Het managen van een omvangrijk bedrijf en het nemen van beslissingen die van invloed zijn op markten, personeel en klanten zijn gemeenschappelijke dromen. Als je ver wilt komen in je carrière, is executive worden een goede optie. Om uw kansen om een van deze felbegeerde functies binnen te halen te vergroten, helpt het om goed te begrijpen welke stappen nodig zijn om dit werk voort te zetten. Dit artikel geeft een gedetailleerde uitleg over wie een business executive coach is, het salaris van een business executive, de ontwikkeling van business executives en een vereniging van business executives.
Wat is zakelijk uitvoerend?
Een uitvoerende baan aan de top van een bedrijf, meestal een particuliere onderneming, draagt bij aan het beheer ervan. Voorbeelden van functies van bedrijfsleiders zijn operationeel manager, chief information officer en chief executive officer. Ze voeren meestal taken uit zoals:
- Het opstellen van algemene voorwaarden van overeenkomsten in contractonderhandelingen met klanten of leveranciers
- Het ontwikkelen van een reeks richtlijnen voor hoe het bedrijf als geheel zou moeten werken
- Financiële gegevens beoordelen en, in het licht van de resultaten, suggesties doen voor verbeteringen van de bedrijfsvoering
- Het maken en leveren van voorstellen aan potentiële klanten om nieuwe klanten binnen te halen
- Monitoring van de output van werknemers en het faciliteren van de ontwikkeling van vaardigheden door middel van opbouwende kritiek en training
- Budgetteren en beheren van de financiën van het bedrijf voor individuele divisies
- Plannen maken om de verkoop te stimuleren en naamsbekendheid te vergroten met behulp van marketingkanalen, waaronder advertenties en PR-initiatieven.
- Het ontwikkelen van business concepten voor nieuwe projecten of divisies binnen een gevestigde organisatie
- Het organiseren en leiden van bijeenkomsten, zowel zakelijk als informeel.
Hoe een bedrijfsleider te worden
Dit zijn de volgende stappen die u moet nemen om bedrijfsleider te worden;
#1. Volg postsecundair onderwijs
De meeste bedrijfsleiders hebben een bachelordiploma of hoger. Als je fundamentele managementstrategieën en communicatieve vaardigheden wilt leren, overweeg dan om je in te schrijven voor een vierjarige school voor bedrijfskunde. Stages die u praktijkervaring opdoen in een bepaald vakgebied kunnen ook een vereiste zijn.
Overweeg om een Master of Business Administration te behalen om je talenten te versterken en je cv nog aantrekkelijker te maken. Een vierjarige opleiding is niet vereist om deel te nemen aan een tweejarig programma dat vaardigheden leert zoals managementfinanciering, onderhandelen, ondernemerschap en statistiek.
#2. Vind de juiste positie op instapniveau
Vanwege hun toewijding en organisatorische expertise, geven de meeste bedrijven er de voorkeur aan om bedrijfsleiders van binnenuit aan te nemen. Als u op een dag een leidinggevende wilt worden, begin dan met het zoeken naar een baan voor de door u gewenste organisatie op instapniveau. Door deze route te volgen, kunt u een expert in uw vakgebied worden en hogerop komen in uw bedrijf.
Je bent gekwalificeerd voor lagere leidinggevende en toezichthoudende verantwoordelijkheden als je een bachelor- of masterdiploma hebt behaald in een aan de business gelinkt gebied. Als je een van deze banen aanneemt, doe je waardevolle ervaring op in het managen van teams, het ontwikkelen van budgetten en het communiceren met het hogere management. Ze vergroten ook uw kansen om later te worden aangenomen voor een leidinggevende functie.
#3. Demonstreer uitzonderlijke inspanning
Degenen die consequent hun best doen, zijn meestal de eersten die promoties ontvangen. Het maakt niet uit wat je doet voor de kost, een van de eersten zijn die zich aanmeldt voor nieuwe projecten is een trefzekere manier om jezelf te onderscheiden van de concurrentie. Begin door het roer over te nemen van een taskforce of lid te worden van een bedrijfscommissie. Deze mogelijkheden helpen u bij het ontwikkelen van kritieke vaardigheden zoals leiderschap en communicatie, naast het verbeteren van uw reputatie.
