Heb je je altijd al afgevraagd wat de betekenis van een serieel ondernemer is in het bedrijfsleven? Elke dag horen we de uitdrukking "ondernemer" veel. Er zijn echter maar weinig mensen die de betekenis begrijpen, en zelfs als ze dat wel doen, mengen ze het vaak met zakenmensen.
Een ondernemer is iemand die prospects omzet in financieel levensvatbare bedrijven en tegelijkertijd extra risico's neemt.
Niet alle ondernemers zijn echter gelijk geschapen. Ontmoet seriële ondernemers, bedrijfseigenaren die veel ondernemingen starten terwijl ze aanzienlijk meer risico's nemen dan typische ondernemers. Hoewel de meeste ondernemers tijdens hun leven maar één bedrijf opzetten, is er een subgroep van personen die zich onderscheidt van de 580 miljoen ondernemers ter wereld.
Wat is de betekenis van een seriële ondernemer?
Als het op de betekenis aankomt, is een seriële ondernemer iemand die tijdens zijn carrière of bedrijf consequent het initiatief neemt om kansen om te zetten in meerdere nieuwe bedrijven, waarbij hij meer dan gemiddeld aanneemt Financiële risico's in het proces.
In de termen van de leek, een seriële ondernemer handelt op verschillende kansen en lanceert meerdere bedrijven gedurende zijn hele leven.
Kenmerken van seriële ondernemers
Persoonlijk en professioneel, seriële ondernemers vallen op. Ze nemen graag risico's, zijn extreem optimistisch en hebben een langetermijnvisie. Hier zijn een paar kenmerken van een seriële ondernemer.
#1. Risiconemers
Serie-ondernemers lopen enorme risico's. Door veel bedrijven op te starten, stellen ze zichzelf bloot aan een groter financieel risico. Bestaande projecten kunnen in specifieke gevallen ook conflicteren met nieuwe.
#2. Geweldige beheerders
Het stellen van gedefinieerde doelen en het oefenen van sterk tijdmanagement helpen seriële ondernemers om het risico van het managen van veel ondernemingen te vermijden. Ze nemen de tijd om prioriteiten te stellen en werken eerst aan de meest kritieke aspecten, gevolgd door de minder cruciale.
#3. Visionairen
Seriële ondernemers zijn wandelende denktanks. Ze lopen vaak voorop en helpen bij de productie van succesvolle ideeën en initiatieven, de een na de ander. Seriële ondernemers staan zelden stil bij het verleden en concentreren zich liever op wat ze in de toekomst kunnen bereiken. Ze zijn voortdurend op zoek naar nieuwe manieren om hun nieuwe bedrijf te lanceren en naar ideeën waarmee ze het volgende nieuwe item kunnen identificeren waarop ze zich kunnen concentreren.
#4. Multitaskers
De meeste seriële ondernemers zijn innovatieve multitaskers die met meerdere operaties, projecten en doelen tegelijk of op korte termijn kunnen jongleren. Afgezien daarvan hebben seriële ondernemers een goede discipline om hun multitasking geen nadelige invloed te laten hebben op de gang van zaken. Ze willen hun ideeën van de whiteboards naar de echte wereld brengen, dus zijn ze bereid tot het uiterste te gaan.
#5. Team spelers
Veel seriële ondernemers werken alleen of in samenwerking met een ander individu. Uiteindelijk zijn ze echter allemaal goed in het samenbrengen en managen van mensen (zo niet in het begin, dan worden ze al snel goede leiders). Je kunt niet meerdere ondernemingen laten groeien als je jezelf en een groep anderen niet kunt leiden en managen. Seriële ondernemers kunnen de juiste posities vinden, leiden en toewijzen aan de juiste mensen in elke nieuwe onderneming die ze starten. Als u dit niet doet, resulteert dit direct in de ondergang van het bedrijf dat zij hebben opgericht.
#6. Ongeïnteresseerd in geld verdienen
Seriële ondernemers houden zich meer bezig met het bedenken van nieuwe ideeën en deze tot een goed einde te brengen dan met financiële doelstellingen. Hoewel financieel succes essentieel is voor elk bedrijf, geven seriële ondernemers er geen prioriteit aan. In plaats daarvan zijn ze meer bezig met het samenstellen van een functioneel team en het realiseren van hun ideeën en projecten.
Verschil tussen seriële ondernemer en portfolio-ondernemer
Ondernemers moeten als sociaal segment in meer dan één homogene categorie worden verdeeld. Zelfs binnen hetzelfde soort ondernemerschap onderscheidt elk van de anderen zich door verschillen in stijlen, bedrijfsmodellen en andere aspecten. Het is een diverse groep mensen.
Laten we eerst een onderscheid maken tussen twee van de meest gewilde soorten ondernemerschap: seriële ondernemers en portfolio-ondernemers. Ondanks het feit dat ze veel ondernemingen tegelijkertijd runnen, lijken hun principes erg op elkaar. Laten we eens kijken naar enkele van de verschillen:
Serie ondernemer:
- Het bedrijfsmodel van de seriële ondernemer houdt in dat gedurende een lange periode verschillende bedrijven worden opgericht.
