Integriteit is een eigenschap die ontstaat wanneer consistent handelen en vaste waarden samenkomen. Anders gezegd, het is een eigenschap van mensen die altijd eervol handelen, ook als niemand het ziet en vooral als de situatie moeilijk is.
Integriteit en vertrouwen gaan hand in hand in de relatie tussen een leider en zijn personeel. Werknemers zullen hun leiders eerder vertrouwen en waarderen als ze zien dat ze integer werken, wat leidt tot meer motivatie, betrokkenheid en productiviteit. Een leider zonder integriteit kan daarentegen het vertrouwen ondermijnen en relaties met werknemers vernietigen, wat resulteert in een negatieve werkcultuur en een laag moreel. Hier zullen we kijken naar het belang van integriteit in leiderschap en zakendoen
Wat is integriteit?
Integriteit wordt gedefinieerd als waarheidsgetrouw, ethisch en consistent in iemands handelingen en opmerkingen. Het houdt in dat je trouw blijft aan jezelf en je principes en tegelijkertijd eerlijk en eerlijk handelt. Integriteit is een cruciaal kenmerk voor elke leider, omdat het de basis vormt voor vertrouwen en respect.
Wanneer leiders blijk geven van integriteit in hun daden en woorden, is de kans groter dat ze het vertrouwen en respect van hun team en belanghebbenden winnen, en geloofwaardigheid en een positieve reputatie ontwikkelen. Integriteit is essentieel voor het creëren van een positieve organisatiecultuur, het nemen van verstandige en ethische beslissingen en het bijdragen aan het langetermijnsucces van de organisatie.
Het belang van integriteit in leiderschap
Hier is het belang van integriteit in leiderschap
#1. Vertrouwen
De hoeksteen van vertrouwen is integriteit. Leiders die voortdurend eerlijk en ethisch handelen, winnen het vertrouwen van hun team en stakeholders. Mensen vertrouwen eerder degenen die waarheidsgetrouw en transparant zijn in hun gedrag. Het opbouwen van een gezonde werksfeer en het stimuleren van samenwerking en teamwerk vereist vertrouwen. Mensen die hun leider vertrouwen, zijn eerder geneigd hun advies te accepteren en samen te werken om gemeenschappelijke doelen te bereiken.
#2. Respect
Leiders met integriteit hebben meer kans op het respect van hun team en stakeholders. Mensen respecteren degenen die waarheidsgetrouw, oprecht en consistent zijn in hun gedrag. Wanneer een leider wordt gerespecteerd, is de kans groter dat hij of zij door anderen wordt opgekeken en nagevolgd.
#3. Geloofwaardigheid
Leiders met integriteit zijn geloofwaardiger omdat ze worden gezien als betrouwbaar en betrouwbaar. Dit kan de leider helpen zichzelf te positioneren als opinieleiders in zijn vak, en kan zijn invloed binnen de organisatie vergroten. Wanneer een leider geloofwaardig is, wordt hij gezien als een expert in zijn onderwerp en worden zijn woorden en daden serieuzer genomen.
#4. Uitstekende reputatie
De reputatie van een leider is een waardevol bezit, en een leider met een reputatie van integriteit wordt eerder als positief ervaren door interne en externe belanghebbenden. Dit kan helpen bij de ontwikkeling van geloofwaardigheid en vertrouwen, evenals de algemene reputatie van de organisatie. Een goede reputatie kan een organisatie helpen klanten, werknemers en investeerders aan te trekken en te behouden, en zich te onderscheiden van concurrenten.
#5. Rolmodel
Leiders moeten rolmodellen zijn voor hun teams, en het tonen van integriteit is daar een cruciaal onderdeel van. Leiders die ethisch en consequent handelen, geven het goede voorbeeld aan anderen. Dit kan helpen om een positieve organisatiecultuur te bevorderen en teamleden te inspireren om dit voorbeeld te volgen.
#6. Besluitvorming
Omdat ze zich niet laten overtuigen door persoonlijk gewin of externe invloeden, zullen integere leiders eerder verstandige en ethische beslissingen nemen. Dit is van cruciaal belang voor het vestigen van vertrouwen en geloofwaardigheid in de organisatie. Wanneer leiders bekend staan om het nemen van ethische beslissingen, zijn hun team en stakeholders meer geneigd hen te vertrouwen, wat kan helpen bij het creëren van een geweldige werksfeer en het stimuleren van samenwerking.
