Favoritisme kan een aanzienlijk negatief effect hebben op het moreel en de productiviteit van een werkplek, wat leidt tot wrok en een gebrek aan gedrevenheid bij andere werknemers. Hoewel er gevallen kunnen zijn waarin de werknemer in kwestie onbetwist van onschatbare waarde is voor de organisatie en als gevolg daarvan wordt gepromoveerd of andere prikkels die daarmee gepaard gaan. In dit geval is het geen vriendjespolitiek, want het kan iedereen zijn, zolang ze maar hard werken en productief zijn. In het geval van vriendjespolitiek krijgt de werknemer echter een promotie en andere voordelen, ongeacht zijn bijdrage aan de organisatie, terwijl degenen die aan het werk zijn achterblijven.
Stel je nu eens voor welke schade dit zou kunnen toebrengen aan de groei van de organisatie - als je klaar bent met bedenken, duik dan snel in dit stuk om te lezen over de negatieve impact van vriendjespolitiek/discriminatie op het werk en hoe je erover kunt klagen en de tekenen kunt aanpakken. Laten we gaan!
Favoritisme op het werk
Het is normaal dat mensen iemand meer bevoordelen of aardig vinden dan anderen, omdat het essentieel is voor de menselijke natuur. Als gevolg hiervan zou er een oneindig aantal variabelen moeten zijn die van invloed zijn op de mate waarin we van iemand houden of zijn capaciteiten waarderen.
Ondanks hun beste bedoelingen en inspanningen, kiezen mensen vaak hun favorieten op het werk, en vriendjespolitiek is nog steeds een ding. Dit kan door sommige werkgevers worden aangetoond in de vorm van subtiele indicatoren of, sporadisch, op vrij voor de hand liggende manieren.
Extreem vriendjespolitiek in gedrag kan ook zo ver gaan dat het onnodige confronterende situaties veroorzaakt die problematisch zijn voor de medewerkers en hun teams. Het heeft ook een negatieve invloed op de kwaliteit van het werk en het moreel van het team. Daarnaast bestaat de mogelijkheid dat deze bijzondere medewerker door de bijzondere behandeling niet de cruciale teamondersteuning en medewerking krijgt. Daardoor komt ieders productiviteit in gevaar.
Waarom vriendjespolitiek op het werk schadelijk kan zijn?
Favoritisme op het werk kan nadelige en destructieve gevolgen hebben als iemand het herkent. Uw bedrijf kan last hebben van verschillende factoren, waaronder:
- Wanneer medewerkers van mening zijn dat hun bijdragen en arbeid weinig waarde hebben voor de organisatie of haar managers, kan dit een laag moreel tot gevolg hebben.
- Werknemers kunnen zich niet langer druk maken om hun werk en worden ontslagen. In bepaalde gevallen kunnen ze zelfs een poging doen om de persoon te schaden waarvan ze denken dat hij het doelwit is van vriendjespolitiek.
- De voorkeurswerker kan zich ongewenst of ongemakkelijk gaan voelen op het werk, vooral als ze zich ervan bewust worden dat ze niet de beste zijn in wat ze doen. Door jaloezie of achterdocht kunnen ze zich ook een buitenstaander gaan voelen of dat hun collega's hen slecht behandelen.
- Als er duidelijk bewijs is van partijdigheid op het werk als gevolg van verlies van moreel of een slechte arbeidsethos van werknemers, kan het verloop van uw personeel hoger zijn.
Mensen die zich genegeerd voelen of dat hun inspanningen niet gewaardeerd worden, kunnen het bedrijf verlaten of boos blijven. Als bedrijfseigenaar loopt u het risico uitstekende werknemers te verliezen als gevolg van vriendjespolitiek op de werkplek. Om bias effectief tegen te gaan, moet u de veelbetekenende signalen ervan kunnen identificeren.
Een gevaarlijke werkplek verspreidt zich snel. Als het moreel slecht is, merkt u misschien dat meer werknemers verzuim melden of dat ze zich minder zorgen maken over de kwaliteit van hun werk. Favoritisme mag geen negatieve invloed hebben op uw bedrijf, daarom is het van cruciaal belang om de waarschuwingssignalen te herkennen en er zo snel mogelijk een einde aan te maken.
