Het is een moordende tijd om zaken te doen. Hier moeten bedrijven die willen gedijen een personeelsbestand koesteren dat openstaat voor nieuwe ideeën en bereid is zich aan te passen aan nieuwe omstandigheden. Daarom zijn veel bedrijven op zoek naar ambitieuze werknemers. Tegenwoordig stellen zowel bedrijven als werknemers een premie op het vermogen van hun werknemers om vooruitgang te boeken in hun loopbaan. Over de hele wereld geven bedrijven geld uit aan mentorschapsprogramma's en andere manieren om hun werknemers te helpen professioneel te groeien. Uw werknemers een mentor geven is een geweldige manier om ervoor te zorgen dat ze klaar zijn voor alles wat er op het werk kan gebeuren. Het belangrijkste is dat het uw bedrijf voorbereidt om zich aan te passen aan de dynamische zakelijke omgeving van vandaag. Lees verder om alles te weten te komen over mentorschap op de werkplek, de voordelen ervan en offertes.
Wat houdt mentorschap in?
Mentoring is een vrijwillige, tweerichtingsverbinding tussen een ervaren werknemer en een nieuwere werknemer voor diens persoonlijke en professionele ontwikkeling en vooruitgang op de werkplek. Wanneer een mentor en mentee beide werknemers van hetzelfde bedrijf zijn, kunnen ze kwesties bespreken zoals bedrijfswaarde, langetermijndoelen, loopbaanontwikkeling en het vinden van een balans tussen werk en privé. Het belangrijkste is dat een goede mentor er voor hun mentee is terwijl ze aan hun doelstellingen werken, zowel als voorbeeld als als luisterend oor.
Daarnaast kan mentorschap officiële en niet-officiële vormen aannemen. Als gevolg van het gebrek aan structuur in een informele mentorrelatie, kunnen mentees doelen stellen zonder rekening te houden met hoe die doelen kunnen worden beoordeeld. In een formele mentorovereenkomst werken beide partijen samen om duidelijke doelstellingen en criteria te identificeren en vast te stellen. Mentoring verschilt van zowel counseling als coaching. Advies en begeleiding zijn fundamenteel voor mentorrelaties, hoewel ze niet noodzakelijk zijn voor coaching.
Lees ook: Hoe een zakelijke mentor te vinden
Mentorschap op de werkvloer
Op de werkvloer is een mentorrelatie een langetermijnverbintenis tussen twee of meer mensen met als gemeenschappelijk doel professionele ontwikkeling. Van de vele vormen van mentoring is de één-op-één relatie de meest voorkomende, ook wel conventionele mentoring genoemd.
Het is gebruikelijk om meer deskundige en senior werknemers te zien als "mentoren" op de werkplek, die jonge werknemers aan het begin van hun loopbaan begeleiden en aanmoedigen. In tegenstelling tot een formeel vastgesteld mentorschap, ontstaat een mentorrelatie wanneer een mentor "een mentee onder zijn hoede neemt" nadat hij een persoonlijke interesse in hem of haar heeft ontwikkeld.
Echter, de meeste succesvolle mensen, zoals Yves Saint Laurent, waarderen cruciale mentorrelaties - zowel officieel als informeel - om hen te helpen te komen waar ze nu zijn. Het probleem met informeel mentorschap is dat het vaak restrictief en aristocratisch is, met mentoren die studenten uitkiezen met wie ze zichzelf wel zien werken. Vandaar dat, vanwege deze verschillen, mentorprogramma's op de werkplek moeten worden opgezet als 'formele mentoring'. Dit is om ervoor te zorgen dat alle medewerkers toegang hebben tot dezelfde mogelijkheden voor leren en professionele ontwikkeling.
Waarom is mentorschap belangrijk op de werkvloer?
