Als je even terugkijkt, zul je merken dat we zelfs in ons niet-zakelijke leven veel fouten maken omdat we onze omgeving negeren. Deze fouten kunnen aanzienlijke schade aanrichten en aan de andere kant van het spectrum kunnen ze de dood tot gevolg hebben. In het zakenleven kan een bedrijf zijn omgeving zo verwaarlozen dat het tot zijn ondergang leidt, met name zijn marketingomgeving.
Zoals je misschien hebt ontdekt, zijn de marketingomgeving krachten waartegen een bedrijf niet mag optreden om winstgevend te blijven in het bedrijfsleven en op zijn minst een verwachtingsvolle marktwaardering te behouden. Laten we eens kijken naar een voorbeeld van de marketingomgeving. Een boerderij op commerciële schaal die het hele jaar door gewassen plant. Als het is gevestigd in Afrika bezuiden de Sahara en afhankelijk is van regenwater voor irrigatie, wordt het tijdens het droge seizoen geconfronteerd met droogte. Het wisselende seizoen is hier een natuurlijke kracht. En de eigenaar van de boerderij moet tijdens de droogteperiode voor een bron van irrigatie zorgen, anders zal de winst kelderen.
De onderstaande lijst belicht het concept van de marketingomgeving
#1. Factoren die van invloed zijn op bedrijven:
Dit is misschien wel de hoogste van alle concepten van de marketingomgeving. Het basisidee is dat als je de markt niet kunt beïnvloeden, de markt jou wel laat beïnvloeden. Beslissingen die je hebt genomen en die van andere vestigingen kunnen van invloed zijn op je marketingomgeving en gezien dit, ga je niet tegen de stroom in, ga altijd voor de grote cijfers. Dit is een belangrijke marketingconcept voor kleine bedrijven
#2. Effect van tijd
Tijdig ingrijpen is van het grootste belang in elk aspect van het leven. Bij de meeste organisaties staat er een boete voor de laattijdigheid dit geldt ook in de marketingomgeving. Elke verandering in uw marketingomgeving moet agressief worden aangepakt en als u op dat moment niet bedreven bent in de nieuwe verandering, huur dan bekwame mensen in, zodat u de markt niet vult met armoedige producten.
#3. Kracht van het onverwachte:
Als u een Forex-handelaar bent, zou u waarschijnlijk getroffen zijn door de realiteit hiervan. Waakzaam wachten, dat moet je doen. Vermijd daarom zelfgenoegzaamheid en de gedachte dat u uw markt onder controle heeft. Nokia is hier een goed slachtoffer van.
LEES OOK: WAAROM NOKIA MISLUKT EN 4 MANIEREN OM UW BEDRIJF TE BESCHERMEN
Componenten van marketingomgeving
Laten we het hebben over de componenten van de marketingomgeving. Zoals u weet, is de manier waarop een bedrijf reageert op de krachten die van invloed zijn op zijn marktomgeving een belangrijke bepalende factor voor zijn vooruitzichten. Deze krachten kunnen grofweg worden onderverdeeld in twee hoofdcomponenten. De interne en externe omgeving.
De interne omgeving
De interne omgeving, als onderdeel van de marketingomgeving, is een belangrijke kracht binnen de grenzen van een bedrijf. Laten we het opsplitsen met deze 5M's. Mannen, geld, machines, materialen, marketingstrategie.
#1. Mannen
Een efficiënt en effectief personeelsbestand met een goede arbeidsethos en interpersoonlijke relatie is handig als u een beslissende voorsprong op uw concurrenten in de markt moet hebben. En elke persoon op elke afdeling moet werken met het concept van de marketingomgeving in gedachten.
#2. Geld
Ja, je hebt een goed budget nodig voor de financiën die je tot je beschikking hebt, omdat dit je helpt bij je marketing- en verkoopactiviteiten. Een klein bedrijf dat zich bijvoorbeeld geen volwaardig intern marketingteam kan veroorloven, kan zijn toevlucht nemen tot het inhuren van externe contractanten.
#3. machines
U kunt het beste team ter wereld hebben, maar met een werkinstrument dat onder de maat is. Ze zullen het moeilijk vinden om goed succes uit de markt te persen, omdat dit hun efficiëntie zal beïnvloeden.
