Vergroot de betrokkenheid, stimuleer het moreel en verminder het verloop met een programma voor erkenning van medewerkers. Als het gaat om het behouden van talent, gaat er niets boven een creatief, gepersonaliseerd waarderingsgeschenk. Veel erkenningsinspanningen komen echter over als onauthentiek of zelfs egoïstisch - geloof ons, uw werknemers doorzien "speciale beloningen" die gekoppeld zijn aan het halen van quota's. Om dit lot voor uw programma te voorkomen, moet u creatief zijn, programma's actueel en op maat van de werkplek houden en een slimme mix van individuele en teambeloningen hebben. U zult oprecht lijken in uw inspanningen om werknemers zich op deze manier gewaardeerd te laten voelen. Dus in dit bericht zullen we enkele van de leuke virtuele onderscheidingen en ideeën voor werknemersherkenning bekijken die wekelijks, maandelijks of driemaandelijks kunnen worden gebruikt.
Wat is werknemerserkenning?
De prestaties en het harde werk van individuen, teams en het hele personeelsbestand binnen een bedrijf worden erkend door middel van erkenning door werknemers. Het doel is om een verbinding tot stand te brengen tussen werknemers en de organisatie, zodat iedereen zich gerespecteerd, gewaardeerd en gewaardeerd voelt. Idealiter ondersteunen beloningen het werk dat werknemers doen en erkennen ze wie ze zijn als mensen terwijl ze trouw blijven aan de waarden van het bedrijf.
Peer-to-peer-programma's waarbij mensen hun collega's een pluim geven, beloningen voor uitmuntende klantenservice op basis van feedback van klanten en bonussen gekoppeld aan suggesties die de omzet verhogen of kosten verlagen, zijn enkele voorbeelden van leuke en virtuele beloningsideeën voor werknemers. .
Wat is de beste manier om werknemers te herkennen?
Regelmatige, tijdige en specifieke feedback geven is de meest effectieve manier om werknemers te erkennen. Het is niet genoeg om één keer per jaar waardering te tonen aan iedereen, hoewel een personeelsuitje geweldig is voor het moreel. In plaats daarvan moet de erkenning regelmatig worden gegeven, of het nu wekelijks, maandelijks of driemaandelijks is, en zo snel mogelijk na de gebeurtenis die aanleiding was voor de groet.
Waarvoor moeten werknemers worden erkend?
Hoewel het leuk zou zijn om alles wat uw werknemers doen te erkennen, zullen te veel generieke complimenten onoprecht en formeel overkomen. Gebruik in plaats daarvan formele en informele methoden om zowel grote als kleine prestaties te erkennen. Het doel is om de waarde van het succes van werknemers te communiceren.
Erken medewerkers voor:
- Het initiatief nemen om problemen buiten hun functie op te lossen en nieuwe systemen of processen te creëren.
- Charitatieve inspanningen, zowel intern als extern aan de gemeenschap.
- Het moreel van hun teams stimuleren.
- Hoogwaardig werk dat positieve feedback van klanten aantrekt, kosten verlaagt/producten en diensten verbetert
- Hun capaciteiten, mentorschap en initiatieven op het gebied van thought leadership.
U moet de resultaten van uw programma beoordelen om uw erkenningsinspanningen te verfijnen. De meest efficiënte manier om gegevens te verzamelen, is door "werknemerstevredenheidsbeoordelingen" op te nemen als onderdeel van managerevaluaties in uw human resource management systeem (HRMS).
Onderscheidingen voor ideeën voor erkenning van werknemers
Waardering van medewerkers is tegenwoordig een hot topic.
Veel bedrijven doen uitstekend werk op het gebied van waardering van werknemers, en hun retentiepercentages voor werknemers bewijzen het. Het maakt niet uit of je hier bent omdat je altijd op zoek bent naar verbetering of omdat je talent hebt zien vertrekken, we hebben enkele erkenningsideeën voor je, met name ideeën voor het belonen van werknemers.
