Talentmanagement omvat alle HR-procedures die worden gebruikt om toppresteerders binnen een organisatie te vinden, aan te nemen, op te leiden, te inspireren en te behouden. Elk talentmanagementsysteem (TMS) is ontworpen om de productiviteit van medewerkers te verhogen en de bedrijfsprestaties te verbeteren. Om de productiviteit te verhogen, worden vaak softwaremodules gebruikt om zowel deze methoden als de ondersteunende technologische mogelijkheden te bieden. Organisaties kunnen daarom beginnen met de competentie die ze nodig hebben en geleidelijk meer toevoegen naarmate ze groeien. Het vermogen van een bedrijf om zijn bedrijfsstrategie te koppelen aan zijn personeelsplanning is van vitaal belang. Dit zorgt ervoor dat proactieve maatregelen worden genomen om het talent op de markt te brengen dat de huidige en langetermijndoelstellingen van het bedrijf ondersteunt. Als je op zoek bent naar de beste talentmanagementsystemen, hebben we een lijst voor je samengesteld.
Talent Management Systeem (TMS)
Systemen voor het managen van talent worden gebruikt om procedures met betrekking tot werving, onboarding, leren, loopbaanplanning, beloningsprogramma's en retentie te versnellen, zodat bedrijven constant klaar zijn voor wisselende personeelswisselingen. Het is denkbaar dat bedrijven afzonderlijke, "stand-alone" systemen aanschaffen voor elk van deze functies, zoals een voor het volgen van sollicitanten, een andere voor het onboarden van nieuwe medewerkers, enzovoort. Een complete suite voor personeelsbeheer zou echter al deze functies bevatten voor bedrijven die de bovengenoemde processen willen automatiseren.
De beste platforms helpen ook bij het stroomlijnen en moderniseren van procedures voor prestatie-evaluatie. Individuele prestatiedoelen en prestaties kunnen gedurende het jaar door medewerkers en managers worden gevolgd, waardoor het beoordelingsproces een gezamenlijke inspanning wordt met meetbare resultaten.
Sleutelelementen van een Talent Management Systeem (TMS)
Elk systeem heeft belangrijke kenmerken die het onderscheiden van andere systemen. Hieronder volgen enkele van de belangrijkste kenmerken van een talentmanagementsysteem (TMS)
#1. Plan
Planning is een functie die ervoor zorgt dat aan de behoeften van uw organisatie wordt voldaan. Het zorgt er ook voor dat de talentstrategie in lijn is met deze resultaten na het werken met senior teams om de bedrijfsdoelen te begrijpen.
#2. Aanvragers identificeren
Het is ook gebouwd om wereldwijd toptalent te identificeren, kandidaten te koesteren tijdens het wervingsproces en te profiteren van de effectiviteit van het allesomvattende applicatiebeheer- en monitoringsysteem.
#3. Nieuwe medewerkers verwelkomen
Gebruik een gespecialiseerde onboarding-site om de betrokkenheid van nieuwe medewerkers te maximaliseren. Snelle instroom van personeel met papierloze procedures voor nieuwe aanwervingen. Processen voor onboarding, offboarding en crossboarding moeten worden geautomatiseerd.
#4. Personeelsdoelen beheren
Houd toezicht op het werk van uw medewerkers door hen te helpen bij het beheren van hun doelen. Het maakt ook gebruik van begeleide actieplanning om de prestaties continu te beheren. Er zijn verschillende manieren om dit voor elkaar te krijgen. Je kunt ze bijvoorbeeld aan iemand verantwoording laten afleggen. U kunt ook regelmatige training, enzovoort, opnemen.
#5. Compensatie van werknemers
Over het algemeen houdt elke werknemer van compensatie. Het dwingt mensen over het algemeen om productief te zijn. Daarom moeten de structuren voor compensatie worden gepland. Dit betekent simpelweg dat hun uitstekende werk en inzet erkend moeten worden.
