Employee Incentive Programs: voordelen voor uw bedrijf

stimuleringsprogramma's voor werknemers
Bron afbeelding: Vantage Circle

Veel elementen, zoals een belangrijke bedrijfsmissie, een goede werkcultuur of een hoog inkomen, kunnen helpen om werknemers gemotiveerd en betrokken te houden bij hun werk. Het implementeren van een stimuleringsprogramma voor werknemers is een manier voor bedrijven om betrokkenheid en hoge prestatieniveaus te bevorderen. Dergelijke programma's hebben verschillende voordelen die de organisatie kunnen helpen meer succes te behalen. In dit bericht definiëren we stimuleringsprogramma's voor werknemers met voorbeelden, sommen we hun voordelen op en bieden we enkele ideeën voor de implementatie ervan op de werkplek.

Wat zijn incentiveprogramma's voor werknemers?

Aanmoedigingsprogramma's voor werknemers zijn elk type motivatieprogramma dat bedoeld is om werknemers te belonen of ten goede te komen. Dergelijke incentives zijn uitstekende coachingtools, omdat ze de betrokkenheid vergroten en werknemers helpen hun focus en drive terug te krijgen. 

Deze programma's bestaan ​​in een breed scala van vormen, en het selecteren van de juiste is zowel nuttig voor de werknemers als voor het bedrijf. Het is de belichaming van een win-winsituatie.

Voordelen van incentiveprogramma's voor werknemers

De voordelen van incentiveprogramma's voor werknemers zijn als volgt:

#1. Bedrijfsdoelstellingen verbeteren

Een belangrijk voordeel van een incentiveprogramma is dat het betere prestaties stimuleert ter ondersteuning van de gestelde bedrijfsdoelstellingen van het bedrijf. Teamleden die goed gemotiveerd zijn, zullen eerder geneigd zijn om extra tijd en moeite in het werk te steken. In de verkoopsector kunnen bedrijfsleiders bijvoorbeeld een stimuleringsprogramma ontwerpen om teamleden te motiveren voor een specifiek verkoopdoel. Ze kunnen een bonus van $ 100 aanbieden aan elk lid van een verkoopteam als ze de maandelijkse verkoopdoelstelling van het bedrijf van $ 40,000 in een maand halen.

#2. Verbetering van de werkkwaliteit

Incentives kunnen dienen om de kwaliteit van het door een team voltooide werk te verbeteren. Een bedrijf kan bijvoorbeeld een kwaliteitsevaluatie toepassen voor specifieke projecten en goed presterend personeel belonen. Sommige prikkels moedigen snel werk aan boven kwaliteitswerk. Het implementeren van een op kwaliteit gebaseerde beloningsprocedure kan een goede strategie zijn om de effectiviteit van het stimuleringsprogramma in evenwicht te brengen en tegelijkertijd het algehele succes van de organisatie te vergroten.

#3. Het moreel stimuleren

Een stimuleringsprogramma kan ervoor zorgen dat werknemers zich gewaardeerd voelen op het werk door aan te tonen dat hun management de moeite die ze hebben gedaan heeft erkend. Lof en beloningen kunnen helpen om het moreel van teamleden op het werk te stimuleren. Gelukkigere teamleden zijn eerder productief en geven meer lof en aanmoediging aan andere teamleden. Dit houdt in dat iedereen in het team zich meer gewaardeerd kan voelen voor hun inspanningen, wat een aanzienlijke gunstige invloed kan hebben op de algemene stemming op de werkvloer.

#4. Toenemende motivatie

Stimuleringsregelingen kunnen om twee redenen helpen bij het motiveren van werknemers. Ten eerste biedt de prijs zelf een extra stimulans om hard te werken en te streven naar meer succes. Als een teamlid moeite heeft om gefocust te blijven, kan het geven van een precieze, haalbare stimulans een effectieve methode zijn om hen te helpen de drive terug te krijgen.