Dit zijn de beproefde, ware en geteste meest verbazingwekkende ideeën voor beloningen voor werknemersherkenning om uw personeel wekelijks, maandelijks of driemaandelijks te waarderen. Ik hoop dat je ervan geniet en wat van de ideeën gebruikt!
#1. Een werknemer van de maand (driemaandelijks, jaar, etc.) Awards
Het erkennen van topprestaties is de industriestandaard: veel bedrijven hebben al dergelijke onderscheidingen, waardoor het een goede plek is om te beginnen met uw programma voor erkenning van werknemers. Je kunt er echter wat creatiever mee zijn, of duidelijker omschrijven wat je zoekt in een medewerker die in aanmerking komt voor zo'n beloning.
#2. Jubileumprijzen voor dienstjaren en werk
Het is belangrijk om werknemers te erkennen wanneer ze belangrijke mijlpalen bereiken, omdat het hen het gevoel geeft dat de vele jaren die ze erin hebben gestoken, de moeite waard waren. Daarom moet u een database bijhouden van de startdatum van elke werknemer en hen unieke geschenken geven op de verjaardag van die data, of bij de prijsuitreiking die het dichtst bij hen in de buurt is.
#3. MVP-medewerkersprijzen
Afhankelijk van het aantal werknemers in uw bedrijf, kan elke afdeling groot genoeg zijn om als een team op zichzelf te functioneren. Als uw bedrijf zo groot is dat het logisch is om een enkele opvallende medewerker in elke afdeling te erkennen, zijn MVP-onderscheidingen een geweldige titel voor diegenen wiens afdelingen niet zonder zouden kunnen functioneren.
#4. Teamwork-prijzen
Omdat het vervangen van werknemers in loondienst bijna 10 maandsalarissen per werknemer kan kosten, is het behouden van loyale werknemers uiterst waardevol voor uw bedrijf. Werknemersbeloningen op basis van mijlpalen in het dienstverband zijn een manier om werknemers die al lang bij u werken iets te geven om naar uit te kijken naarmate ze langer blijven.
#5. Meest verbeterde onderscheidingen
Hoewel het belonen van je toppresteerders om voor de hand liggende redenen een geweldig idee is, is er ook een duidelijk doel achter het erkennen van degenen die er alles aan doen om hun spel naar een hoger niveau te tillen. Of pogingen om als werknemer te verbeteren nu komen in de vorm van dubbele inspanningen om grote projecten aan te pakken en aan te pakken, of omdat de persoon aanvullende training of certificering zocht om echt uit te blinken in het door hem gekozen aandachtsgebied, bedrijven zouden een dergelijk initiatief moeten erkennen voor de onschatbare toevoeging het kan vertegenwoordigen voor een kantoor.
#6. Onderscheidingen voor werknemerskeuze
Hoewel veel managers de taak op zich nemen om werknemers te motiveren, mag dit niet alleen als hun verantwoordelijkheid worden gezien. In veel gevallen verdient een medewerker die goed samenwerkt met anderen en een positieve bijdrage levert aan de bedrijfscultuur als geheel erkenning.
#7. Meest creatieve onderscheidingen
Er zijn talloze manieren om een prijs voor creativiteit te ontvangen, net zoals er talloze soorten creativiteit zijn. U zou bijvoorbeeld iemand kunnen herkennen die een nieuwe, creatieve oplossing heeft bedacht voor een probleem dat voorheen moeilijk was voor een afdeling om aan te pakken, omdat hun bijdrage mogelijk een voorheen onontgonnen gebied voor groei heeft ontsloten.
#8. Buitengewone serviceprijzen
Elke manager waardeert een medewerker die tot het uiterste gaat om een taak uit te voeren, een collega helpt met een probleem of regelmatig speciale projecten op zich neemt. Het herkennen van dat soort inspanning zal waarschijnlijk anderen inspireren om in de voetsporen van de ontvanger te treden, en als je zelfs maar een handjevol werknemers kunt krijgen om slechts 5% meer moeite te doen, zal het cumulatieve effect op je bedrijfsresultaten merkbaar zijn.
