize uma formação silenciosa
Defina um cronômetro e faça com que os indivíduos se alinhem em diferentes ordens, como altura, aniversário ou cargo corporativo - sem dizer nada. Ao lidar com uma tarefa inesperada, sua equipe descobrirá mais sobre o outro.
#10. Organize o almoço e aprenda
É provável que sua equipe esteja cheia de talentos não falados; aproveitar esses talentos para reunir todos. Talvez alguém seja um ótimo tricoteiro, fale outro idioma ou seja um gênio do Excel. Permita que eles realizem um evento de “almoço e aprendizado” durante o qual eles ensinam uma nova habilidade ao restante da equipe durante o intervalo do meio-dia. Sua equipe ganhará experiência treinando e apresentando, e sua equipe descobrirá algo novo e intrigante sobre seus colegas.
Atividades de formação de equipe para fazer fora do escritório
É sem dúvida mais difícil persuadir as pessoas a sair fora do trabalho, mas se você conseguir reunir todos (ou tirar a tarde de folga para uma aventura), elas podem ser ótimas atividades de formação de equipe.
#11. Participe de um desafio de fuga da sala.
Todo mundo está fazendo isso hoje em dia, e é fácil entender o porquê: tentar escapar quando “preso” em uma sala com pessoas (por um período de tempo predeterminado) é um esforço de equipe. Se você mora em uma cidade onde eles estão disponíveis, pode encontrar uma variedade de desafios de fuga da sala, como um submarino, uma cela ou até mesmo um escritório (que irônico!). Pode custar cerca de US $ 30 por pessoa, o que é quase o mesmo que levar sua equipe para jogar boliche ou pagar por alguns drinques durante o happy hour.
#12. Faça uma aula de culinária
As aulas de culinária são uma ótima maneira de as equipes se relacionarem, pois não são apenas uma atividade individual - o que você está preparando geralmente exige vários conjuntos de mãos. CourseHorse e Groupon são ótimos lugares para encontrar esses tipos de pechinchas.
#13. Assistir a uma aula de improvisação
As aulas de improvisação, que são muito mais participativas do que as aulas de culinária, podem ensinar uma variedade de habilidades vitais para os negócios, como se comunicar com outras pessoas e lidar com diversas dificuldades como uma equipe. Além disso, eles o forçam a sair de sua zona de conforto e rir com seus colegas de trabalho. Confira o CourseHorse para obter ideias ou faça uma pesquisa rápida no Google para encontrar as maiores adegas de comédia perto do seu escritório.
#14. Registre-se para curiosidades
Quem não gosta de um bom jogo de curiosidades? Além de permitir que os funcionários flexionem sua história e os músculos da cultura pop, também é extremamente orientado para a equipe. Vá a uma noite de trivia local juntos ou leve um anfitrião ao seu escritório e divida o departamento em equipes para competir pelo título vencedor.
# 15. Voluntário
Considere dedicar um dia ao serviço comunitário se sua equipe for apaixonada por um determinado tópico ou esforço. Você não apenas criará laços, mas também sairá se sentindo ótimo e tendo feito a diferença em sua vizinhança.
Atividades de equipe virtual para trabalho
A seguir está uma lista das principais atividades de formação de equipes virtuais para funcionários e equipes de trabalho.
#1. Jogos de escritório online (evento hospedado)
Os Office Games Online são um tipo de “Office Olympics” em que os participantes participam de desafios animados, jogos de equipe virtuais e atividades. Questionários rápidos, caça ao tesouro relâmpago Go Get It e um jogo de aprimoramento da comunicação chamado “Can You Hear Me Now?” são alguns exemplos de atividades virtuais para funcionários”.
#2. Pequena fogueira (hospedada – inclui kits)
Uma das atividades de equipe virtual mais populares no trabalho é uma pequena fogueira. Eles projetaram uma pequena fogueira para envolver equipes distantes em uma experiência VIP que inclui s'mores e uma pequena fogueira real.
Eles enviam aos membros de sua equipe um kit de s'mores com biscoitos Graham, micromarshmallows, chocolate Hershey e uma pequena fogueira antes do evento. Então, no “dia do acampamento”, os membros de sua equipe se conectarão por videoconferência a uma sala para 90 minutos de atividades do acampamento, curiosidades e histórias históricas de fantasmas.
#3. Ultimate game show (anfitrião)
O Ultimate Game Show é uma experiência de game show virtual divertida e envolvente baseada em equipe. O evento apresenta a mecânica de jogo inspirada em Office Feud, Jeopardy, The Price is Right e outros programas de televisão populares. Sua equipe criará estratégias, competirá, colaborará e se divertirá muito.
#4. Quebra-gelos de formação de equipe virtual (fácil)
Uma maneira simples de começar a formação de equipes virtuais é incluir uma rodada de perguntas para quebrar o gelo no início das conversas por videoconferência. Você deve permitir 30 segundos para cada participante.
Para seus prompts, você pode usar este gerador de quebra-gelo aleatório. O anfitrião deve determinar quem será o próximo ao longo da sessão para bons quebra-gelos virtuais.
#5. desafio dos 50 estados
Eu costumava trabalhar com uma equipe americana. Eu os desafiei para uma batalha de “nome dos 50 estados”. Além disso, perdi, mas minha pequena equipe ficou absorta por 30 minutos enquanto lutávamos para reconvocar Nebraska e Wyoming.
#6. Atividades de caça ao tesouro relâmpago
Lightning Scavenger Hunts são atividades virtuais rápidas e divertidas de formação de equipes em prol do trabalho. Convide seus funcionários para uma reunião virtual e comece a dar dicas como “acaricie seu animal de estimação”, “mostre um dicionário” ou “pegue sua caneca favorita” para fazer este exercício com equipes remotas.