#6. Ontwikkeling en behoud van personeel
Een goed talentmanagementsysteem moet ruimte scheppen voor ontwikkeling. Wanneer mensen de kans krijgen om zich binnen een organisatie te ontwikkelen, is het makkelijker om ze vast te houden. Je kunt studenten innovatieve en boeiende ervaringen geven, een compliance-trainingssessie organiseren en leiden, de lijst is eindeloos. Ontwikkel proactieve technieken voor opvolgingsplanning die leiders ontwikkelen.
Wie gebruikt een Talent Management Systeem?
Bijna iedereen in een bedrijf, inclusief recruiters, kandidaten, HR-professionals, managers en werknemers, zal een talentmanagementsysteem (TMS) gebruiken. Het is over het algemeen niet alleen voor basispersoneel.
Hoe wordt een Talent Management Systeem geïmplementeerd?
De meeste talentmanagementprogramma's die momenteel in gebruik zijn, zijn cloudgebaseerd. Deze implementatiebenadering is schaalbaarder en biedt betere beveiliging, opslag en andere voordelen. Bovendien maakt het software als een service (SaaS) businessmodellen mogelijk maken, waardoor ze betaalbaarder worden voor kleine en middelgrote bedrijven met meer traditionele processen.
Waarom kopen bedrijven software voor talentmanagement?
Om het beste uit elke medewerker te halen. We hebben in de loop der jaren met honderden bedrijven gesproken die erover nadenken om te investeren in software voor talentmanagement. Als referentiepunt waren we van mening dat het nuttig zou zijn om potentiële kopers een samenvatting te geven van de primaire toepassingsvereisten van eerdere consumenten, evenals rechtvaardigingen voor het kopen van dit soort software. Prestatie-evaluatie was de meest populaire functie waar bedrijven naar zochten die op zoek waren naar software voor personeelsbeheer, gevolgd door monitoring en werving van sollicitanten.
Voordelen en mogelijke problemen van het talentbeheersysteem
Het behouden van de betrokkenheid en motivatie van medewerkers wordt eenvoudiger door de wervings- en retentiestrategieën van een bedrijf te moderniseren. Werkgevers kunnen ook beter georganiseerd blijven en effectiever communiceren door de wervings- en retentieprocedures te stroomlijnen. Managers en HR-professionals kunnen hun routinetaken snel uitvoeren, zodat ze zich kunnen concentreren op meer strategische inspanningen, aangezien ze toegang hebben tot informatie over kandidaten en werknemers binnen handbereik. Bovendien hebben werknemers die zich gewaardeerd voelen door hun werkgevers aanzienlijk minder kans om te stoppen dan degenen die dat niet doen. Uw personeelsprocessen kunnen worden verbeterd door gebruik te maken van de juiste talentmanagementtechnologieën.
Beste talentmanagementsystemen
Het vinden van toppersoneel, het erkennen van toppresteerders, het bieden van kansen voor interne groei en promotie en het ondersteunen van opvolgingsplanning zijn allemaal dingen waar de ideale talentmanagementoplossing bij helpt. Hier is een lijst met de beste talentbeheersystemen waarmee u teamleden kunt selecteren, laten groeien en behouden.
#1. PerformYard
De eerste op onze lijst met talentmanagementsystemen is PerformYard. PerformYard is een oplossing voor prestatiebeheer. Het biedt HR-teams aanpasbare tools om te helpen bij een succesvolle aanpak van talentmanagement. Het stroomlijnt de werknemerservaring, zodat zij zich kunnen concentreren op het geven van nuttige feedback en het voeren van vruchtbare functioneringsgesprekken. Bovendien geeft het u de materialen die u nodig hebt om uw strategie voor talentbeheer te creëren.
De duidelijke werknemerservaring die PerformYard biedt, bevordert feedback en een vruchtbare dialoog. Bovendien krijgt elke klant een toegewijde klantensuccesmanager die toezicht houdt op elk aspect van de implementatie, van het aannemen en opleiden van nieuwe medewerkers tot het bieden van doorlopende ondersteuning. PerformYard integreert met de meeste grote HRIS/Payroll-systemen, waaronder ADP, BambooHR, Gusto, Rippling, UKG, Paycom, Workday en Paylocity. PerformYard heeft een maandelijkse vergoeding van $ 5 tot $ 10 per gebruiker.
