Het stellen van professionele doelen kan u helpen vooruit te komen naarmate u nieuwe vaardigheden leert en meer verdient. Van stapsgewijze, dagelijkse verbeteringen van uw bestaande werk tot substantiële langetermijnplannen voor een volledige herziening van uw professionele leven, er is geen tekort aan voorbeelden van doelen die op elk gebied kunnen worden toegepast. Als je kijkt naar de professionele doelen van deze succesvolle mensen, zoals leraar of ingenieur zijn, kun je erachter komen wat je wilt bereiken en hoe je dat binnen een redelijke tijd kunt bereiken. Daarom vereist het bereiken van echte resultaten op het werk het stellen van een specifiek doel. De sleutel is om de nodige moeite te doen, en dit is waar het plannen en volgen van doelen van pas komt. Het is onmogelijk om vooruitgang te boeken in je carrière zonder hard te werken. Het ontwikkelen van uw professionele doelen en hoe u deze kunt schrijven, wordt in deze gids besproken.
Wat zijn professionele doelen?
Professionele doelen kunnen worden gedefinieerd als een leidraad voor wat u wilt bereiken en waar u naartoe wilt in uw professionele leven. Deze doelen kunnen zo direct en uitvoerbaar zijn als nodig is om u vandaag, deze maand of zelfs dit jaar te helpen. Uw professionele doelen kunnen ook strategisch zijn, waardoor u naar een tweede carrière of langetermijndoelen wordt geduwd.
Bovendien kun je een duidelijk idee hebben van waar je met je carrière heen wilt en de stappen die je moet nemen om daar te komen, evenals de nieuwe kennis en contacten die je nodig hebt, door het stellen van en werken aan goede professionele doelen.
Sollicitanten hebben vaak moeite om de eeuwenoude sollicitatievraag te beantwoorden "waar zie je jezelf en je carrière over vijf jaar?" door een concreet voorbeeld te geven van hun professionele traject.
Maar voordat u een besluit neemt, moet u een aantal keuzes maken over waar u wilt eindigen.
Nadat dit is voltooid, moet u zowel onmiddellijke als verre doelen stellen om uw voortgang te begeleiden. Een kortetermijndoel is een doel dat je jezelf hebt gesteld en waarvan je verwacht dat je het binnen een relatief kort tijdsbestek bereikt. Dat kan een paar dagen zijn of een maand, maar het mag niet over een jaar zijn.
En je hebt extra tijd en strategie nodig om een langetermijndoelstelling te bereiken. Professionele ontwikkeling op de lange termijn is niet iets dat je in één jaar of zelfs in één week kunt bereiken. Bovendien heeft u dit als langetermijndoel gesteld.
Voorbeelden van professionele doelen
Hier zijn enkele topvoorbeelden van professionele doelen.
#1. Krijg een aantal gloednieuwe vaardigheden
Naarmate uw carrière zich ontwikkelt, zult u merken dat u nieuwe vaardigheden moet verwerven. Hoe, waar en waarom u werkt, spelen allemaal een rol bij het bepalen welke vaardigheden u moet aanscherpen. In 2021 zal er veel vraag zijn naar cloud computing, kunstmatige intelligentie, SQL-data-analyse, beheer en UX-ontwerp.
Heb je geen idee waar je moet beginnen? Praat met je supervisor en kijk of ze ideeën hebben. Bovendien kun je functiebeschrijvingen doornemen van functies die je interesseren; de aangegeven typische talenten geven u een idee van waar vraag naar is in uw sector. Ontdek wat u wilt weten en wat u zal helpen om online uit te blinken op het werk.
Woon ook seminars bij, ga in de leer bij een ervaren werker of ga fulltime terug naar school om veldervaring op te doen. Wat voor u het beste werkt, hangt af van uw doelen, beschikbare tijd en uw huidige kennisniveau.
