Hoe u uw ideeën kunt laten werken. Deel 3

Ben je klaar om op de markt te komen? Vervolg van Hoe u uw ideeën kunt laten werken. Deel 2

Hoe weet je eigenlijk dat je klaar bent voor de markt?

Ik denk dat ik daar in zeer grote mate mee te maken heb gehad deel één en deel twee. Overweeg ze door te nemen, vooral als u niet zeker weet of u klaar bent voor de markt.

Een geldig bedrijfsidee ondersteund door een goed haalbaarheid rapport en een gestructureerd businessplan zorgen ervoor dat u klaar bent voor de markt. Maar dat is niet alles...

In dit deel, dat steevast het laatste is; Ik zal me concentreren op de laatste twee stappen (van vier) om uw ideeën te laten werken:

1. Validatie
2. Planning
3. Strategie ontwikkeling
4. Uitvoering

Kun je alleen een idee verkopen?

Bovendien kun je een concept dat je niet bezit niet verkopen. De enige echte optie is om een ​​patent te krijgen, maar daarvoor moet mogelijk een prototype worden gemaakt waarin het idee is verwerkt, wat u misschien nog niet wilt doen om te verkopen.

Hoe zet u uw ideeën om in actie?

Als je eenmaal hebt gekozen welk idee of welke ideeën dan ook om in praktijk te brengen en een strategie hebt, moet je de nodige tijd uittrekken om het te laten gebeuren! Gefocust raken houdt in dat je de tijd en ruimte vrijmaakt die nodig zijn om het concept tot leven te brengen. De conceptfase moet gevolgd worden door actie. Zet al je inspanningen in om dat te bereiken.

Wat maakt een idee succesvol?

Een concept dat het potentieel heeft om te slagen en vervolgens in de praktijk wordt gebracht met behulp van een beproefde procedure, wordt als succesvol beschouwd.

Kunt u slechts een idee verkopen aan een bedrijf?

Hoe kan ik je helpen? U kunt uw bedrijfsconcept verkopen aan grote bedrijven of investeerders die u vooraf betalen voordat u het product lanceert. Dit type bedrijfsstrategie staat bekend als licentieverlening.

Kan ik mijn idee aan Google verkopen?

Als u een suggestie heeft voor een Google Workspace-product, kunt u deze in de community posten voor functiesuggesties.

Ontwikkeling van bedrijfsstrategie

Bedrijfsstrategie is een essentiële factor in het succes van elk bedrijf. Terwijl bedrijven met geweldige strategieën de markt leiden, worstelen anderen zonder strategieën. Met andere woorden, sommige problemen van een bedrijf komen voort uit een gebrek aan bedrijfsstrategie.

Sommige bedrijven hebben bedrijfsstrategieën, maar het zijn falende strategieën. Een goede bedrijfsstrategie is zodanig dat deze wordt geleid door het volgende:

1. Tijd: Tijden veranderen. Wat 50 jaar geleden werkte, werkt nu misschien niet meer. Zelfs als dat zo is, zullen de resultaten verschillen. U moet uw strategieën bouwen rond de huidige tijd en het huidige seizoen in relatie tot de trends.
2. Resources: In uw bedrijfsplan staat dat u meer dan 25 medewerkers in dienst zou hebben, maar met uw startkapitaal kunt u er maar 5 krijgen. Wat doet u? Het is simpel, ontwikkel een strategie waarmee je de eerste vijf kunt gebruiken en geleidelijk kunt groeien naar 25. Ontwikkel geen strategieën buiten je middelen - ze werken niet en frustreren je uiteindelijk als startup.
3. Markt: U zou geen bedrijf willen starten dat geen markt heeft. Zou u ook geen product willen hebben dat niemand wil kopen? Houd daarom bij het ontwikkelen van een strategie rekening met de markt om uw ideeën te laten werken. Wat ze willen is de sleutel – zelfs als ze niet weten dat ze het nodig hebben.