#2. Cegid
Cegid staat tweede op onze lijst van beste talentmanagementsystemen. Het Cegid-platform, Talentsoft, oorspronkelijk bekend als Hello Talent, combineert elementen uit talentmanagement- en acquisitieplatforms met die van platformen voor medewerkersbetrokkenheid. Beginnend met werving, stimuleert de methode de samenwerking tussen managers en medewerkers gedurende het gehele arbeidsproces. Met behulp van hun coöptatie-app kunnen medewerkers direct kandidaatprofielen aanbevelen vanuit hun persoonlijke netwerken. Om u te helpen met suggesties, kunt u ook een eigen puntensysteem voor personeelsaanbevelingen opnemen.
Om huidige werknemers te helpen bij het leren over nieuwe carrièremogelijkheden binnen hun organisatie en om het behoud van werknemers te helpen verbeteren, ontwikkelde Cegrid een intuïtieve interne mobiliteitstool. Andere functies stellen teams in staat om interdisciplinaire initiatieven te ondersteunen, zodat personeel proactief kan blijven in het ontwikkelen van hun eigen vaardigheden.
#3. Duidelijk bedrijf
ClearCompany, een tool voor personeelsbeheer, biedt efficiëntere wervingsprocedures, bedrijfsbrede afstemming van doelstellingen en prestatiebeheer. Ze bieden alle functies die u nodig hebt om de beste mensen te lokaliseren, te kiezen, aan boord te nemen, te trainen en te behouden. ClearCompany integreert tools voor antecedentenonderzoek, kalenders, vacatures, salarisadministratie en secundaire arbeidsvoorwaarden, en SSO. ClearCompany biedt op aanvraag aangepaste prijzen.
#4. SAP Succesfactoren
Om mensenbeheer op ondernemingsniveau mogelijk te maken, maakt SAP gebruik van de vier pijlers voor talentbeheer: aanwerving en onboarding, prestatiebeheer, leren en ontwikkeling en beloningsbeheer. Hun getalenteerde oplossingen kunnen worden gecombineerd met een breed scala van hun tools. Ze kunnen bijvoorbeeld verbinding maken met bekende systemen voor het maken van documenten, documentbeheer en identiteitsbeheer. Ze scoorden dan ook goed op het integratiegebied van de evaluatie. Oplossingen voor SAP SuccessFactors beginnen bij $ 2.18 per persoon en softwarepakketten beginnen bij meer dan $ 1000 per pakket. Het biedt een risicovrije proefperiode.
#5. HuurEZ
De laatste op onze lijst met beste talentmanagementsystemen is HireEZ. IBM, Hilton, Nike , en Intel zijn enkele van de gebruikers van HireEZ. Dit platform beschikt over een robuuste infrastructuur met schaalbare serverclusters, sourcing van contactgegevens, machine learning voor de selectie van kandidaten en meer. HireEZ is speciaal voor talentzoekers en bureaus. De gebruikersinterface van HireEZ is ongecompliceerd, ongecompliceerd en minimaal. De korte lijst met tools in de menubalk maakt het gemakkelijk om direct te vinden wat je nodig hebt. Dit verhoogde hun beoordelingen voor algemene bruikbaarheid en gebruikerservaring.
Het feit dat de betaalde abonnementen van HireEZ doorgaans aan de prijzige kant zijn en niet de beste opties bieden voor omstandigheden waarin een bedrijf een aantal recruiters in dienst heeft, is een nadeel. HireEZ biedt een freemium-startpakket voor $ 149 per maand. HireEZ biedt ook tariefplannen op maat.
#6. Bullseye-betrokkenheid
Bullseye Engagement biedt oplossingen voor salarisplanning, 360-graden beoordelingen en beoordelingen van medewerkers, doelbeheer, talentmatching en polsonderzoeken. Met meldingen, op rollen gebaseerde beoordelingen, opmerkingen en notities, toegang tot werknemersgeschiedenissen, een organigram, een sociale-mediamuur, coaching voor directe ondergeschikten en het volgen van communicatie, is de feedbacklus van deze tool eenvoudig en efficiënt om gebruikers geïnteresseerd te houden.