- Ze runnen of beheren een bepaald bedrijf en verkopen het vervolgens of treden terug uit belangrijke functies voordat ze naar het volgende gaan.
- Bedrijven kunnen in dezelfde branche zitten of in een andere branche.
- Ze lopen veel grotere risico's dan hun rivalen, omdat het risico van onzekerheid in hun activiteiten van cruciaal belang is.
- Een ondernemer van dit type creëert een bedrijf totdat het zelfvoorzienend is, en gaat dan verder met een ander idee of onderneming om vanaf de grond af op te richten.
- Hun motivatie is eerder gebaseerd op nieuwsgierigheid en passie dan op financieel gewin.
Portfolio Ondernemer:
- Portefeuille-ondernemers behouden hun oorspronkelijke of eerste bedrijf terwijl ze verschillende ondernemingen overnemen, erven of oprichten. Vervolgens runnen ze deze ondernemingen gelijktijdig.
- Ze zijn een subgroep van de gewone ondernemer.
- Ze runnen ook meerdere bedrijven tegelijk.
- Zij hebben veel meer ervaring dan onervaren ondernemers.
- Ze spreiden hun risico's over bedrijven, maar lopen niettemin veel grotere risico's dan hun concurrenten.
- Tijdens de vroege fasen van hun loopbaan is de financiële motivatie aanzienlijk. Na verloop van tijd is er echter in wezen geen financiële motivatie meer, hoewel de tevredenheid hoog blijft.
Voorbeelden van een praktische seriële ondernemer
Ondernemers vormen 16% van de volwassen beroepsbevolking in de Verenigde Staten of ongeveer 31 miljoen mensen. Seriële ondernemers vormen een subset van dit personeelsbestand. Laten we het onderscheid onderzoeken aan de hand van de volgende voorbeelden:
Voorbeeld #1:
Samuel is een gedreven persoon met een natuurlijk talent voor het verkopen van spullen. Hij richtte zijn eerste bedrijf op toen hij 12 jaar oud was en verkocht zijn boeken van vorig jaar online door. Hij overtuigde snel zijn vrienden en buren om hem hun tweedehands boeken met korting te verkopen. Tegen de tijd dat hij klaar was om naar de universiteit te gaan, had hij zijn bedrijf verkocht aan ABC Investors, een groot bedrijf, en ging hij verder.
Na een paar maanden studeren ontdekte hij dat studenten het moeilijk vonden om verfrissingen te bemachtigen als ze 's avonds laat aan het werk waren. Dus besloot hij de opbrengst van de verkoop van zijn eerste bedrijf te besteden aan de installatie van automaten in studentenrijke regio's.
Het concept kreeg meteen grip en hij verkocht het bedrijf aan het einde van zijn bachelorcarrière aan een lokale zakenman. Hij ging verder met het maken van voedzame snacks nadat hij merkte dat schadelijke gezondheidsproblemen op de lange termijn veroorzaakten.
Voorbeeld #2:
Oprah Winfrey, de talkshowhost en filantroop die bekend staat om haar show 'The Oprah Winfrey Show', die tweeënhalf decennia lang werd uitgezonden, is een seriële ondernemer waar mensen uit alle lagen van de bevolking naar opkijken voor inspiratie.
Ze richtte Harpo Productions Inc. op, dat de rechten op haar show verwierf. Dit was haar eerste poging als ondernemer. Ze werd een maker en mede-oprichter van bedrijven zoals OWN (Oprah Winfrey Network) en Oxygen, evenals de auteur van verschillende boeken.
Hoe word je een seriële ondernemer
U hoort misschien over succesvolle ondernemers en denkt dat hun prestaties uitzonderlijk en onbereikbaar zijn, maar seriële ondernemers zijn goed voor 30% van de zelfstandigen. Hier zijn een paar tips om u te helpen bij hun gelederen te komen:
#1. Een branche kiezen
U moet ondernemingen blijven nastreven in sectoren die u goed kent en begrijpt. Het doel is om de lege plekken in te vullen. Er zullen altijd mensen zijn met meer ervaring dan jij. De truc is om je iets intrigerend genoeg voor te stellen om talent te verleiden om met je mee op reis te gaan.
#2. Evalueren van het idee
Terwijl sommige mensen de voorkeur geven aan uitgebreid marktonderzoek, geven anderen er de voorkeur aan zakelijke ideeën te 'socialiseren' door vrienden, familieleden en iedereen die zich mogelijk in uw doelmarkt bevindt hierover te informeren en naar hun inbreng te luisteren.
