Het brengen en ondersteunen van nieuwe ideeën is een van de kenmerken van de leiderschapsstijl van innovatie. Leiders zijn overal in organisaties, maar niet allemaal zijn ze innovatief. In de zakenwereld van vandaag wordt er altijd voor innovatieve leiders gekozen. Dit artikel bespreekt bepaalde innovatieve leiderschapsstijlen en trainingen.
Als je wilt leren hoe je een innovatieve leider in je organisatie of team kunt worden, dan is dit artikel iets voor jou.
Wat is innovatief leiderschap?
Innovatieleiderschap is het vermogen van een leider om innovatieve ideeën binnen zijn team te ondersteunen. Om een goede leider te zijn, moet je echter innovatieve ideeën hebben om je team vooruit te helpen. In elke organisatie bereiken alleen innovatieve leiders het topmanagement.
Bovendien zorgt innovatie in leiderschap voor groei in elke organisatie. Elk topmanagement heeft bij voorkeur mensen met vernieuwende ideeën in dienst. Niet iedereen is echter innovatief in een organisatie. Innovatie is ook niet gepland, maar moet worden aangemoedigd.
Daarnaast maakt een leiderschapsstijl met innovatie hem uniek. Ze doen de dingen anders, ze zijn gescheiden van de massa. Een leider is innovatief wanneer hij/zij met frisse ideeën komt om de groei van het bedrijf te bevorderen.
Wat wordt bedoeld met leiderschapsinnovatie?
De term 'innovatief leiderschap' verwijst naar een specifieke benadering van management die de nadruk legt op het gebruik van originele gedachten en creatieve probleemoplossing bij het omgaan met werknemers en externe projecten. Leiders die zelf creatief en origineel zijn, motiveren hun teams vaak om harder te werken door een onorthodoxe aanpak te hanteren.
Innovatie Leiderschapsstijl
De leiderschapsstijl innovatie combineert verschillende leiderschapsstijlen om ondergeschikten te beïnvloeden om producten en diensten te creëren. Deze stijl houdt in dat leiders innovatief zijn in het genereren van ideeën. Het helpt ook bij de verschillende levenscycli van producten.
Zonder een innovatieve leiderschapsstijl is het echter moeilijk voor organisaties om te overleven in een veranderende markt.
Laten we, voordat we begrijpen wat leiderschapsstijlen voor innovatie zijn, kort bespreken wat innovatiestrategie is.
Wat zijn de 3 E's van effectief innovatieleiderschap?
Onze bevindingen geven aan dat bedrijven die prioriteit geven aan efficiëntie, evolutie en empowerment van werknemers het beter zullen doen in moeilijke economische tijden.
Wat zijn de 8 S'en van innovatie?
Aspire, Choose, Discover, Evolve, Accelerate, Scale, Extend en Mobilize bleken essentieel te zijn voor innovatiesucces. De auteurs betogen dat deze essentiële elementen sterk gecorreleerd zijn met innovatiesucces.
Innovatiestrategie
Een innovatiestrategie is een toewijding aan een visie en een reeks activiteiten die zijn ontworpen om de toekomstige groei van een organisatie te ondersteunen. Het is ook een strategie om marktaandeel te vergroten door product- en diensteninnovatie.
Bovendien zijn geen twee innovatieve strategieën hetzelfde. Ze schetsen echter allemaal het doel van de innovatieactiviteiten van een organisatie. Definieer ook de belangrijkste initiatieven die hem zullen helpen dat doel te bereiken.
Bovendien gaat strategie over het maken van keuzes tussen verschillende mogelijke opties om de beste kans te hebben om te "winnen". Innovatie is echter slechts één van de manieren om uw strategische doelen te bereiken.
Nu je een idee hebt van wat innovatiestrategie is. Laten we echter eens kijken naar manieren om innovatieve leiderschapsstijlen in de praktijk te brengen.
Innovatieve leiderschapsstijl zijn
Innovatieleiderschap begint vanuit een individu. Alle grote innovatieve leiders geloven altijd in zichzelf en hun capaciteiten. Ze zijn zich echter bewust van het soort energie dat ze naar een bepaalde plaats brengen. Weet ook hoe deze energieën de mensen om hen heen beïnvloeden.
Leiders met een innovatieve leiderschapsstijl weten hoe ze met hun ego moeten omgaan en hebben een uitzonderlijk beoordelingsvermogen. Ook plannen ze goed en passen ze zich aan als er nieuwe informatie aan het licht komt.
Laten we echter enkele belangrijke kenmerken van innovatief leiderschap bespreken.
Innovatie Leiderschap Kenmerken
Hier zijn enkele kenmerken van de leiderschapsstijl voor innovatie.
#1. Openheid
Innovatieleiders staan open voor nieuwe ideeën. Ook moedigen ze teamleden aan die met nieuwe ideeën komen. Deze openheid voor nieuwe ideeën helpt echter bij de groei van de producten en diensten van de organisatie.
#2. Risicotolerantie
Innovatie is vergelijkbaar met creativiteit. Waar creativiteit is, is echter een grote kans op risico. Een innovatieleider is een risiconemer. Ook heeft hij het vreemde vermogen om alle mogelijke eventualiteiten te onderzoeken om goed berekende risico's te maken die vaak de moeite waard zijn.
#3. Domeindeskundigheid
Innovatieleiders zijn over het algemeen nodig in technologiegerichte industrieën die snel groeien. Ze moeten echter wel de expertise hebben om goed met hun team te communiceren. Ze moeten ook een uniforme visie voor iedereen presenteren.
