Een kandidaat-gedreven markt vraagt om een proactieve benadering van talentacquisitie. Volgens een onderzoek van Deloitte zijn verwijzingen van werknemers de beste manier voor iets meer dan de helft van de organisaties om gekwalificeerde kandidaten te vinden. Als een bedrijf problemen heeft met het vinden en behouden van gekwalificeerde mensen met belangrijke vaardigheden, kan een verwijzingsprogramma voor werknemers de oplossing zijn. In dit artikel zullen we kijken naar wat verwijzingsprogramma's voor werknemers zijn, hoe ze organisaties ten goede komen en uitleggen waarom u een verwijzingsbonus voor werknemers nodig heeft.
Verwijzingsprogramma's voor werknemers
Om nieuwe kandidaten voor een baan te vinden, maken verwijzingsprogramma's voor werknemers gebruik van interne bronnen en netwerken. Ze vragen huidige werknemers of externe partners om hun contacten naar vacatures te verwijzen zodra deze beschikbaar komen, en bieden in ruil daarvoor een soort van stimulans.
Verwijzingsprogramma's voor werknemers verschillen van eenmalige verwijzingen omdat ze een structuur hebben die mensen aanmoedigt om het bedrijf aan te bevelen. Dit gebeurt meestal met behulp van interne communicatiestrategieën, beloningen en de ondersteuning en begeleiding van het wervingsteam.
Ook proberen verwijzingsprogramma's voor werknemers om verwijzingen van huidige werknemers een betrouwbaardere manier te maken om nieuwe kandidaten te vinden. Als ze goed worden uitgevoerd, zijn deze programma's enkele van de meest productieve en effectieve manieren voor wervingsmanagers om nieuwe werknemers te vinden.
Er zijn veel goede redenen om een verwijzingssysteem voor werknemers op te zetten, waarover we in de volgende paragraaf meer zullen vertellen. Maar geloof ons niet zomaar op ons woord: er is een schat aan verwijzingsstatistieken voor werknemers die de waarde van deze programma's aantonen.
Belang van verwijzingsprogramma's voor werknemers
We hebben de manier waarop we rekruteren veranderd. Kandidaten hebben nu veel meer macht tijdens het zoeken naar werk dan een paar jaar geleden. Uit onderzoek en wat recruiters en HR-professionals dagelijks op het werk zien, blijkt dat 90% van de arbeidsmarkt wordt gedreven door de kandidaat. Dat betekent dat je geen select talent meer bent. Je wordt gekozen door talent.
Hierdoor is het erg moeilijk, duur en tijdrovend geworden om goede kandidaten te vinden en aan te nemen, vooral die met vaardigheden waar veel vraag naar is. Om dit probleem aan te pakken, zijn veel moderne recruiters begonnen hun huidige werknemers te betrekken bij het werving- en wervingsproces. Doorverwijzingsprogramma's voor werknemers zijn snel een van de beste en populairste manieren geworden om getalenteerde mensen te vinden.
Wat zijn de voordelen van verwijzingsprogramma's voor werknemers?
#1. Verbetert de wervingskwaliteit
Omdat uw huidige medewerkers uit de eerste hand kennis hebben van de cultuur, missie en visie van uw bedrijf, kunnen ze gemakkelijk kandidaten aanbevelen die cultureel het beste bij uw bedrijf passen. Het is ook een uitstekende (en soms de enige) methode om passieve kandidaten te benaderen. Omdat uw beste sollicitanten passieve werkzoekenden zijn, kan contact met hen de kwaliteit van hun werving maken of breken.
#2. Verbetert het behoud van werknemers
Het behoud van werknemers hangt sterk samen met de kwaliteit van de aanwerving. Het behoud van werknemers verbetert naarmate de kwaliteit van de aanwerving verbetert. Het is van cruciaal belang om het beste talent aan te nemen dat perfect bij je past, omdat de kans groter is dat ze voor een langere periode bij je bedrijf blijven.
#3. Vermindert de inhuurtijd en -kosten
Wanneer uw medewerkers u goede kandidaten sturen, kunt u hun contactgegevens rechtstreeks in uw inbox krijgen en hen uitnodigen voor een gesprek. U bespaart veel tijd als u de sourcing en screening van sollicitanten overslaat.