#4. Solliciteer naar managementposities op hoger niveau
Ervaring op lagere niveaus kwalificeert u om te solliciteren naar managementfuncties verderop in de organisatie. Je opleidingsachtergrond en initiatief in eerdere functies helpen je om in aanmerking te komen, maar certificering kan je cv nog aantrekkelijker maken. Het Institute for Certified Professional Managers biedt bijvoorbeeld een Certified Manager-aanduiding die wordt gezocht door veel ambitieuze bedrijfsleiders. Zelfs als u in een lagere functie begint, kunt u nog steeds uw toewijding aan uw beroep tonen door deze certificering te behalen.
#5. Bouw aan uw persoonlijke merk
Business executive ontwikkelt hun persoonlijke merk om hun autoriteit op te bouwen en respect te vergaren als de leider van het bedrijf. U moet tijdens uw carrière aan uw persoonlijke merk werken om te laten zien dat u een aanwinst voor het bedrijf bent. Neem je eigen persoonlijke en professionele drijfveren als uitgangspunt. Een aspirant-CEO kan duurzaamheid, innovatie en hard werken hoog in het vaandel hebben staan.
Je kunt je waarden ontwikkelen door je werk als je ze eenmaal hebt geïdentificeerd. Iemand die innovatie hoog in het vaandel heeft staan, zou de huidige trends in zijn vakgebied kunnen analyseren om problemen op te sporen die nog moeten worden aangepakt. Bovendien kunnen ze ervoor kiezen om samen te werken met anderen die hun waarden delen om creatief teamwerk te bevorderen.
#6. Ontwikkel relaties met wervingsbureaus
Om bekwame leiders te vinden, maken veel bedrijven gebruik van executive search-bureaus. Verbindingen leggen met recruiters bij deze bedrijven is een geweldige manier om opgemerkt te worden. Op zakelijke congressen en andere netwerkgelegenheden kunt u contact opnemen met invloedrijke mensen en hen vertellen over uw doelen om een topman te worden. Ze kunnen onder de indruk zijn van je leergierigheid en groei, en als gevolg daarvan kunnen ze je achtergrond en ervaring onderzoeken en je uiteindelijk aanbevelen voor een functie. Er is geen limiet aan het aantal wervingsbureaus waarmee u kunt netwerken; toch kan het in uw voordeel zijn om banden aan te knopen met bureaus die gespecialiseerd zijn in uw vakgebied. Mogelijk kunt u een geschikte carrière vinden met behulp van een recruiter die gespecialiseerd is in technologie, verkoop of financiën.
#7. Solliciteer voor Business Executive-functies
U kunt solliciteren naar vacatures als bedrijfsleider, hoewel recruiters u mogelijk aanbevelen bij bedrijven. Zoek naar banen waarmee u het meeste uit uw kwalificaties kunt halen. Iemand met bijvoorbeeld een boekhoudkundige achtergrond zou een sterke CFO-kandidaat kunnen zijn. Misschien wilt u solliciteren naar de functie van chief marketing officer als u uitgebreide ervaring heeft met corporate branding. Voor welke functie je ook solliciteert, je kunt een sterk cv opstellen en je voorbereiden op een sollicitatiegesprek met de raad van bestuur.
Zakelijke uitvoerende vaardigheden
Hier zijn de zakelijke uitvoerende vaardigheden die je nodig hebt om er een te worden:
#1. Leiderschap
Bedrijfsleiders moeten ook sterke leiderschapskwaliteiten hebben. Taken, projecten en teambeheer kunnen allemaal onder hun bevoegdheid vallen. Succesvolle managers kunnen hun personeel inspireren om samen te werken en de doelstellingen van de organisatie te bereiken.
#2. Communicatie
Effectieve communicatie is de overdracht van kennis van de ene persoon naar de andere. Leidinggevenden in bedrijven spreken regelmatig met medewerkers, klanten en andere belanghebbenden. Vertrouwen, relaties en teamwerk worden allemaal ondersteund door open en eerlijke communicatie.