#7. Betrokkenheid van de werknemers
Wanneer werknemers hun leider vertrouwen en respecteren, zijn ze eerder betrokken en gedreven. Een integere leider wint eerder het vertrouwen en respect van zijn team, wat de betrokkenheid en productiviteit van medewerkers kan vergroten. Werknemers die betrokken zijn, zijn eerder gemotiveerd en toegewijd aan het succes van het bedrijf.
#8. Klanttevredenheid
Klanten zijn eerder geneigd om organisaties te vertrouwen en zaken te doen die worden geleid door betrouwbare personen. Klanten die een bedrijf vertrouwen, zijn eerder loyaal en promoten het bij anderen. Ze vertrouwen eerder organisaties die open en ethisch zijn in hun zakelijke activiteiten. Klanten die tevreden zijn, zijn eerder geneigd om weer zaken met het bedrijf te doen, wat de groei en het succes van het bedrijf kan stimuleren.
#9. Wettelijke verplichting
Leiders met integriteit garanderen eerder dat hun organisaties de wet en ethische normen naleven. Dit kan de organisatie helpen wettelijke verplichtingen en reputatieschade te voorkomen. Wanneer een bedrijf de wet en ethische normen naleeft, is de kans groter dat het positief wordt beoordeeld door belanghebbenden en slechte resultaten worden vermeden.
#10. Succes
Ten slotte is integriteit van cruciaal belang voor het succes van elke organisatie op de lange termijn. Wanneer leiders ethisch en consistent handelen, ontwikkelen ze vertrouwen, respect en geloofwaardigheid, wat kan helpen bij de groei en het succes van hun bedrijf. Een leider die over integriteit beschikt, zal eerder solide en ethische beslissingen nemen, zijn team betrekken en motiveren en klanten tevreden stellen. Al deze elementen kunnen bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn.
Bovendien is integriteit essentieel voor persoonlijk succes als leider. Wanneer een leider integer handelt, is de kans groter dat zijn team en belanghebbenden hem als een rolmodel beschouwen en respecteren. Dit kan hen helpen invloed te verwerven binnen de organisatie en een positieve reputatie op te bouwen.
Wat is integriteit in zaken?
Om de zakelijke integriteit te verbeteren, moet u eerst een zakelijk begrip van de uitdrukking opbouwen. De eerste stap naar een meer integrale organisatie is het eens worden over een definitie van integriteit in het bedrijfsleven.
Om dit te bereiken, is het noodzakelijk om eerst te definiëren wat integriteit niet is. Integriteit gaat niet over het juiste doen omdat het je goed doet overkomen of omdat je onder de loep wordt genomen.
In het bedrijfsleven wordt integriteit gedefinieerd als handelen met eer, ongeacht of uw acties openbaar zijn; vastbesloten om te bereiken wat u zegt dat u zult doen. Het gaat om het bijbrengen van een ethische cultuur in uw hele bedrijfsomgeving. Het gaat er ook om eerlijk te zijn over gebreken, verantwoording af te leggen en fouten toe te geven.
Dicht eventuele hiaten tussen uw intenties en acties door ervoor te zorgen dat uw interacties met klanten, werknemers, leveranciers, investeerders en toezichthouders consistent zijn met uw gestelde doelen en doelstellingen. Zorg er ten slotte voor dat je je constant integer gedraagt binnen de organisatie.
Wat is het belang van integriteit in zaken?
Integer uw organisatie runnen is het juiste om te doen, dat is een gegeven.
Het zou echter oneerlijk zijn om voorbij te gaan aan de zeer praktische commerciële beloningen die integriteit in het bedrijf kan opleveren. Integriteit is logisch vanuit een eenvoudig commercieel standpunt. In de vijf jaar tot januari 2021 presteerden Ethisphere's 2021 World's Most Ethical firma's honorees 7.1 procentpunten beter dan een vergelijkbare index van large-cap firma's.
Veel interacties van consumenten en klanten met bedrijven en bedrijven zijn virtueel in een steeds meer online wereld. Wanneer de daadwerkelijke interactie met uw werknemers, plaatsen en zakelijke praktijken wordt verminderd, worden de waarden waar uw organisatie voor staat steeds belangrijker. Als u om de juiste redenen bekend wilt staan, moet u een ethische mentaliteit doordringen in het DNA van uw organisatie.