#4. Verbetert het merk van uw werkgever
Wanneer een medewerker iemand wil aanbevelen voor een openstaande functie, gaat hij eerst in gesprek met de kandidaten. Omdat werkzoekenden de woorden van werknemers veel meer vertrouwen dan CEO's of woorden van bedrijfsmerken, is dit een uitstekende manier om de employer branding-strategie en talentenpool van uw bedrijf op te bouwen voor toekomstige vacatures.
Tips voor het maken en beheren van verwijzingsprogramma's voor werknemers
Het opzetten van een volwaardig verwijzingsprogramma voor werknemers kan intimiderend zijn. Gelukkig zijn er enkele eenvoudige best practices om u te helpen. De vier belangrijkste stappen om aan de slag te gaan zijn als volgt:
#1. Plannen en voorbereiden
Een verwijzingsprogramma voor werknemers is niet iets dat van de ene op de andere dag kan worden geïmplementeerd. No way als je wilt dat het de beste is. Je moet plannen en voorbereiden zoals je zou doen voor elke grote onderneming. Verzamel uw besluitvormers en stel de volgende vragen:
- Hoe vaak moet u personeel aannemen en voor welke functies?
- Zijn er openstaande vacatures die u in het verleden moeilijk kon invullen?
- Wat zijn de minimale praktische vereisten voor nieuwe medewerkers? Moeten ze bijvoorbeeld allemaal vaardig zijn in een specifieke technologie, zoals virtuele webinar-tools?
- Wat is de cultuur van uw bedrijf en welk type kandidaten passen het beste bij u?
- Wat zijn uw doelen voor uw verwijzingsprogramma voor werknemers? Wil je je sollicitantenpool verbreden voor specifieke rollen? Moet je bezuinigen op het aannemen van personeel?
De antwoorden op deze vragen zullen u helpen erachter te komen hoe uw programma eruit zal zien. Zij kunnen u adviseren over hoeveel tijd, geld en moeite u moet steken in het opstarten. De inzichten vertellen u ook welke rollen in uw nieuwe programma moeten worden geoptimaliseerd.
#2. Definieer de regels en processen duidelijk.
Met een algemeen idee van hoe uw programma eruit moet zien, kunt u aan de slag. Dit houdt in dat de regels en processen van het schema worden gedefinieerd. Er zijn tegenwoordig veel technologieën beschikbaar om dit gemakkelijker te maken. Net zoals planningssoftware een kalender automatiseert, stroomlijnt software voor het volgen van sollicitanten verwijzingen.
Verwijzingsfuncties en sjablonen zijn gebruikelijk in dergelijke tools. Zij zullen u voorzien van een e-mailsjabloon om te verspreiden onder uw werknemers. Ze hebben ook analyses om bij te houden wie welke kandidaten heeft voorgesteld. Als u geen gespecialiseerde software wilt gebruiken, moet u de processen zelf ontwerpen.
#3. Promoot uw programma en beloon deelnemers
Het is tijd om uw verwijzingsprogramma's voor werknemers in gebruik te nemen. Begin met het informeren van uw medewerkers hierover. U moet het woord over het programma zo snel en effectief mogelijk verspreiden. Tijdens een teamvergadering zou een idee zijn om een voorbeeldverwijzing op het scherm te delen.
De volgende cruciale stap is om alle deelnemers aan het programma te erkennen. De buy-in van medewerkers is essentieel voor het succes van uw programma. Elke keer dat een medewerker een verwijzing doet, moet u hun inspanningen publiekelijk erkennen en belonen. Dit stimuleert medewerkers om door te verwijzen. 92 procent van de werknemers is het ermee eens dat erkenning voor actie ervoor zorgt dat ze het vaker herhalen.
#4. Verander uw prikkels.
De prikkels van werknemers om deel te nemen aan uw verwijzingsprogramma kunnen veranderen. Het is aan u om creatief na te denken over wat uw medewerkers zullen waarderen. U kunt een op punten gebaseerde beloningsstructuur met niveaus gebruiken. Een werknemer kan bijvoorbeeld 1000 punten (gelijk aan $ 10) ontvangen voor het indienen van een verwijzing die niet doorgaat. Als hun aanbeveling doorgaat naar de interviewfase, kan de beloning oplopen tot 2500 punten (gelijk aan $ 25), enzovoort.