Discriminatie of vriendjespolitiek op het werk?
Op het eerste gezicht is vriendjespolitiek op het werk niet illegaal. Favoritisme kan echter ook een dekmantel zijn voor andere illegale vormen van discriminatie op het werk. Ook kan vriendjespolitiek op het werk af en toe de grens overschrijden naar illegaal gebied als het nuttig is als rechtvaardiging voor intimidatie of discriminatie.
Favoritisme als discriminerende praktijk op het werk
de Fair Work Act van 2009 beschermt werknemers tegen discriminatie en vriendjespolitiek door:
- Leeftijd is een persoonlijk kenmerk dat vrijgesteld is van discriminatie.
- Ras of etnische achtergrond, huidskleur of immigratiestatus
- Politieke houding of religie.
- Geslachtsidentiteit, seksuele geaardheid of beide.
- Identiteit van de echtgenoot
- Borstvoeding geven of zwanger zijn
- Familiale of professionele verplichtingen
- Een lichamelijke of geestelijke handicap
De staatswetgeving kan aanvullende kenmerken bevatten en werknemers extra bescherming bieden tegen discriminatie. Het spelen van "favorieten" op basis van de bovengenoemde eigenschappen kan uw bedrijf blootstellen aan mogelijke rechtszaken over nadelige acties.
Is vriendjespolitiek op de werkvloer officieel illegaal?
Hoewel het technisch gezien niet tegen de wet is, is partijdigheid iets dat moet worden vermeden. Favoritisme op basis van sociale en familiale banden of persoonlijkheidskenmerken is eerlijk, maar het is niet de beste methode om een gezonde werkomgeving voor iedereen te bevorderen. Het feit dat iemand een voorkeursbehandeling krijgt vanwege eigenschappen zoals geslacht, leeftijd of ras is onwettig
Is discriminatie hetzelfde als vriendjespolitiek op het werk?
Op het werk is vriendjespolitiek nooit leuk, maar discriminatie is iets heel anders. Het kennen en begrijpen van wetgeving op het gebied van arbeidsdiscriminatie is cruciaal om onderscheid te kunnen maken tussen beide. Het is waarschijnlijk dat er sprake is van discriminatie als het duidelijk is dat de ene persoon meer voordeel heeft dan de andere vanwege zijn geslacht, leeftijd, ras of seksuele voorkeur. Een baas die promoties geeft aan leden van hetzelfde ras of dezelfde religie en nooit aan mensen die niet zo'n afkomst of geloof hebben, zou een uitstekende illustratie zijn van discriminatie.
Negatieve effecten van vriendjespolitiek en discriminatie op het werk
Favoritisme heeft een aantal negatieve gevolgen op de werkvloer. Hier volgen enkele mogelijke nadelen van vriendjespolitiek en discriminatie:
#1. Een toename van wrok
Zelfs als uw collega niets verkeerd heeft gedaan, kunt u boos worden op uw manager en uw collega als u ziet dat uw manager vriendjespolitiek toont tegenover een van uw werknemers. Probeer met een vertegenwoordiger van uw HR-afdeling te praten als u zich verontwaardigd of boos begint te voelen als gevolg van vriendjespolitiek.
#2. Vertrouwen verliezen in het leiderschap van het bedrijf
U kunt het respect voor iemand in een leidinggevende positie verliezen als gevolg van vriendjespolitiek en discriminatie op het werk. Als ze de ene werknemer openlijk bevoordelen boven de andere, zullen ze minder geneigd zijn om hun instructies op te volgen.
#3. Verminderde productiviteit en motivatie
Het is verontrustend wanneer uw toewijding aan het bedrijf en arbeidsethos consequent niet worden gewaardeerd terwijl uw collega wordt geprezen of een speciale behandeling krijgt voor wat u als minder arbeid beschouwt. Als gevolg van vriendjespolitiek en discriminatie op het werk, kan het moeilijk zijn om u te concentreren en uw interesse in uw werk te verliezen. Probeer je de motivaties te herinneren die ertoe hebben geleid dat je de huidige functie hebt nagestreefd. Als je plezier hebt in het werk dat je doet, kun je jezelf misschien motiveren.