#9. Onderscheidingen voor uitstekende klantenservice
Medewerkers in klantenservicefuncties dienen als het eerste contactpunt tussen uw bedrijf en het grote publiek. Ze zijn uw merk en weerspiegelen hoe uw klanten uw bedrijf zien. Door vertegenwoordigers van de klantenservice te belonen met unieke ideeën voor het erkennen van personeelsbeloningen die hun talenten onder de aandacht brengen, wordt aangetoond hoeveel ze worden gewaardeerd.
#10. Uitstekende prestaties
Wanneer werknemers hun uiterste best doen om uitzonderlijk werk voor uw bedrijf te leveren, helpt het erkennen van hen met een onderscheiding om uw investering in uw werknemers en wat ze voor u produceren te versterken. U kunt een prijs nog specialer maken door een functioneel item te kiezen dat de ontvanger van de prijs zal waarderen, zoals een kandelaar of wijn in een gepersonaliseerde wijnkist.
Ideeën voor virtuele werknemersherkenning
Ideeën voor virtuele werknemersherkenning zijn manieren om wekelijks of maandelijks online personeel te erkennen voor hun harde werk, toewijding en positieve houding. Bijvoorbeeld peer-to-peer-beloningen, shoutouts op sociale media en virtuele verjaardagsfeestjes. Het doel van deze gebaren is ervoor te zorgen dat werknemers zich gezien en gewaardeerd voelen, wat de werktevredenheid en het behoud ervan vergroot. Deze worden ook wel 'virtuele werknemersherkenningsideeën' genoemd.
#1. Geef werknemers een lunch of zoete lekkernijen als verrassing.
Door maaltijden te verstrekken op drukke werkdagen laat u uw medewerkers zien dat u om hen geeft en hun extra inspanningen waardeert. Je hoeft niet alles uit de kast te halen; pizza's bestellen of snacks achterlaten in de gemeenschappelijke ruimte kan volstaan. Als u van plan bent, leveren abonnementsdiensten zoals SnackNation en Eat Club snacks en kunnen werknemers hun favoriete maaltijden bestellen.
#2. Vier verjaardagen.
Werknemers die het niet erg vinden om in het openbaar blijk te geven van genegenheid, zullen het leuk vinden om hun verjaardag te vieren. Vraag een manager om een taart voor het hele team om te delen, stuur een cadeau of geef die persoon een vrije dag. Aangezien er tegenwoordig voor alles een app is, kun je Bonusly of Fond.co bekijken om verjaardagsherinneringen en beloningen te automatiseren.
Medewerkers een shout-out geven op de feeds van de sociale media van het bedrijf is een eenvoudige manier om hen publiekelijk te bedanken. Deel een shout-out op Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram of een ander socialmediaplatform waarop uw bedrijf aanwezig is. Moedig klanten en collega's aan om positieve opmerkingen toe te voegen. Je geeft je bedrijf ook een menselijk gezicht voor klanten en sociale volgers.
#4. Bied langere pauzes aan.
Werknemers belonen met langere pauzes is een eenvoudige manier om hun harde werk te erkennen. Overweeg om op bepaalde dagen, afhankelijk van de structuur van uw bedrijf, een uitgebreide lunchpauze te voorzien voor individuen of teams. Vergeet niet te zorgen dat iemand kan invallen als de medewerker bijvoorbeeld een klantenservicefunctie heeft.
#5. Stimuleer langdurige sabbaticals voor werknemers.
Sabbaticals zijn niet alleen voor academici. Door sabbaticals te bieden na vijf, zeven en tien jaar bij het bedrijf, stelt u uw meest ervaren werknemers in staat om persoonlijke doelen of interesses na te streven, zoals een cursus volgen, reizen, liefdadigheidswerk doen, een boek schrijven of vrijwilligerswerk doen.
#6. Betaal een roterende trofee uit.