Verwijsbonus voor werknemers
Een werknemersverwijzingsbonus is een geldelijke stimulans voor werknemers om mensen uit hun netwerk aan te nemen. Het maakt vaak deel uit van een groter verwijzingsprogramma voor werknemers. Een werknemersverwijzingsbonus wordt vaak gegeven nadat de werknemer is aangenomen en voor een bepaalde periode bij het bedrijf blijft. Werknemers die iemand aanbevelen voor een vaste, fulltime baan, krijgen doorgaans de bonus.
Waarom zou u een werknemersverwijzingsbonus aanbieden?
Zijn doorverwijzingsbonussen voor werknemers de moeite waard? Ja, het is een volmondig ja. Het geven van een bonus als onderdeel van uw verwijzingsprogramma's voor werknemers kan uw merk veel helpen. Er zijn verschillende goede redenen om een werknemersverwijzingsbonus te geven, of het nu gaat om het binnenhalen van nieuwe klanten of nieuwe werknemers:
- Potentiële sollicitanten en klanten geloven gelijken die een bedrijf aanbevelen. Maar liefst 90% van de mensen vertrouwt verwijzingen veel meer dan traditionele vormen van marketing, zoals advertenties en berichten van uw bedrijf. Dit feit alleen kan worden gebruikt om het aanbieden van verwijzingsbonussen te rechtvaardigen.
- Het geven van verwijzingsbonussen zal de sluizen openen voor meer herhaalde verwijzingen. Als ze iets ontvangen in ruil voor hun inspanningen, is de kans groter dat tot 92% van de werknemers het opnieuw doet. Dit betekent dat u minder tijd kwijt bent aan het zoeken naar de best passende sollicitanten of klanten en meer tijd besteedt aan de dingen die het belangrijkst zijn voor uw bedrijfsresultaten.
- Bonussen tonen aan dat u waarde hecht aan de bijdragen van uw medewerkers aan het succes van uw bedrijf. En niets maakt medewerkers gelukkiger dan erkend te worden wanneer en waar het ertoe doet. Consistente erkenning verhoogt de betrokkenheid van medewerkers tot het achtvoudige.
Een werknemersverwijzingsbonus kiezen
Als je het woord 'bonus' hoort, denk je meteen aan contant geld. Dat is immers de meest traditionele vorm van bonus.
Een verwijzingsbonus voor werknemers hoeft echter niet altijd geldelijk te zijn. Een bonus is iets dat wordt gegeven of betaald naast een vast salaris. Misschien is dat een bijkomend voordeel, zoals flexibiliteit in de planning of extra vakantiedagen. Misschien is het een tastbaar geschenk of een ervaring die de medewerkers zouden waarderen.
Wanneer moet u werknemersverwijzingsbonussen uitdelen?
Bepaal eerst wanneer u een bonuscompensatie wilt toekennen.
Als u een verwijzingsprogramma van werknemer naar werknemer heeft, kunt u ervoor kiezen om een bonus te betalen wanneer u een doorverwezen kandidaat in dienst neemt. U kunt ook wat langer wachten en de bonus betalen nadat een doorverwezen werknemer minimaal een maand bij uw bedrijf is geweest.
Voor veel wervingsmanagers is dat laatste logischer omdat het meer flexibiliteit biedt en een lagere financiële impact heeft. Bovendien heeft u meer tijd om te bepalen of de doorverwezen huur zijn gewicht in goud waard is. Als gevolg hiervan bevindt u zich in een goede positie om uw verwijzingsprogramma in de toekomst te verfijnen.
Type werknemersverwijzingsbonus
We hebben een lijst gemaakt met de meest voorkomende verwijzingsbonussen voor werknemers die tegenwoordig door bedrijven worden gebruikt. Enquête onder uw medewerkers om erachter te komen welke het beste bij uw bedrijf past.
#1. Contante verwijzingsbonus
Verreweg de meest voorkomende vorm van verwijzingsbonus voor werknemers is een geldelijke vergoeding. Ze variëren doorgaans van $ 1,000 tot $ 5,000, afhankelijk van het anciënniteitsniveau van de functie, de vraag naar de functie en de tijd dat de functie openstaat. Bedrijven verhogen vaak verwijzingsbonussen voor belangrijke banen, maar Google ontdekte dat dit niet altijd werkt.