Motivatie kan ook ontstaan ​​als gevolg van een verbeterde werkmoraal. Teamleden die denken dat hun superieuren hun inspanningen waarderen, zijn misschien gelukkiger en zullen in de toekomst waarschijnlijk harder werken. Een staat van dienst van verdiende incentives en gunstige feedback is een sterk bewijs voor een verhoging of positieve beoordeling. Als gevolg hiervan kunnen werknemers zich na het ontvangen van een incentive aangemoedigd voelen om een ​​positieve band met het management van het bedrijf te behouden.

#5. Samenwerking bevorderen

Incentives kunnen een geweldige manier zijn om teamwerk en saamhorigheid te bevorderen. Dit is met name het geval als het management een collectieve stimulans instelt die vereist dat iedereen in het team slaagt om ervoor te zorgen dat iedereen de beloning ontvangt. Een voorbeeld is wanneer elk lid van een verkoopteam een ​​bonus ontvangt als de afdeling een bepaald aantal geïnteresseerde klanten ontmoet. Er zijn veel uiterst persoonlijke aspecten van beloning, zoals inkomen of extraatjes, daarom moeten managers op de hoogte zijn van op beloning gebaseerde tactieken die teamwerk kunnen stimuleren.

#6. Toenemende participatie

Stimuleringsprogramma's kunnen een spelachtig gevoel van plezier op de werkplek brengen, wat kan helpen de betrokkenheid van teamleden te vergroten. Dit is vooral handig voor taken die herhaling vereisen. Bedrijven kunnen teamleden inspireren om met hernieuwd enthousiasme over hun werk na te denken door bepaalde prestatieniveaus aan te moedigen. U kunt deze sfeer bevorderen door innovatieve middelen voor het bijhouden van de score te gebruiken, zoals een aan de muur gemonteerd aanpasbaar scorebord.

#7. Loyaliteit van medewerkers verhogen

Individuen die zich gewaardeerd voelen door hun werkgevers zijn meer geneigd om toegewijd te zijn. Stimuleringsprogramma's kunnen bedrijven helpen hun waardering voor teamleden te tonen, waardoor ze een effectief hulpmiddel zijn om de loyaliteit van het bedrijf te bevorderen. Personen die een gevoel van verbondenheid met hun organisatie ervaren, zullen eerder voor langere tijd blijven. Op deze manier kunnen incentiveprogramma's het personeelsverloop verminderen, waardoor bedrijven langdurige, voor beide partijen voordelige relaties met hun teamleden kunnen opbouwen.

#8. Talent behouden

Een stimuleringsprogramma kan bedrijven helpen uitstekende werknemers te behouden door ze zich gewaardeerd en gewaardeerd te laten voelen. Degenen die buitengewoon goed zijn in hun vak, hebben mogelijk tal van werkalternatieven. De mogelijkheid om elders te werken met regelmatige prikkels kan hen verleiden om die baan aan te nemen. Dit kan voor een briljante medewerker ook een dwingende reden zijn om voor langere tijd bij een bedrijf te blijven.

#9. Verbetering van de bedrijfscultuur

De gemeenschappelijke waarden, doelen en relaties die de dagelijkse werkomgeving van een organisatie vormen, worden bedrijfscultuur genoemd. Bedrijven kunnen teamwerk, loyaliteit en een gevoel van plezier op de werkplek stimuleren door een incentiveprogramma te implementeren. Dit alles kan leiden tot een positieve bedrijfscultuur, wat kan helpen bij het verhogen van de productiviteit en het inkomen.

Bedrijven kunnen prikkels instellen die speciaal gericht zijn op de bedrijfscultuur. Overweeg een statistiek te ontwikkelen om te beoordelen hoe aardig en behulpzaam werknemers voor elkaar zijn, en beloon degenen die de hoogste score behalen. U kunt bijvoorbeeld een stemsysteem opzetten waarin teamleden selecteren wie volgens hen de meest positieve bijdrage heeft geleverd aan de bedrijfscultuur voor de maand, en die persoon ontvangt een prijs.