Mentorprogramma's op het werk zijn meestal voor mensen die net zijn aangenomen. Hoewel ze voor iedereen in elke fase van hun carrière nuttig kunnen zijn. Zie hoe belangrijk mentorschap is voor het behalen van prestaties op de werkplek in deze casestudy's:
#1. Mentorschap is gunstig voor zowel individuele als loopbaangroei
Iedereen wordt geconfronteerd met uitdagingen op weg naar professionele groei, of die uitdagingen nu te maken hebben met het stellen van doelen, communicatie of leiderschap. Hulp van anderen is een belangrijk onderdeel om vooruit te komen in je carrière.
Door werknemers aan mentoren toe te wijzen, ontstaat een sfeer waarin ze zich op hun gemak voelen bij het stellen van vragen en het opdoen van nieuwe vaardigheden. Ze kunnen op hun mentoren rekenen voor goede begeleiding bij elk probleem. Mentors spelen een vitale rol in de ontwikkeling van mentees door hen aan te moedigen en richting te geven door hun verhalen over strijd en triomf te delen. Ze treden op als gids en leraar voor degenen die ze hebben uitgekozen om te begeleiden. Mentorschap op de werkplek helpt mensen professioneel te groeien en bereidt hen efficiënt voor op functies op een hoger niveau.
#2. Mentorprogramma's verbeteren de betrokkenheid en het behoud van werknemers
De jongere generatie heeft de reputatie vaak van baan te veranderen. Het verlies van getalenteerde werknemers kan echter een verwoestend effect hebben op een bedrijf. Dit heeft geleid tot een toename van het aantal initiatieven om te voorkomen dat de beste medewerkers vertrekken. Tevredenheid en loyaliteit van werknemers beïnvloeden in veel landen het ziekteverzuim en het personeelsverloop.
Bovendien stimuleren mentorprogramma's op de werkplek het moreel en helpen bedrijven hun beste werknemers te behouden. De rol van een mentor is tweeledig: ze helpen hun mentees om professioneel en emotioneel te groeien. Ze helpen hun mentees slagen in hun professionele leven door gebruik te maken van hun netwerken en invloed. Werknemers die de kans krijgen om hun vaardigheden en kennis te ontwikkelen, zullen eerder voor de lange termijn bij het bedrijf blijven.
#3. Effectieve mentorprogramma's verhogen de efficiëntie
Het hebben van een mentor kan helpen bij werkstress en zorgen. Het is de rol van de mentor om kennis en expertise over te dragen aan de mentee. Mentoren bereiden mentees voor op succes en tegenspoed door hun eigen ervaringen te delen. Mentoren doen meer dan alleen advies en begeleiding geven; ze inspireren en stimuleren ook hun mentees om kansen te grijpen. De mentee krijgt het vertrouwen om nieuwe dingen te proberen en zich niet langer zorgen te maken over de gevolgen van hun acties. De output van werknemers stijgt wanneer werknemers expertise, zelfverzekerdheid en vaardigheid verwerven in het uitvoeren van hun taken.
Een formeel mentorschapsprogramma kan nieuwe werknemers helpen zich meer op hun gemak te voelen in hun nieuwe rol. Ze kunnen meer te weten komen over het bedrijf en de cultuur via de connecties van hun mentor. Omdat ze niet zoveel zelf hoeven uit te zoeken, hebben ze meer tijd om te werken aan het verbeteren van hun vaardigheden en om dingen voor elkaar te krijgen.
