Weten hoe u uw bedrijf kunt ondersteunen, is essentieel voor elke ondernemer. Kleine bedrijven kunnen mislukken en ook veel grote bedrijven hebben gefaald. Duurzaam ondernemen is dus geen kwestie van grootte, er zijn ook geheimen aan verbonden. Weten hoe u uw bedrijf kunt ondersteunen, is iets anders dan weten hoe u moet plannen. Bedrijven die het meest plannen, falen het meest als ze de plannen niet uitvoeren. Eén actie is veel beter dan tienduizend goede bedoelingen zonder actie.
Bijna elke start-up schrijft een businessplan van 26 pagina's in een poging om duurzaam te ondernemen. Ik heb daar persoonlijk ook veel startups mee geholpen, maar sommigen gaan nooit door tot implementatie. Het enige waarvoor ze het nodig hadden was om een investeerder te winnen of wat geld in te zamelen of een soort partnerschap aan te trekken, waarna het werd opgeborgen en nooit gebruikt totdat er een probleem ontstond.
Het geheim om te weten hoe u uw zakelijk succes kunt behouden, ligt in deze 4 dingen.
1. Team en leiderschap
Als u moet leren hoe u een bedrijf kunt ondersteunen, moet u leren hoe u de juiste talenten voor uw team kunt leiden en aantrekken. Het succes van elk bedrijf ligt in het leiderschap van het bedrijf. Ik zou je deze vraag graag willen stellen, beantwoord hem gerust in de commentaarsessie. De vraag staat op de foto hieronder. Weet je nog dat het je vraagt naar de belangrijkste, ze zijn allemaal belangrijk, maar wat beschouw je als het belangrijkste in een bedrijf? Ik zal in de commentaarsessie zijn om het af te sluiten, mijn mening te geven en waarom ik dat denk.
2. Word groot maar blijf klein
Is het je opgevallen dat wanneer bedrijven nieuw beginnen, ze luisteren naar elke klacht van een gebruiker? Ze willen de behoeften van gebruikers begrijpen en zijn zich bewust van hun productprijzen. Maar zodra ze de markt binnendringen, verandert alles. Ze worden te groot om naar klanten te luisteren. Ze verhogen de productprijzen en verminderen zelfs de kwaliteit. Voor dit soort bedrijven denken ze dat marktleider worden betekent misbruik maken van de keuze van de klant. Ze begrijpen bedrijfsgroei, maar begrijpen niet hoe ze een bedrijfsgroei kunnen ondersteunen
Laat me een illustratie lenen van hoe religieuze organisaties groei ondersteunen. Kerken groeien en vestigen filialen in grote landen in de wereld, maar vallen nog steeds uiteen in kleinere celgroepen van 5-20. Ze worden groot maar blijven klein, hiermee wordt voor elk lid gezorgd. Dit kan ook voor bedrijven gelden.
Als bedrijf moet u weten wat uw klanten tot u heeft aangetrokken en dit beter proberen te verbeteren, zodat u ze loyaal kunt houden en meer mensen kunt aantrekken. Een grote uitdaging voor grote bedrijven is de moeilijkheid bij het nemen van beslissingen en de vertraging van de uitvoering. Klachten van klanten tot klantenservice hebben tijd nodig om de organisatorische ladder te beklimmen van hoofd van de klantenservice naar filiaalleider naar gebiedsmanager naar regiomanager naar het hoofd van het land en dan zitten de bestuursleden vele dagen bij elkaar voordat ze beslissingen nemen.
