Elk bedrijf probeert dollars te besparen, en als er een gebied is waar u niet op kosten mag besparen, is het uw financiële afdeling. Zij zijn immers de experts die u helpen bij uw financieel succes door advies en inzicht te geven in de financiën van uw bedrijf.
Het inschakelen van een CFO kan een aanzienlijke invloed hebben op uw bedrijf. De Chief Financial Officer zal alle belangrijke monetaire zaken van uw organisatie behandelen. Het gaat om sparen, beleggen en financiële planning. Een virtuele CFO kan een persoon of een organisatie zijn die leiding geeft aan een financieel directeur van het bedrijf. Het concept van de virtuele chief financial officer is populair bij start-ups.
Het uitbesteden van een CFO-service is betaalbaarder dan u zou verwachten, zelfs als u denkt dat uw bedrijf er geen nodig heeft of zich zorgen maakt over de kosten.
Wat is de rol van een virtuele CFO?
Een virtuele CFO analyseert de financiële gegevens van uw bedrijf om nieuwe ontwikkelingsvooruitzichten en problemen te vinden die een negatieve invloed kunnen hebben op uw voortgang.
Dergelijke inzichten hebben de kracht om een bedrijf te maken of te vernietigen, maar verschillende kleine bedrijven kunnen het zich niet veroorloven vanwege de hoge compensatiekosten. Het is een van de belangrijkste redenen waarom virtuele CFO's steeds gebruikelijker worden.
Hieronder volgen de voordelen van het inhuren van een virtuele CFO-service:
#1. Een virtuele CFO krijgen is een slimme zakelijke zet
Het uitbesteden van virtuele CFO's kan bedrijven grote verliezen besparen. Om te beginnen zijn virtuele CFO's contractmedewerkers die vanuit huis werken. Ze hebben geen enorme werkplek nodig zoals een echte CFO; daarom hoeft u er niet voor te betalen.
Je kunt ze zelfs inhuren als er niet veel werk is, en ze worden alleen betaald voor wat ze hebben gepresteerd.
Bovendien zijn de kosten voor het werven van virtuele CFO's lager. Voor virtuele CFO's zijn medische of sociale prikkels of zelfs beloningen niet nodig. U kunt dus anticiperen op het besparen van geld door gebruik te maken van virtuele CFO-services.
#2. Een virtuele CFO is veelzijdig
Virtuele CFO's hebben volledige controle over hoe ze hun werk doen. Ze kunnen zo veel of zo weinig uren werken als u wilt voor een uurtarief of een vast bedrag. Omhoog of omlaag bewegen is een optie.
Stel je voor dat je voor drie maanden een virtuele CFO aanstelt voor $ 20 per uur. Ook al heb je extra expertise nodig naarmate je bedrijf groeit. Als dit het geval is, mag u altijd om meer tijd vragen.
#3. Ervaringsleren
Er zijn virtuele CFO's die halftijds werken voor veel organisaties in verschillende sectoren. Bijgevolg hebben ze mogelijk verschillende intensiteitskwesties ontmoet en behandeld dan die waarmee interne financiële functionarissen te maken hebben.
Bijgevolg hebben ze mogelijk verschillende intensiteitskwesties ontmoet en behandeld dan die waarmee interne financiële functionarissen te maken hebben. U kunt er dus zeker van zijn dat zij ruime ervaring hebben met het omgaan met de financiële aspecten van uw organisatie.
#4. Een breed scala aan kennis en vaardigheden.
Een virtuele chief financial officer heeft een breed scala aan vaardigheden en gediversifieerde expertise. Virtuele chief finance officers zijn, zoals eerder vermeld, actief in verschillende sectoren, waardoor hun capaciteiten meer onder druk komen te staan. Om hun taken te vervullen, actualiseren ze zichzelf voortdurend.
Dat is de reden waarom de meeste mensen referenties krijgen op verschillende gebieden, inclusief maar niet beperkt tot financiën. Er zijn ook virtuele CFO's die op zoek zijn naar branchespecifieke expertise.
#5. Zorgt voor een betere cashflow
Uw langetermijngevolgen kunnen ernstig worden geschaad door een overhaast oordeel dat u nu maakt. Goed nieuws: u staat niet alleen in dit streven.