#2. Creëer een imago van autoriteit
U moet goed nadenken over dit gemeenschappelijke carrièredoel, aangezien het niet altijd eenvoudig vast te pinnen is. Voor ieder van ons heeft het een unieke betekenis. Wat "het" is en wie er toegang toe heeft, kan worden bepaald door de heersende waarden van het bedrijf.
Het ontwikkelen van een leidinggevende aanwezigheid kan u helpen slagen in elke professionele omgeving, of u nu streeft naar een hogere gezagspositie of gewoon uw bestaande vaardigheden wilt aanscherpen.
Probeer op te schrijven wat u het meest respecteert aan een persoon die een uitvoerende aanwezigheid heeft die u kunt bedenken. Dit kan u helpen uw executive merk te vestigen, maar zorg ervoor dat u het uw eigen merk maakt.
#3. Ga moeiteloos om met conflicten
In tijden van enorme onvoorspelbaarheid ligt het in de menselijke natuur om een rots te zoeken om op te staan. Het is zinloos om te vechten of verandering te sturen of om buiten jezelf te gaan voor antwoorden en richting. Wanneer u leert om u aan te passen aan nieuwe situaties en omstandigheden en uw capaciteiten te benutten, krijgt u het vertrouwen dat u nodig hebt om met succes verder te gaan in het licht van welke verandering, transformatie of onzekerheid dan ook die in het verschiet ligt.
Begrijpen wat je kunt veranderen en wat niet, is ook nuttig. Geef al je aandacht aan de tweede en derde groep.
#4. Ontdek andere beroepen
Het is mogelijk dat je iets totaal anders wilt maken in je levenswerk. Als u van werk verandert, kunt u meer persoonlijke voldoening, betere financiële beloningen en nieuwe professionele mogelijkheden krijgen. Denk na over je ideale beroep en de stappen die je kunt zetten vanaf waar je nu bent om daar te komen. Als je contacten hebt op andere gebieden, is het de moeite waard om te kijken of een van hen professioneel geschikt is.
#5. Verbeter uw vermogen om tijd te beheren
Dit is, misschien meer dan enig ander doel, het doel dat alle competente mensen delen. Krijg controle over uw planning door tijd in te plannen om na te denken en te bepalen of u elke vergadering wilt bijwonen. Stel ook prioriteiten, delegeer verantwoordelijkheden en ontwikkel je carrière om je communicatieve en sociale vaardigheden te verbeteren.
#6. Zoek een rolmodel
Een mentor kan u helpen slagen in uw professionele leven en uw volledige potentiële doelen bereiken.
De zoektocht naar een mentor kan op het eerste gezicht ontmoedigend lijken, maar u kunt er zeker van zijn dat vele anderen u zijn voorgegaan. Voor degenen die baat kunnen hebben bij het leren van een meer ervaren collega, bieden sommige bedrijven mentorprogramma's aan. Als extra hulpmiddel kunnen uw professionele banden nuttig zijn. U kunt beginnen door lid te worden van een professionele organisatie of een alumninetwerk en op zoek te gaan naar personen wiens professionele ervaringen het meest lijken op die van u. Neem in plaats daarvan, indien van toepassing, contact op met een collega waarvan u denkt dat deze als mentor kan dienen.
#7. Ontwikkel enkele innovatieve gedachten voor productiviteit
U kunt uw productiviteit verbeteren en de basis leggen voor toekomstig succes in uw carrière door een aantal nieuwe, meer nuttige routines in uw werk te creëren. Om hogerop te komen bij uw schrijfbureau, zou u er bijvoorbeeld een gewoonte van kunnen maken om elke dag een stuk meer te schrijven. Als je je carrière wilt bevorderen en je kansen op een baan wilt vergroten, kan het helpen om bepaald nieuw gedrag aan te nemen.
Wat moet ik zeggen voor professionele doelen?