#2. Diversiteit verwijzingsbonus
Wanneer een bedrijf een verwijzingsprogramma voor werknemers heeft, nemen ze vaak mensen aan met vergelijkbare achtergronden, interesses en denkwijzen. Naast het stellen van doelstellingen voor het aannemen van diversiteit, kunnen bedrijven hun verwijzingsprogramma voor werknemers gebruiken om mensen met verschillende achtergronden binnen te halen.
#3. Gelaagde verwijzingsbonus
Sommige werkgevers geven de volledige verwijzingsbonus pas aan werknemers als de nieuwe werknemer een bepaalde tijd in het team zit. In plaats daarvan verdelen ze de bonus en geven deze in kleine bedragen aan werknemers terwijl ze op zoek zijn naar nieuwe werknemers.
#4. Verwijzingsbonus voor loterij
Een andere mogelijkheid is om de namen van alle medewerkers die een goede verwijzing hebben gemaakt in te voeren in een maandelijkse of driemaandelijkse verloting voor verschillende bonusprijzen. Als je een kleiner bedrijf hebt of niet het budget hebt voor een robuust verwijzingsbonusprogramma, is dit een geweldige optie.
#5. Prijsverwijzingsbonus
Sommige bedrijven bieden prijzen in plaats van geld. Als u besluit dit type verwijzingsbonus te gebruiken, kies dan iets tastbaars dat elke werknemer wenst, zoals het meest recente stukje technologie.
#6. Vakantieverwijzingsbonus
Een andere uitstekende optie voor een verwijzingsbonus is om uw werknemers vakantie te geven. Het kan een reis zijn die uw bedrijf plant en volledig betaalt, of het kan een forfaitair bedrag zijn dat kan worden gebruikt voor reizen, hotels of ervaringen.
Wat voor soort werknemersverwijzingsbonus moet u bieden?
Als het gaat om verwijzingsbonussen voor werknemers, kies dan beloningen die werknemers willen verdienen in plaats van pinda's uit te delen, gewoon omdat het kan. Geef echter geen blanco cheques uit. Op basis van hoeveel elke verwijzing waard is voor uw bedrijf, moeten verwijzingsbonussen voor werknemers ook kunnen worden betaald.
In plaats van slechts één doorverwijzingsbonus voor werknemers te kiezen, geeft u werknemers een lijst met opties die allemaal hetzelfde bedrag hebben. Het is ook een goed idee om werknemers te vragen in wat voor soort bonussen ze geïnteresseerd zijn, om er zeker van te zijn dat je iets motiverends hebt gekozen.
Is een doorverwijzing van een werknemer goed?
Het is aangetoond dat verwijzingsprogramma's voor werknemers de beste manier zijn om nieuwe werknemers te vinden. Deze methode om mensen in dienst te nemen is niet alleen goedkoper en sneller, maar doorverwezen medewerkers zijn typerend voor hogere kwaliteit.
Waarom is het doorverwijzen van medewerkers belangrijk?
Verwijzingsprogramma's werken ook beter dan andere manieren om een goede kandidaat te vinden, zoals vacaturesites en recruiters. Volgens studies verlagen verwijzingsprogramma's niet alleen de wervingskosten, maar stellen ze bedrijven ook in staat om een talentenpool aan te boren waartoe ze via hun werknemers misschien geen toegang hadden.
Hoe krijg ik verwijzingen van medewerkers?
7 manieren om het aantal doorverwijzingen van werknemers te vergroten
- Betrek medewerkers bij het wervingsproces. HR-leiders moeten werknemers het gevoel geven dat ze een belangrijk onderdeel zijn van het binnenhalen van nieuwe werknemers
- Maak het proces meer geautomatiseerd
- Maak er een wedstrijd van.
- Er moet reclame worden gemaakt voor incentives.
- Maak er een feest van.
- Herken elke verwijzing.
- Breng zo nodig cultuurveranderingen aan.
Hoe werken verwijzingsprogramma's voor werknemers?
Om nieuwe kandidaten voor een baan te vinden, maken verwijzingsprogramma's voor werknemers gebruik van interne bronnen en netwerken. In ruil voor iets vragen ze huidige werknemers of externe partners om hun contacten aan te bevelen voor vacatures als ze zich voordoen.
