Het merk van elk bedrijf heeft volgens de medewerkers twee kanten. Er is de door de werkgever gecreëerde kant, die door de organisatie is ontworpen om personeel te behouden, werkzoekenden aan te trekken en gezien te worden als een geweldige plek om te werken. Dan is er de interne kant, die bestaat uit medewerkers die een andere kijk op uw bedrijf hebben dan uw klanten. Deze twee kanten staan bekend als employer branding en employee branding.
Deze twee soorten branding hebben heel verschillende verschijningsvormen en functies. Ze zijn echter beide even cruciaal voor het succes van uw bedrijf. Geen enkele organisatie kan het zich veroorloven om beide soorten branding aan het toeval over te laten vanwege het gecombineerde belang ervan bij het bepalen van de totale reputatie van uw bedrijf.
Hier is een contrast tussen employer en employee branding, evenals hoe u beide kunt gebruiken in uw merkstrategie.
Wat is werknemersbranding?
Employee branding is een opkomend concept. In tegenstelling tot employer branding, dat evalueert hoe buitenstaanders uw bedrijf zien, concentreren de inspanningen van employee branding zich op hoe uw werknemers uw bedrijf zien.
In feite erkent het uw werknemers als merkadvocaten voor uw bedrijf. Immers, als ze het leuk vinden om met uw bedrijf samen te werken, vertellen ze het aan hun contacten. Als ze het niet leuk vinden om voor je te werken, vertellen ze dat aan hun contacten.
Werknemers hebben nu een breder publiek dan ooit om hun ervaringen mee te delen dankzij sociale media en beoordelingsplatforms zoals Glassdoor. Als gevolg hiervan wordt de merkstrategie voor werknemers nog belangrijker.
Branding van werknemers versus branding van werkgevers
Maar wacht eens even... dit lijkt veel op employer branding... is het niet hetzelfde? Zowel ja als nee.
Als het gaat om definities en doelen, overlappen employee branding en employer branding elkaar. Ze bevatten echter enkele significante verschillen die de moeite waard zijn om te observeren en te begrijpen.
Welke overeenkomsten delen ze?
Als u bekend bent met employer branding, heeft u waarschijnlijk enkele parallellen gezien. Maar laten we eerst eens kijken hoe deze twee concepten met elkaar verband houden.
Beide benaderingen:
- Beïnvloed hoe potentiële werknemers uw bedrijf zien.
- Helpt u bij het aantrekken van betere mensen om bedrijfsresultaten te verbeteren en omzet te verminderen.
- Overtuig klanten (en toekomstige klanten) om meer vertrouwen en enthousiasme te hebben om met uw bedrijf samen te werken.
Wat onderscheidt hen?
De belangrijkste vraag hierbij is: “Wat is het verschil tussen employee branding en employer branding?” Hier volgen enkele belangrijke verschillen.
De richting van het merk, de missie en de waarden wordt meestal geleid door uw personeelsteam en het bedrijfsmanagement.
Employer branding richt zich meestal op werkcultuur, bedrijfsprikkels en promotiemogelijkheden.
De nadruk van employee branding ligt op de communicatie en ervaringen die medewerkers hebben met de organisatie en hun werk.
De werknemerservaring is de leidraad voor de merkbekendheid van werknemers, waarbij wordt benadrukt hoe het is om voor het bedrijf te werken, hoe enthousiast werknemers zijn over de organisatie en of deze mensen organische merkkampioenen zijn.
Employer branding, evenals bedrijfscultuur, zijn van vitaal belang om op te concentreren, aangezien ze een grote impact hebben op hoe goed uw werknemersmerk presteert.
Hoewel u geweldige interne initiatieven op de werkplek kunt implementeren, wordt uw werknemersmerk uiteindelijk bepaald door uw werknemers.
