Overweeg talentmanager te worden als je in de entertainmentindustrie wilt werken en je interpersoonlijke, leiderschaps- en communicatieve vaardigheden wilt gebruiken. Om hen te helpen bij het vinden van extra banen en te floreren in de entertainmentsector, werken deze specialisten nauw samen met getalenteerde acteurs, zangers, auteurs, modellen en influencers op sociale media. Als talentmanager kan het nodig zijn relaties aan te gaan en uw zakelijke kennis uit te breiden om klanten nuttig advies en aanbevelingen te kunnen geven. In deze post onderzoeken we wat talentmanagers doen, hoeveel ze verdienen en hoe je een geweldige talentmanager kunt worden. We zullen in 2023 ook kijken naar enkele geweldige softwareoplossingen voor talentmanagers.
Wie is een Talentmanager?
Een talentmanager is een entertainmentbedrijfsexpert die werkt met acteurs, modellen en artiesten om hen te helpen hun aanhang van fans te ontwikkelen, extra banen of financiële kansen te verwerven en openbare optredens te plannen. Verschillende talentmanagers vormen persoonlijke banden met hun klanten om hen te adviseren over contractonderhandelingen, audities en productpartnerschappen met andere bedrijven. Ze kunnen zich specialiseren in een bepaalde sector of platform van entertainmentmanagement, zoals film en televisie, boeken, sociale media, muziek of theater.
De meeste talentmanagers hebben uitgebreide expertise en ervaring in de entertainmentsector om ervoor te zorgen dat ze klanten efficiënt begeleiden. Deze vier fundamentele stappen kunnen worden opgenomen in het talentmanagementmodel:
- Planning: Als een nieuwe show begint, ontmoet de manager de productieleiders om vast te stellen hoeveel mensen er nodig zijn. Dit omvat hoeveel individuen de show nodig heeft, hoe lang de show de verschillende talenten nodig heeft en welke vaardigheden en ervaring kandidaten nodig hebben.
- Aantrekkelijk: De tweede fase omvat het werven van de beste kandidaten, die via de uitgebreide lijst met contactpersonen van de manager kunnen komen of door online functiebeschrijvingen te plaatsen. Ze kunnen ook nieuw talent vinden door hun netwerk om verwijzingen te vragen.
- Selecteren: De derde fase omvat het opstellen van een shortlist van kandidaten en deze naar de productiemanager en serieproducent sturen voor het interviewproces. Ze kunnen ook onderhandelen over contracten.
- behouden: Zelfs nadat de productie is voltooid, is het van cruciaal belang om het talent bij te houden voor het geval ze geschikt zijn voor toekomstige projecten.
Wat doet een Talentmanager?
Talentmanagers kunnen zelf klanten zoeken of klanten toegewezen krijgen van hun bazen. Ze kunnen portfolio's bekijken, film- of televisiescripts lezen of talentenshows bijwonen bij het zoeken naar nieuwe klanten. Na klanten kansen te hebben geboden, kan een talentmanager 10% tot 20% van de winst als beloning ontvangen. Enkele veel voorkomende rollen die een talentmanager kan hebben, zijn:
- Aankomend talent vinden door online werk te evalueren of optredens bij te wonen
- Potentiële klanten worden gepitcht op hun diensten en tarieven.
- Marketingtactieken creëren om klanten te helpen zichzelf te adverteren en hun platform te ontwikkelen
- Sluiten van contracten en andere commerciële regelingen met productiebedrijven of overtuigende partners
- Verzorgen van optredens op podcasts, radio, televisie, commercials en films om klanten te helpen bij het vergroten van de bekendheid van het merk en de schare fans.
