Om consumenten te bereiken, omzet te genereren en marketing- en distributiekosten te minimaliseren, hebben bedrijven efficiënte methoden voor kanaalbeheer nodig. Klanten zullen eerder geneigd zijn uw producten te kopen als ze worden gepromoot en aangeboden op een manier die oplossingen biedt voor hun behoeften, uw investeringsrendement maximaliseert en voordelige partnerschappen met derden creëert. Daarom kan het begrijpen van kanaalbeheer u helpen de beste beheerstrategie voor uw bedrijf te bepalen. Om je te helpen de distributiekanalen van je bedrijf beter te beheren, hebben we in dit bericht de vele soorten strategieën voor kanaalbeheer uiteengezet die voor je beschikbaar zijn, met een voorbeeld van tools voor effectieve YouTube-marketing.
Wat is kanaalbeheer in marketing?
Kanaalbeheer is een marketing- en verkoopstrategie die bedrijven gebruiken om hun doelgroep te bereiken, hun producten te promoten en te distribueren en leads te genereren met als doel klanten tevreden te stellen.
Het is een tak van reclame en de meeste bedrijven gebruiken dit kanaalbeheer om marketingcampagnes te publiceren via platforms zoals YouTube, tv-commercials, advertenties op sociale en digitale media, radioprogramma's en gedrukte media, zoals kranten en tijdschriften. Deze media worden een basis waar bedrijven hun producten en diensten kunnen promoten bij hun doelmarkt.
Er zijn twee soorten kanalen die elke bedrijfseigenaar zou moeten kennen. Je hoeft misschien niet per se beide kanalen te gebruiken, maar het is gewoon belangrijk om te weten omdat, zoals ze zeggen (parafraseren), leren nooit iemand pijn doet.
Laten we eens kijken naar de drie belangrijkste soorten kanalen en weten wat ze zijn.
Soorten kanalen
- Directe kanalen
- Indirecte kanalen
- Hybride kanalen
Laten we ze nader toelichten.
#1. Directe kanalen
De fabrikant is verantwoordelijk voor het organiseren en opzetten van een direct kanaal. Als gevolg hiervan zijn ze duurder om op te zetten vanwege de hoge initiële kosten.
U kunt een langdurige relatie met uw klanten opbouwen door middel van directe verkoop, vooral als u een kunstvorm levert.
Het voordeel van dit type kanaal is dat het in de eerste plaats de snelste en gemakkelijkste manier is om uw boodschap naar buiten te brengen. Ten tweede, winstmarges zijn groter als er geen tussenpersonen bij betrokken zijn. En ten derde stelt het merken in staat om de consumentenervaring beter te beheren.
Dus hoewel het allemaal leuk en voordelig kan zijn, heeft het ook een nadeel, namelijk dat je als klein bedrijf te maken krijgt met enorme netwerken van groothandels en verkooppunten. Dit betekent dat je ook je spel moet verbeteren.
#2. Indirecte kanalen
In dit geval zijn tussenpersonen in plaats van directe verkopers verantwoordelijk voor de verspreiding van de goederen.
Je kunt meer dingen verkopen via indirecte kanalen, maar je betaalt een vergoeding aan de tussenpersonen, waardoor de prijs stijgt.
#3. Hybride kanalen
Hybride kanalen, zoals de term al aangeeft, combineren directe en indirecte communicatiemethoden. Distributeurs zijn hier een uitstekend voorbeeld van. Zelfs als het bedrijf samenwerkt met andere partijen, behoudt het nog steeds de controle over de consumentenervaring.
Doel van kanaalbeheer in marketing
Over het algemeen wil elk bedrijf of persoon in het bedrijfsleven verkopen en blijven verkopen. De reden is om winst te maken en te blijven maken. Is dat niet de reden waarom iemand zaken belangrijker vindt dan wat dan ook? Het maken of leveren van het beste product of de beste dienst is echter niet genoeg. Je hebt mensen nodig die weten hoe goed je product en service zijn, en je wilt ook dat ze kopen.
Dus waar de meeste bedrijven naar uitkijken, is een middel of strategie waarmee ze de juiste mensen (een doelmarkt) kunnen bereiken en promoten. Je kunt natuurlijk niet al je producten kopen, en zelfs als al je vrienden en familie ze zouden kopen, zou je zeker meer omzet nodig hebben, want verkopen is natuurlijk de enige manier om te verdienen. Je kunt dus nooit zonder marketing, en daar komt een marketingkanaal om de hoek kijken.