Het belang van Employee Branding in de hedendaagse zakenwereld
Het opbouwen van een positief werkgeversmerk kan uw bedrijf op verschillende manieren ten goede komen. Laten we een aantal voordelen van employee branding nader bekijken:
#1. Verbeterde online zichtbaarheid
De stem van een medewerker is drie keer geloofwaardiger dan die van de CEO. Als gevolg hiervan kan een positieve online aanwezigheid van uw werknemers helpen bij het verbeteren van de online bekendheid van uw bedrijfsmerk in de digitale wereld. Dit kan helpen om organisch verkeer naar uw webverkooppunten te stimuleren. Dit kan helpen bij de distributie van uw merkactiva en de toename van organisch verkeer naar uw internetkanalen.
#2. De betrokkenheid en prestaties van medewerkers zijn verbeterd.
Het gaat niet altijd om het vinden van gekwalificeerde kandidaten. Betere employer branding omvat het bieden van een fantastische werkomgeving, loopbaangroei, persoonlijke ontwikkeling en andere voordelen voor uw huidige personeel, waardoor de productiviteit toeneemt.
#3. Verbeterde talentenpool
Employee branding helpt bedrijven bij het aantrekken van de beste mensen uit een enorme pool van geïnteresseerde, potentiële kandidaten. Volgens het LinkedIn Global Recruiting Trends Report gelooft ongeveer 80% van de talentacquisitiemanagers dat employer branding een grote invloed heeft op het aantrekken van toptalent.
#4. Minder personeelsverloop
Bedrijven kunnen het personeelsverloop met 28% verminderen door zich te concentreren op de employer branding-ervaring. Hoe? Zoals eerder aangegeven, kunt u competente sollicitanten aannemen, de beste van de besten. Dit verkleint de kans dat ze binnenkort moeten worden vervangen.
U kunt ook een sterke band tussen werkgever en werknemer ontwikkelen om een werknemervriendelijk bedrijf te worden, waardoor de kans kleiner wordt dat ze vertrekken naar een betere kans.
#5. Lagere kosten per verhuur
Een slechte merkreputatie kost bedrijven minstens 10% extra per aanwerving. Omdat een negatieve merkreputatie een slechte werkomgeving betekent, is het van cruciaal belang om een positieve werknemersbranding te hebben, omdat verwijzingen en positieve opmerkingen van huidige werknemers u een kant-en-klare talentengemeenschap kunnen bieden, klaar om te worden aangenomen.
Hoe werkt een Employee Branding-strategie?
De juiste benaderingen of initiatieven van employee branding kunnen de prestaties van uw bedrijf een boost geven. We gaan kijken hoe het hier gaat.
#1. Bepaal uw huidige werkgeversmerk
De eerste stap bij het ontwikkelen van tactieken voor werknemersbranding is het begrijpen van uw merk. Zo krijg je inzicht in de bestaande employer brands, hun huidige moeilijkheden, gewenste aanpassingen, enzovoort. Dit helpt u bij het ontwikkelen van de onderscheidende waardepropositie van uw bedrijf.
Hoe cruciaal is UVP voor een bedrijf? Het definieert wat uw bedrijf onderscheidt. Deze beknopte maar krachtige UVP-uitspraken helpen zowel teamleden als klanten uw essentiële waarden te begrijpen.
#2. Voer een audit uit van het werkgeversmerk
Informeer naar het interne en externe onderzoek van uw employer brand. U kunt enquêtes, feedbacksessies, één-op-één-gesprekken, enzovoort houden met huidige werknemers en potentiële prospects om te bepalen hoe goed zij de visies, missie en waarden van het bedrijf begrijpen.
Voer daarnaast zoekopdrachten op sociale media uit en lees feedback en beoordelingen van verschillende websites. Dit is een belangrijk aspect van strategieën voor werknemersbranding.
Netflix, een van 's werelds grootste internetstreamingbedrijven, is een perfect voorbeeld van luisteren naar werknemers en hen beschouwen als waardevolle activa.