- Begeleiden en adviseren van cliënten over hun loopbaan
- Beheer van de communicatie tussen klanten en andere bedrijven om cruciale informatie en vereisten voor aanstaande partnerschappen of uitvoeringen te communiceren
Hoe een talentmanager te worden
Volg deze stappen om een succesvolle talentmanager te worden:
#1. Een diploma halen
Veel werkgevers hebben misschien een diploma van de middelbare school nodig, terwijl anderen er misschien de voorkeur aan geven dat je een bachelordiploma hebt. Overweeg een bachelordiploma in communicatie, marketing, public relations, management of een vergelijkbare discipline. Het behalen van dit diploma kan u helpen te begrijpen hoe u anderen moet managen en zakelijke transacties of contractonderhandelingen moet voeren, wat enkele van de belangrijkste taken van de functie zijn. Je kunt ook een minor volgen of een andere graad behalen in beeldende kunst, filmproductie of een ander vergelijkbaar vakgebied om je expertise en connecties in de entertainmentindustrie uit te breiden.
#2. Werk in de entertainmentsector om ervaring op te doen
Als je uit de eerste hand ervaring hebt met werken of optreden in de entertainmentsector, vind je het misschien gemakkelijker om klanten op dat gebied te adviseren of te managen. Overweeg om te solliciteren op stages of rollen als productieassistent om beter te begrijpen hoe verschillende functies in de sector werken, aangezien beide taken betrekking hebben op het ondersteunen van meerdere functies op een set.
De meeste werkgevers voelen zich misschien meer op hun gemak bij het inhuren van een ervaren talentmanager, omdat deze meer bekende klanten kan aantrekken. Deze klanten kunnen worden aangespoord om contact op te nemen met een gevestigde talentmanager die de sector begrijpt en hen kan adviseren over het verkrijgen van goedbetaalde banen.
#3. Leg contacten met professionals in het veld.
Terwijl u in de entertainmentindustrie blijft werken, kunt u andere experts ontmoeten met meerdere jaren expertise op het gebied van entertainment waar u mee omgaat. Dit kunnen personeel van uw managementfirma zijn of personen die geïnteresseerd zijn in het werven van uw klanten voor vacatures.
Streef ernaar om zoveel mogelijk belangrijke mensen in de branche te ontmoeten door effectieve, langdurige relaties met hen op te bouwen. Deze personen kunnen u mogelijk in contact brengen met andere gevestigde werknemers die uw klanten mogelijk unieke opties kunnen bieden. Probeer relaties op te bouwen met andere managers, aangezien zij u mogelijk kunnen doorverwijzen naar hun opmerkelijke klantenkring als ze besluiten op zoek te gaan naar andere mogelijkheden.
#4. Identificeer uw niche
Sommige talentmanagers kunnen klanten uit vele sectoren vertegenwoordigen. Anderen concentreren zich misschien op een enkele niche om een expert op dat gebied te worden en zo meer op maat gemaakte mogelijkheden te vinden. Overweeg om met meerdere klanten samen te werken als je ervaring hebt met alle facetten van entertainment.
Voor degenen die ervoor kiezen om zich op één onderwerp te concentreren, kies er een waarin u de meeste ervaring hebt of die het meest relevant is voor uw professionele geschiedenis. Als socialmediamanager heb je bijvoorbeeld de leiding over influencer-klanten als je ervaring hebt met marketing- of socialmedia-accounts.
#5. Word lid van een steungroep
Een professionele talentmanagementorganisatie bestaat vaak uit ervaren branchepersoneel dat ideeën, middelen en advies met elkaar kan delen. Dit kan weer een succesvolle methode zijn om te netwerken en contact te maken met anderen die u en uw klanten kansen kunnen bieden. De Talent Managers Association is een potentiële organisatie waarvan u zou moeten overwegen om lid te worden, omdat het nieuws uit de branche biedt en een netwerk van professionals om u op de hoogte te houden van activiteiten in de branche.
Wat zijn de vereiste vaardigheden voor een Talent Manager?