#4. Vertrouwen
Elke innovatieleider heeft vertrouwen in zichzelf en hun teamleden. Dit vertrouwen zal echter een impact hebben op de organisatie en haar ideegeneratie.
#5. Lage angst
Leiders die zich zorgen maken over alles en de beslissing die ze nemen, kunnen het niet goed doen in een innovatieve omgeving. Innovatieleiders hebben echter een zeer lage angst. Toch is angst besmettelijk en kan het een weerspiegeling zijn van de teamleden.
#6. Actie georienteerd
Effectieve innovatieleiders zijn actiegericht. Ze praten niet alleen; ze komen in actie. Ze geloven dat daden meer zeggen dan woorden.
Wie identificeerde 10 kenmerken van een innovatieve leider?
Volgens studies die zijn uitgevoerd door de in de VS gevestigde adviseurs voor leiderschapsontwikkeling Jack Zenger en Joseph Folkman, zijn er tien belangrijke eigenschappen die worden gedeeld door zeer creatieve leiders. Belangrijkste onder deze leiders: Toon scherpe strategische vooruitziende blik. De meest succesvolle vernieuwers wisten een levendig beeld van de toekomst te schetsen.
Innovatie Leiderschap Training
Er zijn verschillende opleidingsinstituten op het gebied van innovatieleiderschap. Deze opleidingsinstituten hebben echter geen enkele rangorde.
#1. Raad van Innovatie
Dit leiderschapsprogramma is een intensieve cursus om de capaciteiten te ontwikkelen om een organisatie door tijden van ontwrichting en onzekerheid te loodsen. Het gehele programma kan echter worden afgestemd op de talentmanagementstrategie van uw organisatie.
#2. Innovatiepunt
Ze zijn een boutique innovatie-adviesbureau dat zich richt op de praktijk van strategische innovatie. Deze programma's bieden echter samenwerkingsprogramma's van 1-2 dagen voor leiders en leidinggevenden met hoog potentieel. Ook voor mensen die baanbrekende innovatie en veranderstrategieën combineren met praktische tools om ze waar te maken.
#3. EDX
Ze leren wat er nodig is om een innovatieleider te worden in de 21e eeuw. Hun instructeur is echter zijn voormalige Medtronic Chair & CEO Professor Bill George. Ook leert hij de concepten, tools en praktische tips die nodig zijn voor innovatief leiderschap.
#4. Centrum voor creatief leiderschap
Deze innovatieve leiderschapstraining is het beste voor medewerkers op alle niveaus in de organisatie. Het kan echter online of persoonlijk worden gedaan. De duur voor online is 2 halve dagen en 1 volledige dag voor persoonlijk. Ook is de klasgrootte een 1:4 coach-deelnemerverhouding.
#5. Ontwerpleiderschap en innovatie
Deze leiderschapstraining is het beste voor senior executives en managers, teamleiders in de organisatie. De duur van 2 dagen is echter van 9 tot 5 uur. Ook start de volgende cursus op 1 juli 2021.
Innovatie Leiderschapsvaardigheden
De vaardigheden van een innovatieve leider omvatten:
#1. Het team beschermen
Een innovatieve leider beschermt zijn team tegen de druk van berispingen omdat ze te brutaal handelen. Hij beschermt ze ook tegen interferentie en afleiding van buitenaf om het team in de leerzone te houden.
#2. Nieuwe ideeën verkennen
Hij is iemand die zijn teams kan ondersteunen om nieuwe ideeën uit te voeren in plaats van incrementele of veilige oplossingen.
#3. Weet wanneer hij moet informeren versus advocaat
Een innovatieve leider Weet wanneer hij moet overstappen van het pushen van het team voor meer informatie. Hij weet ook wanneer hij moet pleiten voor een bepaald idee om het project vooruit te helpen
#4. Een stap voor zijn
Hij is altijd een stap voor om het team te helpen mogelijke problemen te identificeren en op te lossen.
Conclusie
Kortom, een innovatieve leiderschapsstijl is een van de cruciale leiderschapsstijlen in elke organisatie. Bovendien kan geen enkel bedrijf of organisatie gedijen zonder innovatie.
Veelgestelde vragen over leiderschap op het gebied van innovatie
Wat wordt bedoeld met innovatief leiderschap?
Innovatieleiderschap is het vermogen van een leider om innovatieve ideeën binnen zijn team te ondersteunen. Om een goede leider te zijn, moet je echter innovatieve ideeën hebben om je team vooruit te helpen. In elke organisatie bereiken alleen innovatieve leiders het topmanagement.
Waarom is innovatie belangrijk in leiderschap?
Deze innovatieve leiderschapstraining is het beste voor medewerkers op alle niveaus in de organisatie. Het kan echter online of persoonlijk worden gedaan. De duur voor online is 2 halve dagen en 1 volledige dag voor persoonlijk. Ook is de klasgrootte een 1:4 coach-deelnemerverhouding.
- INNOVATIESTRATEGIE IN BUSINESS MET GEDETAILLEERD VOORBEELD
- Leiderschapsteam: een effectief personeelsbestand ontwikkelen
- INNOVATIEVE BEDRIJFSIDEEEN: (+ 5 snelle tips)
- BESLISSINGSSTIJLEN: de 4 besluitvormingsstijlen voor leiders begrijpen
- BESLUITVORMINGSSTIJLEN: de 4 besluitvormingsstijlen voor leiders begrijpen