#4. Hogere personeelsverloop
Omdat werknemers denken dat hun werk niet wordt gewaardeerd of dat ze niet kunnen groeien in het bedrijf, kunnen vriendjespolitiek en discriminatie op het werk leiden tot een groter verloop. Voordat u de beslissing neemt om uw bedrijf te verlaten vanwege vriendjespolitiek, moet u overwegen uw manager te ontmoeten om uw problemen te bespreken.
#5. Onvermogen om vooruitgang te boeken binnen de organisatie
Als een manager een voorkeur heeft voor één werknemer, is hij misschien eerder geneigd om hem speciale projecten of promoties te geven die hem helpen zijn vaardigheden te ontwikkelen en hogere banen te krijgen. Je kunt hierdoor mogelijkheden om jezelf verder te ontwikkelen mislopen. Vraag uw manager naar de vooruitzichten voor loopbaangroei als u zich zorgen maakt dat u wordt overgeslagen voor kansen. Om uw referenties aan te tonen, moet u mogelijk het initiatief nemen.
Hoe om te gaan met vriendjespolitiek op het werk
Om een positieve cultuur op de werkplek te behouden, is het noodzakelijk om te begrijpen hoe vooringenomenheid kan worden gestopt en tegengegaan. Er zijn nog meer stappen die u kunt nemen om vriendjespolitiek op het werk aan te pakken, naast het laten assisteren van uw Human Resources-afdeling bij het opstellen van een gedragscode:
7 acties die werknemers kunnen ondernemen om met vriendjespolitiek op het werk om te gaan.
Hieronder vindt u de acties die werknemers in hun verschillende functies kunnen ondernemen om vriendjespolitiek op het werk aan te pakken om niet verder te klagen:
#1. Evalueer de toestand redelijk
Neem de nodige tijd om het probleem nuchter te beoordelen voordat u actie onderneemt. Denk eens na over de precieze omstandigheden waarin u denkt het slachtoffer te zijn van vriendjespolitiek. Denk aan alle redenen waarom een andere werknemer de behandeling zou hebben ondergaan die zij hebben ondergaan. Hadden ze een vaardigheid, relatie of technische competentie die de acties of keuzes van uw leider had kunnen beïnvloeden? Als je het scenario eenmaal hebt geëvalueerd, weet je zeker welke maatregelen je wilt nemen om deze vriendjespolitiek op het werk aan te pakken.
#2. Neem contact op met een mentor
Overleg met een mentor die niet bij het probleem betrokken is, kan heel nuttig zijn bij het nadenken over hoe om te gaan met vriendjespolitiek op het werk. Ze zouden uw logische analyse van de omstandigheden en uw voorgestelde handelwijze moeten horen. Ze kunnen het volledig eens zijn met uw analyse, een beetje eens zijn of ronduit oneens zijn. Wat ze ook zeggen, doe je best om ontvankelijk te blijven voor alle nuttige kritiek die ze hebben. Je hebt misschien gewoon het perspectief nodig dat een onbevooroordeeld persoon kan bieden om met de partijdigheid die je nu ervaart om te gaan.
#3. Advocaat voor jezelf.
Als je de eerste twee stappen hebt voltooid, heb je de nodige zorgvuldigheid betracht en ben je bereid om verder te gaan met je actieplan over hoe om te gaan met vriendjespolitiek op het werk, wat kan betekenen dat je voor jezelf pleit. Als je dat doet, zorg er dan voor dat je duidelijk spreekt, onderbouw je beweringen met voorbeelden of feiten die je hebt, en, belangrijker nog, houd je overtuigingen sterk.
#4. Geef je collega's krediet
Als uw manager partijdig tegenover u is, kunt u ervoor zorgen dat uw collega's zich gewaardeerd voelen door hen tijdens bedrijfsvergaderingen te bedanken voor hun hulp bij het voltooien van een taak. Een andere manier om met vriendjespolitiek op het werk om te gaan, is dat als je manager je complimenten geeft over iets dat je niet hebt gedaan, je ervoor kunt kiezen dit te corrigeren.
