Iedere organisatie heeft een projectmanager nodig. Dit komt omdat de rol van een projectmanager essentieel is, aangezien hij de precieze behoeften van de klant moet vaststellen en uitvoeren op basis van zijn begrip van het bedrijf dat hij vertegenwoordigt. Om elk onderdeel van het project effectief te kunnen managen, moeten de projectmanagers experts zijn in het vakgebied waarin ze actief zijn. Projectmanagers behoren ook tot de best betaalde beroepen. Hoe word je dan projectmanager? Daarom moet je blijven lezen. In het resterende deel van dit artikel wordt uitgelegd hoe u ook zonder ervaring een projectmanager kunt zijn. Weet je ook dat je zonder diploma projectmanager kunt worden? Lees verder!
Wie is een projectmanager?
Een projectmanager is een gekwalificeerde expert in het vakgebied. Bij elke inspanning met een gespecificeerde reikwijdte, gedefinieerde start en gedefinieerde voltooiing, ongeacht de branche, zijn projectmanagers verantwoordelijk voor de planning, inkoop en uitvoering van een project.
Als projectvertegenwoordiger dienen projectmanagers als het eerste aanspreekpunt voor eventuele zorgen of meningsverschillen tussen de leiders van verschillende afdelingen in een bedrijf.
Om ervoor te zorgen dat de cruciale factoren kosten, tijd, kwaliteit en vooral klanttevredenheid kunnen worden bereikt, moet men zich kunnen aanpassen aan de uiteenlopende interne processen van de klant en nauwe relaties kunnen aangaan met de aangewezen vertegenwoordigers.
Kwalificaties projectleider
Afhankelijk van de organisatie en de functie die wordt vervuld, kan de betekenis van projectmanagerkwalificaties veranderen. Een gekwalificeerde projectmanager heeft de persoonlijkheid, kennis en ervaring die nodig zijn voor de functie.
Minimaal drie jaar in een vergelijkbare functie, communicatieve vaardigheden, formeel onderwijs en een PMP-certificering zijn de normen voor kwalificaties.
Een professionele organisatie, een school of instelling, of een programma voor online leren met een beperkte concentratie zijn allemaal opties om certificering te behalen.
Hoe een projectmanager te worden
Om projectmanager te worden, kan men een van de twee belangrijkste professionele paden volgen.
De "conventionele" methode is om projectmanager te worden, een kwalificatie te behalen en vervolgens een functie in die hoedanigheid te accepteren.
U kunt ook doorgaan met het opdoen van projectmanagementervaring en hogerop komen op de projectmanagementcarrièreladder zonder een diploma, certificering of enige andere vorm van "traditionele" projectmanageropleiding te behalen.
#1. De conventionele projectmanager
Dit is iemand met een diploma of certificaat in projectmanagement die er bewust voor heeft gekozen om een carrière in dit vakgebied na te streven.
#2. Niet-projectmanagers die projecten managen
Een onbedoelde projectmanager is hiervoor een andere term. Deze personen waren nooit van plan om projecten te managen, maar ontdekken toch dat ze dit dagelijks doen. Dat kan marketing zijn, een campagne organiseren, een productmanager die de creatie van een nieuw product coördineert of een webdesigner die een nieuwe website ontwikkelt. Ze trekken met ons mee.
Dit is geweldig nieuws voor iedereen die nadenkt over hoe het projectmanagementveld te betreden, omdat het meer routes dan ooit aangeeft om de professionele ladder te beklimmen.
Hoe een projectmanager in de bouw te worden
#1. Opleiding
Voordat ze aan hun carrière beginnen, hebben bouwprojectmanagers vaak een bachelordiploma nodig in een vakgebied dat verband houdt met de bouwsector, zoals civiele techniek. Niet-gegradueerde studenten hebben de mogelijkheid om zich in te schrijven voor cursussen in economie, architectonisch ontwerp en materialen.