Het verwerven van de volgende vaardigheden kan u helpen slagen op dit gebied:
#1. Sociale vaardigheden
In deze branche zijn goede sociale vaardigheden vereist. Ze stellen u in staat om te netwerken met andere professionals in het veld, nieuwe mensen te ontmoeten en langdurige professionele partnerschappen aan te gaan. Het handhaven van een zelfverzekerde houding zal u helpen terwijl u deze partnerschappen nastreeft. Het bezitten van sociale vaardigheden is ook nuttig bij het onderhandelen over contractovereenkomsten met een klant, bureau of werkgever.
#2. Communicatie vaardigheden
Het is essentieel om sterke schriftelijke en vocale communicatieve vaardigheden te hebben. Omdat uw baan vereist dat u interpersoonlijke interacties beheert, moet u goed kunnen communiceren. Daarom moet er een open en communicatieve omgeving worden gecreëerd tussen het talent en het bureau of bedrijf. Omdat je tijdens je werk waarschijnlijk met een diverse groep mensen in aanraking komt, kan het goed zijn om goed te kunnen communiceren.
#3. Organisatievaardigheden
Bij het werken in deze positie van verantwoordelijkheid en autoriteit zijn uitstekende organisatorische vaardigheden vereist. Ze stellen u in staat om effectief te multitasken terwijl u een groot aantal contacten bijhoudt. Door georganiseerd te zijn, kun je ook onder druk werken en deadlines halen. Tijdmanagement, taakprioritering en effectieve planning zijn allemaal waardevolle vaardigheden om op dit gebied te hebben.
#4. Probleemoplossend vermogen
Het is buitengewoon gunstig voor uw carrière als u uw probleemoplossende vaardigheden verbetert. Kritisch denken en een gezond beoordelingsvermogen kunnen u naar bekendheid in de entertainmentsector brengen. Deze vaardigheden komen goed van pas in geval van nood, bijvoorbeeld wanneer het productiebedrijf op korte termijn nieuw of extra personeel nodig heeft. Door te allen tijde een back-upplan te hebben, worden deze risico's verkleind.
Sjabloon voor een functiebeschrijving voor een talentmanager
We zijn op zoek naar een ervaren talentmanager om toezicht te houden op de zakelijke aangelegenheden van diverse artiesten. Een talentmanager is verantwoordelijk voor het vinden van talent, het ondertekenen van klanten en het onderhandelen over contracten. Je moet ook opdrachten voor klanten boeken en een ondernemersgeest tonen.
Om succesvol te zijn als talentmanager, moet je begrijpen wat er nodig is om talent te laten slagen, een goed oog hebben voor talent en in staat zijn om vertrouwen te ontwikkelen om klanten aan te trekken. Ten slotte heeft een hoogwaardige talentmanager een sterk commercieel inzicht en uitstekende presentatievaardigheden.
Verantwoordelijkheden van een Talent Manager.
- Voorbereiden en presenteren van pitches aan potentiële klanten
- talenten beoordelen.
- Audities organiseren.
- Marktonderzoek doen naar potentiële klanten.
- Marketingplannen maken om klanten te promoten.
- Onderhandelen over mogelijke zakelijke transacties.
- Het verkrijgen en promoten van optredens en optredens.
- Voor de functie van Talent Manager is een bachelordiploma in marketing, management of een vergelijkbare richting vereist.
- Werken met talent is een pluspunt.
- Geweldige pitching-vaardigheden.
- Kennis van de entertainmentsector.
- Mogelijkheid om te netwerken en professionele banden te onderhouden.
- Goede marketingexpertise.
Met wie werkt een Talent Manager samen?
Afhankelijk van hun achtergrond kunnen talentmanagers met verschillende klanten werken. In deze branche vertegenwoordig je mogelijk de volgende klanten:
- atleten
- muzikanten
- Auteurs en schrijvers
- Acteurs
- Dansers
- Bands
- zangers
- Extra artiesten
Misschien heb je een bepaalde interesse en werk je het liefst met klanten die die interesse delen, of misschien wil je je specialiseren in een specifiek type atleet of artiest op basis van waar je woont.