Het opsommen van uw doelstellingen levert geen erg overtuigend antwoord op. Beperk je tot een paar hoofddoelen en beschrijf snel hoe je ze wilt bereiken of hoe ze je carrière op de lange termijn zullen helpen. Het feit dat je je toekomstige ambities hebt opgeschreven, toont aan dat je deze kwestie serieus hebt overwogen.
Hoe professionele doelen te schrijven
Een sterke professionele objectieve verklaring is beknopt en to the point. Er zijn verschillende benaderingen die u kunt volgen bij het schrijven van uw eigen persoonlijke verklaring, maar de onderstaande fasen kunnen als een goed startpunt dienen:
#1. Neem de tijd om na te denken over je passies
Het kennen van uw ware interesses is een cruciale stap op weg naar succes in het door u gekozen vakgebied. Iedereen heeft zijn eigen unieke interesses en waarden, dus het is belangrijk om daarop in te gaan en erachter te komen hoe je er je beroep van kunt maken. Het onderwerp van iemands passie is misschien nog niet duidelijk voor andere individuen. Als je je identificeert met deze groep, is het een geweldig idee om liefdadigheidswerk of freelancen aan te nemen terwijl je je volgende stappen bedenkt.
#2. Controleer zeker uw gegevens
Als u weet wat u van uw beroep verwacht, kunt u een verklaring schrijven die u daar brengt. Aangezien de vereisten voor succes op een bepaald gebied sterk kunnen variëren, is het slim om de tijd te nemen om zoveel mogelijk te leren over het specifieke gebied waarin u hoopt te werken. Als je projectmanager wilt worden, kun je ook beginnen met leren over Agile en Scrum.
Op dit moment kan het nuttig zijn om advies in te winnen bij een mentor die al succes heeft geboekt op een vergelijkbare weg. Vraag ze naar de stappen die ze hebben genomen om hun professionele doelen te bereiken, de training die ze hebben gekregen, de dingen die ze hebben gedaan om hun vaardigheden aan te scherpen en de online ondersteuningsgemeenschappen waar ze lid van zijn geworden voor inspiratie en motivatie. Bovendien kan het advies van een mentor van onschatbare waarde zijn bij het opstellen van een professionele verklaring.
#3. Stel jezelf met enkele serieuze vragen
De volgende fase is om je eigen waarden, prioriteiten en doelen te onderzoeken door jezelf enkele fundamentele vragen te stellen. Uw antwoorden op deze vragen kunnen u helpen bij het schrijven van een meer specifieke en bruikbare professionele objectieve verklaring. Afhankelijk van hoe u reageert, bent u mogelijk beter voorbereid om een professionele objectieve verklaring op te stellen die zeer congruent is met haalbare doelen. Zorg ervoor dat u uw oplossingen opschrijft, zodat u ze later kunt raadplegen. Enkele vragen om over na te denken zijn de volgende:
- Wat bracht me ertoe om deze visie te realiseren?
- Hoe komen mijn persoonlijke doelen en carrièredoelen overeen?
- Van welke taken of projecten maak ik graag deel uit?
- Waar zie ik mezelf over vijf jaar?
- Waar zie ik mezelf over 10 jaar?
#4. Stel slimme doelen op
SMART-doelen zijn doelen die gemakkelijk kunnen worden gemeten, gedefinieerd, geprioriteerd en voltooid in een redelijke hoeveelheid tijd. Dit acroniem kan als leidraad dienen bij het uitwerken van uw loopbaandoelstelling. Hoewel dit één methode is, is er een overvloed aan andere waaruit u kunt kiezen wanneer u pen op papier zet. Daarnaast is een definitie van het SMART-acroniem als volgt:
- Specifiek: duidelijkheid en beknoptheid bij het stellen van uw professionele doelen kan u helpen zich te concentreren op wat u wilt bereiken.
- Meetbaar: neem indien mogelijk een meetbare maatstaf op in uw professionele doelen. Deze checkpoints zijn cruciaal om te bepalen of de doelstelling is bereikt of wanneer er significante vooruitgang is geboekt.