#3. Besluitvorming
Het vermogen om beslissingen te nemen is het vermogen om de optimale handelwijze te kiezen in een specifieke omstandigheid. Leidinggevenden in bedrijven worden vaak geconfronteerd met gewichtige keuzes die langdurige gevolgen zullen hebben. Goede besluitvormers kunnen een scenario beoordelen, alle relevante factoren overwegen en de keuze kiezen die de beste resultaten oplevert. Met dit vermogen kunt u weloverwogen beslissingen nemen die in het voordeel zijn van uw bedrijf en uw personeel.
#4. Probleemoplossing
Door probleemoplossend vermogen te bezitten, kunt u problemen zien en werkbare antwoorden geven. Bedrijfsleiders moeten deze vaardigheid hebben omdat ze vaak initiatieven beheren waarbij enorme teams van werknemers betrokken zijn. Als je problemen kunt voorzien en antwoorden kunt bedenken, ben je in een sterke positie om je team naar de overwinning te leiden.
# 5. Organisatie
Het vermogen tot rationele planning en uitvoering van taken staat bekend als organisatie. Als leiders in het bedrijfsleven moeten CEO's hun werklast kunnen prioriteren en strakke deadlines kunnen halen. Het bijhouden van meerdere taken tegelijk is een essentieel onderdeel van elk goed georganiseerd systeem.
Business Executive Coach
Executive coaching is gericht op het verbeteren of versterken van de leiderschapsvaardigheden van leidinggevenden, of het nu C-suite executives of teamleiders zijn, die onconventionele denkprocessen mogelijk maken, verbeterde experimenten met nieuwere methoden en technieken, verbeterde interpersoonlijke communicatie, toewijding aan specifieke actiestappen, en stevige besluitvorming - die uiteindelijk allemaal resulteren in het helpen van de klant bij het bereiken van de beoogde doelen.
Een executive coach werkt met professionals op hoog niveau om hun leiderschapskwaliteiten te verbeteren, wat op zijn beurt het vermogen van de klant verbetert om organisatorische uitdagingen aan te gaan, werknemers inspireert en goed functionerende teams creëert die consistent hun doelen bereiken.
Executive coaching is over het algemeen bedoeld voor leiders, topmanagers, managers, enz. die zich ervan bewust zijn dat hun positie vereist dat ze meer aanpasbare en geavanceerde vaardigheden hebben en die de waarde erkennen van zowel kritisch denken als het toevoegen van nieuwe talenten aan hun gereedschapskist om om hun volledige potentieel te vervullen. Hierdoor zijn ze in staat om meer bij te dragen aan het team en het bedrijf als geheel en betere resultaten te leveren voor alle betrokkenen.
Waar helpt een Business Executive Coach bij?
Wanneer mensen in een groep worden achtergelaten, de kwartaalresultaten gevaarlijk laag zijn of er steeds meer problemen ontstaan tussen de leiding en de werknemers, was executive coaching vroeger meer een fix-it-project.
Er is de afgelopen tien jaar echter veel veranderd en een executive coach wordt nu algemeen beschouwd als een betrouwbare adviseur die een langdurig, positief effect kan hebben op de communicatie, zakelijke prestaties en leiderschapskwaliteiten van hun zakelijke klanten dankzij hun uitgebreide opleiding en ervaring in het vak.
4 soorten executive coaching
Dit zijn de soorten:
#1. Carrièregerichte
Executive coaching voor mensen die een carrièreswitch maken of de bedrijfsladder willen beklimmen, is een populaire service. Om hun klanten te helpen een succesvolle overgang naar een nieuwe baan te maken, richten deze coaches zich op het beoordelen van de interesses, capaciteiten en beperkingen van hun klant. Tegenwoordig regelen veel van de beste bedrijven de professionele doelstellingen van hun werknemers intern (via middelen zoals loopbaanadviseurs op locatie) in plaats van een externe executive coach in te huren.