#3. Creëer een duidelijke waardepropositie voor werknemers voor uw merk.
Met deze inzichten moet u vervolgens een geheel nieuwe en onderscheidende waardepropositie voor uw organisatie creëren. EVP vertegenwoordigt in wezen waar een bedrijf voor staat, wat het nodig heeft en wat het als werkgelegenheid geeft. Het is een belangrijk aspect van employee branding, aangezien het een marketingboodschap is en een belofte aan uw medewerkers die uitlegt wat werkt en wat niet.
#4. Leer uw merk aan uw medewerkers.
Door werknemers voor te lichten over uw bedrijf, worden ze merkambassadeurs die waarde kunnen toevoegen aan de algemene merkstrategieën voor werknemers die u hoopt te implementeren. Geef alsjeblieft interne merktrainingsworkshops om kennis en erkenning van de visie en doelen van het merk te vergroten, zodat ze op dezelfde pagina kunnen staan als jij.
#5. Hulp krijgen van huidige medewerkers.
Bestaande werknemers zijn de belangrijkste bron van informatie voor werkzoekenden over uw merk, cultuur en waarde. 50% van de professionals zegt geen loonsverhoging te accepteren van een bedrijf met een slecht imago. Dus, hoe kunt u uw werknemers overtuigen om de ideeën voor werknemersbetrokkenheid van uw bedrijf te ondersteunen?
U kunt leer- en ontwikkelingsmogelijkheden bieden, een bijzondere beloning voor successen of uitstekende verwijzingen bieden, of gemeenschapsevenementen organiseren om werknemers aan te moedigen hun positieve ervaringen met het bedrijf te delen.
Een voorbeeld van het bieden van mogelijkheden voor het ontwikkelen van vaardigheden voor employee branding is een door AT&T in samenwerking met Udacity geleid trainingsprogramma over thema's als management en leiderschap om hen verder te helpen in hun carrière.
De op medewerkers gerichte cultuur van Salesforce is hiervan een van de sterkste voorbeelden. Ze gebruiken hun werknemers om gevarieerde en inclusieve blogs te delen over voedselexperimenten, prestatiebeloningen, familiemijlpalen en personeelsevenementen.
Accenture's #InclusionBeginsWithI-campagne is een ander voorbeeld. Ze maakten een video waarin ze de diversiteitsproblemen van hun werknemers in beeld brachten, vooral in een tijd waarin alle vormen van vooroordelen de overhand hebben.
#6. Verbetering van uw wervingsstrategie
Vier op de vijf kandidaten zijn van mening dat de kandidaat-ervaring die ze tijdens het wervingsproces opdoen, laat zien hoe een bedrijf zijn werknemers waardeert.
Daarom moet je ervoor zorgen dat potentiële sollicitanten een vlotte onboarding-ervaring hebben. Maak ze vanaf het begin enthousiast voor toekomstige verantwoordelijkheden en vooruitzichten. Op de lange termijn zal dit ook helpen bij geïnteresseerde ideeën voor merkbetrokkenheid van werknemers.
Digital Ocean, een dienstverlener op het gebied van cloudinfrastructuur, is het beste voorbeeld van hoe de onboarding-ervaring van een kandidaat kan worden verbeterd. In hun loopbaangedeelte hebben ze een pagina 'bronnen en hulp voor kandidaten' opgenomen. Het is in wezen een gids over wat een kandidaat mag verwachten tijdens het interview, compleet met enkele veelgestelde vragen en antwoorden. Is het niet fascinerend?
#7. Verspreid het woord via sociale media.
Deel testimonial filmpjes, grappige posts, afbeeldingen en slideshows op verschillende platformen zoals social media om de verhalen van je medewerkers te communiceren, bij voorkeur door de medewerkers zelf.