- Bereikbaar: Het stellen van realistische en haalbare professionele doelen kan u helpen om op schema te blijven om die doelen te bereiken. Evalueer de hulpmiddelen die tot uw beschikking staan om er zeker van te zijn dat ze uw plannen aanvullen.
- Relevant: het beantwoorden van deze vragen kan u helpen een professionele doelstelling te ontwikkelen die in overeenstemming is met uw waarden, interesses en ambities.
- Tijdgebonden: Professionele doelverklaringen hebben baat bij een vaste vervaldatum. Omdat deze datum voor elke persoon anders kan zijn, is het cruciaal om rekening te houden met hoeveel tijd en werk het zal kosten om het gewenste resultaat te krijgen.
#5. Maak een strategie
Maak een formeel actieplan op basis van uw onderzoek en begrip van uw langetermijndoelstellingen. Zorg ervoor dat uw carrièredoelverklaring specifieke maatregelen bevat die u zult nemen om uw doelstellingen te bereiken. Vergeet niet om eventuele vereisten te vermelden, inclusief diploma's of certificaten, specifieke cursussen, een mentor of specifieke werkervaring. Om bijvoorbeeld forensisch accountant te worden, moet u eerst een bachelordiploma in boekhouding behalen, vervolgens een stage in het veld doen en vervolgens gecertificeerd worden om in het veld te werken.
#6. Corrigeer indien nodig
Zelfs als je SMART-doelen hebt gesteld en met absolute zekerheid weet wat je uit je beroep wilt, kunnen er onderweg altijd dingen veranderen. Flexibel zijn en openstaan voor verandering is essentieel wanneer u naar een langetermijndoel toewerkt, aangezien u mogelijk een aanzienlijke ontwikkeling doormaakt waardoor u uw oorspronkelijke plan moet herzien. Het is een goed idee om elke maand of elk jaar terug te kijken op uw prestaties en te zien of uw interesses zijn verschoven. Ook kun je deze tijd nog gebruiken om je ontwikkeling te beoordelen, ook al blijven je doelstellingen ongewijzigd.
Voorbeelden van Leraar Professionele Doelen
Wat hoop je in je klas te bereiken? Een significante impact hebben op het leven van uw leerlingen staat voor de meeste leraren waarschijnlijk bovenaan de lijst.
Natuurlijk hebben leraren van alle niveaus en vakken een breed scala aan andere gemeenschappelijke professionele doelen.
Maar het kan een uitdaging zijn om een paar rustige momenten te vinden om je te concentreren op persoonlijke en/of professionele doelen die voor jou als leraar extreem belangrijk kunnen zijn te midden van de druk van het runnen van klaslokalen en het instrueren van die nieuwsgierige — en ja, vaak afgeleide — jonge hersenen.
Of je nu een echte professional bent of net begint, door deze doelen te stellen en eraan te werken, kun je focus, motivatie en doeltreffendheid in je lesgeven behouden. Onthoud echter dat de professionele doelen zelf niet zijn wat u als leraar vooruit zal helpen. Je wordt een betere leraar, niet alleen vanwege de ideeën zelf, maar ook vanwege de impact die ze zullen hebben op je leerlingen als je ze in de praktijk brengt.
Tegen het einde van het jaar zul je er drastisch anders uitzien en je anders voelen als je deze doelen in gedachten houdt en je best doet om er elke dag naar toe te werken.
Wat zijn de Professionele doelen van de leraar?
Professionele doelen voor leraren zijn doelen die leraren zichzelf stellen om ervoor te zorgen dat ze een klas vol met diverse kinderen kunnen managen en tegelijkertijd de resultaten verbeteren die kunnen leiden tot momenten die hun carrière bepalen.