Deze experts moeten naast het werken met klanten ook samenwerken met anderen. Een talentmanager moet bijvoorbeeld mogelijk samenwerken met een casting director om audities voor hun klant veilig te stellen. Ze kunnen ook samenwerken met familieleden, talentagenten of stagiaires.
Gemiddeld salaris van Talent Manager
Een rekruteringsmanager verdient een gemiddeld maandsalaris van $ 6,476. Dit bedrag kan veranderen afhankelijk van uw populariteit, het aantal klanten dat u heeft en het bedrijf dat u inhuurt. Het kan ook variëren, afhankelijk van uw branche of specialisatie. U kunt geld verdienen door middel van commissies, een jaarsalaris of beide. Gemeenschappelijke voordelen zijn onder meer:
vakantiedagen tandartsverzekering ziektekostenverzekering zichtverzekering
Wat is Talent Manager-software?
Alle talentmanagementprocessen kunnen worden geautomatiseerd met behulp van talentmanagementsoftware. Deze technologieën bieden organisaties, HR-professionals en managers een uitgebreide selectie tools om alle levenscycli van werknemers aan te kunnen, van werving tot offboarding. Werving, training en ontwikkeling, prestatiebeheer en beloningsbeheer zijn de vier basissubcategorieën van talentbeheersystemen.
Waarom heb je een Talent Manager-software nodig?
Eigenaren van kleine bedrijven, HR-professionals en managers kunnen alle procedures met betrekking tot de talentpool automatiseren en stroomlijnen met behulp van talentmanagementsoftware. Deze technologieën kunnen HR-personeel helpen minder tijd te besteden aan administratieve taken, de kandidaatervaring en talentpijplijn verbeteren, de betrokkenheid en onboarding van werknemers vergroten en het offboardingproces stroomlijnen.
Wie gebruikt een Talent Manager-software?
Softwaresystemen voor talentmanagement voor organisaties, HR-afdelingen en andere werknemers bieden een procesgerichte benadering van werving, training, prestatiebeheer, werknemersbetrokkenheid, offboarding en andere taken.
Soorten Talent Manager-software
Talentmanagersoftware is georganiseerd in tal van softwarecategorieën die oplossingen bieden van werving tot offboarding. Het volgende is een overzicht van de vele categorieën en subcategorieën van talentmanagersoftware.
- Software voor loopbaanbeheer — Bedrijven gebruiken deze vorm van een oplossing voor talentbeheer om de loopbaanontwikkeling van hun werknemers te ondersteunen, evenals voor strategische opvolgingsplanning en -beheer.
- Compensatiebeheersoftware - Bedrijven, HR-personeel en managers gebruiken dit soort talentbeheersystemen om salarissen te bewaken, bonussen voor werknemers in te plannen en loonsverhogingen aan te bevelen.
- Software voor medewerkersbetrokkenheid – Deze tool voor talentbeheer helpt bedrijven hun organisatie en werknemers in de gaten te houden met behulp van polsenquêtes die feedback van werknemers verzamelen, de houding van werknemers evalueren en de prestaties van het personeel bevorderen.
- Software voor werknemersherkenning - Bedrijven, HR-personeel en managers gebruiken deze tool voor talentbeheer om de prestaties van werknemers bij te houden en werknemers te stimuleren met onderscheidingen.
- Verlaat de interviewsoftware – Dit type software voor talentbeheer automatiseert het exit-interviewproces en biedt gebruikers bruikbare bevindingen.
- Offboarding-software – Bedrijven, HR-personeel en managers gebruiken offboardingsoftware om het offboardingproces te organiseren en alle formulieren en papierwerk bij te houden die nodig zijn om het vertrek en het ontslag van werknemers te verwerken.
- Prestatiebeheersoftware - Bedrijven gebruiken deze oplossing voor talentbeheer om prestatienormen voor werknemers te definiëren en individuen te evalueren met behulp van 360-gradenfeedback.