#5. Geef je teamgenoten projectsuggesties
Het lijkt misschien spannend om een nieuwe opdracht te krijgen die meer expertise en verantwoordelijkheid vereist, maar als u merkt dat uw collega's vaak worden overgeslagen voor nieuwe projecten, kunt u uw positie misschien gebruiken om hen te helpen het krediet te verdienen dat ze verdienen. Dit kan je baas laten zien dat je collega's in staat zijn om dezelfde projecten aan te kunnen, en het kan ook de stress die je met je team ervaart, verlichten.
#6. Informeer naar extra voordelen
Om hun logica te bepalen, vraagt u uw manager waarom u bepaalde voordelen krijgt als u vriendjespolitiek op het werk wilt aanpakken. Misschien kunt u hen ervan overtuigen dat om een positieve werksfeer te behouden, iedereen op uw afdeling dezelfde voordelen moet genieten.
#7. Ga door met het professioneel behandelen van anderen
Wanneer er sprake is van vriendjespolitiek, kan het eenvoudig zijn om met uw management op te schieten en intiemere gesprekken met hen te voeren op het werk. Door een uitnodiging voor een optreden of een conferentie met hen beleefd af te wijzen, verklein je de kans op partijdigheid. Maak het in plaats daarvan over het bedrijf en de mogelijkheden voor teambuilding door de rest van uw collega's erbij te betrekken.
5 acties die werkgevers kunnen ondernemen om met vriendjespolitiek op het werk om te gaan.
Wanneer werknemers zelfs maar de geringste vriendjespolitiek van de kant van de werkgever voelen, hebben ze de neiging om te klagen, wat uiteindelijk leidt tot ontevredenheid op het werk. Om dit te voorkomen, moeten werkgevers het volgende doen:
#1. Herken uw onbewuste vriendjespolitiek op het werk
Als je echt handelingen of gedragingen wilt elimineren die je aanmoedigen om favorieten te spelen, zelfs onbewust, is dit geen gemakkelijke of eenvoudige onderneming, maar het is cruciaal. Gelukkig is het gebruik van internetbronnen een geweldige plek om te beginnen.
#2. Zoek de hulp van een leiderschapscoach
Aan de andere kant kan de hulp van een leiderschapscoach zeer nuttig zijn als u uw onbewuste vooroordelen wilt aanpakken of uw kennis wilt vergroten over hoe anderen uw gedrag kunnen waarnemen. Een coach zal gedurende een bepaalde tijd met je samenwerken, gebruikmakend van hun opleiding, referenties en praktische ervaring, om je standpunten ter discussie te stellen, feedback te geven over bepaalde scenario's en als klankbord te dienen wanneer je in moeilijkheden komt. Dit alles is zeer gunstig in dit soort omstandigheden.
#3. Neem het onderwerp op in onboardinggesprekken.
Zorg ervoor dat u partijdigheid naar voren brengt tijdens het onboardingproces van werknemers als u in HR werkt, vooral voor personen die naar leidinggevende posities gaan. Hierdoor kunnen nieuwe werknemers onderscheid maken tussen lof voor een sterke arbeidsethos en de schijn van partijdigheid. Het laat nieuwe managers ook zien hoe belangrijk het is om al hun werknemers eerlijk te behandelen.
#4. Introduceer een onderzoek naar werkcultuur
Ontwikkel een anonieme peiling met uw HR-afdeling om de mate van partijdigheid te bepalen die werknemers op het werk zien of voelen. Dit kan u helpen uw vermoedens van vriendjespolitiek te valideren of te weerleggen, en als anderen uw zorgen delen, kan dit zelfs tot verandering binnen uw afdeling leiden.
#5. Cultiveer eerlijke communicatie
Door uw gevoelens met uw manager te bespreken, kunt u een open communicatielijn ontwikkelen. Dit is van vitaal belang, ongeacht of u het gevoel hebt dat ze u overdreven bevoordelen of u negeren, aangezien het hen de kans geeft om hun acties in te trekken, een verklaring te geven of hun managementbenadering te wijzigen om meer inclusief te zijn.