Misschien wil je zien: HOE EEN GOEDE MENTOR TE ZIJN: Beste manieren, kwaliteiten en rollen
Citaat van mentorschap
Het mentorschapscitaat motiveert je om een tutor te vinden die je zal aansporen om je best te doen. Hieronder is de lijst van de mentoring quote:
- “Advies is als sneeuw; hoe zachter het valt, hoe langer het erop blijft staan, en hoe dieper het in de geest wegzinkt.” — Samuel Taylor Coleridge
- "Leren is ontdekken dat je het al weet." “Doen is laten zien dat je het weet. Lesgeven is anderen eraan herinneren dat ze het net zo goed weten als jij. "Jullie zijn allemaal leerlingen, doeners en leraren." — Richard Bach
- "Als je niet kunt zien waar je heen gaat, vraag het dan aan iemand die er al eerder is geweest." — J Loren Norris
- "Mentorschap is een onmisbare voorwaarde voor de groei van een artiest." "Niet alleen worden vaardigheden en ervaring gedeeld, maar er is ook waarde in het essentiële heronderzoek van het eigen werk en de eigen technieken." – Jim Norman
- "De droom begint met een leraar die in je gelooft, die trekt en duwt en je naar het volgende plateau leidt, soms porren ze je met een scherpe stok die de waarheid wordt genoemd." – Dan Rather
- "Wat je wilt in een mentor is iemand die echt om je geeft en die voor jouw belangen zorgt en niet alleen voor die van hen." Als je de juiste persoon tegenkomt om je te begeleiden, begin dan met hen te laten zien dat de tijd die ze met je doorbrengen de moeite waard is. – Vivek Wadhwa
- "Mentoring is een brein om uit te kiezen, een oor om te luisteren en een duwtje in de goede richting." — Johannes Crosby
Andere essentiële mentorcitaten zijn onder meer:
- "Een mentor is iemand die meer talent en bekwaamheid in jou ziet dan jij in jezelf ziet, en helpt het uit jou te halen." — Bob Proctor
- "Een mentor is iemand die je de hoop in jezelf laat zien." — Oprah Winfrey
- "Voeren met een lepel leert ons op de lange termijn niets anders dan de vorm van de lepel" -EMForster
- "Een mentor is iemand die je de hoop in jezelf laat zien." — Oprah Winfrey
Ik hoop dat het bovengenoemde mentorschapscitaat als motivatie moet dienen bij het zoeken naar de ideale mentor. Als je het geluk hebt een geweldige mentor te ontdekken, zal hij je leven veranderen. Op het moment van onze geboorte beginnen we met het volgen van en leren van anderen om ons heen. De ouders van een kind zijn vaak hun eerste en meest invloedrijke rolmodel. Mensen hebben een ingebouwde neiging om zich door anderen te laten inspireren en doelgericht verder te gaan bij het nastreven van hun doelen.
Wat zijn de voordelen van een mentorschapscitaat?
De voordelen van een mentorschapsofferte zijn:
- Help je erachter te komen waar je naar moet zoeken in een mentor.
- Motiveert je om anderen te begeleiden
- Geef je de zinnen om iemand te bedanken en te erkennen die je heeft geholpen.
Voordelen van mentorschap
Mentoring is een geweldige optie om te overwegen als een oplossing voor de vele personeels- en vaardigheidsproblemen waarmee bedrijven te kampen hebben. Volgens bedrijven die dergelijke programma's hebben geïmplementeerd, hebben succesvolle mentorprogramma's bewezen aanzienlijke positieve voordelen te hebben voor zowel mentees als mentoren. De voordelen van mentorschap zijn dus:
#1. Mentorprogramma's zorgen voor een aanzienlijk lager personeelsverloop
Dit is een van de voordelen van mentorschap. De totale kosten voor ondernemingen in de Verenigde Staten als gevolg van omzet bedragen bijna $ 1 biljoen. Het is erg duur om werknemers te vervangen. Volgens Gallup kan het tot twee keer zoveel kosten om een nieuwe werknemer aan te nemen als om de ontslagen werknemer te vervangen.
Het is aangetoond dat mentoringprogramma's het personeelsbehoud aanzienlijk verhogen. Mentors en mentees die deelnemen aan mentorprogramma's hebben een 60% beter retentiepercentage dan degenen die dat niet doen.