# 2. Bedrijf
Business coaches zijn een subgroep van executive coaches. Desalniettemin verschillen ze enigszins van hen doordat ze vanaf het allereerste begin van het ontwerpen van een coachingprogramma gekoppeld zijn aan de groei en het doel van de organisatie, in tegenstelling tot executive coaches die meer gericht zijn op het individuele ontwikkelingstraject dat ook voordelen heeft voor de organisatie. .
#3. Plannen en uitvoeren
Leiderschapsbanen vereisen nauwkeurig tijdbeheer, omdat ze moeten jongleren met tal van activiteiten en verantwoordelijkheden op het gebied van onder meer geld, HR, beoordelingen, zaken en verkoop. Leren hoe u uw tijd over de dag kunt verdelen, is zeer verkoopbaar. Deskundige executive coaches op het gebied van strategie en organisatie adviseren bedrijfsleiders vaak over hoe ze hun agenda's kunnen optimaliseren voor optimale productiviteit.
#4. Herstellend op mentaal en emotioneel niveau
Door de naam bestaat het risico op misverstanden, aangezien therapeutische of curatieve coaching niet hetzelfde is als persoonlijke coaching en ook niet met een therapeut praten over je trauma's uit het verleden. In vergelijking met een gestoorde en gestreste persoon, zal een gezonde, evenwichtige, emotioneel stabiele en geaarde werknemer altijd een hogere creativiteit, productiviteit, moreel en motivatie voor succes hebben, en ook een teamlid zijn, met superieure resultaten voor de organisatie. Nu steeds meer bedrijven de waarde inzien van investeren in de geestelijke gezondheid van hun werknemers, zal executive coaching de komende jaren waarschijnlijk toenemen.
Salaris van een bedrijfsleider
Het salaris van een bedrijfsleider varieert afhankelijk van hun opleidingsniveau, jarenlange ervaring, bedrijfsgrootte en branche. Bonussen en commissies zijn ook een mogelijke bron van aanvullende inkomsten.
Jaarlijks gemiddeld inkomen is $ 86,500 ($ 41.59 / uur)
Jaarloon voor de Top 10%: $ 183,000 ($ 87.98/uur)
De komende tien jaar zal de werkgelegenheid voor bedrijfsleiders naar verwachting stijgen in een tempo dat vergelijkbaar is met het nationale gemiddelde. Er zal altijd vraag zijn naar slimme bedrijfsleiders die bedrijven door de uitdagingen kunnen loodsen die worden veroorzaakt door de onderlinge verbondenheid van de wereldeconomie en de snelle evolutie van technologie. Het verhogen van de productiviteit en efficiëntie als reactie op concurrentie-uitdagingen zal ook de vraag naar deze werknemers doen toenemen.
Ontwikkeling van bedrijfsleiders
De ontwikkeling van bedrijfsleiders is verantwoordelijk voor het genereren van nieuwe klanten voor het bedrijf en het overtuigen van huidige klanten om te profiteren van nieuwe diensten. Leidinggevenden op het gebied van bedrijfsontwikkeling zijn dus cruciaal voor het succes van elk bedrijf.
Vereisten voor de ontwikkeling van bedrijfsleiders
Dit zijn de vereisten voor de ontwikkeling van bedrijfsleiders:
- Scholing in zaken, commercie of reclame.
- Brede expertise op het gebied van sales.
- Slim en opmerkzaam, vooral als het gaat om het begrijpen van mensen.
- Mogelijkheid om geld te verdienen door uit te zoeken waar mensen lijden en hen te helpen met product- of dienstaanbevelingen.
- Competente en vriendelijke houding.
- De uitstraling is netjes en verzorgd.
- Uitstekend vermogen om te netwerken.
- Uitstekende mondelinge en schriftelijke uitdrukking.
- Ingenieus en een meester in onderzoek.
- Vertrouwen wordt versterkt door moeilijkheidsgraad.