Koop of maak een leuke trofee - zoals een plastic superheldenbeeldje, knuffeldier of zelfs een levensgrote kartonnen uitsnede van de CEO - om door het bedrijf te laten gaan wanneer iemand nieuw wordt herkend. Geef het aan een medewerker die blijk heeft gegeven van uitmuntendheid, zoals gedrag dat in overeenstemming is met de bedrijfswaarden, en laat hem het een week of een andere vooraf bepaalde periode achter zijn bureau houden.
#7. Organiseer een waarderingsdag voor werknemers.
Op de eerste vrijdag van maart vindt de Nationale Dag van de Waardering van Medewerkers plaats. U kunt op deze dag of een andere dag naar keuze een waarderingsdag organiseren om uw team publiekelijk te laten zien dat u om hen geeft. Een ervaringsdagtocht met teambuildingactiviteiten of een prijsuitreiking ter erkenning van belangrijke prestaties of jaren van dienst aan de organisatie behoren tot de mogelijkheden. Vraag uw werknemer waardoor ze zich gewaardeerd zouden voelen voor andere virtuele herkenningsideeën.
#8. Bied kansen voor professionele ontwikkeling.
Als u uw werknemers aanmoedigt om vooruitgang te boeken in hun carrière, laat u hen zien dat hun leiders geven om hun carrière en hoe dit het bedrijf ten goede komt. Overweeg om post-secundaire onderwijstoelagen aan te bieden, professionele certificeringscursussen te dekken, een zakelijk MasterClass-abonnement aan te schaffen of een dienst als wiseHer in te schakelen, die on-demand deskundig advies en onderwijs biedt.
#9. Vier in de kleine, dagelijkse overwinningen.
Volg ons advies over op tijd komen door alle vergaderingen te beginnen met erkenning van recente overwinningen van werknemers of teams; het is een geweldige manier om het moreel te stimuleren. Individuele managers zouden hierin het initiatief moeten nemen.
#10. Zet een muur van bekendheid op voor werknemers.
Een wall of fame kan zo simpel zijn als het creëren van een ruimte waar je foto's ophangt van werknemers die het uitzonderlijk goed hebben gedaan en vermeld welke specifieke actie ze hebben ondernomen om deze erkenning te vergaren.
Leuke ideeën voor werknemersherkenning
Hier is een lijst met leuke ideeën voor werknemersherkenning voor hard werken en positieve bijdragen.
#1. Online prijsuitreikingen
Veel bedrijven eren werknemers door prijzen uit te reiken. Alleen omdat je niet iedereen in dezelfde ruimte kunt krijgen om prijzen uit te delen, wil nog niet zeggen dat je geen ceremonie kunt houden. Nodig medewerkers uit voor een Zoom-bijeenkomst om een online prijsuitreiking te houden. Maak een diavoorstelling met de prijzen en de namen van de winnaars.
#2. Handgeschreven notities
De meeste communicatie in virtuele kantoren is digitaal. Hoewel een e-mail of instant message leuk is, is het schrijven en versturen van een bedankbriefje een krachtig gebaar. Zorg ervoor dat u de notitie persoonlijk maakt en vermeld waarom u blij bent om de werknemer in het team te hebben en schreeuw hun sterke punten en prestaties uit. Je kunt ook kleine extra's in de envelop stoppen, zoals origami, magneten, thee- of oploskoffiezakjes of stickers.
#3. Digitale cadeaubonnen
Een van de eenvoudigste en leukste cadeau-ideeën voor virtuele werknemersherkenning zijn digitale cadeaubonnen. U kunt e-cadeaubonnen naar de e-mails van teamleden sturen voor speciale gelegenheden zoals verjaardagen, werkjubilea en vakanties, als directe beloning voor het hebben van een goed idee, of gewoon zomaar. Werknemers vragen naar hun voorkeuren op cadeaubonnen is een goede aanpak of meer algemene en algemeen beschikbare retailers zoals Amazon of Starbucks zijn goede weddenschappen.