Volgens een onderzoek uitgevoerd door Weber Shandwick, een wereldwijd PR-bureau, gebruikt 98% van de werknemers ten minste één sociale-mediasite voor persoonlijke doeleinden, en blogt 50% al over hun werkgever. Maak er dus het beste van voor de branding van werknemers door te experimenteren met tal van concepten voor merkbetrokkenheid van werknemers.
Meer weten over employee branding concepten? Neem advies van de beste. Google is het beste voorbeeld van deze strategie in actie. De faciliteiten, voordelen en andere stimulansen die Google hun werknemers biedt, inspireren getalenteerde werkzoekenden om voor hen te willen werken.
Swiggy is alweer een Indiase start-up met een sterke aanwezigheid op LinkedIn, waar ze een glimp van het dagelijks leven bij Swiggy laten zien en werknemers uitnodigen om deel te nemen.
Hoe u uw werkgeversmerk kunt versterken
Uw CEO, leiderschap, marketingteam en recruiters kunnen allemaal helpen bij het opzetten en laten groeien van uw werkgeversmerk om het aantal hoogwaardige, gepassioneerde sollicitanten die vechten voor een baan bij uw bedrijf te stimuleren. Of u nu een groot of klein budget heeft, een groot of klein bedrijf of een start-up bent, er zijn tal van manieren waarop u kunt denken als een marketeer, diepe en betekenisvolle relaties met uw werknemers kunt aangaan en uw employer brand als een bedrijf kunt promoten. baas.
#1. Maak je geen zorgen over de beloning.
Uw werkgeverswaardevoorstel zal sterker zijn als u kunt bespreken hoe een rol zinvol zal zijn (persoonlijk bevredigend of voor een groter goed) of een superieure werkervaring, in plaats van salaris, vooral als u jongere mensen wilt aantrekken. Je EVP moet uniek zijn, intrigerend en gericht op de diepere motivaties waarom iemand misschien lid wil worden van je team.
#2. Maak een bedrijfsblog.
Als je een recruiter bent met een marketingmentaliteit, realiseer je je dat het hebben van veel materiaal een slimme strategie kan zijn om te concurreren in een drukke markt. Sollicitanten bezoeken regelmatig de blog van een bedrijf om de organisatie op een persoonlijker niveau te leren kennen. U kunt een persoonlijke stem gebruiken om bedrijfsnieuws, culturele updates en artikelen van uw werknemers of bedrijfsleiders te plaatsen. Een blog kan ook worden gebruikt om het onderscheidende personeelsbeleid, de processen en programma's van uw organisatie te benadrukken die haar toewijding aan het geluk van werknemers aantonen.
#3. Maak gebruik van hoogwaardige media.
Films, afbeeldingen en diavoorstellingen van hoge kwaliteit kunnen worden gebruikt om het verhaal van uw bedrijf over te brengen, uw diverse personeelsbestand te herkennen en prachtige werkruimten onder de aandacht te brengen. Een welkomstvideo van uw CEO of rekruteringsmanager, evenals personeelsinterviews waarin hun ervaringen met het werken voor uw bedrijf worden besproken, zijn uitstekende manieren om u voor te stellen. Plan en begroot aan het begin van elk kwartaal deze en andere marketingkosten.
#4. Rekruteer voor diversiteit
Het is geen verrassing dat wie u aanwerft reflecteert op uw merk. Het hebben van verschillende denkers met verschillende achtergronden toont aan dat u niet alleen de weg bewandelt als een werkgever die gelijke kansen biedt, maar ook het bereik van uw merk (zowel consument als werkgever) uitbreidt naar nieuwe groepen - een solide zakelijke zet en een cruciale strategie voor het ontwikkelen van een succesvolle werkgeversmerk.
