Wat is een raad van bestuur

Een raad van bestuur is een groep personen die door de aandeelhouders van een bedrijf worden gekozen om toezicht te houden op het management van het bedrijf. Het bestuur is verantwoordelijk voor het bepalen van de strategische richting van het bedrijf, het benoemen van de CEO en andere senior executives, en het bewaken van de prestaties van het bedrijf. Er zijn twee hoofdtypen raden van bestuur: binnenbesturen en buitenbesturen. Inside boards zijn samengesteld uit huidige of voormalige werknemers van het bedrijf, terwijl outside boards zijn samengesteld uit personen die niet zijn aangesloten bij het bedrijf.

De taken van een raad van bestuur zijn onder meer:

De strategische richting van het bedrijf bepalen
Benoeming van de CEO en andere senior executives
Bewaken van de prestaties van het bedrijf
Ervoor zorgen dat het bedrijf voldoet aan wet- en regelgeving
Toezicht houden op de financiële rapportage van het bedrijf
Behartigen van de belangen van de aandeelhouders

Raden van bestuur houden toezicht op en sturen het management en helpen de belangen van de aandeelhouders te beschermen. Namens de onderneming en haar aandeelhouders stelt de raad van bestuur het brede beleid vast en neemt belangrijke beslissingen. De raad van bestuur beslist over zaken als het aannemen en ontslaan van kaderleden en hun salaris, maar ook over zaken als fusies en overnames, dividenden en grote investeringen. De raad van bestuur van een bedrijf of bedrijf fungeert als het bestuursorgaan. Hun primaire doel is het beschermen van de rijkdom van de aandeelhouders door te garanderen dat het management oog heeft voor de belangen van de aandeelhouders en voldoende levert rendement op investering (ROI). Ze bereiken dit door frequente vergaderingen te houden waarin beleid voor bedrijfsbeheer en monitoring wordt ontwikkeld.

De raad van bestuur van een naamloze vennootschap moet bestaan uit zowel huidige als voormalige leidinggevenden van het bedrijf, evenals personen uit het grote publiek. Veel zakelijke en openbare instellingen hebben echter dezelfde beslissing genomen. De Sarbanes-Oxley-wet verplicht transparantie en verantwoordelijkheid voor raden van bestuur van beursgenoteerde bedrijven.

Structuur Raad van Bestuur

Een bestuursstructuur is expliciet een groep individuen die is gekozen of aangesteld om toezicht te houden op het management van een bedrijf of organisatie. De raad van bestuur is verantwoordelijk voor het bepalen van de strategische richting van het bedrijf, het toezicht houden op de activiteiten en het naleven van wet- en regelgeving. De structuur van de raad van bestuur varieert afhankelijk van de grootte en het type organisatie. De meeste besturen hebben echter een voorzitter, een president en een vice-president. De voorzitter is verantwoordelijk voor het voorzitten van bestuursvergaderingen en het waarborgen dat de besluiten van het bestuur worden uitgevoerd. De president is verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur van het bedrijf. De vice-president is verantwoordelijk voor het assisteren van de president en het vervangen van de president bij diens afwezigheid. Naast de voorzitter, president en vice-president kan de raad van bestuur ook andere leden omvatten, zoals onafhankelijke bestuurders, die niet verbonden zijn aan het bedrijf.

Onafhankelijke bestuurders zijn verantwoordelijk voor het bieden van onafhankelijk toezicht op het management van de onderneming. De raad van bestuur is een cruciaal onderdeel van elke organisatie. Het is verantwoordelijk voor het bepalen van de strategische richting van het bedrijf, het toezicht houden op de activiteiten en ervoor zorgen dat het voldoet aan wet- en regelgeving. Een goed functionerend bestuur kan een bedrijf helpen zijn doelen te bereiken en op de lange termijn succesvol te zijn.

Hier zijn enkele voordelen van het hebben van een raad van bestuur:

Zorg voor toezicht op het management
Strategische richting geven
Werven en behouden van toptalent
Kapitaal verkrijgen
Bouw relaties op met investeerders en andere belanghebbenden
Verbeter de reputatie van het bedrijf

Het is van cruciaal belang om na te denken over het al dan niet nodig hebben van een raad van bestuur wanneer u een bedrijf start of een bestaand bedrijf leidt. Een goed gestructureerd bestuur kan van onschatbare waarde zijn voor elk bedrijf, dus het is van cruciaal belang om het vanaf het begin goed te doen.