Het resultaat wordt vervolgens van regio tot regio doorgegeven aan vestigingen en vervolgens aan werknemers die zo veel tijd vergen. Deze tijdverspilling is genoeg voor een nieuw bedrijf om de markt te verstoren en uw bedrijf te beëindigen. Dit is niet hoe u uw bedrijf op de juiste manier kunt ondersteunen. Ik zou namen hebben genoemd in de bankwezen, telefoonindustrie, telecom en bepaalde huishoudelijke producten, maar dat zou betekenen dat een merk een slecht imago krijgt dat niet gezond is. Terwijl u uitbreidt en groeit, moet u klein genoeg blijven om dichter bij uw klanten te staan, hetzij door de klacht van klanten rechtstreeks door te verwijzen naar het hoogste managementniveau of door het lagere managementniveau voldoende macht te geven om beslissingen te nemen in schijnbaar kleinere kwesties.
3. Beleid en markttrend
Een enkel beleid is voldoende om een bedrijf te vernietigen of een ander bedrijf een boost te geven. De sluiting van de grenzen in Nigeria rond september 2019 heeft een einde gemaakt aan veel zaken en heeft natuurlijk ook veel lokaal gemaakte goederen gestimuleerd. Een enkel beleid, of het nu de overheid of een andere autoriteit is die uw bedrijfsvoering stuurt, kan uw bedrijf beëindigen. In 2018 verdreef de Chinese regering alle Koreaanse bedrijven uit China en veel bedrijven stierven onmiddellijk, ongeacht hoe groot of hoe klein ze waren. Als u moet weten hoe u uw bedrijf kunt ondersteunen, moet u ook leren hoe u uw bedrijf kunt positioneren met een gunstig beleid en markttrends
Hoe kunt u dit in uw voordeel gebruiken?
Weet waar de overheid in geïnteresseerd is en stem uw bedrijf daarop af. Kijk naar het jaarlijkse budget van uw regering, welke projecten ze willen promoten en stem uw bedrijf daarop af. Als de overheid geïnteresseerd is in het promoten van lokaal gemaakte goederen, begin dan af te stemmen en maak daar een verschuiving naar. Geïmproviseerde, vooral naar gebieden waar de overheid geld in wil pompen, hetzij als subsidie, belastingvoordeel of leningen
Als we naar markttrends komen, evolueren dingen om een ander te doden. De dagen van kerosinelantaarns zijn voorbij en hebben plaats gemaakt voor oplaadbare lantaarns en spaarlampen. Als u de markttrend niet begrijpt en gehoorzaamt, is uw bedrijf zo goed als dood. De wet van duurzaam ondernemen is eenvoudig; Evolueren of oplossen. als je niet kunt evolueren, waarom zou je dan geen snelle volger worden?
Lees verder: Wat snel volgen betekent in het bedrijfsleven en hoe Chinese bedrijven het gebruiken om hun bedrijf te laten groeien en ondersteunen
4 Nooit zonder geld
Wat houdt u nog meer in een bedrijf in stand als de cashflow niet op peil is? Soms weten we in het bedrijfsleven wat we moeten doen om ons bedrijf naar een hoger niveau te tillen. We weten precies wat we moeten doen om dat zakelijke probleem op te lossen. We weten gewoon hoe we een bedrijf op de juiste manier moeten ondersteunen. We weten precies die volgende marktbeweging dat we zoveel winst zullen maken als we die stap eenmaal maken. Maar waarom doen we het niet? Geld. Ja, geld. weinig of geen geld om uit te voeren.
Wanneer bedrijven geen geld meer hebben en het niet weten hoe investeringen aan te trekken? hetzij via eigen vermogen of leningen, het wordt meestal het einde van dat bedrijf, hoe groot ze ook zijn. Daarom hoor je dat een bedrijf is gesloten of dat een bedrijf is overgenomen door een ander bedrijf. Sommige bedrijven maken in een tijd als deze veel schulden om door te schalen of waarschijnlijk te fuseren met een ander. Het advies is simpel. Nooit zonder geld.
Herinnering
Ik heb je een vraag gesteld aan het begin van dit artikel, scroll alsjeblieft naar boven en bekijk de vraag opnieuw. Ik zal in de commentaarsessie wachten om een conclusie te geven. Er zijn nog veel meer van dat soort vragen op onze Instagram pagina