Het goede aan marketing tegenwoordig is dat de online ruimte het gemakkelijk en sneller heeft gemaakt. Men kan uw advertenties zien uit landen buiten uw woonplaats. Dus misschien wilt u gebruikmaken van de voordelen die technologie biedt om bekendheid op te bouwen, uw product te promoten en verkeer te genereren dat tot verkoop kan leiden.
Dit is wat u kunt doen:
Je hebt de mogelijkheid om samen te werken met een online marktplaats of je eigen online winkel te openen. Ongeacht de methode die u gebruikt, u kunt uw doelgroep. Door met de juiste kanaalpartners samen te werken, kunt u het aantal potentiële consumenten vergroten die op de lange termijn daadwerkelijke klanten kunnen worden. Daarom zijn channelpartners zo belangrijk. Daarom is het een prioriteit voor kanaalmanagers.
Belang van Channel Management Marketing
Verbinding maken met klanten, derden helpen en toezicht houden op leveranciers worden allemaal gemakkelijker gemaakt met kanaalbeheer.
Nogmaals, zorgvuldig plannen en bijhouden hoe uw verschillende kanalen bijdragen aan het bereiken van de doelstellingen van uw bedrijf, is een cruciaal onderdeel van effectief kanaalbeheer.
Meer nog, een goed beheerd kanaal helpt organisaties om de artikelen die hun consumenten willen, op het juiste moment en op een kosteneffectieve manier aan te bieden, terwijl ze goede relaties met hun partners onderhouden.
Als u een bedrijf heeft met veel kanalen, kan kanaalbeheer wat moeilijker worden, maar het is cruciaal voor uw bedrijfsmarketingstrategie en het bereiken van uw doelgroep.
Tussenpersonen in kanaalbeheer
Klanten kunnen toegang krijgen tot een product via kanaalintermediairs, dit zijn groepen en mensen die dit voor hen mogelijk maken. Dit wordt gedaan zodat bedrijven niet al hun toeleveringsketens hoeven te controleren. Hieronder vindt u een overzicht van de vele soorten tussenpersonen die door bedrijven worden ingehuurd.
- Groothandelaars
- Distributeurs
- Agenten en makelaars
#1. Groothandelaars
De producten van een bedrijf worden vaak gekocht door groothandels die ze doorverkopen aan andere tussenpersonen. Ze geloven in het groot inkopen om geld te besparen en het vervolgens tegen een hogere prijs door te verkopen om winst te maken.
#2. Distributeurs
Een product wordt aan een distributeur gegeven. Ze bewaren het in opslag en verkopen het tegen hogere kosten aan andere tussenpersonen.
#3. Agenten/makelaars
Het is de rol van een agent of makelaar om als vertegenwoordiger van het bedrijf te dienen. Als gevolg hiervan krijgen ze een commissie om de artikelen aan klanten te verkopen. De verbintenis van een makelaar met een bedrijf is van korte duur, maar een agent is voor de lange termijn.
Soorten kanaalbeheer met elk een voorbeeld
Elk type of voorbeeld van kanaalbeheer behandelt een specifiek aspect van kanaalgroei en -beheer. Hier zijn enkele van de meest voorkomende typen kanaalbeheer met een voorbeeld.
#1. Kanaalstrategie
Je kanaalstrategie is een routekaart voor het opzetten van kanalen. Bij het samenstellen van dit plan wordt rekening gehouden met zowel de wensen van uw huidige als potentiële klanten. Een voorbeeld hiervan is een kanaalstrategie waarin de maatregelen worden geschetst die u van plan bent te nemen om uw digitale marketingbereik te vergroten. Een ander voorbeeld van dit type kanaalbeheer is het creëren van een samenwerkingsschema dat de waarde voor uw distributeurs vergroot.
#2. Kanaalarchitectuur
Je zou kunnen denken aan kanaalarchitectuur als het skelet waaromheen je verschillende kanalen zijn gevormd. Anders gezegd: het is de structuur van het distributienetwerk van uw bedrijf. Het omvat de methoden of structuren die uw bedrijf gebruikt om uw artikelen van de fabrikant naar uw klanten te distribueren.
Een voorbeeld van dit kanaalarchitectuurbeheer is:
Fabrikant/producent → groothandel → detailhandelaar → klant
#3. Verkoop management
Het beheren van uw verkoop en partners is het doel van uw verkoopbeheerstrategie. Het plannen van prikkels om de klantervaring te verbeteren en de verkoop te verhogen is een voorbeeld van dit type kanaalbeheer. Dit houdt ook in dat de effectiviteit van de output van een proces wordt beoordeeld in overeenstemming met uw beoogde doel en doelstellingen.