Verantwoordelijkheden Raad van Bestuur

De raad van bestuur is verantwoordelijk voor een breed scala aan taken, waaronder bestuur en managementtoezicht. Enkele voorbeelden van deze taken zijn als volgt:

#1. Leidinggevend Leadership Werving en compensatie

Het bestuur is verantwoordelijk voor het maken van uitvoerende benoemingen, zoals de CEO. Ze nemen deel aan het interviewproces, evalueren prospects en kiezen de best mogelijke leiders voor het bedrijf. De raad van bestuur heeft de verantwoordelijkheid ervoor te zorgen dat de vergoedingen voor bestuurders concurrerend zijn en in overeenstemming met de strategische doelstellingen van de organisatie. Zij stellen loonschalen en andere vergoedingen vast.

Lees ook; LEIDERSCHAPSGEDRAG: 7+ gedragingen die succes vergroten

#2. Stappen ondernemen om potentiële belangenconflicten te reguleren

Belangenconflicten tussen bestuursleden, uitvoerend leiderschap en andere belanghebbenden worden aangepakt door middel van beleid en procedures die door het bestuur zijn vastgesteld. Door het belang van de organisatie voorop te stellen, zorgt dit beleid ervoor dat de besluitvorming objectief en transparant blijft.

#3. De identiteit en doelstellingen van het bedrijf ontwikkelen

Het bestuur is verantwoordelijk voor het ontwikkelen en promoten van de missie, waarden en doelen van het bedrijf. Ze bevorderen een omgeving waarin iedereen wordt gehouden aan hoge normen van eerlijkheid, openheid en verantwoordelijkheid. Ze sturen het bedrijf naar zijn langetermijndoelen door ervoor te zorgen dat zijn waarden en strategische richting in overeenstemming zijn met die van zijn aandeelhouders en andere belanghebbenden.

#4. Het vergroten van de strategische duidelijkheid en efficiëntie van het bedrijf

Leden van de raad van bestuur, inclusief de auditcommissie, evalueren de voortgang van de organisatie, evalueren strategische plannen en brengen waar nodig wijzigingen aan om de strategische focus van de raad aan te scherpen en de operationele efficiëntie te maximaliseren. Ze houden KPI's in de gaten om ervoor te zorgen dat het bedrijf op schema ligt om zijn doelen te bereiken.

Soorten Raad van Bestuur

Het type raad van bestuur dat een bedrijf heeft, hangt af van de omvang en complexiteit van het bedrijf, evenals van de behoeften van de belanghebbenden van het bedrijf. Er zijn veel verschillende soorten raden van bestuur, maar enkele van de meest voorkomende zijn:

#1. Adviesbureaus

Deze raden geven advies en begeleiding aan het college van bestuur. De adviesraad dient om de leider van de organisatie op te leiden en hen nieuwe perspectieven en advies te geven. De term "raad" wordt ook vaak gebruikt om adviesraden te omschrijven. In de meeste organisaties hebben de leden van de raad van bestuur zitting in een aantal andere raden.

#2. Geclassificeerde borden

Geclassificeerde raden, ook wel "gespreide raden van bestuur" genoemd, hebben verschillende niveaus van autoriteit die zijn toegewezen aan verschillende soorten bestuursleden. Er is een vooraf bepaald aandeel beschikbare banen voor elke demografie. Op een gespreid bord is telkens slechts een fractie van de posities verkiesbaar. Bij een vijandige overname kan een staggered board als verdedigingsmechanisme worden gebruikt.

#3. Directie of directie

De dagelijkse en langetermijnactiviteiten van een onderneming worden gecontroleerd door de leden van de raad van bestuur of de raad van bestuur. Zij nemen de plaats in van de CEO en geven de business richting en focus. In de meeste organisaties organiseren leden zich in subcommissies om bepaalde taken aan te pakken. Deze raden zijn verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur van een vennootschap.

#4. Raad van bestuur

Een raad van bestuur stuurt een organisatie door te functioneren als één samenhangende eenheid die zich toelegt op het maximaliseren van de aandeelhouderswaarde. Aangezien de eigenaar geen zitting heeft in de raad van bestuur, fungeren zij als klankbord voor de eigenaar. Ze worden losgekoppeld van de dagelijkse gang van zaken en concentreren zich in plaats daarvan op het grote plaatje van de toekomst van het bedrijf. Deze raden zijn verantwoordelijk voor het voordragen en benoemen van nieuwe bestuursleden, en houden toezicht op de bestuurspraktijken van het bedrijf.

#5. Fondsenwervende Raad

De structuur van een fondsenwervende raad is vergelijkbaar met die van een traditionele raad van bestuur. Het belangrijkste doel is om de invloed, middelen en connecties van de leden te gebruiken voor het grotere goed van de groep. Om geld in te zamelen, konden ze een evenement of een campagne organiseren.

