In de huidige zakelijke samenleving kunnen bedrijven zonder een zakelijke portefeuille niet groeien of loyale klanten aantrekken. Een bedrijfsportfolio is een verzameling producten, diensten en strategische bedrijfseenheden van een bedrijf. Een bedrijfsportfolio moet echter niet worden verward met een productportfolio. Desalniettemin zal dit artikel u helpen de analyse, sjablonen en voorbeelden van bedrijfsportfolio's te begrijpen.
Zakelijk portfolio
Een bedrijfsportfolio is een reeks producten, diensten en SBU van een bedrijf waarmee het zijn visie kan laten groeien en zijn strategische doelen kan bereiken. Een SBU betekent Strategische business unit. Bovendien is het een mix van verschillende producten, diensten en bedrijfseenheden die samen een bedrijf vormen.
Door het te gebruiken, kunnen managers strategische beslissingen nemen op bedrijfsniveau voor het hele bedrijf. Elke eenheid binnen de portefeuille kan echter ook als een actief worden behandeld. Toch helpt het u het vertrouwen van potentiële klanten en uw concurrentiepositie op te bouwen en te laten groeien. Dat wil zeggen, je beantwoordt de belangrijkste vraag van de klant: “Hoe kan jouw bedrijf iets voor hem betekenen”.
Productportfolio
Een productportfolio is de verzameling van alle producten en/of diensten die een bedrijf aanbiedt. Een bedrijfsportfolio verschilt echter van een productportfolio in die zin dat de laatste zich alleen zorgen maakt over de fysieke items die het bedrijf aanbiedt. Terwijl een bedrijfsportfolio een breder beeld heeft, inclusief apparatuur, machines en vaste activa.
Het kan ook bedrijfsmiddelen omvatten, zoals bedrijfseenheden, dochterondernemingen, de beschikbare productlijnen en strategische allianties. Daarnaast bevat het patenten, geregistreerde merken en andere relevante details die helpen de financiële resultaten van een bedrijf te laten groeien. Een goed beheer van de portefeuille van het bedrijf zal echter zijn prestaties verbeteren door gebruik te maken van al zijn middelen.
Bovendien moet een portfolio ook worden gepland en ontworpen in overeenstemming met de missie, visie en strategische doelstellingen van het bedrijf. Vandaar de ontwikkeling van degenen die nodig zijn via de momenteel beschikbare.
Wat zit er in een portfolio-analyse?
De term "Portefeuille-analyse" verwijst naar de methode waarmee een bedrijf zijn volledige voorraad activa onderzoekt. Het doel van de evaluatie is om de potentiële voordelen af te wegen tegen de mogelijke nadelen.
Hoe maak je een zakelijke portefeuille?
Er gaat veel onderzoekswerk en tijd zitten in het proces van het plannen van een industrieportfolio. Een bedrijfsportfolio vormt de basis van een bedrijf. Dit is echter de reden waarom u alle stappen in acht moet nemen, zodat u met een portfolio kunt komen dat uw bedrijf op het pad van succes kan leiden.
De volgende factoren hebben een duidelijke focus nodig om een goede portefeuille te plannen;
#1. Ontdek de Strategische Business Units (SBU)
Deze stap bij het plannen van een portefeuille is essentieel en vereist het identificeren van verschillende Strategische Business Units (SBU's).
Het voordeel van SBU is dat het kan worden verwacht zonder enig bedrijf te beïnvloeden of erdoor gehinderd te worden, aangezien het doel en de missie volledig gescheiden zijn.
Aangezien een SBU onder een bedrijf valt, kan het de vorm hebben van een bedrijfsdivisie, een productlijn of een geheel eigen merk. Het hangt echter alleen af van de aard en organisatie van het bedrijf.
#2. Ken uw marketingniche
De markt speelt een cruciale rol bij het plannen van de portefeuille van een bedrijf. Het geeft informatie over kansen die het bedrijf zullen helpen groeien. Het scheidt echter de markten waartoe een bedrijf kan worden aangetrokken.
Hieronder staan de factoren die de aandacht van een bedrijf vestigen op een bepaalde branche. Toch moeten bedrijven goed naar deze factoren kijken.
- Een grotere marktomvang helpt bij het vergroten van de connectiviteit.
- De groeisnelheid bepaalt hoe snel het bedrijf opvalt
- wat is de winstgevendheid van de markt?
- De prijstrends vertellen u over de juiste prijsstrategie die uw bedrijf zou moeten hebben om de doelmarkt te penetreren
- Concurrentie is een van de belangrijkste factoren, het is noodzakelijk om een overzicht van de concurrentie in de industrie te hebben om de kans op vernieling te evalueren
#3. Evalueer uw concurrentiekracht in uw doelmarketing
Bij het maken van een portfolio moet u begrijpen dat elke SBU zijn concurrentie heeft die een nauwkeurige beoordeling vereist. Het onderzoeken van concurrentiekracht strekt zich dus uit tot de dimensie van de beoordeling van het bedrijf.
Het hebben van een visie tijdens het plannen van een bedrijfsportfolio zal de waarde van het bedrijf en de ondersteuning bij het stellen van de bedrijfsdoelen vergroten. Laten we nu echter begrijpen wat analyse van bedrijfsportfolio's is.