Bedrijven worden steeds vaker beoordeeld op hun milieu-, sociale en bestuurlijke prestaties. Vereisten voor milieuactiviteiten en -resultaten die moeten worden opgenomen in de jaarlijkse rapportage, zoals die opgesteld door de Task Force on Climate-Related Disclosures, plaatsen ESG-referenties op de eerste plaats en maken ze extreem openbaar. De druk om eerlijkheid en integriteit te tonen in zaken neemt toe.
Het belang van zakelijke integriteit in de organisatie
Afgezien van het idee dat integriteit de standaardinstelling zou moeten zijn voor elke legitieme en ethische organisatie, zijn er bepaalde duidelijke voordelen voor verbeterde zakelijke integriteit:
#1. Een positieve werkcultuur
Het creëren van een bedrijfsklimaat waarin ethisch gedrag van bovenaf, van directie tot werkvloer, is ingebed, leidt tot meer vertrouwen en respect. Een bedrijfscultuur die gericht is op fatsoen en eerlijkheid, in plaats van achterdocht en vijandigheid, zal de algehele organisatie ten goede komen.
#2. Gemakkelijker werven en behouden van werknemers
Het is niet verwonderlijk dat het hebben van dit soort cultuur het aanzienlijk gemakkelijker maakt om nieuw talent aan te trekken en bestaand personeel te behouden. Mensen werken het liefst voor bedrijven met prettige werkomstandigheden, een solide reputatie en een sterk gevoel voor corporate purpose; in een onderzoek uitgevoerd door recruiters Robert Half, identificeerde 75% van de werknemers integriteit als een belangrijke eigenschap voor bedrijfsleiders.
Aan de andere kant wil je mensen aannemen die jouw ethische strengheid delen; een duidelijk besef van bedrijfsintegriteit stelt u in staat een talentpijplijn op te zetten die de waarden van uw organisatie vertegenwoordigt.
#3. Verbeterde klantrelaties
Klanten en opdrachtgevers zullen je positief beoordelen als ze vinden dat je bedrijf eerlijk en betrouwbaar is. Volgens onderzoek van Accenture beïnvloeden de ethische idealen en authenticiteit van een bedrijf 64% van de aankoopbeslissingen van Amerikaanse consumenten. Zakelijke integriteit verbindt uw principes met gelijkgestemde kopers en verandert ze in kampioenen.
#4. Betere zakelijke prestaties
Zoals eerder aangetoond, is gebleken dat ethische prestaties correleren met bedrijfsprestaties. Voorrang geven aan winst boven integriteit ondermijnt daarentegen de zakelijke banden en kan het merk van uw bedrijf permanent vernietigen.
#5. Compliance- en governancerisico's verlagen
Een gebrek aan integriteit vormt meer dan alleen een aantasting van uw reputatie. De mogelijkheid van overtredingen van regelgeving door onethische zakelijke activiteiten stelt u bloot aan boetes en andere sancties. De directe en indirecte kosten van herstel kunnen aanzienlijk zijn.
#6. Mogelijkheid om te voldoen aan MVO-verplichtingen
Organisaties kunnen hun maatschappelijke verantwoordelijkheid niet over het hoofd zien in een steeds meer verbonden wereld. Van bedrijven wordt verwacht dat ze niet alleen een goede impact hebben op de gemeenschappen waarin ze actief zijn, maar ook op de samenleving als geheel.
MVO, ESG, Governance, Risk en Compliance (GRC)'al deze vergelijkbare en onderling verbonden ideeën winnen aan populariteit bij belanghebbenden, klanten en werknemers. Als u met een van hen probeert vooruitgang te boeken zonder de steun van zakelijke integriteit, loopt u het risico beschuldigd te worden van greenwashing en onoprechtheid.
#7. Een robuustere toeleveringsketen
Integriteit in het bedrijf kan ook helpen bij de ontwikkeling van sterkere leveranciersrelaties. In een wereld waar consumenten waarde hechten aan herkomst en onverwachte gebeurtenissen bedrijfsplannen kunnen laten ontsporen, zijn duurzame toeleveringsketens belangrijker dan ooit. Werken met leveranciers die uw bedrijfsprincipes delen, komt iedereen ten goede.
#8. Betere relaties met belanghebbenden
Een bedrijfsintegriteitscode zal uw hele organisatie doordringen, waardoor u succesvoller kunt samenwerken met werknemers, investeerders, toezichthouders en beïnvloeders.