Met de steun van virtuele Chief Finance Officers kunnen ze liquiditeitsmaximalisatie of financiële analyse bereiken. Als bonus kunnen ze u helpen met belastingvoorbereiding, wat u kan helpen uw inkomsten te maximaliseren.
Ze zullen u beter informeren over de financiële beslissingen die u voor uw bedrijf neemt als u samenwerkt met een virtuele chief finance officer. Hogere bedrijfswinsten zijn hiervan het gevolg.
#6. Snelle en gemakkelijke integratie
Virtuele CFO's komen en gaan voortdurend van verschillende bedrijven. Een uitkomst is een diverse groep medewerkers met een breed scala aan kenmerken.
Het is gebruikelijk dat CFO's met veel bedrijven tegelijk werken. Samenwerking is essentieel voor een soepele overgang naar een nieuwe werkomgeving.
Het is niet verplicht om virtuele officieren aan te bieden aan het hele personeel, omdat ze op verzoek werken. Beperk in plaats daarvan hun contact tot alleen de belangrijkste teamleden.
Virtuele accountants zijn altijd op tijd omdat ze regelmatig bedrijven verlaten en binnenkomen. Daardoor kunnen ze zich snel aanpassen aan een nieuwe werkplek. Daardoor kunnen ze sneller de gewenste resultaten opleveren dan de gemiddelde CFO.
#7. Helpt u bij het toewijzen van taken
Naarmate uw bedrijf groeit, vindt u het misschien moeilijk om alle taken alleen uit te voeren. Er zullen verschillende willekeurige nieuwe financiële verantwoordelijkheden zijn naarmate het aantal klanten, personeel en aandeelhouders stijgt. Zonder de hulp van een financieel specialist is het mogelijk dat uw kleine bedrijf niet klaar is voor groei.
Taak delegeren is handig in situaties als deze. Een virtuele accountant kan bijvoorbeeld voor al uw financiële behoeften zorgen. Het verlicht uw last en maakt u vrij om u te concentreren op andere zaken, zoals uw persoonlijke leven of beroep.
#8. Word lid van hun enorme netwerk
Virtuele CFO's hebben een breed scala aan connecties omdat ze voor verschillende bedrijven werken. De connectie van een eerdere klant kan een bron van verwijzingen zijn. Toegang hebben tot een breed scala aan mogelijkheden voor uw organisatie is een geweldige kans om te groeien en uit te breiden.
Het kan verwijzen naar een lijst van toekomstige klanten of aandeelhouders. Het is een geweldige hulpbron wanneer u bereid bent om te groeien en uit te breiden, uw bedrijf te verbeteren of nieuwe leveranciers aan te trekken.
#9. XNUMX uur per dag beschikbaarheid
Voor veel CFO's bestaat er niet zoiets als een 8-tot-6 baan. U kunt 's avonds of' s nachts contact opnemen met de CFO om ondersteuning en assistentie te vragen, aangezien zij zich inzetten om hun klanten 24/7 van dienst te zijn.
#10. U in staat stellen uw doelstellingen te bereiken
Waar zou u uw bedrijf over tien tot twaalf jaar vinden? Het gebruik van een virtueel CFO-bedrijf kan u in staat stellen doelstellingen vast te stellen en vervolgens een strategie te implementeren om u te helpen bij het bereiken van die doelstellingen. Een ervaren CFO helpt u bij het nemen van beslissingen, zoals het al dan niet lanceren van een nieuwe werkplek en of het al dan niet beter is om over te stappen van een huurwoning naar een koopwoning.
The Bottom Line
Als u op zoek bent naar een virtuele CFO-serviceprovider en uw bedrijf naar een hoger niveau wilt tillen of hulp nodig heeft bij het op orde houden van uw financiële gegevens, neem dan contact op met een professioneel bedrijf zodat u uw geld in goede handen kunt toevertrouwen.
Gerelateerde artikelen
- CFO (Chief Financial Officer): Hoe word je een bloeiende CFO (+ gratis tips)
- Loan Officer Salaris: Gemiddelde jaarlijkse salarissen (bijgewerkt!)
- VIRTUAL ASSISTANT BUSINESS: Gedetailleerde opstartgids 2023 (+ gratis tips)
- MANAGEMENT ACCOUNTING: een uitgebreide gids voor 2023 (bijgewerkt)
- ESCROW-OFFICER: overzicht, salaris en hoe u een escrow-functionaris kunt worden