Vereniging van Bedrijfsleiders
De Vereniging van Bedrijfsleiders (ABE) is zowel een examencommissie als een professionele ledenorganisatie. U kunt bij CTS kiezen uit drie (3) verschillende routes. Bedrijfskunde, Human Resources Administration en Marketing Administration zijn de drie opties. Elke ABE-track biedt een Foundation Diploma op niveau 4, een Diploma op niveau 5 en een Diploma op niveau 6 voor maximale flexibiliteit. Kandidaten van elke leeftijd zijn welkom om met het ABE-programma te beginnen, niet alleen degenen die onlangs hun CXC hebben afgerond. Een ander voordeel van het ABE-programma is dat studenten na voltooiing van elke fase certificaten krijgen.
Studenten kunnen zich inschrijven voor het laatste jaar van de BA (Hons) Business Administration of zelfs een Master of Business Administration na het behalen van het ABE Level 5 Diploma (RQF) of Level 6 Diploma (MBA). Studenten kunnen kiezen tussen dag-, avond- en zaterdagprogramma's dankzij de flexibele planningsopties.
Is een CEO een zakenman?
De hoogste leidinggevende in een bedrijf is de chief executive officer (CEO).
Welk niveau is een bedrijfsleider?
Een uitvoerende baan aan de top van een bedrijf, meestal een particuliere onderneming, draagt bij aan het beheer ervan. Voorbeelden van functies van bedrijfsleiders zijn operationeel manager, chief information officer en chief executive officer.
Wat heb je nodig om bedrijfsleider te worden?
Het volgende zijn dingen die u moet doen om bedrijfsleider te worden;
- Volg postsecundair onderwijs
- Vind de juiste instappositie
- Demonstreer uitzonderlijke inspanning
- Solliciteer voor hogere managementfuncties
- Bouw uw persoonlijke merk
- Ontwikkel relaties met wervingsbureaus
- Solliciteer op de functie van bedrijfsleider.
Is een Executive Hoger dan een Manager?
Een manager is een persoon die verantwoordelijk is voor het toezicht op de acties van een team van werknemers in een organisatie. Een leidinggevende is verantwoordelijk voor het beheer van de administratie van de organisatie. In een organisatie heeft een leidinggevende meer autoriteit dan een manager.
Wat doen bedrijfsleiders?
Bedrijfsleiders voeren de leiding over hun bedrijf. De zaakvoerder formuleert en evalueert de doelstellingen van de onderneming. Ze werken nauw samen met een groep managers of assistenten om de doelstellingen van de organisatie te bereiken. Zij krijgen voortgangsrapportages tijdens gesprekken met alle afdelingshoofden.
Conclusie
Bedrijfsleiders hebben de leiding over hun bedrijf. Zij formuleren en evalueren de doelstellingen van de onderneming. Ze werken nauw samen met andere hooggeplaatste werknemers en helpen het bedrijf vooruit te helpen. Afhankelijk van de grootte van hun personeel hebben bedrijfsleiders verschillende verantwoordelijkheden. Een of meer leidinggevenden kunnen de leiding hebben over de algemene managers van verschillende afdelingen. Anderen in het management zijn verantwoordelijk voor het aannemen en opleiden van nieuwe medewerkers. Ze kunnen toezicht houden op een specifieke afdeling, zoals marketing, financiën of juridische zaken, in een groter bedrijf.
Het opbouwen van relaties met externe belanghebbenden is een primaire verantwoordelijkheid van senior executives. Senior leiders nemen vaak deel aan spreekbeurten in het openbaar en bestuursfuncties. Een bedrijfsleider is ook verantwoordelijk voor het beheer van bedrijfsfondsen. Budgetten worden gebruikt om de efficiëntie van een bedrijf te beoordelen. Leidinggevenden werken ook aan contractonderhandelingen met externe organisaties.
Gerelateerde artikelen
- EXECUTIVE COMPENSATION: Wat is Executive Compensation?
- VERGOEDINGSPAKKETTEN: wat het is, soorten en hoe te doen
- DE BESTE MANIER OM EEN EFFECTIEVE EXECUTIVE SUMMARY TE SCHRIJVEN
- COMMUNICATIECOACH: Effectief communiceren
- Een leidinggevende inhuren: hoe een wervingsbureau kan helpen
Referenties