#2. Mentoring resulteert in substantiële financiële besparingen
Als mentorschapsprogramma's bedrijven helpen het personeelsverloop te verminderen, worden de personeelskosten aanzienlijk verlaagd. Omzet is om verschillende redenen kostbaar. Bedrijven besparen een aanzienlijk bedrag aan contanten wanneer ze het personeelsverloop met de helft of meer verminderen. Op de lange termijn maakt dit kapitaal vrij dat kan worden geïnvesteerd in andere delen van het bedrijf, zoals het uitbreiden van activiteiten, het belonen van huidige werknemers met loonsverhogingen of het belonen van nieuwe medewerkers met bonussen. Het gebruik van mentorschapstools om mentorprogramma's te automatiseren en te laten groeien, is hierbij een sleutelfactor.
#3. Mentoring geeft werknemers de betekenisvolle interacties die ze willen
Een betere werknemersparticipatie is een doel dat door alle werknemers wordt gedeeld. De prioriteiten van de medewerkers na de pandemie gaan verder dan een financiële vergoeding.
Bovendien zijn ze klaar om over te stappen naar een ander bedrijf dat hen betere carrièremogelijkheden kan bieden. Het resultaat is dat het hebben van een mentor de meeste werknemers gelukkig maakt op het werk, en 95% van de werknemers zegt dat ze langer bij hun huidige werkgever zouden blijven als het zulke mogelijkheden voor promotie en opleiding zou bieden. Werknemers die tevreden zijn met hun werk, blijven meestal voor de lange termijn bij het bedrijf. Als werknemers aan het werk blijven, bespaart het bedrijven op de lange termijn veel geld, omdat ze niet hoeven te betalen om nieuwe mensen te vinden en op te leiden. Dit verbetert de bedrijfscultuur en vermindert de impact van getalenteerde werknemers die vertrekken om voor een concurrerend bedrijf te gaan werken.
#4. Het verbetert sleutelvaardigheden
Ten slotte is dit een van de voordelen van mentorschap. In tegenstelling tot adviseurs en consultants, die hun eigen belangen voorop stellen, zijn mentees echt geïnteresseerd in jouw succes. Als alternatief kan een mentor u helpen uw managementvaardigheden in de professionele wereld aan te scherpen. Als uw personeel bijvoorbeeld vaak klaagt dat ze de projectrichtlijnen niet begrijpen, kan uw mentor u helpen bij het vinden van manieren om uw instructies te verduidelijken. Door dit te doen, bent u beter voorbereid op toekomstige interacties met uw werknemers.
Wat zijn de 3 soorten mentoring?
- Traditionele begeleiding.
- Begeleiding op afstand.
- Groepsbegeleiding.
Wat zijn de 3 C's van mentorschap?
Zij omvatten:
- Communicatie
- Commitment
- Clarity
Verzamelen
Mentorschap wordt algemeen erkend als een effectieve methode om iemands professionele status te verbeteren. Het wordt aanbevolen dat cognitief psychologen mentoren zoeken, vermoedelijk alleen of via een gestructureerd mentorschapsprogramma. Welke criteria er ook worden gebruikt om een mentor en mentee te koppelen. De verbinding tussen hen moet worden behandeld met professionaliteit, aandacht en respect. Als mentees een zich ontwikkelend mentornetwerk gebruiken, kunnen ze meerdere mentoren vinden die hen kunnen helpen met verschillende aspecten van hun loopbaan. De meeste vruchtbare mentorschappen monden uit in duurzame partnerschappen, waarbij elke deelnemer kennis opdoet van en steun verleent aan zijn mentee.
Referenties
- td.org
- apa.org
- mentoringcomplete.com
- mentorcliq.com
Gerelateerde artikelen
- Hoe een mentor te vinden
- HOE EEN GOEDE MENTOR TE ZIJN: Beste manieren, kwaliteiten en rollen
- Peer Mentor: wat het betekent, taakomschrijving en programma
- ZAKELIJKE MENTOR: Hoe u er een kunt vinden
- WAT IS EEN MENTOR: definitie, rollen en voorbeelden
- PRODUCTIEPLANT: Wat is het, voorbeelden en wat u moet weten