- Wervingssoftware – Deze tools voor talentbeheer helpen bedrijven bij het werven, aannemen en onboarden van nieuwe werknemers. De volgende subcategorieën van wervingsoplossingen bestaan uit software voor het doorverwijzen van werknemers, software voor vacaturesites, software voor het beheer van functiebeschrijvingen, software voor pre-employment screening, software voor wervingsautomatisering, software voor het verwerven van talent en software voor video-interviews.
- Software voor het beheer van verhuizingen — Deze oplossingen voor talentbeheer bieden verhuisoplossingen die HR-personeel helpen bij het volgen, beheren en beheren van verhuisbeheerprogramma's.
- Training eLearning-software – Deze oplossingen voor talentbeheer helpen bedrijven en HR-afdelingen bij het faciliteren van training, opleiding en professionele ontwikkeling van werknemers of klanten. Software voor leermanagementsystemen (LMS), software voor het schrijven van cursussen, software voor e-learningcontent, software voor leerervaringsplatforms (LEP), mentorsoftware, platforms voor microleren en systeemsoftware voor trainingsbeheer zijn de subcategorieën van software voor training en e-learning.
Lees ook: Hoe u een projectmanager wordt: stapsgewijze handleiding
Beste Talent Manager-software in 2023
#1. maandag.com
Monday.com biedt software voor personeelsbeheer met functies voor het volgen van uw talentpijplijn en het betrekken van personeel. Het geeft inzicht in de dagelijkse prestaties van medewerkers. Het helpt u bij het beheer van het prestatie-evaluatieproces. Werknemers kunnen vakantieaanvragen indienen en worden op de hoogte gebracht wanneer ze zijn goedgekeurd.
Een wervingspijplijn kan u helpen bij het beheren en optimaliseren van uw personeelswervingsprocedures. Interne planning en samenwerking met de wervingsmanager wordt gestroomlijnd. U kunt eenvoudig de prestaties van de kandidaat volgen.
Kenmerken:
- Pijpleiding werven
- De onboarding-procedure
- Welzijn van medewerkers
- Aanvragen voor verlof
- Prestatiebeoordelingen
- Uitstekend geschikt voor personeelsbeheer en het volgen van talentpijplijnen.
#2. Insperiteit
Het beste voor full-service HR-beheer voor alle soorten ondernemingen.
Met Insperity krijg je een uitgebreid full-service HR-platform dat alle onderdelen van het talentmanagementproces van een organisatie stroomlijnt en vereenvoudigt. Bedrijven van elke omvang kunnen enorm profiteren van de hulp van Insperity met alles van personeelsbeloningen tot risico- en salarisbeheer.
Bij Insperity werken hoogopgeleide en ervaren HR-specialisten die altijd voor je klaar staan. Ze bieden persoonlijk advies en middelen om u te helpen het geschikte talent voor uw bedrijf te vinden. Ook trainen ze het ingehuurde talent om hun prestaties te verbeteren.
We waarderen vooral hoe Insperity omgaat met de administratieve en compliance-lasten die verband houden met personeelsbeloningen. Als gevolg hiervan kunt u uw werknemers gemakkelijk toegang geven tot voordelen van tandheelkundige, medische, visuele en ongevallenverzekeringen.
Kenmerken:
- Bronnen van talent en werving
- Salarisadministratie en personeelsadministratie
- Beheer van werkgeversaansprakelijkheid m.b.t. compensatiedekking, aansprakelijkheidsverzekering, etc.
- Realtime hulp bij HR-compliance.
- Een gecentraliseerd platform voor het beheer van alle gebieden van human resources.
#3. Bamboe
Dit is de beste optie voor conforme onboarding en beëindiging van werknemers.