#4. Kanaalontwerp
Het toevoegen van nieuwe kanalen aan een bestaand systeem is een overweging bij het ontwerpen van een kanaal. Een bedrijf kan een partnerprogramma gebruiken om specifieke soorten bedrijven en individuen aan te trekken om hun artikelen namens hen op de markt te brengen of door te verkopen.
# 5. Planning voor verkoop en operaties
Met deze strategie worden product- en dienstenaanbod afgestemd op de vraag. Als het bedrijf bijvoorbeeld een product verkoopt dat zeer gewild is in een bepaald seizoen van het jaar, dan kunnen ze hun verkoopoutput gedurende dat seizoen op hun online- en retailkanalen verhogen.
#6. Kanaalconflict
Kanaalconflicten treden op wanneer twee van je partners op een oneerlijke of contraproductieve manier tegen elkaar strijden. Uw e-commercesites kunnen bijvoorbeeld de inkomsten van fysieke retailers onderbieden door uw producten online te verkopen, wat door fysieke retailers kan worden gezien als een conflict in uw kanaalbeheersysteem. Conflicten kunnen uw reputatie en uw relaties met partners schaden, dus het is van cruciaal belang om vooruit te plannen en dit zoveel mogelijk te vermijden.
In het geval van een conflict, evalueer je je kanaalontwerp en -strategie opnieuw om de hoofdoorzaak te vinden en eventuele aanpassingen aan te brengen. Mogelijk moet u ook onderhandelen om een strategie te ontwerpen die beter aansluit bij de behoeften van alle betrokken partijen.
#7. pricing
Prijzen kunnen door bedrijven worden gebruikt als kanaalbeheertactiek. Om deze strategie te laten werken, moeten bedrijven nadenken over waar en hoe mensen hun producten kopen. De prijs die bedrijven bepalen kan worden beïnvloed op basis van waar en hoe de klanten kopen, aangezien verschillende klanten die via verschillende kanalen kopen, bereid zijn verschillende tarieven te betalen. Een voorbeeld van dit kanaalbeheer is dat wanneer een bedrijf besluit een product als luxeartikel op de markt te brengen en te verkopen, het een hogere prijs kan vragen aan een detailhandelaar in een buurt met een hoog inkomen, omdat klanten in die buurten meer bereid zijn een hogere prijs te betalen. .
#8. Merk ervaring
Bedrijven moeten een goed gedefinieerde merkbelevingsstrategie hebben om een consistente merkstem op een breed scala aan platforms te behouden. Om ervoor te zorgen dat het grote publiek een positieve indruk van een bedrijf heeft, moet het merk worden gevestigd. Als de waarden van het bedrijf consistent worden gecommuniceerd aan zijn doelklanten, is de kans groter dat ze betrokken zijn bij de producten en diensten van het bedrijf.
Een voorbeeld van dit type kanaalbeheer kan zijn dat een fabrikant van schoonheidsproducten benadrukt hoe hun producten de moed van klanten vergroten. Wanneer het bedrijf online versus persoonlijk verkoopt, kan het bedrijf verschillende strategieën gebruiken om deze boodschap over te brengen. Aangezien internetdistributeurs zelden rechtstreeks met klanten in contact komen, kan het bedrijf meer grafische advertenties gebruiken die mensen laten zien dat ze moedig zijn om hun producten te gebruiken. In-store verkopers kunnen worden getraind om gratis monsters te geven en bevestigende woorden te gebruiken om het vertrouwen van de klant te vergroten.
#9. Inkomstenbeheer
Om de inkomsten te beheren, moet u strategieën gebruiken die de hoeveelheid geld die u verdient met de voorraad die u bij de hand hebt, maximaliseren. Korting op seizoensartikelen aan het einde van het seizoen stimuleert de verkoop, vermindert de voorraad van minder gevraagde producten en vergroot de voorraad van meer gevraagde producten die u tegen de volle prijs kunt aanbieden. Door deze methode toe te passen kan de winst uit de beschikbare voorraad worden gemaximaliseerd.
#10. Verdeling
Een winkel kan aan het einde van de zomer zwemkleding afprijzen. Als gevolg hiervan kunnen deze kortingen kopers aantrekken om de resterende badpakken te kopen.