#6. Raden van Toezicht

Deze raden houden toezicht op het werk van de raad van bestuur en zorgen ervoor dat het bedrijf op een verantwoorde en ethische manier wordt bestuurd.

Wat is een raad van bestuur non-profit

Een raad van bestuur is een groep personen die verantwoordelijk is voor het toezicht op een non-profitorganisatie. Het bestuur is verantwoordelijk voor het bepalen van de missie en visie van de organisatie, het toezicht houden op de financiën en ervoor zorgen dat deze werkt in overeenstemming met de statuten. Het bestuur benoemt ook de uitvoerend directeur van de organisatie en andere belangrijke personeelsleden. A raad van bestuur zonder winstoogmerk bestaat doorgaans uit 10-15 leden. De bestuursleden zijn meestal vrijwilligers die gepassioneerd zijn over de missie van de organisatie en die over de vaardigheden en ervaring beschikken die nodig zijn om de organisatie te helpen slagen. De raad van bestuur speelt een cruciale rol in het succes van een non-profitorganisatie. Door toezicht en begeleiding te bieden, kan het bestuur de organisatie helpen haar missie te verwezenlijken en een positieve impact op de gemeenschap te hebben.

Wat doet een raad van bestuur?

Het dient als het bestuur van de organisatie, belast met het maken van belangrijke beleidskeuzes en het bieden van brede strategische richting. De raad van bestuur is een autonoom orgaan, los van het management, dat toezicht houdt en verantwoording aflegt ten behoeve van aandeelhouders.

Wie is de hogere CEO of raad van bestuur?

Met andere woorden, DE CEO. De dagelijkse activiteiten van de meeste organisaties worden verder afgehandeld door een groep uitvoerende bestuurders die rechtstreeks rapporteren aan de algemeen directeur. De chief executive officer (CEO) neemt vervolgens de definitieve beslissingen en delegeert bevoegdheden aan de andere leden van het uitvoerend managementteam.

Wat betekent het hebben van een raad van bestuur?

De aandeelhouders van een onderneming worden inderdaad vertegenwoordigd door de raad van bestuur. Het dient ook als klankbord voor de top van een bedrijf. De raad van bestuur houdt toezicht op het bedrijf als geheel, maar houdt zich buiten de dagelijkse activiteiten.

Waarom zou je een raad van bestuur nodig hebben?

Volgens de Standards for the Board, gepubliceerd door het Institute of Directors (IoD), is de primaire functie van de board "het waarborgen van de welvaart van het bedrijf door gezamenlijk de zaken van het bedrijf te leiden, terwijl wordt voldaan aan de passende belangen van zijn aandeelhouders en relevante belanghebbenden."

Verdient de raad van bestuur geld?

Volgens Hornbaker fluctueert het salaris van een CEO op basis van factoren zoals de publieke versus private status van het bedrijf, de frequentie van bestuursvergaderingen en de reikwijdte van de verantwoordelijkheden van de CEO.

Is de raad van bestuur de eigenaren?

De aandeelhouders zijn de eigenaren van het bedrijf en zij zijn het die de bestuursleden en leidinggevenden kiezen. Bedrijven die nieuwe investeerders aantrekken om te kunnen groeien, moeten er vanzelfsprekend voor zorgen dat de belangen van zowel de bestaande aandeelhoudersbasis als de nieuwe investeerders worden behartigd door een slagvaardige raad van bestuur.

Is de raad van bestuur machtig?

De raad van bestuur van een bedrijf is vaak verantwoordelijk voor zowel de selectie als het ontslag van de CEO. Zij zijn ook verantwoordelijk voor de Het salaris van de CEO. Het bestuur moet met name de CEO in de gaten houden en ervoor zorgen dat hij of zij het goed doet.

Conclusie

Het proces voor het selecteren van een raad van bestuur varieert in principe van groep tot groep. Het bestuur van A beursgenoteerd bedrijf wordt met name gekozen door de aandeelhouders van het bedrijf. De aandeelhouders van een niet-beursgenoteerd bedrijf kunnen dit beslissen via de statuten van het bedrijf, de statuten of nog steeds overeenkomsten. Eén insider van het bedrijf, meestal de CEO, en een meerderheid van externe of onafhankelijke bestuurders met relevante vaardigheden vormen een typische raad van bestuur. In vergelijking met gevestigde insiders hebben externe bestuurders minder kans op belangenverstrengeling in een raad van bestuur.

WAT IS EEN RAAD VAN BESTUUR: definitie, typen en rollen