Manieren om zakelijke integriteit te bereiken
Er zijn verschillende technieken om zakelijke integriteit te bereiken, waarvan er hier enkele worden vermeld.
#1. Wees eerlijk en open.
Het opbouwen van vertrouwen en geloofwaardigheid vereist eerlijkheid en transparantie. Leiders moeten waarheidsgetrouw zijn in hun interacties met teamleden, belanghebbenden en klanten, en transparant zijn in hun activiteiten en beslissingen. Dit is eerlijk en direct communiceren, in plaats van cruciale informatie achter te houden of te negeren. Leiders die eerlijk en transparant zijn, kunnen vertrouwen en geloofwaardigheid genereren bij hun team en belanghebbenden, en een open en eerlijke cultuur binnen hun organisatie bevorderen.
#2. Ethisch gedrag
Leiders moeten zich verantwoordelijk gedragen in alle commerciële activiteiten, volgens wet- en regelgeving en vasthouden aan ethische normen. Dit omvat het vermijden van belangenverstrengeling, het tonen van respect voor anderen en eerlijk en onpartijdig handelen. Het opbouwen van vertrouwen en geloofwaardigheid, evenals het behouden van een positieve reputatie, vereist ethisch gedrag. Leiders kunnen het goede voorbeeld geven aan hun teams en een ethische cultuur binnen hun organisaties bevorderen door ethisch te handelen.
#3. Consistentie behouden
Het vermogen om integriteit aan te tonen vereist consistentie. Leiders moeten consistent zijn in hun daden, woorden en gedrag, en ze moeten hun beloften nakomen. Dit houdt in dat ze betrouwbaar zijn en doen wat ze beweren te zullen doen. Mensen vertrouwen eerder personen die betrouwbaar en consistent zijn in hun activiteiten, vandaar dat consistentie helpt om vertrouwen te ontwikkelen.
#4. Geef het goede voorbeeld.
Leiders dienen het goede voorbeeld te geven aan hun medewerkers door integer te handelen en zich te gedragen. Dit omvat ethisch, eerlijk en transparant zijn, evenals mensen met respect en billijkheid behandelen. Leiders kunnen vertrouwen en respect in hun teams wekken en een positieve organisatiecultuur bevorderen door het goede voorbeeld te geven. Wanneer leiders integer handelen, is de kans groter dat ze een integriteitscultuur binnen hun organisatie tot stand brengen.
Waarom is integriteit de belangrijkste deugd?
Iemand met integriteit zal voortdurend een goed karakter tonen door corruptie en hypocrisie te vermijden. Wanneer mensen zich deugdzaam gedragen, ongeacht de omstandigheden of gevolgen, tonen ze hun integriteit. Hiervoor is vaak morele moed nodig.
Wat zijn de zeven aspecten van integriteit?
De criteria van het Rijksregister erkennen zeven componenten of attributen die integriteit bepalen in verschillende combinaties binnen het begrip integriteit. Locatie, context, ontwerp, materialen, vakmanschap, sentiment en associatie behoren tot de zeven aspecten.
Wat is de kracht van integriteit?
Integriteit is essentieel voor het opbouwen van vertrouwen in een relatie, omdat iemand met integriteit altijd het juiste zal doen. Het is essentieel om een reeks consistente waarden te hebben die uw gedrag en beslissingen bepalen in het leven, op het werk, thuis, enzovoort.
Wat is de kernwaarde van integriteit?
Eerlijk zijn en sterke morele principes hebben, zijn voorbeelden van integriteit. Zelfs achter gesloten deuren handelt een integer persoon ethisch en doet hij het juiste.
Conclusie
Leidinggeven met integriteit toont een toewijding aan prestatie. U kunt uw prestaties verbeteren en correcties aanbrengen die u anders niet zou hebben opgemerkt als u eerlijk en eerlijk tegen uzelf bent. Integriteit stelt u in staat uw team te leiden in de richting van de doelstellingen en visie van het bedrijf, aangezien uw morele geweten u in die richting zal sturen.
Gerelateerde artikelen
- Hoe bedrijven de gegevensintegriteit van digitale documenten kunnen waarborgen
- De rol van integriteit in bedrijfseducatie
- Een klanttevredenheidsonderzoek maken: gids
- CYBERBEVEILIGING AFSTANDSBAAN: Beste externe banen in 2023
Referenties