#4. Een-op-een met de baas
Virtuele een-op-een tijd krijgen met hoger management kan een effectieve manier zijn om werknemers te erkennen. Deze vergaderingen kunnen professioneler zijn, bijvoorbeeld het afdelingshoofd of de president die de medewerker persoonlijk feliciteert met een prestatie of de medewerker die de kans krijgt om projecten of ideeën te pitchen voor de leiding.
#5. Peer-to-peer-beloningen
De leukste virtuele personeelswaarderingsactiviteiten zijn peer-to-peer-beloningen. In plaats van erkenning over te laten aan het management, stelt deze aanpak teamleden in staat om direct waardering te tonen voor collega's.
Wat zijn de 3 meest creatieve erkenningen van werknemers?
Combineer onze ideeën voor werknemersherkenning om een doordacht programma te creëren dat consistent is met de bedrijfswaarden en voldoet aan de behoeften van werknemers.
- Geef werknemers een lunch of zoete lekkernijen als verrassing.
- Eer verjaardagen.
- Gebruik sociale media om medewerkers te herkennen.
Wat is de beste manier om medewerkers te herkennen?
Kleine maar effectieve manieren om medewerkers te herkennen
- Bied shout-outs aan.
- Bied kansen voor leuke projecten of professionele/persoonlijke ontwikkeling.
- Neem ze mee uit lunchen.
- Deel niet-contante beloningen uit.
- Maak de teugels los.
- Organiseer een wedstrijd, feest of potluck.
- Moedig peer-to-peer erkenning aan.
- Zeg gewoon bedankt!
Wat zijn enkele voorbeelden van erkenning door werknemers?
- Erkenningsgeschenken voor werknemers.
- Erkenningsprijzen voor werknemers.
- Persoonlijke waardering.
- Publieke uitroep.
- Beloningsprogramma voor medewerkers.
- Jubileumherkenning medewerkers.
- Oproep teamfeest.
Welke 4 soorten erkenningen zijn er?
- Publieke herkenning.
- Privé erkenning.
- Bevordering.
- Geldelijke beloning.
- Awards.
Hoe zorg ik ervoor dat mijn medewerkers zich gewaardeerd voelen?
Manieren om medewerkers zich gewaardeerd te laten voelen
- Bied bonussen en verhogingen aan.
- Implementeer een bedrijfsgamificatiesysteem.
- Sta toe dat werknemers "rekwisieten" worden gegeven en ontvangen.
- Voed ze.
- Deel uw waardering op sociale media.
- Creëer een teamprijs.
- Bied fitnessmogelijkheden aan.
- Geef medewerkers extra vrije tijd.
Hoe prijs je iemand professioneel?
Hoe de vaardigheden van een collega te verbeteren
- "Je bent zo'n geweldige probleemoplosser."
- "Ik ben zo onder de indruk van je communicatieve vaardigheden."
- "Ik weet niet zeker wat we met jou en je ideeën zouden doen."
- "Hartelijk dank voor uw hulp bij X."
- "Je hebt zo'n ongelooflijke arbeidsethos."
- "Jullie capaciteiten hebben dit project samengebracht."
Conclusie
Erkenning van werknemers is een uitstekende en aanpasbare tool die in elk bedrijf zou moeten worden gebruikt. Het is een manier om uw medewerkers te motiveren en te betrekken, en om uw teamleden te laten zien dat u hun inspanningen opmerkt en waardeert. We hopen dat je inspiratie hebt gevonden, of je nu een volledig programma wilt lanceren of kleine manieren zoekt om je medewerkers te bedanken.
Gerelateerde artikelen
- 5 ideeën voor werknemersherkenning voor teams op afstand
- IDEEËN VOOR WAARDERING VAN WERKNEMERS: beste ideeën en berichten om werknemers te waarderen
- Opbrengstherkenning: hoe GAAP en ASC 606 werken
- 10 fantastische cadeau-ideeën voor de waarderingsdag van werknemers
Referenties