Voorbeelden van stimuleringsprogramma's voor werknemers

Als het gaat om uitstekende ideeën voor incentiveprogramma's voor werknemers, zijn er tal van voorbeelden. Sommige zijn monetair van aard, andere niet. In dit gedeelte bekijken we de vele soorten incentives en hoe ze werken:

#1. Stimuleringsprogramma's op basis van prijzen/beloningen

Uit een recent onderzoek naar het geluk van werknemers op het werk bleek dat de meerderheid van de respondenten meer erkenning op het werk wenste om betrokken te blijven op het werk. Volgens hetzelfde rapport gelooft 37% van de werknemers dat erkenning het belangrijkste voor hen is.

Een van de beste methoden om uw werknemers de waardering te geven die ze verdienen, is door een beloningsprogramma te implementeren dat hun inspanningen in realtime volgt en hen verschillende beloningen toekent op basis van hun prestaties.

Een uitstekende manier om dit te bereiken, is het gebruik van moderne tools die het eenvoudig maken om de prestaties van werknemers te herkennen en ervoor te zorgen dat mensen zich gewaardeerd voelen op het werk. 

#2. Werkplekprogramma's die geschikt zijn voor externe/hybride werknemers

Dit is een aparte categorie van stimuleringsprogramma's die beloningen omvat die uitdrukkelijk bedoeld zijn voor externe en hybride werkplekken. Een van de moeilijkste aspecten van deze banen is het geïnteresseerd en betrokken houden van het personeel.

Als gevolg hiervan kan het gebruik van monetaire en niet-monetaire prikkels, zoals openluchtbijeenkomsten, shoutouts en bedankjes, de dynamiek op de werkplek gunstig verbeteren en de betrokkenheid van werknemers vergroten.

#3. Bonussen voor het doorverwijzen van anderen

Een verwijzingsbonus is een soort financiële stimulans waarbij werknemers worden beloond voor het aanbevelen of binnenhalen van kwaliteitstalent en werkzoekenden om voor uw bedrijf te werken.

#4. Winst delen

Winstdeling is een van de meest voorkomende incentiveregelingen, waarbij het bedrijf de werknemer(s) betaalt wanneer het bedrijf winst maakt.

Deze stimuleringsstrategie is vrij aanpasbaar en kan op verschillende manieren worden geïmplementeerd. Het biedt ook het extra voordeel dat het enthousiasme en de productiviteit van het personeel toenemen, terwijl het in overeenstemming is met de langetermijndoelstellingen van het bedrijf.

#5. Reisbonussen

Incentive reizen is een andere uitstekende manier om uw medewerkers aan te moedigen en te betrekken. Het kan vele vormen aannemen, variërend van zakenreizen en retraites voor teambuilding tot volledig gecompenseerde vakanties in het buitenland.

Bovendien kunnen eenvoudigere vormen van reisprikkels zijn: hotel- en vliegticketskortingen, terugbetalingen, zakgeld, gratis huurauto's, enzovoort.

#6. Extralegale voordelen

Personeelsbeloningen, ook wel secundaire arbeidsvoorwaarden genoemd, zijn een soort stimulans die verschillende soorten niet-loongebonden beloningen en extraatjes omvat.

Betaalde vakantiedagen, ziektekostenverzekering, kinderopvang, pensioenregelingen, clublidmaatschappen en andere goederen die al dan niet in het loonpakket zijn inbegrepen, behoren tot de meest voorkomende.

#7. Aanmoedigingssuggestie

Veel bedrijven en organisaties zijn bereid grote sommen geld uit te geven om nieuwe ideeën te onderzoeken en te implementeren die hun succes en winstgevendheid zullen vergroten. Omdat uw medewerkers op de hoogte zijn van de interne werking van uw bedrijf, kunnen hun suggesties van groot belang zijn, en dat is waar suggestieprikkels van pas komen.

Deze erkent betrokken en proactieve individuen die nieuwe benaderingen of kant-en-klare oplossingen voor werkproblemen voorstellen. Sommige bedrijven richten zich ook meer op het betrokkenheidsaspect van de voorstellen, aangezien werknemers die zich gewaardeerd voelen een hoger moreel en productiviteitsniveau hebben.

#8. Studiefinanciering

Collegegeld, ook wel 'terugbetaling' genoemd, is een soort personeelsbeloning waarbij de werknemer een vooraf bepaald bedrag ontvangt in ruil voor het voortzetten of voltooien van specifieke cursussen voor een bepaald diploma of studiepunt.