#4. Materialen
Je moet altijd hard werken om producten te leveren die aantrekkelijk zijn voor je klanten. Breng daarom verbeteringen aan, introduceer innovaties en behoud degenen die de interesse van het publiek behouden. Google is hier een goed voorbeeld van, ze doen te veel innovaties, na een paar jaar archiveren ze degenen die niet goed gedijen in de markt en houden ze die het goed doen.
#5. Marketingstrategie
Bedrijven moeten van tijd tot tijd een uitgebreide beoordeling van marketingstrategieën uitvoeren om te weten welke het meest compatibel zijn met hun marketingomgeving.
Lees ook: CPA Marketing Guide 2020 (+ gratis cursus)De externe omgeving
De externe omgeving bestaat uit factoren buiten de grenzen van het bedrijf. De factoren die onder dit onderdeel van de marketingomgeving vallen, zouden verder worden onderverdeeld in de externe micro- en macro-omgeving. Deze 2 componenten van de externe marketingomgeving zijn niet zo onder controle van de ondernemer als de interne marketingomgeving. Laten we ze dus eens goed bekijken.
Microcomponent van de externe marketingomgeving
Dit onderdeel van de externe marketingomgeving bestaat uit factoren die meestal direct gerelateerd zijn, maar buiten de grenzen van het bedrijf vallen. Het bestaat uit klanten, partners en concurrenten.
#1. Handtekening
De kenmerkende zin van Jeff Bezos toen hij Amazon.com begon, was 'klantobsessie'. Daarom plaatste hij tijdens bedrijfsvergaderingen een lege stoel, die symbool staat voor de klant, om belangrijke besluitvormers aan de rol van de klant te herinneren. U moet dus uw klanten begrijpen, campagnes maken die goed op hen zijn gericht en, belangrijker nog, een goede klantenservice bieden waarmee u uw bedrijf kunt integreren in hun dagelijks leven.
#2. Partners
Dit zijn marketingintermediairs, financiers en reclamebureaus. Marketingtussenpersonen zijn mensen die helpen bij het promoten, verkopen en distribueren van hun producten aan de uiteindelijke kopers. Dit zijn onder meer wederverkopers, fysieke distributiebedrijven en financiële tussenpersonen.
#3. concurrenten
Een bedrijf moet een goed begrip hebben van de grote jongens in hun branche en hun positie ten opzichte van deze grote jongens kennen. Ze kunnen van deze jongens leren en zelfs strategische voordelen over hen ontwikkelen. Nadat we de microcomponent van de externe marketingomgeving hebben doorgenomen, gaan we verder met de macrocomponent van de externe marketingomgeving.
Macrocomponent van de externe marketingomgeving
Dit onderdeel is het verst verwijderd van de controle van een bedrijf, het bestaat uit factoren die van invloed zijn op de hele sector waarin een bedrijf functioneert. Ze omvatten demografie, economie, natuurlijke krachten, technologie, politiek en cultuur.
#1. Demografie
Een schoenenfabrikant produceert kinderschoenen in hoeveelheden die veel groter zijn dan de werkelijke bevolking van die leeftijdscategorie op de markt. Het eindresultaat hiervan is chaos, maar het gebeurt, mensen. Een bedrijf moet zichzelf dus consequent updaten met de relevante demografische gegevens van zijn markt.
#2. Economie
Investeringspercentages, inflatiepercentages, wisselkoersen beïnvloeden de marketingomgeving. Individuen zullen producten kopen wanneer ze het zich kunnen veroorloven. Inflatie verzwakt de koopkracht van valuta en dit kan een verlammend effect hebben op een markt.
#3. Natuurlijke krachten
Het jaarverslag van British Petroleum plc van eind 2013 over bewezen wereldwijde oliereserves schat dat de aarde bijna 1.688 biljoen vaten ruwe olie bevat. Daarna begonnen bedrijven in de industrie te reageren om nieuwe oliën te ontdekken door toepassing van AI. Dit is een goed voorbeeld van natuurlijke krachten die de hele industrie in een marketingomgeving beïnvloeden.
#4. Politiek
Grote bedrijven die lobbyen bij de wetgevers van verschillende landen begrijpen dit heel goed. Omdat het ertoe zal leiden dat de wetgevende macht wetten uitvaardigt die hen helpen gedijen.