Voorbeelden van talentmanagementsystemen
Talentmanagement is het hele proces van het opbouwen en beheren van verbindingen met medewerkers. Bekijk de onderstaande voorbeelden van talentmanagementsystemen;
- Recruiting: Dit is het hele proces van het vinden en waarderen van vaardigheden.
- Carrièrevoorbereiding: Het helpt talent bij het bepalen en bereiken van hun carrièredoelen.
- Opvolging voorbereiding: Herkent kritieke verantwoordelijkheden en rust mensen uit om ze te vervullen wanneer er een beroep op wordt gedaan.
- Vaardigheden Inventarisatie: Bepaalt de diepte en de huidige dekking van de talenten die een bedrijf nodig heeft.
- Strategie: Een plan opstellen voor het aannemen, beheren en ontwikkelen van medewerkers.
- Sourcing XNUMX: Verbindingen leggen met talentbronnen zoals universiteiten.
- Recruiting: Het proces om een werkgever een positieve marktreputatie te geven.
- Bedrijfsbranding: Dit is de procedure voor het creëren van een positieve reputatie voor een werkgever op de markt.
Wat zijn de 4 componenten van talentmanagement?
De elementen van een succesvol talentmanagementproces zijn planning, talentverwerving, ontwikkeling en retentie.
Wat is een talentmanagementproces?
Het talentmanagementproces van een organisatie omvat het lokaliseren van vacatures, het selecteren van gekwalificeerde mensen, het verbeteren van hun capaciteiten om in de rol te passen en het succesvol behouden van hen om de langetermijndoelstellingen van de organisatie te bereiken.
Wat zijn enkele talentmanagementprogramma's?
Hier zijn enkele talentmanagementprogramma's:
- Performance Management
- Mentoring
- Leider wereldwijd talentmanagement
- expert in personeelszaken
- Wat zijn ontwikkeling en groei?
Wat is een Talentmanagementmodel?
Het beheer van de interne en externe talentpools van een bedrijf wordt gedaan via een aanpak voor talentbeheer. Als techniek omvat talentmanagement een aantal stappen die methodisch worden georganiseerd.
Wat is het doel van talentmanagement?
Identificatie, werving en behoud van personen die essentieel zijn voor het succes van uw organisatie, zijn de doelstellingen van talentmanagement.
Wat zijn de zes principes van talentmanagement?
Anderzijds zijn de principes algemeen toepasbaar.
- Afstemming met strategie is het eerste principe.
- Het tweede principe is interne consistentie.
- Het derde principe is culturele inbedding.
- Het vierde principe is de betrokkenheid van het management.
- Het vijfde principe is het evenwicht tussen mondiale en lokale behoeften.
- Employer branding door differentiatie is het zesde principe.
Conclusie
Zijn talentmanagementsystemen nodig voor elk bedrijf? Jazeker. Het is bij uitstek een must-have voor bedrijven. Met een TMS-systeem haalt u namelijk het beste uit uw medewerkers. Het verbetert hun efficiëntie en op de lange termijn hun productiviteit.
Veelgestelde vragen over talentbeheersysteem
Wat is de talentmanagementcyclus?
De talentmanagementcyclus is een term voor de belangrijkste onderdelen van de tijd van een medewerker bij een bedrijf. Het vertelt ook hoe belangrijk HR-afdelingen en -beleid zijn bij elke stap.
Wat zijn de vier pijlers van talentmanagement?
- Competenties
- Rolbeheer
- Uitlijning
- Doeltracking
- HUMAN CAPITAL MANAGEMENT (HCM): typen, voorbeelden en softwareoplossingen
- De beste HR-SYSTEMEN VOOR KLEINE BEDRIJVEN in 2023 (bijgewerkt)
- Markttalent – Fintech & Banking Recruitment Agency
Referentie