Wat is Medewerkerverwijzing in HRM?
Doorverwijzing van werknemers is een methode voor het vinden van sollicitanten die intern wordt gebruikt. Bedrijven en organisaties gebruiken doorverwijzing van werknemers, een gestructureerd programma, om getalenteerde mensen te vinden door huidige werknemers te vragen mensen uit hun eigen netwerk aan te bevelen.
Hoe ga je om met doorverwijzingen van medewerkers?
Werkbaar gebruiken om doorverwijzingen van kandidaten bij te houden
- Welk percentage van de kandidaten die in de pijplijn voor een functie kwamen, werd doorverwezen?
- Hoeveel van de doorverwezen kandidaten zijn aangenomen?
- Hoeveel doorverwezen nieuwe medewerkers verlieten het bedrijf in het eerste jaar?
- Hoeveel mensen heeft elke medewerker in een jaar tijd doorverwezen?
Is de verwijzing van de werknemer intern of extern?
Intern
Doorverwijzing van werknemers is een methode voor het vinden van sollicitanten die intern wordt gebruikt. Bedrijven en organisaties gebruiken doorverwijzing van werknemers, een gestructureerd programma, om getalenteerde mensen te vinden door huidige werknemers te vragen mensen uit hun eigen netwerk aan te bevelen.
Hoe schrijf je een verwijsbrief?
hier leest u hoe u een verwijsbrief schrijft
- Vermeld beide adressen.
- Maak een beknopte inleiding.
- Geef een overzicht van de kwalificaties van de aanvrager.
- Vertel ons over de sollicitant.
- Voeg een slotverklaring toe.
- Onderteken met je naam.
Hoe vermeld je een verwijzing in een gesprek?
Voeg een paar zinnen toe over waarom uw verwijzing denkt dat u geschikt bent voor de functie en vraag of ze bereid zijn om indien nodig een referentie te verstrekken.
Conclusie
Doorverwijzingsprogramma's voor werknemers die zowel sollicitanten als nieuwe klanten doorverwijzen, kunnen uiterst effectief zijn als ze correct worden uitgevoerd. Volg onze best practices en richtlijnen om het succes van uw programma's vanaf het begin te garanderen. Vergeet niet om uw programma's te veranderen op basis van de informatie die u krijgt van verwijzingssoftware.
Veelgestelde vragen over werknemersverwijzingen
Wat zijn de beste verwijzingsprogramma's voor werknemers?
Voorbeelden van 7 briljante verwijzingsprogramma's voor werknemers
- ZUIVER.
- De happy hours van Salesforce.
- De fietsen van InMobi.
- De gamification-methode van Fiverr.
- De vlijmscherpe vragen van Google.
- De emotionele beloning van Accenture.
- Intel's dubbele bonus.
Werken verwijzingsprogramma's echt?
Mensen vertrouwen aanbevelingen van mensen die ze kennen meer dan massale reclameboodschappen, dus verwijzingsprogramma's werken. Een klantverwijzing is veel effectiever dan welke algemene campagne dan ook, omdat ze uit de eerste hand kennis hebben van uw merk.
Wat is een goed doorverwijzingspercentage voor werknemers?
Doorverwijzingen van werknemers zijn verantwoordelijk voor 30-40% van alle aanwervingen. Doorverwijzingen van werknemers hebben gemiddeld $ 1,000 lagere kosten per aanstelling dan andere wervingsbronnen. Bovendien worden doorverwijzingsprogramma's voor werknemers door 88% van de werkgevers beoordeeld als de beste bron van sollicitanten. Kandidaten die zijn doorverwezen, hebben 2.6% tot 6.6% meer kans om vacatures te accepteren.
Gerelateerde artikelen
- 10 tips om uw SaaS-bedrijf online te promoten
- BESTE AFFILIATE MARKETINGGIDS OM VAN TE VERDIENEN (VEREENVOUDIGD)
- BONUSAFSCHRIJVING: definitie, voorbeeld en tarief voor 2022
- Amazon Affiliate Marketing: alles wat u moet weten en hoe u kunt verdienen
- Fotografie-visitekaartjes: gratis sjablonen, voorbeelden, ideeën, hulpmiddelen (+ beknopte handleiding)
Referenties