Deze doelstellingen kunnen zich concentreren op een verscheidenheid aan onderwerpen, zoals de prestaties van studenten, klassenmanagement, instructiepraktijken en professionele ontwikkeling. Ze zijn vaak op elkaar afgestemd. Deze specifieke doelen zijn belangrijk omdat ze betrekking hebben op verschillende problematische onderwerpen in de klas, van inclusie tot het bevorderen van creativiteit.
Door dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse controlepunten voor jezelf vast te stellen, zul je geleidelijk tot het besef komen dat je tegen het einde van het schooljaar veel van de doelstellingen die we hieronder schetsen, hebt bereikt.
Voorbeelden van Leraar Professionele Doelen
Hier zijn enkele voorbeelden van professionele doelen van leraren.
#1. Iemands onderwijsvaardigheden verbeteren
De beste leraren zijn ook degenen die het belang inzien van het voortzetten van hun eigen opleiding gedurende hun hele loopbaan. Gedurende je hele carrière als leraar moet je je drive om je te ontwikkelen voeden door middel van activiteiten zoals lezen en studeren (zoals deze suggesties voor voorbereiding en planning van leraren) en het bijwonen van workshops en andere evenementen voor professionele ontwikkeling die zijn gericht op docenten.
Het regelmatig volgen van lessen en programma's voor professionele ontwikkeling van docenten is een van de beste methoden om als leraar te blijven leren en groeien. Professionele ontwikkelingscursussen zijn beschikbaar over een breed scala aan relevante onderwerpen, zoals hieronder vermeld.
- Technologie in het onderwijs
- Lezen en alfabetisering
- Classroom management
#2. Technologie
Nieuwe onderwijsmethoden en technische hulpmiddelen die zijn ontwikkeld om het onderwijs van leerlingen te verbeteren en hen beter voor te bereiden op het leven in het digitale tijdperk, hebben een aanzienlijke invloed op de ontwikkeling van het onderwijs als geheel.
Het is duidelijk dat technologie op verschillende manieren in ons leven aanwezig is, en de meeste hedendaagse studenten brengen een aanzienlijk deel van hun dag door met staren naar een scherm. Proberen weerstand te bieden aan technologische vooruitgang is natuurlijk vruchteloos; niettemin kan het identificeren van het productieve gebruik van technologie in de klas een aanzienlijke invloed hebben op het leren van leerlingen.
Verschillende docenten merken dat podcasting en het gebruik van schoolwebsites om zowel leerlingen als ouders te betrekken, effectieve manieren zijn om technologie in de klas te gebruiken. De gratis webservice Google Classroom wordt gebruikt door naar schatting 30 miljoen docenten en leerlingen wereldwijd. Google Classroom is een papierloze, gebruiksvriendelijke online tool die het maken, verspreiden, beoordelen, samenwerken, snelle feedback en communicatie tussen docenten en leerlingen mogelijk maakt. Als je docent bent en geïnteresseerd bent in het gebruik van G Suite for Education van Google, kun je ook een door Google gecertificeerde docent worden.
#3. Verbeter leerresultaten door de voortgang van studenten te evalueren
Leraren kunnen leren waar hun leerlingen moeite mee hebben en kunnen meer tijd en energie besteden aan het helpen van hen door beoordelingen af te nemen. Deze gegevens kunnen vervolgens worden gebruikt om instructie te sturen op de gebieden waar studenten de meeste hulp nodig hebben.
Om ervoor te zorgen dat studenten vooruitgang boeken in de richting van hun leerdoelen, moeten docenten regelmatig beoordelingen gebruiken om zowel grote als kleine veranderingen in het curriculum aan te geven.
De instructeur zal met name een beter idee hebben of haar studenten op schema liggen om te slagen voor de eindejaarsexamens als ze wekelijks of maandelijks toetsen afnemen.
#4. Creëer een gastvrije sfeer in de klas
Het is essentieel om een klassfeer te creëren waarin alle kinderen zich veilig en ondersteund voelen om ervoor te zorgen dat alle leerlingen leren en groeien.