Deze programma's dienen beide kanten, aangezien werkgevers kunnen investeren in de langetermijnvoordelen van het bedrijf door kennis en loyaliteit te vergroten, terwijl werknemers nieuwe methoden kunnen ontwikkelen en leren waarmee ze kunnen uitblinken in hun werk.

#9. Aankoopregelingen voor werknemers

Het aandelenbezitplan voor werknemers, waarbij de werknemer een aandelenbelang verkrijgt in het bedrijf waarvoor hij werkt, is een ander soort personeelsvoordeel dat een aantal voordelen met zich meebrengt.

Het belangrijkste voordeel van dit stimuleringsschema is dat het de waarden van werknemers afstemt op de bedrijfsdoelstellingen en tegelijkertijd de loyaliteit van werknemers aan de organisatie bevordert. Het draagt ​​ook bij aan een hoger personeelsbehoud en een lager personeelsverloop.

#10. Stimulansen voor deelname en teamwerk

Dit is een diverse vorm van stimulans die wordt gegeven wanneer werkgevers zich met hun teams bezighouden. Dit kan de vorm aannemen van een basisbonus voor werknemers of teams voor proactief zijn en initiatief nemen, of voor het samenwerken en helpen van andere teamleden bij het oplossen van een moeilijke uitdaging.

Deze initiatieven bevorderen teamwerk en stimuleren samenwerking tussen uw personeel. Met behulp van feedbacktools zoals Workhuman Conversations® kunt u snel de mate van betrokkenheid volgen.

Best practices voor incentiveprogramma's voor werknemers

Nadat u de beste stimuleringsprogramma's voor werknemers voor uw bedrijf hebt bepaald, moet u deze in praktijk brengen. Hier zijn enkele best practices voor het implementeren van effectieve stimuleringsprogramma's.

#1. Betrek iedereen in je programma.

Implementeer verschillende incentiveprogramma's om ervoor te zorgen dat alle teamleden toegang hebben tot uw beloningsprogramma's. U moet ook elke belanghebbende erkennen die bijdraagt ​​aan het succes van uw incentiveprogramma's, evenals iedereen die eraan deelneemt. Zorg er daarnaast voor dat uw incentiveprogramma een interessant, gebruiksvriendelijk platform heeft waarop teamleden gemakkelijk kunnen deelnemen en de vruchten kunnen plukken. Al deze activiteiten kunnen ervoor zorgen dat werknemers zich betrokken voelen en deel uitmaken van een gastvrije werkplek.

#2. Publiceer uw stimuleringsregelingen.

Zorg ervoor dat iedereen op de hoogte is van uw incentiveprogramma's om het bewustzijn te vergroten en bedrijfsbrede betrokkenheid te stimuleren. Om dit te doen, moet HR een promotie- en communicatiestrategie ontwikkelen om ervoor te zorgen dat alle medewerkers op de hoogte zijn van de bestaande incentiveprogramma's. Ze kunnen hierop voortbouwen door samen te werken met leiders om doorlopende campagnes te creëren die personeel betrekken en behouden. Deze campagnes kunnen marketingmethoden omvatten zoals posters, grappige berichten die via bedrijfse-mail of intranet worden verzonden, of games die verband houden met de incentives. Neem ook informatie over uw incentiveprogramma's op in uw checklist voor onboarding van werknemers, zodat elke nieuwe rekruut vanaf het begin wordt opgeleid.

#3. Laat leiders de weg wijzen.

Leiders moeten het goede voorbeeld geven door deel te nemen aan en te pleiten voor stimuleringsprogramma's. De effectiviteit van stimuleringsprogramma's voor werknemers is immers afhankelijk van leiders die stimuleringsprogramma's promoten en onder hun werknemers onder de aandacht brengen. Uw HR-afdeling moet leiders informeren over hoe stimuleringsprogramma's voor werknemers werken en hoe belangrijk het is om ze in te zetten als instrumenten voor betrokkenheid. Dit kan referentiemateriaal, trainingssessies of webinars zijn, maar ook online leercursussen. Zij kunnen dan met succes hun teamleden overtuigen om deel te nemen aan de incentiveprogramma's van uw bedrijf.