Een masterdiploma in bouwmanagement kan bouwprojectmanagers helpen hun loopbaan te ontwikkelen. Cursussen op graduaatniveau benadrukken hoe ideeën voor bouwbeheer kunnen worden toegepast in real-world contexten, zoals arbeidsverhoudingen, veiligheid en openbaar beleid.
#2. Ervaring in de bouw opdoen
Om bouwmanager te worden, moet je eerdere bouwervaring hebben. Deze ervaring, die kan worden opgedaan via stages, leerlingplaatsen of managementondersteuning, biedt praktische training en inzicht in hoe bouwplaatsen worden beheerd.
#3. Certificering behalen
Via organisaties zoals de Construction Management Association of America kunnen individuen verschillende relevante certificeringen (CMAA) behalen. Een vrijwillige aanwijzing toont toewijding aan levenslange studie, professionele ontwikkeling en effectief leiderschap.
#4. Maak je CV
Vermeld uw hoogste opleidingsniveau, toepasselijke certificaten en professionele ervaring. Breng uw prestaties onder de aandacht die gespecialiseerd zijn in uw vakgebied of die gebruik maken van uw overdraagbare talenten. Uw cv onderscheidt zich van andere sollicitanten als het beknopt, relevant en transparant is.
#5. Sollicitaties indienen voor functies waarvoor u in aanmerking komt
Dien, na onderzoek van de lokale arbeidsmarkt, sollicitaties in voor functies waarvoor u aan de vereisten voldoet. Uw kandidatuur voor de functie wordt benadrukt door het schrijven van een boeiende begeleidende brief waarin uw specifieke capaciteiten en kwaliteiten worden benadrukt.
Hoe word je een projectmanager zonder ervaring
Als u een carrière in projectmanagement wilt nastreven maar niet over de nodige ervaring beschikt, overweeg dan om de volgende acties te ondernemen:
#1. Demonstreer fundamentele vaardigheden
Managers in dienst kunnen zoeken naar personen die projectmanagementvaardigheden vertonen in hun cv's en tijdens interviews. De volgende zijn enkele vaardigheden die u zou willen benadrukken tijdens het aannemen:
- Communicatie: Projectmanagers moeten communiceren met groepen mensen die geïnteresseerd zijn in het project, hetzij als belanghebbenden of teamleden, waardoor communicatie een van hun meest essentiële taken is.
- Organisatie: Als projectmanager moet u meerdere projectonderdelen bewaken. Om het project op schema en binnen het budget te houden, zijn een hoog niveau van organisatie en aandacht voor detail nodig.
- Leiderschap: Je zult waarschijnlijk mensen moeten leiden bij een project waar je nog nooit nauw mee hebt samengewerkt. Vanwege uw sterke leiderschapskwaliteiten kunt u uw teamleden aanmoedigen om hun werk op tijd af te ronden en ervoor te zorgen dat ze zich op hun gemak voelen bij u en uw projectmanagementverantwoordelijkheden.
#2. Heb een mentor.
Je kunt loopbaanadvies krijgen van een mentor die is geslaagd als projectmanager. Om een mentor te vinden kun je lid worden van beroepsverenigingen. Als uw huidige werkgever projectmanagers heeft, kunt u een van hen vragen of zij uw mentor willen zijn.
#3. Word licentie
Een van de meest bekende kwalificaties voor projectmanagement is de Project Management Professional (PMP). Maar om deel te nemen aan het examen, moet je drie jaar projectmanagementervaring hebben en een opleiding hebben gevolgd.
De kwalificatie Certified Associate in Project Management (CAPM) verdient echter vaak de voorkeur als u minimale eerdere projectmanagementervaring hebt.
#4. Zoek naar educatieve opties
Als je erover denkt om projectmanager te worden, kun je waarschijnlijk verschillende trainingsmogelijkheden vinden om meer te leren over de verantwoordelijkheden van de functie en de tools die ervaren projectmanagers gebruiken. Bekijk conferenties, webinars, online leeromgevingen en projectmanagementbedrijven voor cursussen.
#5. Voltooi je bachelorstudies.