#11. Relatie management
Het beheren en creëren van relaties met filialen, leveranciers en andere partijen in de loop van de tijd is een essentieel onderdeel van relatiebeheerderst.
Proces van kanaalbeheer
Het kanaalbeheerproces bestaat uit vijf fasen. Het zijn de volgende:
#1. Analyseer de consument
Twee vragen vormen de basis voor de rest van het kanaalbeheerproces. Ten eerste, is er iemand die deze goederen meteen nodig heeft? Ten tweede, wie zijn onze klanten en belangrijkste gebruikers? We moeten oppassen dat we onze directe en langetermijnklanten niet in verwarring brengen. In alle scenario's doen zich dezelfde fundamentele problemen voor: weten wat de klant nodig heeft, waar hij koopt, wanneer hij koopt, waarom hij bij bepaalde verkooppunten koopt en hoe de klant koopt, zijn allemaal belangrijke factoren waarmee rekening moet worden gehouden. Het soort groot- of kleinhandelaar via welke een product op de markt moet worden gebracht, kan door de zenderplanner worden bepaald nadat de koopkenmerken van de consument zijn vastgesteld.
#2. Bepaal de kanaaldoelstellingen
Zodra de wensen van de klant bekend zijn, kan de marketeer bepalen wat de doelen van het kanaal moeten zijn. behoeften van klanten, marketing strategieën, en bedrijfsdoelen spelen allemaal een rol bij het stellen van kanaaldoelen.
Er is een grote verscheidenheid aan kanaaldoelen, zoals je je kunt voorstellen. De belangrijkste categorieën kunnen worden onderverdeeld in de volgende subsets:
- Omzetgroei uit nieuwe en/of bestaande markten.
- Marktaandeel behouden en uitbreiden.
- Distributie van tijd, plaats en vorm
- Het creëren van een efficiënt kanaal verlaagt de kosten en verhoogt de inkomsten.
#3. Specificeer distributietaken
Nadat de distributiedoelstellingen zijn bepaald, bepaalt u de specifieke distributietaken (functies) voor dat kanaalsysteem. De channelmanager moet expliciet zijn in het uitleggen van de taken en hoe ze zullen evolueren. Een producent kan bijvoorbeeld de volgende taken schetsen om de doelmarkt winstgevend:
- Zorg ervoor dat bestellingen binnen 48 uur na plaatsing worden geleverd.
- Zorg voor voldoende ruimte om dingen op te bergen
- De tussenproducten moeten worden gecrediteerd.
- Organiseer een netwerk voor productretouren.
- Voorraad moet gemakkelijk beschikbaar zijn (hoeveelheid en type)
#4. Evalueer en selecteer tussen kanaalalternatieven
Voorafgaand aan het beoordelings- en selectieproces is het noodzakelijk om de specifieke kanaaltaken te kennen. Het is belangrijk om rekening te houden met het aantal niveaus, de intensiteit op elk niveau, de soorten tussenpersonen op elk niveau en de selectiecriteria voor kanaalalternatieven. Ook is het van cruciaal belang om te bepalen wie de leiding heeft over elk van de gekozen kanalen.
#5. Prestaties van kanaalleden evalueren
Net zoals andere marketingfuncties moeten worden geëvalueerd, moeten de prestatieniveaus van kanaalleden ook worden beoordeeld. De componenten van de marketingmix zijn met elkaar verbonden en het mislukken van één ervan kan ertoe leiden dat de hele marketingstrategie faalt. Het kanaallid zal echter te maken hebben met autonome bedrijven in plaats van met personeel en activiteiten onder zijn controle; als gevolg hiervan zijn deze ondernemingen mogelijk niet bereid hun methoden te wijzigen.
Uitdagingen in verband met kanaalbeheer
Elk type management heeft zijn uitdagingen. Hiervoor moet je uitzoeken hoe je het beste rendement op je investering kunt halen uit het kanaal dat je hebt gekozen. Als definitie van kanaalbeheer kunt u de volgende problemen tegenkomen:
- Lagere enthousiasme op intermediair
- Slechte communicatie tussen distributeurs en fabrikanten
- Onvoldoende marketing en reclame
- Er ontstaat een conflict wanneer een distributeur producten van concurrenten aanbiedt (dit kan gebeuren door overmatige concurrentie).
- Vertragingen in de toeleveringsketen en verzending
- Wanneer een producent ervoor kiest om via een internetkanaal te verkopen, daalt de omzet van de distributeur vanwege de beschikbaarheid van meerdere kanalen.