Ook al hoef je niet constant elk van je medewerkers te complimenteren en te erkennen, dit kan een heel eind bijdragen aan het bevorderen van een productieve en gelukkige werkplek. Als u aan grote projecten werkt, probeer dan zoveel mogelijk mensen erbij te betrekken en houd een open geest bij het horen van ideeën en kritiek. Moedig hoger management en personeel aan om meer te communiceren. Ervoor zorgen dat iedereen zich betrokken en gewaardeerd voelt, kan grotendeels worden bereikt door feedback van uw personeel te vragen en aandacht te besteden aan hun zorgen.
Je hebt een veel grotere kans om vriendjespolitiek te stoppen als je het kunt herkennen voordat het uit de hand loopt. Zorg ervoor dat al uw managers weten hoe ze een bepaalde reeks criteria moeten toepassen bij het uitvoeren van werknemersevaluaties, het doen van aanbevelingen voor promoties of het verhogen van salarissen. Houd contact met uw medewerkers en vraag hen hoe zij over de werkplek denken. Als iemand zijn bezorgdheid uit, let dan goed op wat hij/zij te zeggen heeft en onderneem onmiddellijk actie als je partijdigheid vermoedt.
Vervolgens leest u hoe u kunt klagen over vriendjespolitiek op het werk.
Hoe te klagen over vriendjespolitiek op het werk
Overal waar individuen samenwerken, bestaat het risico van vriendjespolitiek, maar eigenaren van kleine bedrijven hebben een uniek probleem omdat hun teams klein en hecht zijn en vaak bestaan uit vrienden van de baas. Introduceer in een vroeg stadium objectieve evaluatietechnieken en -procedures om elke vorm van klagen over vriendjespolitiek op het werk te voorkomen. Hier volgen enkele manieren waarop men kan klagen over vriendjespolitiek op het werk:
#1. Duidelijke normen hanteren
Kies objectieve criteria voor promoties en verhogingen om te voorkomen dat u klagen over vriendjespolitiek op het werk. Het is belangrijk als u nog geen systeem heeft. U kunt bijvoorbeeld jaarlijkse verhogingen baseren op de resultaten van prestatiebeoordelingen.
#2. Vertel uw personeel welke normen u hanteert.
Je hoeft niet in details te treden als je klaagt over vriendjespolitiek bij elke uitvoering op het werk; je moet gewoon je besluitvormingsproces uitleggen en benadrukken dat iedereen aan dezelfde regels is onderworpen. Werknemers die niet op de hoogte zijn van uw personeelsbeleid en beloningspraktijken, zijn eerder geneigd geruchten over vriendjespolitiek te verspreiden.
#3. Onderzoek eerdere keuzes met behulp van uw onpartijdige kader.
Ga niet in de ontkenningsmodus als u vindt dat de beschuldiging van vriendjespolitiek waar is. Bied uw verontschuldigingen aan, wees u bewust van uw tekortkomingen en concentreer u vervolgens op hoe u alles eerlijk kunt maken voor iedereen. Doe dit, zelfs als het nodig is om sommige inkomens te verhogen en andere te verlagen. Er moeten individuele bijeenkomsten worden gehouden met zowel degenen die door de verandering worden getroffen als degenen die aanvankelijk hun klachten hebben geuit.
#4. Beloningsstrategie
Bekijk uw incentive- en beloningsprogramma om ervoor te zorgen dat iedereen een gelijke kans heeft om beloond te worden. Als een topverkoper in uw team een bonus ontvangt voor het behalen van de meeste verkopen in het voorgaande kwartaal, zou uw marketingpersoneel iets soortgelijks moeten ontvangen. U kunt bijvoorbeeld beginnen met het toekennen van een bonus aan de werknemer die het meeste initiatief toont, zoals bepaald door uw marketingteam.
#5. Klachten over vriendjespolitiek op het werk opvangen
Als een werknemer een klacht heeft over vriendjespolitiek op het werk, laat hem dan weten dat je openstaat voor hun zorgen. Het is het beste om zorgen in het openbaar te bespreken in plaats van geruchten de wrok van werknemers te laten voeden. Motiveer uw keuzes als ze echt onbevooroordeeld waren, maar probeer bij het indienen van uw klacht over vriendjespolitiek op het werk de dingen te zien vanuit het oogpunt van een ongelukkige werknemer. Vraag ideeën aan over hoe u de gelijkheid op uw werkplek kunt verbeteren.
