Uit het bericht, Voorbeeld ondernemingsplan, hebben we ons laten denken dat een businessplan een standaardformaat moet volgen. Eigenlijk heeft niet elk bedrijf die professionele kijk nodig. Sommige bedrijven hebben alleen een overzicht nodig voor zichzelf en hun teamleden. In dit artikel hebben we de stappen voor het ontwikkelen van dat businessplanoverzicht voor uw kleine bedrijf.
Wat meestal afschrikt ondernemers van het ontwikkelen van een businessplan is de tijd om dit te doen. Ze geloven dat het ontwikkelen van een businessplan-formaat veel tijd kost. Bovendien zijn velen bang dat hun briljante idee op papier toch niet zo briljant is.
Door de tijd te nemen om onderzoek te doen en een plan te schrijven, identificeert u risico's en mogelijke wegversperringen. Bedrijfsplannen zijn essentieel om obstakels op je pad te identificeren en te overwinnen, zodat je een succesvol rijk kunt opbouwen.
6 stappen voor het ontwikkelen en schrijven van een bedrijfsplanoverzicht
Voordat je kunt een bedrijf ontwikkelen plan, er zijn onderzoeken die moeten worden uitgevoerd en informatie die nodig is voor het overzicht om het bedrijf te helpen slagen.
Hier zijn 6 eenvoudige stappen om een businessplan te ontwikkelen;
#1. Effectief lezen en onderzoeken
Om dat perfecte plan te schrijven, moet u uw bedrijf, uw product, uw concurrenten en de markt kennen.
Dat wil zeggen, het is verplicht om alles te weten over uw bedrijf en de branche waarin u zich begeeft. Lees alles over uw branche en praat met uw publiek.
William Pirraglia, een gepensioneerde senior financieel en management executive zei: "Overweeg om twee keer zoveel tijd te besteden aan onderzoeken, evalueren en nadenken als aan het schrijven van het businessplan".
#2. Wat is het doel van uw plan?
In ons eerdere artikel hebben we uitgelegd dat een businessplan verschillende doelen kan dienen.
Het kan worden gebruikt als een inzamelingsactie om investeerders aantrekken, als een zakelijke routekaart om de toekomst van een bedrijf te plannen, enz. Uw bedrijfsplan moet weergeven waarvoor het bedrijfsplan wordt opgesteld.
Als u echter investeerders wilt aantrekken, moet u een plan schrijven dat op hen is gericht, dus het moet zo duidelijk en beknopt mogelijk zijn.
Wanneer je definieer je plan, zorg ervoor dat u ook het doel hebt gedefinieerd.
#3. Een bedrijfsprofiel maken
Bij het opstellen van een ondernemingsplan heeft u een bedrijfsprofiel nodig.
Uw bedrijfsprofiel omvat de geschiedenis van uw organisatie, welke producten of diensten u aanbiedt, uw doelmarkt en publiek, uw middelen, hoe u een probleem gaat oplossen en wat uw bedrijf uniek maakt.
#4. Documenteer alle aspecten van uw bedrijf
Het basisdoel van een bedrijf is winst maken. Investeerders willen er zeker van zijn dat uw bedrijf hen geld gaat opleveren.
Vanwege deze verwachting willen investeerders alles weten over uw bedrijf. Om u bij dit proces te helpen, documenteert u alles van uw uitgaven, cashflow en sectorprognoses. Vergeet ook niet schijnbaar kleine details zoals uw locatie, strategie en licenties indien nodig.
# 5. Heb een Strategic Marketing Plannen
Laten we deze stap een beetje vereenvoudigen.
Uw marketingplan moet een objectieve fase en de implementatiefase hebben.
In het doelstellingengedeelte van uw marketingplan, focus je op het 'wat' en 'waarom' van de marketingtaken. Het uitvoeringsdeel richt zich op de praktijk. Het 'hoe' van de marketingtaken; hoe u die doelen wilt bereiken.
Een typische marketingdoelstelling omvat bijvoorbeeld:
- Introductie van nieuwe producten
- Het vergroten van de markt voor bestaande producten
- Nieuwe markten betreden
- Verkoop stimuleren. Wees specifiek.
- Met sommige klanten langdurige contracten aangaan
- Prijzen verhogen zonder in verkoopcijfers te snijden
- Verbetering van de productie en productlevering
Het 'hoe' voor het introduceren van een nieuw product zal zijn;
- Welke exacte stappen heb ik nodig om een nieuw product te introduceren? Is het product geheel door mij vervaardigd of gemonteerd? enzovoort
#6. Maak het plan klantgericht
De potentiële lezers van een businessplan zijn verschillende mensen, variërend van bankiers en durfkapitalisten tot werknemers. En elke lezer heeft bepaalde interesses.
Zorg er daarom voor dat uw plan kan worden aangepast, afhankelijk van het publiek dat uw plan leest. Houd de wijzigingen echter beperkt. Dit betekent dat u bij het delen van financiële projecties die gegevens hetzelfde moet houden.
Bankiers zullen bijvoorbeeld meer geïnteresseerd zijn in balansen en kasstroomoverzichten, terwijl durfkapitalisten meer zullen kijken naar het basisbedrijfsconcept en uw managementteam. De manager in uw team zal het plan echter gebruiken om "zichzelf te herinneren aan doelstellingen.