Leraren kunnen dit doel helpen bereiken door bewust een klasklimaat te creëren dat elke individuele leerling respecteert en waardeert en hen aanmoedigt om volledig deel te nemen aan klasdiscussies.
Enkele van de hoekstenen van het creëren van een inclusief klaslokaal zijn het bevorderen van gezonde verbindingen tussen studenten, het bevorderen van open communicatie en het op een hoffelijke en productieve manier omgaan met eventuele problemen. Lees ook KLASKAMERBEHEERSTIJLEN: 10 principes van klasbeheer.
Op een reguliere school zijn kinderen vrij om hun ideeën en meningen te delen, en leerkrachten zijn geïnteresseerd in hun succes en zoeken actief naar de bijdragen van alle leerlingen en verwelkomen deze.
Er zijn verschillende manieren waarop opvoeders een gevoel van saamhorigheid bij hun leerlingen kunnen bevorderen, waaronder het benadrukken van de waarde van diverse standpunten en culturele praktijken en het bieden van talloze mogelijkheden aan studenten om samen te werken aan groepsprojecten.
Leraren kunnen hun leerlingen aanmoedigen om hun potentieel te realiseren door een omgeving te cultiveren waarin ze zich veilig, gewaardeerd en gerespecteerd voelen.
#5. Maak nauw contact met uw leerlingen en hun families
Een van de belangrijkste aspecten van een goede leraar zijn, is het opbouwen van een positieve band met de families van uw leerlingen. Leraren die zich inspannen om contact te maken met de families van leerlingen, en vooral met de ouders van hun kinderen, ontwikkelen echter eerder een bemoedigend klasklimaat.
Op de lange termijn bewijst u uw leerlingen en hun gezinnen een plezier door benaderbaar, sympathiek en empathisch te zijn voor hun behoeften.
Om dichter bij uw dierbaren te komen, kunt u proberen vaker contact met hen op te nemen. Als je echter naar studenten luistert, hulp biedt en je deur openhoudt, kun je ze helpen slagen.
Bovendien kunnen leraren meer doen om ouderbetrokkenheid bij het onderwijs van hun leerlingen aan te moedigen door evenementen en activiteiten te plannen en uit te voeren die ouders en kinderen bij elkaar brengen. Een beproefde strategie om de betrokkenheid van het gezin te behouden, is hen op de hoogte te houden van de academische ontwikkeling en prestaties van hun student.
#6. Moedig reflectie en groepswerk aan
Kinderen helpen onafhankelijk en kritisch te leren denken is essentieel als ze in de toekomst onafhankelijke probleemoplossers willen worden.
De beste manier voor studenten om kennis in de klas te internaliseren en in de echte wereld te gebruiken, is dat leraren leeractiviteiten ontwerpen die kritisch nadenken over sleutelconcepten uitlokken.
Studenten zullen het beste klaar zijn om hun kennis die ze in de klas hebben geleerd door middel van kritisch denken over te dragen naar de echte wereld als ze de kans krijgen om dit te doen door middel van een verscheidenheid aan praktische activiteiten, veldexcursies, dialogen en simulaties waar meer ruimte is om te spelen.
Het bevat ook mogelijkheden voor leerlingen om samen met hun klasgenoten aan projecten te werken. Gezien het feit dat teamwerk essentieel is voor zoveel van wat we in de echte wereld bereiken.
#7. Meester, de kunst van het effectief leiden van een klas
Effectief beheer van een klaslokaal kan het een aangename plek maken om te leren waar iedereen zich veilig voelt. Om een klaslokaal effectief te beheren, moeten leraren echter routines en procedures vaststellen, duidelijke verwachtingen stellen voor het gedrag van studenten en een klasklimaat cultiveren dat de emotionele behoeften van studenten erkent en beantwoordt.