Hoewel het hebben van een bachelordiploma om als projectmanager te werken misschien niet nodig is, zullen veel rekruteringsmanagers dit wel doen of het op zijn minst als een vereiste vermelden.
Hoe word je een projectmanager zonder diploma
Hier zijn enkele tips om zonder enige ervaring in projectmanagement te komen als je begint te merken dat je meer geniet van de opwinding van het projectmanagementgedeelte van je baan dan enig ander onderdeel ervan.
#1. Herken uw kennislacunes in projectmanagement.
Je hebt waarschijnlijk je vaardigheden op het gebied van projectmanagement tijdens je carrière bijgeschaafd, ongeacht de baan die je nu speelt - marketeer, ontwerper, ontwikkelaar, enz.
Er zijn tien essentiële "kennisdomeinen" van projectmanagement, volgens de PMBOK-gids gepubliceerd door het Project Management Institute:
- Integratie begeleiding
- Scopecontrole
- Schema controle
- Kosten beheersen
- Kwaliteitscontrole
- Resource administratie
- Beheer van risico
- Communicatie controle
- Beheer inkoop
- Beheer van deelnemers
Overweeg de recente taken waaraan u hebt gewerkt. Met welke van deze activiteiten bent u bezig geweest?
Misschien was u cruciaal bij het definiëren van de reikwijdte, het schema of het plan van het project. Misschien was jij degene die het budget opstelde en slaagde je erin de zaken op schema te houden toen er onverwachte uitgaven opdoken.
Of je hielp bij het herverdelen van de middelen van teamleden zodat niemand overbelast raakte. Al deze projectmanagementvaardigheden zijn nodig voor een competente projectmanager.
Aan de andere kant is het mogelijk dat je niet veel in aanraking bent gekomen met andere kennisgebieden. Dan weet je precies waar je je op moet concentreren om de kennis op te doen die nodig is om je te ontwikkelen tot een meer ervaren projectmanager.
#2. Kennis van projectmanagement opdoen
Het is tijd om uw plan uit te voeren nadat u heeft bepaald waar u wilt uitbreiden. Dat is wat projectmanagers dagelijks doen. Ervaring opdoen is namelijk het beste wat je kunt doen als je zonder ervaring projectmanager wilt worden.
Projecten omringen ons, dus raak betrokken wanneer je kunt. Ontwikkel uw tijdmanagement-, plannings- en organisatorische vaardigheden, evenals al het andere dat in stap 1 is genoemd.
#3. Bestudeer projectmanagement zoveel als je kunt.
Zoek altijd naar kansen om uw expertise en kennis op het gebied van projectmanagement uit te breiden. Dit doe je door;
- On-the-job training
- Herstel van uw fouten.
- Lessen van andere projectmanagers bestuderen (in uw bedrijf of elders).
- Zoek een mentor die hun projectmanagementtrucs met je zal delen als je kunt.
Volg een van de vele online projectmanagementcursussen die worden aangeboden op websites zoals Udemy of Coursera als je je opleiding als projectmanager wilt voortzetten, maar nog niet klaar bent om je volledig te binden.
U kunt ook op zoek gaan naar conferenties of lokale netwerkevenementen om op de hoogte te blijven van trends in de branche en te netwerken met mensen die u kunnen begeleiden op het carrièrepad van projectmanagement.
#4. Gebruik nu de juiste projectmanagementtools.
U kunt uw projectmanagementvaardigheden verbeteren door een pm-tool te gebruiken.
Naast het beheer van al uw projectresources op één locatie, stelt het u in staat uw werk te automatiseren, direct taken toe te wijzen aan groepen teams, projecten in Gantt-diagrammen te bekijken en projecten in Gantt-diagrammen te bekijken.
Wanneer je je werk beheert met een veelzijdig en gebruiksvriendelijk projectmanagementplatform zoals teamwork, kun je direct aan de slag zonder veel tijd te investeren in training of onboarding.