De gegevens zullen hetzelfde zijn, maar de uitleg varieerde.
Een bedrijfsplan opstellen
Een businessplan-formaat bestaat uit 8 hoofdsecties.
Lees ook: Waarom je een mentor nodig hebt als startup
Het formaat kort uitgelicht.
- Managementsamenvatting – Een samenvatting van uw bedrijf
- Bedrijfsomschrijving – Beschrijft wat u doet
- Marktanalyse – Onderzoek naar uw branche, markt en concurrenten
- Operationeel plan – Dagelijkse activiteiten van het bedrijf
- Organisatie en management – Uw bedrijfs- en managementstructuur
- Dienst of product – De producten of diensten die u aanbiedt
- Marketing en verkoop - Hoe u uw bedrijf en uw verkoopstrategie op de markt brengt
- Financiële projecties en plan - Informatie zoals balansen. Hoeveel geld u nodig heeft voor de komende 3 tot 5 jaar.
- Bijlage - Een extra sectie met cv's en vergunningen
Download de onderstaande PDF om de volledige details over het overzicht te krijgen en wat u moet opnemen of weglaten. Elk onderdeel van het businessplan is uitgebreid besproken.
DOWNLOAD PDF
Hoe u uw bedrijfsplan samenstelt
Er is geen specifieke volgorde voor uw bedrijfsplan, met uitzondering van de samenvatting, die altijd eerst moet komen.
Verder wordt de volgorde bepaald door uw doelstellingen.
Als het doel van het opstellen van een businessplan is om u te helpen organiseren, informatie te verzamelen en een stappenplan op te stellen, organiseer dit dan op de meest natuurlijke manier voor uw proces. U mag vergelijkbare zaken bundelen, zoals al het marktgerelateerde materiaal (brancheoverzicht, marketinganalyse, concurrentieanalyse en marketingplan).
Als je geld wilt krijgen, bouw dan je plan op rond wat je publiek waardeert en begin met de beste, meest overtuigende dingen. Als je een fantastische verzameling mensen in de adviesraad van je nieuwe bedrijf hebt, plaats dat deel dan direct na de samenvatting. Het benadrukken van de mogelijkheden van uw nieuwe bedrijf zal uw lezer verleiden om uw plan te blijven lezen.
Voeg een titelpagina en een inhoudsopgave toe.
Nadat u alle secties hebt voltooid, moet u ervoor zorgen dat u een titelpagina vooraan in het plan opneemt, gevolgd door een inhoudsopgave met elke sectie met paginanummers.
Het uiterlijk van uw bedrijfsplan is belangrijk
Als je alleen voor je eigen ogen een businessplan aan het ontwikkelen bent, experimenteer dan gerust met stijl en opstelling; de simpele handeling om al uw ideeën in een realistische sjabloon te zetten, kan een handig hulpmiddel zijn om te brainstormen. Als u echter op zoek bent naar geld of investeerders, moet het bedrijfsplan worden opgemaakt als een professioneel document. Uw bedrijfsstrategie moet op alle mogelijke manieren indruk maken op uw potentiële financieringsbron.
Controleer de marges en opmaak; zorg ervoor dat de spelling gecontroleerd en taalkundig correct is. Als je hier niet goed in bent, huur dan iemand in die dat wel is.
Ongeacht hoe ervaren u bent, het kan een goed idee zijn om een professional in te huren om uw bedrijfsplan te ontwerpen, bewerken of analyseren; een nieuw paar ogen kan soms moeilijkheden ontdekken die de oorspronkelijke schrijver over het hoofd heeft gezien.
Als u gedrukte exemplaren nodig heeft, kiest u een bekwame drukker en inbindservice. Onthoud dat je misschien maar een beperkte hoeveelheid tijd hebt om je idee op de markt te brengen, en de eerste indruk is behoorlijk krachtig.
Voldeed dit artikel aan uw eisen? Laat ons een reactie achter in het opmerkingenveld.
Wat is de schets van een businessplan?
Bedrijfsplannen beginnen meestal met een samenvatting en een bedrijfsoverzicht, gaan dan verder met achtergrondonderzoek en analyse van de branche, klanten en concurrentie, beschrijven de beoogde methoden van het bedrijf in de marketing- en operatieplannen, laten zien wie er in het managementteam zit en concluderen met de financiële.
Hoeveel pagina's moeten er in een businessplan zitten?
De drie hoofddoelen van een businessplan zijn: 1) het ontwikkelen van een effectieve groeistrategie; 2) bepaal uw toekomstige financiële behoeften; en 3) het aantrekken van investeerders (inclusief angel investors en durfkapitaalinvesteringen) en kredietverstrekkers.
- 7 beproefde en geteste marketingstrategieën om inkomsten te genereren
- Affiliate Marketing voor beginners (20+ bedrijven om mee te beginnen) +gratis cursussen
- Project Scope Statement: gids voor het maken van een Scope Statement met voorbeelden
- CONTENT MARKETING STRATEGIST: definitie, rol en hoe u er een kunt worden
- Bedrijfsprofiel: 10 eenvoudige stappen om een bedrijfsprofiel te schrijven