Wat is een voorbeeld van een bedrijfsportfolio?
De portefeuille van een bedrijf is de volledige inventaris van zijn activa. De term omvat zaken als de gereedschappen en machines die in een nieuw bedrijf worden gebruikt. Productportfolio's daarentegen zijn gerelateerd aan de werkelijke voorraad van een bedrijf. Het antwoord ligt in de goederen die ze hebben geïntroduceerd in de beoogde industrie.
Hoe voer je een portfolio-analyse uit?
Portefeuilleanalyse begint met het vertrouwd raken met de historische prestaties van verschillende activa, zodat men kan voorspellen hoe de toevoeging of verwijdering van een specifiek actief de portefeuille als geheel zal beïnvloeden. Het is nuttig om terug te blikken op verschillende fasen. Onderzoek de activa in totaal, vergelijk ze met elkaar en analyseer elk actief afzonderlijk.
Analyse van bedrijfsportfolio
Een analyse van een bedrijfsportfolio is in de eerste plaats een proces waarbij de producten en diensten van een bedrijf worden gecategoriseerd op basis van hun prestaties en concurrentievermogen. De categorisering helpt een bedrijf te herkennen waar ze moeten investeren, reorganiseren, kosten besparen en hun algehele bedrijf moeten verbeteren, zodat het efficiënter en winstgevender wordt.
Portfolio-analysetool: de Boston Growth-Share Matrix
De Boston Growth-Share Matrix kan worden gebruikt voor analyse van bedrijfsportefeuilles. Het helpt bij het evalueren van de bedrijven die deel uitmaken van een bedrijf en de aandacht die ze zouden moeten krijgen. Het management heeft echter de neiging om te investeren in zijn meer winstgevende producten en bedrijven. Ook, integendeel, minder middelen in zwakkere producten en bedrijven.
Niettemin is de eerste stap die moet worden overwogen, het identificeren van de belangrijkste bedrijven waaruit het bedrijf bestaat: de strategische bedrijfseenheden (SBU's). Strategische bedrijfseenheden kunnen echter een onderdeel zijn van het bedrijf, een productlijn, een merk of zelfs een enkel product.
Vervolgens kan het bedrijf de aantrekkelijkheid van elke SBU evalueren om te beslissen hoeveel aandacht of ondersteuning het moet krijgen. Maar waarom zouden de bedrijven dat doen? Duidelijk, want het helpt te vinden hoe het zijn sterke punten en competenties het beste kan gebruiken om te profiteren van aantrekkelijke kansen in de markt. Daarom moet elke SBU worden onderzocht op de aantrekkelijkheid van zijn markt en de sterkte van zijn positie op die markt.
Sjabloon voor zakelijke portfolio
Bedrijfsportfoliosjabloon markeert bedrijfsprofielen, portfolio's, producten, enz. De sjabloon Bedrijfsportfolio kan echter in verkoop, marketing en casestudy's zijn. Ook de 6-slide PowerPoint-sjabloon brengt het kader en de kwalificaties van een business unit. De beelden omvatten de Over ons, de diensten van het bedrijf en de noodzakelijke vaardigheden die nodig zijn voor bedrijfsportfolio's.
Desalniettemin zijn de PowerPoint-afbeeldingen er om de aandacht van het publiek of potentiële kopers te trekken. Ze zorgen er ook voor dat de beste activa van het bedrijf de juiste focus krijgen. De schoonheid van de zakelijke diagrammen, dia-afbeeldingen en PowerPoint gebruikte vectoren zullen helpen bij het creëren van een aantrekkelijke presentatie.
Voorbeelden van bedrijfsportfolio
Hieronder ziet u een afbeelding die de voorbeelden en inhoud van een bedrijfsportfolio beschrijft. Een voorbeeld van een bedrijfsportfolio helpt echter bij het plannen ervan.
Conclusie
Concluderend moet worden opgemerkt dat bedrijfsportfolio's verschillen van productportfolio's. De analyse ervan is echter in de eerste plaats een proces waarbij de producten en diensten van een bedrijf worden gecategoriseerd op basis van hun prestaties en concurrentievermogen.
Veelgestelde vragen over zakelijke portfolio
Wat is een zakelijke portefeuille?
Een bedrijfsportfolio is een reeks producten, diensten en SBU van een bedrijf waarmee het zijn visie kan laten groeien en zijn strategische doelen kan bereiken
Wat is een voorbeeld van een bedrijfsportfolio?
Het kan ook bedrijfsmiddelen omvatten, zoals bedrijfseenheden, dochterondernemingen, de beschikbare productlijnen en strategische allianties. Daarnaast bevat het patenten, geregistreerde merken en andere relevante details die helpen de financiële resultaten van een bedrijf te laten groeien.
- Gediversifieerde portefeuille: hoe u uw portefeuille kunt diversifiëren (+snelle tips)
- Strategische doelen: doelen stellen voor elk bedrijf (+ gedetailleerde gids).
- Portfolio's diversifiëren: betekenis, voor- en nadelen en handleiding
- ETF-portefeuille: 7+ beste dividendportefeuilles in 2021
- Diversificatie: definitie, typen, strategieën