Cursus projectleider
Uw bedrijf en uw carrière kunnen beide aanzienlijk profiteren van het leren van projectmanagement. Deze vaardigheden kunnen worden verworven zonder een duur diploma. Online cursussen in projectmanagement zijn overal gratis beschikbaar.
#1. Alison: Alison heeft een projectmanagementdiploma.
Er zijn verschillende projectmanagementcursussen beschikbaar bij Alison, inclusief hun diploma in projectmanagement. Casestudy's op het gebied van projectbeheer, geschiedenis van projectbeheer en interviews met projectmanagers komen allemaal aan bod in deze cursus.
Ze zullen u door projectmanagementtechnieken leiden, zoals PERT-diagrammen en de Critical Path-methode.
#2. edX: edX heeft ook cursussen over projectmanagement
Om een verscheidenheid aan projectmanagementcursussen aan te bieden, zoals Introduction to Project Management van de Universiteit van Adelaide, werkt edX samen met erkende universiteiten en professionele organisaties over de hele wereld.
Salaris voor projectmanager
Het loon van een projectmanager varieert afhankelijk van waar ze werken en hun expertiseniveau. Het gemiddelde inkomen van een projectmanager in de Verenigde Staten is $ 75,474, en extra geldelijke voordelen kunnen variëren van $ 1,541 tot $ 19,755, volgens Glassdoor.
Bijgevolg kan het jaarsalaris van een PM variëren van $ 51,000 tot $ 110,000. Deze vergoeding voor projectleiders kan echter aanzienlijk lager of hoger zijn, afhankelijk van uw capaciteiten, kennis en ervaring.
In de komende tien jaar wordt verwacht dat de jaarsalarissen voor projectmanagers op alle niveaus zullen stijgen als gevolg van de aanhoudend grote vraag naar banen in projectmanagement.
Deze analyse van de opkomst van banen in projectmanagement kan u helpen beslissen of projectmanagement nog steeds in trek zal zijn. Bedrijven richten zich meer op daadwerkelijke projecten dan op gebruikelijke routinetaken.
Hoe lang duurt het om projectmanager te worden?
Als u eerdere managementexpertise heeft, kunt u binnen enkele maanden doorgroeien naar de status van projectmanager. Het opbouwen van uw expertise en referenties kan een paar jaar duren als u net begint op weg naar projectmanagement, maar de voordelen zullen het waard zijn.
Hoe begin je als projectleider?
Wanneer we een nieuw project starten, leggen projectmanagers de belangrijke doelen, functie en reikwijdte ervan uit. Ze bespreken ook gedeelde verwachtingen, identificeren belangrijke interne en externe belanghebbenden en zorgen voor goedkeuring om een project vooruit te helpen.
Veelgestelde vragen over hoe u een projectmanager kunt worden
Kan iedereen een project managen?
Ja, dat is het antwoord. Iedereen kan een geweldige projectmanager worden, zelfs als ze niet over de nodige vaardigheden beschikken. Het enige dat nodig is, is inzet, doorzettingsvermogen en passie.
Welke referenties zijn nodig om projectmanager te worden?
In wezen beschikt een gekwalificeerde projectmanager over de persoonlijkheid, kennis en ervaring die nodig zijn voor de functie. Een PMP-certificering, professionele training, het vermogen om te communiceren en ten minste drie jaar ervaring in een vergelijkbare hoedanigheid zijn doorgaans vereist.
Conclusie
We hebben uitgelegd hoe je kunt starten als projectmanager. Volg het stappenplan en ga aan de slag.
- PROJECT TRACKING SOFTWARE: beoordelingen van de 25 beste software voor het volgen van projecten
- PROJECT MANAGER KWALIFICATIES: wat u moet weten, te volgen stappen en salaris
- Agile projectmanagementtools; Definitie, gebruik en lijst van APM.
- Hulpprogramma's voor projectbeheer Google; Alles wat u moet weten.
- Hoe u in projectbeheer komt; Definitie, gids en vereisten.
- Projectmanagementsystemen; Beste tools voor projectbeheer uit 2023.
Referenties
