Efficiënt projectmanagement is erg belangrijk voor het succesvol realiseren van een bouwproject. Het is geen gemakkelijke klus om een bouwproject uit te voeren dat voldoet aan de eisen van uw klanten en tegelijkertijd winst te maken voor u en uw ondergeschikten. U moet een uitgebreide planning, realtime monitoring van het project, een goed communicatieproces en werken als een team doorlopen.
Tegenwoordig kunnen tools zoals software voor het berekenen van bouwtaken u helpen bij het ontwerpen van het budget en de kostenplanning van uw bouwproject. Er zijn bepaalde fasen van succesvol bouwprojectmanagement.
#1. Projectinitiatie
Projectinitiatie is de eerste en belangrijkste fase van elk project. Deze fase wordt ook wel de plannings- of conceptfase genoemd. Er worden bijeenkomsten gehouden met eigenaren om de reikwijdte van het project te bespreken, hun eisen en wensen, hoe u en uw ondergeschikten het project zullen uitvoeren en hoe en wanneer zij het beoogde doel zullen bereiken.
Deze fase omvat ook het testen van de haalbaarheid van het project om te weten of deze constructie haalbaar is of niet. Factoren zoals de aard van de grond, beschikbare middelen, bouwregels en voorschriften van het gebied en het budget van de opdrachtgever worden in deze test meegenomen. Kostprijssoftware voor bouwwerkzaamheden kan u helpen bij het uitzoeken van budgetramingen en andere aspecten van het project.
#2. De pre-constructie
Zodra het biedingsproces is voltooid en u het bouwproject hebt gewonnen, is het nu tijd om de volgende fase van het bouwprojectbeheer in te gaan, namelijk de pre-constructie. Deze fase omvat onder meer vergaderingen met teams om het volledige bouwplan en de uitvoering ervan te bespreken.
Meestal wordt de vergadering gehouden met enkele van de belangrijkste leden van het bouwteam.
- Contract Manager
- Gezondheids- en beveiligingsmanager
- Supervisor
- Projectleider
- grond ingenieur
In deze fase wordt het terrein bouwrijp gemaakt. Dit omvat het omgaan met milieuproblemen, klimaatkwesties, bodemonderzoek en het zorgen voor de beschikbaarheid van voorzieningen zoals elektriciteit en water. Zodra de plaats klaar is voor de bouw en alle plannen zijn voltooid, zullen ze nu worden beoordeeld en goedgekeurd door de stadsautoriteiten. Als het bouwplan is goedgekeurd, is het tijd om de volgende fase in te gaan.
#3. Projectuitvoering en constructie
Na alles te hebben gepland en de site bouwklaar te hebben gemaakt, is het nu tijd om in het echte spel te springen. Deze fase omvat alle praktische werkzaamheden en projectplannen die daarin worden uitgevoerd. Simpel gezegd, dit is het moment om bouwblauwdrukken om te zetten in staande gebouwen.
Het succes van deze projectuitvoeringsfase hangt af van communicatie en samenwerking. Als je in de uitvoeringsfase niet goed bent in deze aspecten, kun je problemen krijgen zoals een vertraagde oplevering of buiten het budget geraken. Gebrek aan goede communicatie en teamwork leidt tot het mislukken van projecten. Elk lid van het bouwteam moet eerlijk werken en zijn volledige potentieel in het werk zetten om het beoogde doel binnen tijd en budget te bereiken.
#4. Projectafsluiting
De soepelheid en het succes van de projectafsluiting zijn net zo belangrijk als de voltooiing van de allereerste bouwfase. Zodra de constructie is voltooid, is het tijd om een volledige inspectie uit te voeren van alle vloeren, geïnstalleerde nutsvoorzieningen en andere aspecten van het gebouw. Alles wordt getest en geïnspecteerd door professionals om er zeker van te zijn dat er niets mis is met de constructie.
Zodra alle inspectie is gedaan en de hele constructie is voltooid, is aan uw verplichting jegens de klant voldaan. Maar dit betekent niet dat het bouwproject voor u klaar is. U moet een post-constructievergadering beleggen met alle teamleden. Deze vergadering zal zowel de goede als de slechte dingen bespreken van het bouwproject dat u net hebt voltooid. Er worden plannen gemaakt om de dingen te verbeteren in aankomende projecten die in deze fout zijn gegaan. Op deze manier wordt een bouwproject afgesloten.