Employer Branding op LinkedIn
LinkedIn is een uitstekend platform om contact te leggen met kandidaten - zowel actieve als passieve - in alle stadia van hun carrière. Hoewel het moeilijk kan zijn om vanaf het begin een employer brand te creëren, geeft bijna 90% van de LinkedIn-leden aan open te staan voor en geïnteresseerd te zijn in nieuwe vacatures. Het enige dat nodig is, is om potentiële prospects op een overtuigende manier te bereiken. Hier zijn een paar suggesties:
#1. Online interactie
Hoe meer uw werknemers deelnemen aan LinkedIn-gesprekken, hoe groter de kans dat uw employer brand tot bloei komt. Iedereen met een LinkedIn-account kan LinkedIn Influencers volgen, lid worden van groepen en lange blogs maken. En wanneer uw personeel nieuws en ideeën becommentarieert, leuk vindt of deelt, groeit de virtuele aanwezigheid van uw bedrijf.
#2. Uw gratis bedrijfspagina is uw officiële LinkedIn-bedrijfsaanwezigheid.
Dit is waar 59% van de kandidaten na het horen van een vacature naar toe gaat om meer te weten te komen over uw bedrijf.
#3. Carrièrepagina's zijn een uitbreiding van uw bedrijfspagina; ze benadrukken uw vacatures en uw employer brand.
Door de bestemmingspagina's van uw bedrijf te ontwerpen, kunt u het verhaal van uw bedrijf vertellen en uitstekende sollicitaties naar uw vacatures leiden. Pas de vacatureberichten aan, voeg rich media zoals afbeeldingen en video's toe en schrijf innovatieve functiebeschrijvingen die de cultuur van uw bedrijf laten zien.
#4. Recruiter biedt u exclusieve toegang tot Linkedin-leden.
Het maakt het eenvoudig om met sollicitanten te communiceren en samen te werken met uw rekruteringsteam. Recruiters die de berichtenservice van LinkedIn, InMail, gebruiken, hebben een 31% hoger responspercentage dan degenen die dat niet doen.
#5. Vacatures op LinkedIn
LinkedIn stuurt uw vacatures naar de meest gekwalificeerde mensen. Wanneer u een functie op LinkedIn plaatst, geeft u potentiële kandidaten een samengesteld beeld van wie u bent als bedrijf, en wanneer kandidaten u als werkgever leren kennen, is de kans groter dat ze lid willen worden. Wees eerlijk in je berichten om ze te laten opvallen. Lunchen collega's elke vrijdagmiddag samen? Heb je bij jou op kantoor de regel 'niet langer dan een uur vergaderen'? Beschrijf aan de hand van je openstaande vacatures hoe het echt is om bij jouw organisatie te werken.
#6. LinkedIn Onderwijs
Wanneer werknemers merken dat u om hun carrière geeft, investeren ze meer in uw bedrijf. U kunt nieuwe werknemers aanmoedigen om te blijven en vooruitgang te boeken door toegang te bieden tot een leerplatform waarmee medewerkers van ontwikkeling een moeiteloze gewoonte kunnen maken.
U kunt uw organisatie presenteren aan de mensen die u graag in uw team wilt hebben door uw employer brand, employer value proposition en boodschap zorgvuldig te definiëren en te ontwikkelen.
Conclusie
Een employer branding-strategie is een cruciaal onderdeel van het imago van uw bedrijf. Als uw werknemers tevreden zijn en zich gerespecteerd voelen op het werk, zullen ze dit verspreiden in hun netwerken. Dit trekt nieuw talent aan en houdt tegelijkertijd uw huidige teams tevreden.
Gerelateerde artikelen
- 2023 LINKEDIN MARKETING: Oplossingen, ideeën, strategieën en alles wat u nodig heeft
- LINKEDIN-LOGO: Betekenis, geschiedenis, lettertype en ontwerpinvloeden
- WAT IS LINKEDIN? Hoe het werkt, belang en gebruik in het bedrijfsleven
- LINKEDIN RECLAME: wat het is, de kosten, het beleid en hoe het te doen
- Wat is sociale verkoop? Beste praktijken voor 2023
Referenties