Ook zijn de prestaties van elk klaslokaal afhankelijk van het vermogen van de leraar om zijn taken te beheren en succesvolle managementstrategieën te implementeren.
Dit kan het gebruik van zowel preventieve maatregelen vereisen, zoals het vaststellen van consistente routines en verwachtingen, als corrigerende maatregelen, zoals het bijsturen van ongewenst of storend gedrag. Het hebben van deze vaardigheden kan leraren ook helpen om leren en academisch succes voor al hun leerlingen aan te moedigen.
Waarom zijn professionele doelen belangrijk?
Het stellen van doelen voor een heel bedrijf kan moeilijk zijn als het bedrijf groot is en er veel werknemers zijn waarmee rekening moet worden gehouden. Ondanks de beste bedoelingen vindt er te weinig vervolg plaats na de eerste vlaag van activiteit rond het creëren en ontwikkelen van dergelijke doelen. Wanneer doelstellingen goed op elkaar zijn afgestemd, wekken ze een gevoel van betekenis op bij zowel het bedrijf als haar leden. Een persoon of organisatie kan erachter komen hoe ze daar kunnen komen als ze een duidelijk doel en een duidelijke reden hebben. Dus, hier zijn enkele redenen waarom professionele doelen belangrijk zijn.
#1. Verbeter uw huidige reeks vaardigheden op de werkplek
Er is altijd ruimte voor groei en ontwikkeling, hoe bekwaam je ook al bent. De beste atleten leunen niet achterover en blijven hun huidige fitnessniveau gebruiken voor de rest van hun carrière. In plaats daarvan maken ze tijd vrij om regelmatig te trainen om hun fysieke kracht te vergroten. Het is hetzelfde op de werkvloer: door de tijd te nemen om uw bestaande vaardigheden te verbeteren, kunt u nieuwe vaardigheden ontwikkelen, waardoor u een waardevollere werknemer wordt en de deur wordt geplaveid voor meer succes in uw carrière.
#2. Efficiëntie verhogen
Iets hebben om voor te werken kan een constante bron van inspiratie zijn en de output op het werk verhogen. Dit is met name het geval als u uw doelstellingen opdeelt in behapbare brokken en ernaar streeft één stuk per dag of week af te ronden. Ook al is het maar een klein beetje, het is nog steeds vooruitgang, en vooruitgang houdt je op de been.
#3. Versterk u om een betrouwbaardere werknemer te zijn
Op de werkvloer zijn werknemers die gepassioneerd zijn door hun werk en hun carrière uiterst waardevol voor hun werkgevers. Als je tijd besteedt aan het leren en verbeteren van je werkvaardigheden, zal je baas je opmerken en je misschien zelfs promoten.
Wat zijn tips voor het stellen van professionele doelen
Hier zijn enkele tips voor het stellen van professionele doelen.
#1. Een bottom-upstrategie gebruiken
Het is aangetoond dat het stellen van doelen van onderop de participatie, het begrip en de motivatie van werknemers verbetert. Werknemers die een handje hebben bij het formuleren van organisatiedoelstellingen, zullen eerder de verantwoordelijkheid nemen voor die doelstellingen en eraan werken om ze tot een goed einde te brengen. Om werknemers echter beter te laten begrijpen hoe hun individuele inspanningen bijdragen aan de grotere doelen van het bedrijf, kunnen managers en HR-professionals samenwerken om statistieken te definiëren. Dit is tevens het uitgangspunt van waaruit belangrijke conclusies kunnen worden getrokken.