#4. Maak uw beloningen uniek.

Het is van cruciaal belang om de incentive-ervaring van uw werknemers te personaliseren. Teamleden zullen niet hard werken om een ​​doel te bereiken als ze niet worden beloond op een manier die voor hen relevant is. Terwijl 56% van de werknemers vindt dat hun werkgevers hen net zo goed moeten begrijpen als van hen wordt verwacht dat ze hun klanten begrijpen, gelooft slechts 39% dat hun werkplekken dit doel bereiken.

Gebruik technologie zoals kunstmatige intelligentie en geavanceerde analyses om de ervaring van elke werknemer te personaliseren. Sommige HR-directeuren brengen de behoeften van werknemers aan het licht door middel van HR-hackathons, het in kaart brengen van het werknemerstraject en ontwerpdenken. Natuurlijk is het vragen van feedback van werknemers de meest effectieve manier om hun beloningen aan te passen.

#5. Vraag feedback

De enige manier om betrouwbare feedback over uw incentiveprogramma's te krijgen, is door naar uw personeel te luisteren. Neem de tijd om te beoordelen hoe goed uw huidige beloningen worden geaccepteerd en om meer te weten te komen over wat uw personeel echt wenst.

Gebruik een feedbackplatform voor werknemers waarmee u polsonderzoeken kunt uitvoeren om te beginnen met luisteren. Werknemers kunnen ideeën aandragen waar u anders niet aan zou hebben gedacht, en ze zijn uw beste bron om te leren welke soorten stimuleringsprogramma's voor werknemers de grootste impact zouden hebben. Overweeg een altijd actief feedbackkanaal waarmee werknemers op elk moment en vanaf elke locatie commentaar kunnen geven.

Pas uw beloningsprogramma's aan, afhankelijk van de feedback van medewerkers, om te laten zien dat u om hun input geeft en deze waardeert. Gebruik vervolgens medewerkersbetrokkenheidsonderzoeken om ervoor te zorgen dat uw veranderingen een positieve impact hebben. Het is ook een goed idee voor leiders om vergaderingen met hun teams te plannen om de onderzoeksresultaten te bespreken en gezamenlijke actieplannen te ontwikkelen.

Wat zijn de drie soorten prikkels?

Economische prikkels, sociale prikkels en morele prikkels zijn de drie categorieën prikkels.

Wat is het verschil tussen een incentive en een bonus?

Het belangrijkste onderscheid tussen een bonus en een incentive is dat bonussen vaak worden toegekend als reactie op kortetermijndoelen of als cadeau na een evenement. Hoewel incentives vaak worden uitgedeeld als reactie op langetermijndoelen, worden ze vaak van tevoren geformuleerd en geïmplementeerd.

Wie profiteert van stimuleringspremies?

Zowel werknemers als werkgevers profiteren van stimuleringsregelingen.

Is een incentive een bonus of een deel van het salaris?

Een stimulans verschilt van het basissalaris doordat het bedoeld is om aan te moedigen: het is geen verplichte vorm van betaling door de werkgever en het is ook geen bonus die aan de werknemer wordt verstrekt.

Hoe wordt een stimulans betaald?

Uw werknemers kunnen aanmoedigingsvergoedingen krijgen in de vorm van contante of niet-geldelijke bonussen. 

Ten slotte,

Stimuleringsprogramma's voor werknemers die effectief zijn, kunnen uw werknemers gemotiveerd en betrokken houden. Zoals eerder vermeld, hoeven prikkels niet altijd te gelde te worden gemaakt; niet-gemonetariseerde prikkels kunnen net zo effectief zijn.

  1. SOFTWARE VERKOOPCOMMISSIE: de beste opties voor 2023 met beoordelingen
  2. EXECUTIVE COMPENSATION: Wat is Executive Compensation?
  3. WAT ZIJN INCENTIVES?
  4. Klantloyaliteitsprogramma's en -ideeën (+ Hoogst gewaardeerde programma's in 2023)

Referenties

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

Dit vind je misschien ook leuk