#6. Geef het personeel regelmatig feedback.
Hoewel jaarlijkse functioneringsgesprekken cruciaal zijn, komen ze onvoldoende frequent voor om uit te leggen waarom één persoon halverwege het jaar extra wordt geprezen. Voer eens per maand kleinere beoordelingen uit. Concentreer u op het schetsen van uw vaardigheden, beperkingen en de stappen die u neemt om uw eigen prestaties te verbeteren.
Klaar met het klagen over vriendjespolitiek op het werk, laten we nu de tekenen doornemen waardoor u vriendjespolitiek op het werk kunt herkennen.
Tekenen van vriendjespolitiek op het werk
Het is belangrijk om in een vroeg stadium te leren hoe u de waarschuwingssignalen kunt herkennen van een supervisor die vriendjespolitiek speelt. Er kan een probleem zijn als je een van de volgende tekenen van vriendjespolitiek hebt ervaren bij je eigen leidinggevende op het werk.
#1. Een lid van de familie
Denk aan de situatie waarin je voor een bedrijf werkt en je wordt gepasseerd voor een promotie ten gunste van een andere werknemer die ook de zoon van de baas is. Het maakt niet uit wie de superieure kandidaat was, nepotisme zal bij iedereen onmiddellijk argwaan wekken. Dit kan een van de tekenen zijn van vriendjespolitiek op het werk, maar ga er niet zomaar vanuit dat iemand een favoriet is op het werk omdat ze familie zijn.
#2. regerende monarchie
Een van de meest voor de hand liggende tekenen dat vriendjespolitiek op het werk kan zijn, is dit: anderen merken op wanneer de prestaties van een werknemer niet nauwlettend worden gevolgd of wanneer ze nooit feedback krijgen; het lijkt bijna alsof ze meer als gelijken dan als ondergeschikten worden behandeld. Ongepast spreken of zonder toezicht mogen werken terwijl alle anderen met de derde graad worden geconfronteerd, is een van de tekenen van vriendjespolitiek op het werk.
#3. De tribunes om te profiteren
Hoewel het niet een van de belangrijkste tekenen is, is dit een blijk van vriendjespolitiek op het werk. Iemand heeft misschien geen gelijk als hij consequent arbeidsvoorwaarden of beloningen zoals tickets of kortingen ontvangt. Als de baas geschenken heeft om uit te delen, moet het hele werk per e-mail worden gemeld in plaats van via individuele verzoeken aan een kleine groep mensen. Bovendien lijkt het niet goed als slechts een paar mensen worden uitgenodigd voor persoonlijke bijeenkomsten terwijl niemand anders dat is. Daarom kan het een van die tekenen van vriendjespolitiek zijn die u op uw werkplek kunt herkennen.
#4. Het betrouwbare advies
Het kan een van de tekenen van vriendjespolitiek zijn als je op het werk merkt dat een baas bijzonder ontvankelijk is voor de gedachten en voorstellen van een bepaalde werknemer, vooral als de suggesties slecht zijn. Hier is niets ongepasts aan, maar als de manager alleen maar hun mening wil, dan moeten andere werknemers hun zorgen kenbaar maken.
#5. Als er een crisis is, wenden ze zich eerst tot jou.
Als je consequent de eerste persoon bent aan wie je baas denkt om dingen snel voor elkaar te krijgen of een crisis gemakkelijk af te handelen, heeft je leidinggevende veel vertrouwen in je talenten.
#6. Je woont vaker vergaderingen bij.
Dit geeft aan dat uw leidinggevende uw wijsheid en oordeelsvermogen zeer respecteert en zich bewust is van uw potentieel om een positieve bijdrage te leveren. Als uw leidinggevende uw aanwezigheid verkiest boven die van uw collega's omdat ze graag tijd doorbrengen met mensen met wie ze goed kunnen opschieten, dan is dat een van de tekenen van vriendjespolitiek op het werk.
#7. Uw mening is meer gevraagd
Managers raadplegen vaak de gedachten van medewerkers die ze vertrouwen. Als uw leidinggevende vaak verzoekt uw mening tijdens teamvergaderingen en projecten, kan dit een veelbetekenend teken zijn dat u de favoriet bent.