Uw bedrijfsstrategie komt tot uiting in uw dagelijkse activiteiten. Het komt tot uiting in de processen waarmee u in het algemeen produceert, op de markt brengt, distribueert en werkt. Daarom zal ik het hebben over drie belangrijke gebieden bij het ontwikkelen van strategieën:

1. Operationele strategie – Hoe de dagelijkse activiteiten in uw bedrijf zullen worden uitgevoerd.
2. Marketing Strategy – Hoe wil je mensen vertellen wat je doet? Afhankelijk van uw doelmarkt kunt u elke strategie ontwikkelen die bij uw bedrijf past.
3. Distributie strategie – Nu ze willen kopen, hoe komt het bij hen terecht?

Nu ben je klaar voor de laatste fase - maak je idee waar!

Uitvoering

Alles wat ik in deze serie heb geschetst, kan een totale verspilling van tijd zijn als je niet klaar bent om uit te voeren. Ik wil niet dat je deze berichten leest zoals je andere boeken of berichten hebt gelezen. Ga aan het werk!

Lancering uit: Ik zal voorstellen dat je bij het lanceren geen massaproductie maakt als je niet zeker bent van de aanvaardbaarheid. Maak geen massaproductie als u niet weet hoe uw product of dienst zou worden beschouwd. Daarom raad ik je aan om "freemium" uit te proberen - Uw premium product gratis of bijna gratis geven. Dit zou u helpen de aanvaardbaarheid op de markt te bevestigen.

Waarom is een idee zo krachtig?

Ook vanuit een idee kan iets ongrijpbaars worden voortgebracht. iets dat onzichtbaar en onaantastbaar is. Een idee kan aanleiding geven tot een concept, theorie, techniek, filosofie, proces en vele andere dingen. Meer ideeën worden gegenereerd wanneer er een wordt gemaakt.

Wat maakt een idee creatief?

De concepten die de perfecte balans vonden tussen nieuwheid en vertrouwdheid, werden als de meest inventieve beschouwd. Volgens Toubia moet er een wending zijn wil een idee als nieuw en intrigerend worden ervaren.

Conclusie

Haal het idee uit je hoofd, onderzoek, bedenk je analyse om je ideeën te valideren, plan, teken strategieën en ga aan de slag. Dit is een samenvatting van hoe u uw idee echt kunt laten werken.

Ik ben niet ver weg, je kunt hier je vragen stellen en ik zal antwoorden of contact met me opnemen op sociale media.

Proost op je succes.

Gerelateerde artikelen

1. Hoe u uw idee kunt laten werken. Deel 1
2. Hoe u uw ideeën kunt laten werken. Deel 2
3. Markttalent – ​​Fintech & Banking Recruitment Agency
4. ECN: (elektronisch communicatienetwerk) Definitie en alles wat u nodig heeft

FAQ

{
"@Context": "https://schema.org",
"@Type": "FAQPage",
"hoofdentiteit": [
{
"@Type": "Vraag",
“naam”: “Wat zijn de 3 belangrijkste strategieën in het bedrijfsleven?”,
"GeaccepteerdAnswer": {
"@typ antwoord",
"tekst": "

Sommige bedrijven hebben bedrijfsstrategieën, maar ze falen strategieën. Een goede bedrijfsstrategie is zodanig dat wordt geleid door het volgende:

1. Tijd
2. Resources
3. Markt:

"
}
}
, {
"@Type": "Vraag",
“naam”: “Wat zijn de 3 strategieniveaus?”,
"GeaccepteerdAnswer": {
"@typ antwoord",
"tekst": "

Daarom zal ik het hebben over drie belangrijke gebieden bij het ontwikkelen van strategieën:

1. Operationele strategie – Hoe de dagelijkse activiteiten in uw bedrijf worden uitgevoerd.
2. Marketing Strategy – Hoe wil je mensen vertellen wat je doet? Afhankelijk van uw doelmarkt kunt u elke strategie ontwikkelen die bij uw bedrijf past.
3. Distributie strategie – Nu ze willen kopen, hoe komt het bij hen terecht?

"
}
}
] }