#7. Árvore ou bob ross
A mecânica de jogo de The Tree ou Bob Ross é comparável à de 20 Questions, Eye Spy e outros formadores de equipes virtuais. Para iniciar esta atividade virtual, uma pessoa seleciona uma identidade que pode ir de um objeto a uma ideia. Um amigo escolheu ser uma pequena bola de borracha em uma viagem para o Canadá. Sinta-se à vontade para usar sua criatividade e escolher IDs difíceis.
#8. Duas verdades e uma mentira
Uma das atividades de formação de equipes virtuais mais típicas para reuniões de trabalho é Duas verdades e uma mentira. A atividade é adequada para teleconferências porque tudo o que você precisa é de uma conexão Wi-Fi confiável e um pouco de decepção.
#9. Corrida de velocidade de digitação (competitiva)
Seus colegas de trabalho irão desfrutar de uma Typing Speed Race. A corrida é uma ótima maneira de mostrar seus dedos rápidos e, ao mesmo tempo, desenvolver uma das habilidades de trabalho remoto mais críticas: digitar com rapidez e precisão.
#10. coelho gordinho
Para brincar de Chubby Bunny, peça a cada participante que coloque um marshmallow na boca e diga a frase “chubby bunny”. Em seguida, cada pessoa adiciona outro marshmallow até que apenas uma pessoa consiga completar o desafio.
O que é uma boa atividade de equipe?
Muitas atividades de equipe podem ajudar a promover o trabalho em equipe, a colaboração e a comunicação entre os membros da equipe. Aqui estão alguns exemplos de boas atividades em equipe:
- Desafio da Sala de Fuga
- Caça ao tesouro
- Workshops de formação de equipes
- Voluntários
- Esportes ou atividades ao ar livre
Que tipos de atividades são boas para trabalhar em grupos?
Aqui estão alguns exemplos de atividades que são particularmente adequadas para trabalhar em grupos:
- Sessões de Brainstorming
- Desafios de resolução de problemas
- Apresentações em grupo
- Projetos de Grupo
- Cenários de RPG
Quais são os 4 Cs do Team Building?
Os 4 C's da formação de equipes são uma estrutura para entender os elementos-chave do trabalho em equipe eficaz. Os 4 C's são:
- Comunicação
- Colaboração
- Cooperação
- Resolução de Conflitos
O que é um exemplo de atividade ou exercício de formação de equipe?
Um exemplo de atividade ou exercício de formação de equipe é o jogo “Human Knot”. Aqui estão os passos para jogar este jogo:
- Peça aos membros da equipe que formem um círculo, um de frente para o outro, e depois peça a todos que estendam a mão direita para segurar a mão de outra pessoa do outro lado do círculo.
- Em seguida, peça a todos que estendam a mão esquerda e segurem a mão de outra pessoa do outro lado do círculo, certificando-se de que ninguém esteja de mãos dadas com alguém que esteja ao lado deles.
- O objetivo do jogo é que o grupo trabalhe em conjunto para desembaraçar o “nó humano” que criaram, sem soltar as mãos uns dos outros.
- Incentive os membros da equipe a se comunicarem, colaborarem e trabalharem juntos para encontrar uma solução que lhes permita se desvencilhar e formar um círculo novamente.
Como você reúne uma equipe?
Aqui estão algumas maneiras eficazes de reunir uma equipe:
- Estabeleça metas e expectativas claras
- Promova uma comunicação aberta
- Construa a identidade da equipe
- Incentive a colaboração
- Fornecer feedback e reconhecimento
Quais são os 5 Cs do Team Building?
Os 5 C's da formação de equipes são uma estrutura que ajuda a identificar os elementos-chave do trabalho em equipe eficaz. Os 5 C's são:
- Comunicação
- Cooperação
- Colaboração
- Compromisso
- Resolução de conflitos
Quais são os 4 tipos principais de atividades de Team Building?
Os quatro principais tipos de atividades de formação de equipe são:
- Atividades focadas em comunicação
- Atividades de resolução de problemas
- Atividades físicas
- Atividades criativas
Quais são os 5 métodos de Team Building?
Vários métodos de construção de equipe podem ser usados para desenvolver uma equipe coesa e eficaz. Os cinco métodos de formação de equipes são os seguintes:
- Treinamento e Desenvolvimento
- Coaching e Mentoring
- Retiros e reuniões fora do local
- Atividades sociais
- Gamificação
Quais são as Seis 6 habilidades de trabalho em equipe?
O trabalho em equipe eficaz requer uma série de habilidades que permitem que os membros da equipe trabalhem juntos de forma colaborativa em direção a um objetivo comum. Aqui estão seis principais habilidades de trabalho em equipe:
- Comunicação
- Colaboração
- Resolução de problemas
- A gestão do tempo
- Liderança
- Flexibilidade
Quais são os seis tipos de equipes de trabalho?
Existem seis tipos principais de equipes de trabalho que as organizações usam para atingir suas metas e objetivos:
- Equipes multifuncionais
- Equipes Autodirigidas
- Times virtuais
- Equipes de solução de problemas
- Equipes de Projeto
- Equipes de Gestão
Conclusão
Não é fácil permitir um melhor trabalho em equipe e estabelecer equipes mais fortes e coesas. Esperamos que algumas das abordagens acima possam ajudar você e seu grupo a se unirem e realizarem um trabalho melhor, seja conduzindo um dia de formação de equipe, um workshop de equipe ou simplesmente adicionando atividades divertidas e divertidas de formação de equipe às suas reuniões.
Qual é a sua favorita dessas atividades de formação de equipe? Está faltando alguma coisa na lista acima? Conte-nos nos comentários! Adoraríamos ouvir suas sugestões sobre como podemos melhorar nossos esforços de formação de equipes.
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Referências