Hoe u een effectievere strategie voor kanaalbeheer kunt ontwikkelen?
Het ontwikkelen van een productief netwerk van channel partners om u te helpen bij uw expansie is ongetwijfeld een moeilijke taak voor nieuwe leveranciers die de markt betreden. Er is veel concurrentie om kanaalaandacht, dus je moet meteen indruk maken als je nieuwe partners wilt binnenhalen.
Om ervoor te zorgen dat de zender snel en succesvol groeit, hebben we een zesstappenplan opgesteld.
#1. Onderzoek en heb een plan
Grondig onderzoek is een must om te beginnen met het ontwikkelen van een effectief kanaalbeheerplan. U wilt weten wat er in uw branche speelt, wat uw concurrenten doen en wat er op andere markten gebeurt. Nieuwe spelers verstoren het kanaal, dus je moet weten wie ze zijn en een strategie hebben om met hen samen te werken.
Bouw een kanaal door uw interne verkoop- en marketingteams en operationele teams op elkaar af te stemmen. De marketing- en operationele afdelingen worden vaak over het hoofd gezien bij het ontwikkelen van een kanaalprogramma door de verkoopafdeling. Voorbereiding van de materialen die u moet maken, is net zo belangrijk als het hebben van een strategie op welke markten u zich wilt richten en naar wat voor soort partner u op zoek bent. Op dit moment is het van cruciaal belang om toegang te hebben tot bronnen zoals marketingmateriaal en operationele mogelijkheden. Inzicht in hoe goed u het doet in termen van het bereiken van uw financiële doelen is van cruciaal belang.
# 2. Vind geschikte partners
Het inschakelen van de juiste zakenpartners loont. Als uit uw onderzoek blijkt dat u andere partners nodig heeft om uw doelstellingen te bereiken, moet u uw perfecte partner identificeren.
Om dit te doen, kunt u zelf zoeken of via een externe database, maar ook social listening gebruiken.
#3. Creëer langdurige partnerschappen
Als je eenmaal nieuwe partners hebt gevonden, moet je ze goed afhandelen en afhandelen. Door hen een helpende hand te bieden bij de verkoop, kunt u uw middelen optimaal benutten.
Ondanks dat je nieuwe partners hebt, moet je aandacht besteden aan de bestaande. Effectief kanaalbeheer vereist de ontwikkeling van langdurige partnerschappen. Dus, in plaats van leveranciers te vervangen op basis van prijsstelling, focus op de kwaliteiten die uw relaties zullen verdiepen.
#4. Een gedefinieerd verkoopproces bieden
Het ontbreken van een duidelijk verkoopproces kan een van de meest cruciale barrières zijn tussen uw organisatie en uw kanaalpartners. Channel Enablement is een van de beste investeringen die u kunt doen in termen van rendement op uw investering.
Het opleiden van uw collega's zal veel gemakkelijker en sneller zijn als u online technologie gebruikt om deze informatie te verspreiden. Inhoud zoals productspecificaties of categorieën, wanneer deze op het juiste moment wordt gedeeld, kan zeer nuttig voor hen zijn.
Het gebruik van een platform waarmee gebruikers kleine hoeveelheden informatie kunnen delen, kan hen ook helpen meer van het geleerde materiaal te behouden. Als gevolg hiervan zal het voor hen eenvoudig maken om te leren helpen om meer en sneller te verkopen.
#5. Bouw een gemeenschap op
Dit zijn enkele van de meest effectieve strategieën om een gemeenschapsgevoel binnen uw partners op te bouwen:
- Maak groepen waar ze dingen kunnen delen en bespreken. LinkedIn is een fantastische plek om dat te doen.
- Organiseer online en offline evenementen om een gemeenschapsgevoel en netwerk op te bouwen om succesvolle strategische allianties te vormen.
- Vind promotors en influencers. Deze mensen helpen bij het begeleiden en aanpakken van twijfels. Ze worden door hun partners als professionals gezien.
#6. Volg uw voortgang en resultaten
Het kennen of volgen van de resultaten van uw kanaalpartners kan een belangrijke rol spelen bij het vinden van nieuwe. Het Pareto-principe schrijft voor dat 80% van het inkomen wordt verdiend door 20% van de partners in de meeste programma's voor kanaalbeheer. Als u weet wat deze kanaalpartners zo succesvol maakt, kunt u die informatie gebruiken om u te helpen bij het kiezen van nieuwe.
