Mensen in een organisatie of groepen zijn van diverse ras, cultuur en geloof. Soms voelen ze zich bedrogen of hebben ze het gevoel dat hun leiders vooringenomen handelen. Vandaar dat deze meestal leiden tot inefficiëntie bij het bereiken van doelen. Toch is dit een van de redenen waarom elke groep of organisatie een inclusieve leiderschapsstijl nodig heeft. Een inclusief leider is nooit bevooroordeeld met zijn oordelen, hij zorgt ervoor dat de teamleden zich gewaardeerd voelen. Dit artikel zal u echter enkele van de inclusieve leiderschapskenmerken, gedragsvoorbeelden en ook trainingen tot een goed einde brengen.
Je hebt de juiste keuze gemaakt door op dit artikel te klikken.
Laten we nu aan de slag gaan. Zullen we?
Wat is inclusief leiderschap??
Dit is het vermogen van een leider om een complexe groep mensen te leiden en hun verschillen op een onbevooroordeelde manier te respecteren. Het is echter een echte leiderschapsstijl die discriminatie en vooringenomenheid niet ondersteunt. Het staat ook geen vriendjespolitiek toe op basis van kleur, ras en stelt medewerkers in staat zich gewaardeerd te voelen voor hun eigen inbreng.
We leven echt in een diverse omgeving, mensen met wie we werken hebben ander gedrag en zelfs onze klanten zijn anders. Daarom zal een inclusieve leider effectief en efficiënt werken in de wereld van vandaag.
Bovendien past een inclusieve leider zich met een ander perspectief aan verschillende scenario's aan. Hij zorgt ervoor dat hij het beste uit zijn ondergeschikten haalt zonder bais of veroordelend te zijn. Toch blijkt uit onderzoek dat teams of groepen beter presteren bij het werken met een effectieve inclusieve leider.
Nu bedrijven wereldwijd evolueren, werken organisaties met verschillende culturen en gedragingen, en daarom zijn inclusieve leiders nu meer dan ooit nodig. Maar hoe een organisatie ook opereert, ze moet de verschillen en diverse kenmerken van individuen omarmen. Het moet ook een personeelsbestand creëren waar iedereen het beste in hen naar boven kan halen bij het bereiken van het organisatiedoel.
Het groeperen van diverse mensen in een organisatie is echter geen garantie voor effectiviteit. Het vereist inclusief leiderschap waarbij alle teamleden respectvol en eerlijk worden behandeld. Het vereist ook een leiderschapsstijl die ervoor zorgt dat leden zich geïnspireerd en vertrouwd voelen.
Inclusief leiderschapseigenschap/Gedrag
Er zijn zes eigenschappen die het meest worden gevonden in inclusief leiderschap.
#1. Nederigheid
Ten eerste moet een alomvattende leider nederig zijn om effectief te zijn in zijn prestaties. Ze zijn echter bescheiden over vaardigheden, eigen fouten en bieden de ruimte voor anderen om bij te dragen.
#2. Zichtbare inzet
Ten tweede is een ander kenmerk van inclusief leiderschap dat hun betrokkenheid zichtbaar is voor elk lid van de groep. Ze zetten zich echter in voor diversiteit, dagen de status-quo uit, houden anderen verantwoordelijk en maken van diversiteit een persoonlijke prioriteit.
#3. Bewustzijn van vooringenomenheid
Een kenmerk van inclusief leiderschap waar je rekening mee moet houden, is dat ze vooroordelen afkeuren. Ze tonen zich echter bewust van persoonlijke blinde vlekken en gebreken in het team en werken hard om uitmuntendheid te garanderen.
#4. Culturele intelligentie
Een ander interessant kenmerk van inclusief leiderschap is dat ze aandacht hebben voor de culturen van anderen en zich aanpassen zoals verwacht. Ze respecteren echter ieders cultuur en laten hen geloven in wat ze willen.
Cultureel intelligente leiders zullen bijvoorbeeld voorzichtig zijn bij het zakendoen met individuen wier cultuur bescheidenheid op prijs stelt. Ze beheersen echter de toon van hun spraak en passen hun non-verbale gedrag aan, gebaren zoals gezichtsuitdrukkingen, lichaamstaal.
#5. Nieuwsgierigheid naar anderen
Ook tonen ze een open mindset en zijn ze nieuwsgierig naar anderen. Nogmaals, ze luisteren zonder oordeel en zoeken empathie om de mensen om hen heen te begrijpen. Nieuwsgierigheid en openheid zijn echter kenmerken van inclusieve leiders. Ze willen ook graag leren vanuit andere perspectieven om hun blinde vlekken te minimaliseren en hun besluitvorming te verbeteren.
#6. Effectief samenwerken
Ten slotte ondersteunen ze anderen, besteden ze aandacht aan divers denken en psychologische veiligheid en richten ze zich op teamsamenwerking. Om samenwerking echter effectief te laten zijn, moeten teamleden eerst bereid zijn hun perspectieven te delen.
Daarom creëren ze een omgeving waarin alle individuen vrijuit hun mening kunnen uiten met de groep. Ze vermijden bijvoorbeeld dat teams in subgroepen uiteenvallen, wat relaties kan ondermijnen en conflicten kan veroorzaken.
Inclusief leiderschapstraining
Inclusieve leiderschapstrainingen helpen leiders hun impliciete aannames en voorkeuren te begrijpen. Het verbetert echter ook hun motivatie en vermogen om divers talent te versterken en verschillen te integreren in werkpraktijken en besluitvorming.