#8. Een project aanvragen en krijgen.
Het kan duidelijk zijn dat je de favoriet van de baas bent als je vaak het gevoel hebt dat je de beste kansen krijgt en ze niet lijkt te laten voorbijgaan, terwijl er voortdurend nieuwe projecten naar je toestromen. Werkgevers die denken dat hun personeel talent heeft, geven hen vaak meer belangrijke projectverantwoordelijkheden
#9. Je baas heeft meer begrip voor je en moedigt je aan om naar kantoor te rennen.
Het vermogen om eerlijker tegen hen te zijn, is een cruciale indicator dat u de favoriete werknemer van uw baas bent. Ze waarderen je perspectief, dus zijn ze veel ontvankelijker voor opbouwende kritiek van je. Je merkt misschien ook dat je leidinggevende meer begripvol, vergevingsgezinder en meegaand naar je toe is, waardoor je je meer op je gemak voelt om berekende risico's op het werk te nemen.
Je baas staat te popelen om met je op vakantie te gaan en samen ervaring op te doen. Dit toont een diep respect voor u en toewijding aan uw professionele groei. Als u de favoriet van de baas bent, merkt u misschien ook dat u regelmatig wordt uitgenodigd voor de familiebijeenkomsten van de baas.
Kan vriendjespolitiek u ontslaan?
Het gebruik van vriendjespolitiek op de werkplek kan onwettig zijn, afhankelijk van de specifieke kenmerken van de arbeidsovereenkomst. Als in het contract van een werknemer staat dat hij of zij uitsluitend om een dringende reden kan worden ontslagen, en een supervisor in plaats daarvan een vriend van de supervisor inhuurt, is de werkgever mogelijk in strijd met het contract.
Hoe negeer je oneerlijkheid op het werk?
Maar alleen omdat we erkennen dat het leven oneerlijk is, wil nog niet zeggen dat we het ter harte nemen, vooral als het gaat om onze professionele vooruitgang.
- Je moet afstand nemen van de overhaaste conclusies die je hebt getrokken.
- Behoud je morele superioriteit.
- Vind de resterende goed, eerlijk en juist.
- Laat de verantwoordelijke(n) worden vergeven.
Wat veroorzaakt vriendjespolitiek op het werk?
Vriendjespolitiek of vriendjespolitiek.
De persoonlijke vertrouwdheid van de manager met een werknemer is de meest typische oorzaak van partijdigheid op de werkvloer. Dit kan te wijten zijn aan een reeds bestaande relatie of vertrouwdheid met elkaar buiten de werkplek, of het kan het resultaat zijn van een oprechte en duurzame vriendschap die op het werk is ontstaan.
Kun je je baas aangeven wegens vriendjespolitiek?
U kunt een claim indienen voor discriminatie als uw werkgever u anders behandelt vanwege uw geslacht, ras, nationaliteit, leeftijd, seksuele geaardheid, huidskleur, religie of enige andere eigenschap die wordt beschermd door federale of staatswetten.
Hoe heet vriendjespolitiek op de werkvloer?
Favoritisme wordt ook wel nepotisme genoemd. Ongeacht of werkgevers dit expres doen of niet, het levert een vijandige werkomgeving op.
Wat zijn voorbeelden van vriendjespolitiek?
Een van de meest voor de hand liggende aanwijzingen dat vriendjespolitiek op het werk kan zijn, is dit. Anderen merken op wanneer de prestaties van een medewerker niet zo nauw worden gevolgd of wanneer ze nooit feedback krijgen; het lijkt bijna alsof ze meer als gelijken dan als ondergeschikten worden behandeld. Ongepast spreken of zonder toezicht mogen werken terwijl iedereen met de derde graad wordt geconfronteerd, zijn hiervan voorbeelden.
Is vriendjespolitiek een vorm van discriminatie?
Favoritisme is nooit leuk, maar discriminatie is iets heel anders. Het kennen en begrijpen van wetgeving op het gebied van arbeidsdiscriminatie is cruciaal om onderscheid te kunnen maken tussen beide.
Aanverwant artikel