Tools voor effectieve YouTube-marketing en kanaalbeheer
Als het gaat om het opbouwen van een abonneebestand en het aangaan van interactie met klanten, is YouTube-kanaalbeheer en marketing een goede manier om dit te doen. Het is belangrijk om een goed beheerd YouTube-kanaal te hebben om nieuwe klanten aan te trekken en ervoor te zorgen dat huidige klanten terugkomen naar uw site.
Om een effectief YouTube-kanaal in de lucht te hebben, moet je meer doen dan alleen content maken. U moet tijd en moeite besteden aan de promotie en het beheer van uw YouTube-kanaal als u uw publiek wilt vergroten en uw huidige geïnteresseerden bij uw inhoud wilt houden.
De volgende tools zijn bedoeld voor effectieve YouTube-marketing en kanaalbeheer.
- Met TubeBuddy kun je je YouTube-kanaal optimaliseren.
- Agorapulse zorgt voor effectief YouTube-kanaalbeheer.
- Met ScreenFlow kunt u uw video's bewerken.
- Met GoAnimate kun je geanimeerde video's maken.
- Met Birdsong kunt u de kanalen van uw concurrenten analyseren.
- Gebruik Socialblade of Cyfe om je eigen kanaal te analyseren.
- En met Canva kun je videobeelden maken.
Deze beheertools helpen je YouTube-kanaal zichtbaarheid te krijgen en meer abonnees te krijgen, wat uiteindelijk resulteert in kwalitatieve leads en verkopen.
In Conclusie
Om uw bedrijf van de grond te krijgen, moet u een of de andere methoden gebruiken die hier worden besproken, bijvoorbeeld YouTube-kanaalbeheer. Het gebruik van deze strategie is van cruciaal belang als uw bedrijf of bedrijf hoopt het vereiste aantal mensen en demografische gegevens te bereiken om winstgevende verkopen te genereren en langdurige relaties met zijn klanten op te bouwen.
Veelgestelde vragen over kanaalbeheer
Wat is kanaalbeheer met voorbeeld?
Kanaalbeheer is een marketing- en verkoopaanpak die bedrijven gebruiken om hun doelgroep te bereiken, producten te promoten en te distribueren en leads te genereren.
Wat zijn kanaalbeheerstappen?
Het kanaalbeheerproces bestaat uit vijf fasen.
- Analyseer de klant
- Bepaal de kanaaldoelstellingen
- Specificeer distributietaken
- Evalueer en selecteer tussen kanaalalternatieven
- Prestaties van kanaalleden evalueren
Wat zijn tools voor effectieve YouTube-marketing en kanaalbeheer?
De volgende tools zijn bedoeld voor effectieve YouTube-marketing en kanaalbeheer.
- Met TubeBuddy kun je je YouTube-kanaal optimaliseren.
- Met Agorapulse kun je je kanaal beheren.
- Met ScreenFlow kunt u uw video's bewerken.
- Met GoAnimate kun je geanimeerde video's maken.
- Met Birdsong kunt u de kanalen van uw concurrent analyseren.
- Gebruik Socialblade of Cyfe om je eigen kanaal te analyseren.
- En met Canva kun je videobeelden maken.
Wat zijn de voorbeelden van kanaalmarketing?
Elk type of voorbeeld van kanaalbeheer behandelt een specifiek aspect van kanaalgroei en -beheer. Hier zijn enkele van de meest voorkomende soorten kanaalbeheer en voorbeelden:
- Kanaalstrategie
- Kanaalarchitectuur
- Verkoop management
- Kanaalontwerp
- Kanaalconflict
- Planning voor verkoop en exploitatie
- Prijzen
- Merkervaring, enz...
Wat moet je doen om een YouTube-kanaal draaiende te houden?
U moet tijd en moeite besteden aan de marketing en het beheer van uw YouTube-kanaal als u uw publiek wilt vergroten en uw huidige geïnteresseerden bij uw inhoud wilt houden.
- Wat is netwerkmarketing: definitie, typen en voorbeelden
- MARKETINGCONCEPT VOOR KLEINE BEDRIJVEN: Alles wat u moet weten (+13 bewezen strategieën)
- SOCIALE MARKETING: de basisgids met praktische voorbeelden
- AFFILIATE MARKETING: definitie, hoe het werkt en voordelen
- Beheer van sociale media: hoe u in 2022 een winstgevend bedrijf kunt starten?