Verder zijn hier de inclusieve leiderschapstrainingen. Houd er echter rekening mee dat deze inclusieve leiderschapstrainingen niet in enige vorm van rangschikking of voor investeringsdoeleinden zijn.
EW Group Inclusief leiderschap
Dit trainingsprogramma groepeert inclusief leiderschap onder vijf pijlers. Deze pijlers zijn Leiderschap, mensen, strategie, excellentie en prestaties. Ze bevinden zich echter op 7 Bellyard London.
Bovendien ontwerpen en leveren ze sessies die alle aspecten van het dagelijks beheer doorkruisen. Ook informeren ze leiders over de voordelen van inclusief leiderschap en zetten ze hen aan om opnieuw te evalueren hoe ze anderen managen, promoten en leiden.
EDX Inclusieve Leiderschapstraining
Deze inclusieve leiderschapstraining heeft drie vaardigheidstrainingen. Het kan in drie maanden worden voltooid, maar het is in uw eigen tempo. Voor de volledige duur van het programma is de vergoeding $ 132.30. Bovendien moet u weten dat het een professioneel certificaat voor inclusief leiderschap is.
DDI Inclusieve Leiderschapstraining
Ze creëren ook een inclusief leiderschapsprogramma dat leiders helpt de nodige vaardigheden te ontwikkelen om iedereen in hun team te betrekken en te waarderen. DDI staat echter voor Development Dimension international.
Coursera Inclusieve Leiderschapstraining
Dit is een online cursusprogramma waar een individu meer kan leren over inclusief leiderschap. Na afloop ontvang je een certificaat. Dit certificaat kan echter worden gedeeld.
Daarnaast duurt het ongeveer 21 uur om deze cursus te voltooien. Desalniettemin heeft het flexibele deadlines, u kunt uw deadline opnieuw instellen volgens uw schema.
Klasse Centraal Inclusief Leiderschapstraining
Dit is ook een online cursusprogramma waar een individu meer kan leren over inclusief leiderschap. Na afloop ontvang je een certificaat. Dit certificaat kan echter worden gedeeld.
Laten we nu enkele voorbeelden van inclusief leiderschap bespreken.
Voorbeelden van inclusief leiderschap
Voor een beter begrip van dit onderwerp volgen hier enkele voorbeelden van inclusief leiderschap.
Steve Easterbrook, CEO van McDonald's
McDonald's heeft met zijn training voor bewustmaking van vooroordelen meer dan 10,000 werknemers bereikt en zet zijn wereldwijde uitrolplan voort. Onlangs lanceerde de organisatie echter een nieuwe strategie-call BETTER TOGETHER.
Het bedrijf evalueert ook zijn potentieel aan talentpools om carrières met een focus op diversiteit te ondersteunen.
Deloitte benadert
Deloitte staat bekend om zijn sterke stappen om inclusie op de werkplek te waarborgen. Het bedrijf creëerde echter een kader voor inclusief leiderschap onder mannelijke werknemers. Het is ook bedoeld om hen te plaatsen als bondgenoten van vrouwelijke werknemers en leiders.
Salesforce
Bij Salesforce gaan de leiders voor een meer grondaanpak, waardoor ze de dagelijkse interacties op de werkplek beïnvloeden. Tot de tips van het bedrijf behoren echter authentieke gesprekken, inclusieve vergaderingen, eerlijke werkopdrachten.
Kopen Google Reviews
Bij het nemen van werkelijk inclusieve beslissingen hebben bedrijfsleiders nauwkeurige en vooringenomen werknemersgegevens nodig. Toch is dat precies wat Google wil bereiken met zijn jaarlijkse diversiteitsrapport. Dit is echter wat ze sinds 2014 elk jaar gebruiken.
P & G
Bij P&G gaan leiders meningsverschillen en verhitte discussies op de werkvloer niet altijd uit de weg. Het verkrijgen van toegang tot verschillende gezichtspunten is echter cruciaal voor het creëren van optimale strategieën en plannen.
Daarom biedt een inclusieve leider een omgeving waarin onenigheid positief wordt bekeken.
Conclusie
Kortom, inclusieve leiders zijn niet zomaar een leider. Ze zijn nederig, toegewijd aan hun werk, nieuwsgierig naar anderen en zich bewust van vooringenomenheid. Ze zijn inclusief, hun leiderschapsstijl is een van de beste.
In elke organisatie vind je een inclusieve leider, weet dat de gevoelens van verschillende mensen goed worden verwoord.
Wat is inclusief leiderschapsgedrag?
Er zijn zes eigenschappen die het meest worden gevonden in inclusief leiderschap.
- #1. Nederigheid
- #2. Zichtbare inzet
- #3. Bewustzijn van vooringenomenheid
- #4. Culturele intelligentie
- #5. Nieuwsgierigheid naar anderen
- #6. Effectief samenwerken
Wat zijn de 5 principes van een inclusieve leider?
- Leid met gelijkheid. Integreer Gelijkheid in alles wat je doet
- Voer moedige, authentieke gesprekken.
- Oefen inclusief vergaderen.
- Wees eerlijk in opdrachten en promoties.
- Vier en hecht een band met iedereen in gedachten.
- Taken leiders mogen nooit delegeren
- Hoe u uw bedrijf kunt ondersteunen (4 stapsgewijze handleiding)
- BUSINESS EXIT STRATEGIE: dingen die u moet weten
- Jumia black friday 2020: de beste deals en aanbiedingen (+ alles wat je nodig hebt)
- DELEN CERTIFICAAT: Overzicht, Sjablonen, Tarieven, Formaten (+Quick Tool)