#2. Persoonlijke ambities relateren aan grotere bedrijfsdoelstellingen
Vooral op de moderne werkplek, waar mensen op zoek zijn naar een diepere betekenis in hun werk, zullen werknemers die hun baan zien als een reeks taken die moeten worden voltooid, waarschijnlijk gefrustreerd raken en hun baan opzeggen. Als werknemers weten hoe hun inspanningen bijdragen aan het succes van het bedrijf, zullen ze meer geïnvesteerd worden in hun eigen professionele ontwikkeling. Wanneer de doelen van de werknemers in lijn zijn met die van het bedrijf, nemen ze meer verantwoordelijkheid op zich. Ze zijn meer geïnteresseerd in het zien van resultaten nu ze weten hoe hun inspanningen hierdoor het geheel zullen beïnvloeden.
#3. Dankbaarheid voor successen, groot en klein
Het erkennen van werknemers die doelstellingen halen of overtreffen, stimuleert gezonde concurrentie. Door zelfs maar een basissysteem van erkenning in te voeren - een applaus voor een positieve klantbeoordeling, een cadeaubon voor het behalen van een belangrijk resultaat of een uitdagend doel, een vergadering en bonus voor het voltooien van het project binnen het budget, enz. - kunt u een duidelijke boodschap aan uw medewerkers dat hun inspanningen worden gewaardeerd en beloond. Als de vaardigheden en inspanningen van een werknemer niet worden erkend, kan dit een bericht naar andere werknemers sturen dat hun inspanningen voor niets zijn. Daarnaast kunnen managers met de juiste technologie het herkenningsproces versnellen.
#4. Werknemers ontwikkelen tot superieure individuen
Medewerkers zijn net zo belangrijk als de doelen en deadlines die ze moeten halen. Managers die zich bekommeren om de prestaties van hun teams op de lange termijn, besteden aandacht aan hoe hun medewerkers het doen wat betreft het bereiken van hun doelstellingen. Hoewel het op korte termijn misschien moeilijk kan zijn, stellen werknemers het op prijs een baas te hebben die zich voor hen inzet en wordt gezien als pleitbezorger van hun succes. En ze zullen eerder cursussen voorstellen die anderen in het bedrijf ook zouden kunnen volgen.
Het hebben van regelmatige een-op-een waarbij werknemers zich op hun gemak voelen om suggesties te doen over de managementstijl van de manager of de beschikbaarheid van middelen is gunstig voor de ontwikkeling van alle betrokken partijen, inclusief het bedrijf waarvoor ze werken.
Conclusie
Een van de belangrijkste vaardigheden die een leider kan ontwikkelen, is het vermogen om zinvolle doelen te stellen. U zou waarschijnlijk niet zijn waar u nu bent als u onderweg geen professionele doelen had vastgesteld en bereikt, maar het kan nooit kwaad om uw professionele ambities eens in de zoveel tijd te controleren. Degenen die leiderschapsrollen ambiëren, moeten levenslang leren en voortdurend op zoek zijn naar nieuwe manieren om zichzelf te verbeteren.
Veelgestelde vragen over professionele doelen
Wat zijn de 5 slimme doelen voor werk?
Het acroniem SMART beschrijft de kenmerken van effectieve doelen: ze zijn, haalbaar, belangrijk en tijdgebonden. Dus doelen die niet aan alle vijf deze vereisten voldoen, zijn geen SMART-doelen.
Wat zijn andere nuttige bronnen over het stellen van doelen?
Er zijn verschillende nuttige stukken over het stellen van doelen en het bewaken van de voortgang in Bereik. Dergelijke hulpmiddelen zullen nuttig zijn voor uw teams:
- De doelen en doelstellingen voor een team moeten SMART zijn.
- Methoden voor het bewaken van doelstellingen op de werkplek
- Modellen van objectieve technische resultaten
- Het topprogramma voor het bewaken van de voortgang naar doelstellingen
Vergelijkbare artikelen
- GEDRAGSMANAGEMENTSYSTEMEN: Effectieve componenten, strategieën en systemen
- De kracht van een leider in een educatieve omgeving
- Schoolmanagementsoftware: topkeuzes in 2023
- WAT IS EEN LMS: Platformen, Voorbeelden & Training
Referentie