Bambee is software voor talentbeheer die in de eerste plaats tegemoet komt aan de eisen van kleine organisaties. De diensten van Bambee zijn geschikt voor bedrijven die hun onboarding- en beëindigingsprocessen willen versnellen en tegelijkertijd de arbeidsregels willen naleven.
Bambee biedt managers op maat gemaakte rapportkaarten waarmee ze de prestaties van het personeel kunnen volgen. Gebruikers kunnen dan via een open communicatiekanaal rechtstreeks hun waardering of feedback uiten aan de medewerker. Werknemers krijgen ook een platform om hun oprechte ideeën te uiten. Afgezien daarvan helpt Bambee bij het trainen van werknemers over kritieke onderwerpen zoals seksuele intimidatie, ethiek, enzovoort.
Voordelen
- Coaching en begeleiding van medewerkers
- Ondersteuning bij het inwerken en opleiden van medewerkers
- Oplossen van HR-problemen
- Uniek HR-beleid creëren
- Salarisadministratie met begeleiding
#4. TalentZacht
TalentSoft is een uitstekende tool voor talentbeheer die talentmanagers helpt bij het voldoen aan hun verschillende behoeften. De software bevat modules voor het afhandelen van verschillende aspecten van talentmanagement, waaronder werving, prestaties, beloning, training en personeelsplanning.
De software is vooral geschikt voor het aansturen van multinationale medewerkers. Het kan ook omhoog of omlaag worden geschaald op basis van de behoeften van de organisatie.
Kenmerken:
- Cloud-, web- en SaaS-implementatie voor online talentbeheer
- LMS staat voor Learning Management Systeem.
- Beheer van vergoedingen
- Prestatie monitoring
- Beheer van werving
- Voorbereiding op opvolging
- Ondersteuning voor meerdere talen – Meer dan 25 talen worden ondersteund.
- Werving, sourcing van internationaal talent en interne ontwikkeling van medewerkers.
#5. iCIMS Talent Acquisitie
iCIMA Talent Acquisition is een gebruiksvriendelijke en aanpasbare tool voor talentbeheer. De software bevat een aantal functies die het een complete oplossing maken voor het inhuren en beheren van personeel. Het omvat het zoeken naar vacaturesites, verspreiding via sociale media en zelfs zoekmachineoptimalisatie van vacaturesites.
Het heeft functies en hulpmiddelen die recruiters kunnen helpen hun taken efficiënter uit te voeren. Mobiele en AI-betrokkenheid, verbindingsbeheer van kandidaten, het volgen van applicaties, het beheer van aanbiedingen en de onboarding-oplossing voor werknemers zijn enkele van de hoogtepunten van de software voor werknemersbeheer.
Kenmerken:
- Interviewbeheer
- Beheer van interne personeelszaken
- Achtergrond Screening
- Evaluatie van werknemers
- Vacature
- Integratie van een vacaturebank
- Sociale media integratie
- Beste voor: Werving, onboarding en het volgen van sollicitanten.
Conclusie
Met technologie kan een talentmanager het proces van het aannemen en managen van personeel stroomlijnen. IBM Talent Management of Oracle HCM Cloud moet worden gebruikt door grote organisaties.
TalentSoft, Zoho Recruit en iCIMS Talent Acquisition zijn beschikbaar voor kleine en middelgrote bedrijven. Saba biedt een complete oplossing voor talentbeheer.
Let bij het kiezen van software voor talentbeheer op de prijzen en functies. De keuze wordt uiteindelijk bepaald door de noden van de business en het budget.
Gerelateerde artikelen
- TALENTMANAGEMENTSYSTEEM: definitie, voorbeelden en hoe het werkt
- KANDIDAAT RELATIE MANAGEMENT SYSTEMEN: Gids voor de processen
- Talentmanagement: betekenis, systemen en basisprocessen
- WERVINGSBEDRIJVEN: Top wervingsbureaus in de Verenigde Staten 2023
- Wervingsbureau: beste bureaus en wat u moet weten
Referenties