Lees ook: AFDELING MARKETING: Overzicht, structuur, rollen, verwachtingen (+ gratis tips)Analyse van de marketingomgeving
Dus nu weet u het concept en de componenten van de marketingomgeving. Maar hoe krijg je grip op deze krachten? Het is niet zo moeilijk. Met dit in gedachten, laten we het hebben over de analyse van de marketingomgeving. Omdat de werkgever zijn interne omgeving kan beheersen, maar minder controle heeft over de externe omgeving. Er zijn analysetools voor de marktomgeving beschikbaar om te helpen met de externe omgeving. Er zijn dus veel van deze tools. Maar de PESTLE-tool is het populairst vanwege zijn eenvoud en efficiëntie. Sommige kleine bedrijven gebruiken zelfs alleen de PEST-tool, die eenvoudiger is. Nu gaan we een lijst maken van de dingen die u moet overwegen onder elke factor in de PESTLE-marktanalysetool.
#1. Politiek
Toekomstige overheidsstabiliteit, buitenlands overheidsbeleid, de mate van overheidsbemoeienis in vakbonden, belastingwetten.
#2. Economische factoren
Arbeidskosten, rentetarieven, fiscaal en monetair beleid, beursontwikkelingen, inflatie, wisselkoers.
#3. Sociale factoren
Koopgedrag, inkomensniveau, gezinsgrootte en houding ten opzichte van sparen en beleggen.
#4. Technologische factoren
Snelheid van technologische vooruitgang, communicatie-infrastructuur.
#5. Juridische factoren
Wetten inzake consumentenbescherming, wetten inzake werknemersbescherming, wetten inzake overheidsopdrachten en wetten inzake gezondheid en veiligheid op het werk.
Belang van marketingomgeving
Maakt niet uit wat. Laat deze kennis niet uit je hoofd glippen, “meebewegen in het bedrijfsleven heeft veel voordelen.” Laten we dus heel snel eens kijken naar het belang van de marketingomgeving.
#1. Klanten begrijpen
Je kunt elke methode gebruiken om dit belang in je hoofd te krijgen. Klanten zijn het enige doel van elk bedrijf. Dus als je tegen hen ingaat, vind je het eindresultaat misschien niet leuk.
#2. De trends uitbuiten
Je gaat nooit tegen de trend in in welke branche dan ook. Het is gewoon onverstandig om dat te doen.
#3. Tijdige identificatie van bedreigingen en kansen:
Dit belang helpt het bedrijf om zich altijd op een solide basis te positioneren, ondanks wat er op de markt gebeurt. Jeff Bezos is bijvoorbeeld een goed voorbeeld, zelfs met de huidige pandemie stijgt zijn vermogen.
#4. Concurrentie in uw niche begrijpen:
Het concept van de marketingomgeving helpt bedrijven elke kans die concurrentie biedt te benutten en resoluut toe te slaan.
Tot zover goed. Van het concept tot de componenten, vervolgens tot het belang van de marketingomgeving. Nu is de volgende stop voor jullie elite lezers, die tot het einde hebben gelezen.GOOGLE: een casestudy van een succesvolle marktomgeving
Deze sectie is gebaseerd op een studie gepubliceerd op: springeropen.com door Sang Kim Tran. Ik ga belangrijke gebieden uitlichten die relevant zijn voor dit artikel.
- Operationele HR is een wetenschapsgebied bij Google. Ze experimenteren en innoveren voortdurend om de beste manier te vinden om werknemers tevreden te stellen en hen te helpen effectief te werken.
- Google heeft een belangrijke overname gedaan om Youtube te kopen... Youtube is uitgegroeid tot 's werelds grootste online video sharing service
- Elk bedrijf wil getalenteerde mensen inhuren om voor hen te werken... Google realiseerde zich deze impact en creëerde een onderscheidende bedrijfscultuur toen het bedrijf mensen aantrok van prestigieuze hogescholen over de hele wereld.
- De rol van flow en het opbouwen van innovatiecapaciteit... flow is de verplaatsing van informatie of apparatuur tussen afdelingen, kantoorgroepen of organisaties... flow speelt een rol bij het betrekken van belanghebbenden bij creatief en innovatief werken... Google doet het ongetwijfeld heel goed.
De meeste hoogtepunten van dit onderzoek tonen de vaardigheid van Google in het omgaan met hun interne marketingomgeving. In aanvulling op:
- Google kocht Android, maakte het open source en creëerde OHA (Open Handset Alliance). Dit zorgde ervoor dat Android met succes kon wedijveren met iOS en de trends op de markt voor mobiele telefoons veranderde.
- De meeste producten van Google zijn gratis voor gebruikers, waardoor het zakendoen voor iOS nog erger wordt.
Verdorie, Google is een klasse op zich.
1 reactie
Hi