Het is ook van cruciaal belang om te beginnen met de juiste vragen. “Onervaren ondernemers vragen: 'Kan het?' en 'Hoe verdien je er geld mee?'” Ze zouden moeten vragen: “Wie heeft dit nodig?” Ik heb een sterke klant-eerst-mentaliteit... Het neemt een groot deel van het risico weg omdat je begint bij de consument en als zij zeggen dat dit niet nodig is, ga je verder.
#3. Begin met proberen
Sommige ondernemingen kunnen met weinig of geen kapitaal worden opgestart. Thomson en haar man maakten een mock-up van hun eerste product om hun eerste betalende klanten aan te trekken. Moleli begon met simpelweg zijn laptop en een paar relevante netwerkverbindingen. Andere bedrijven moeten mogelijk eerder vroeg of laat investeerders zoeken.
De sleutel is echter om aan de slag te gaan, want de vroege fasen zitten boordevol vallen en opstaan. Onderneem wat actie. Reflecteer dan, overweeg wat wel en niet werkt en onderneem opnieuw actie.
Een goede seriële ondernemer moet geduld hebben, want dingen hebben soms tijd nodig om tot bloei te komen.
#4. De platen balanceren
Op de vraag hoe ze zoveel onderweg doen, onderstreepten alle drie de ondernemers waarmee The Hustle sprak de noodzaak van delegatie en het opzetten van een solide team om hen heen. De belangrijkste term is 'team'.
Je moet kunnen multitasken, maar het modewoord van vandaag is teamwork. Ik zoek partners waarop ik kan vertrouwen, mensen die mijn visie delen en begrijpen hoe ik werk.
Hoeveel verdienen seriële ondernemers?
Het gemiddelde jaarlijkse basisloon voor een Amerikaanse seriële ondernemer is $ 64,686, volgens salaris.com, waarbij de meeste seriële ondernemers tussen de $ 54 en $ 76 per jaar verdienen. In werkelijkheid kunnen de inkomens van seriële ondernemers variëren van $ 0 tot miljoenen dollars.
Een van de redenen is dat seriële ondernemers een breed scala aan bedrijven kunnen runnen, van kleine delicatessenwinkels en wasserettes tot technologiebedrijven van miljarden dollars die tienduizenden mensen in dienst hebben.
Veel ondernemers zouden hun inkomsten in het bedrijf herinvesteren in plaats van in de beginfase een salaris te nemen. Van 1997 tot 2011 ontving Steve Jobs, de oprichter van Apple en Pixar, $ 1 per jaar als CEO van Apple. Het volstaat te zeggen dat zijn strategie succesvol was.
In andere gevallen worden ondernemers niet betaald omdat ze op andere manieren worden vergoed. Thomson ontvangt bijvoorbeeld dividenden en winst uit haar bedrijfsaandelen.
Hoe verschilt een seriële ondernemer van een sociale ondernemer?
Terwijl seriële ondernemers in de loop van de tijd verschillende bedrijven starten en uitbreiden met een economisch doel voor ogen, proberen sociale ondernemers de kwaliteit van diensten en goederen te verbeteren om terug te geven aan de samenleving. Winst is niet wat hen motiveert. In plaats daarvan werken ze actief aan het verbeteren van onderwijs, het milieu en sociale situaties.
Is Elon Musk een seriële ondernemer?
Ja, Elon Musk is een bekende ondernemer van dit type. Zip2, zijn eerste bedrijf, werd in 1995 door hem en zijn broer opgericht. De heer Musk verkocht het later voor $ 341 miljoen aan Compaq Computer. Later richtte hij bedrijven op zoals X.com, PayPal, Tesla, SpaceX en The Boring Company. In 2022 verwierf hij ook de socialemediagigant Twitter.
Hoe werken seriële ondernemers?
Ze zijn voortdurend op zoek naar trends en behoeften in de markt. Hun inherente vermogen om te innoveren om aan de meest recente marktvraag te voldoen, houdt hen de concurrentie voor. Het zijn nieuwsgierige mensen die hun motivatie vinden in het oplossen van wereldproblemen.
Wat zijn de vaardigheden die nodig zijn om ondernemer te zijn?
Om een succesvolle ondernemer te zijn (of het nu serieel of conventioneel is), moet u bepaalde belangrijke talenten ontwikkelen. Deze vaardigheden omvatten:
- Sterke leiderschapskwaliteiten, vooral als u van plan bent een groot aantal mensen aan te nemen.
- Uitstekende communicatieve vaardigheden zijn vereist om succesvol te verkopen en uw bedrijf naar succes te leiden.
- Uitstekende marktkennis. U moet begrijpen welke markthiaten momenteel bestaan en hoe u hiervan kunt profiteren.
- Veel vastberadenheid. Om een succesvolle ondernemer te zijn, moet u bereid zijn om lange uren te maken, doorgaans meer dan 12 uur per dag.
Kan iedereen een seriële ondernemer worden?
Ja! Met het juiste concept en de juiste wens kan iedereen serieel ondernemer worden. Het kan echter verstandiger zijn om als typische ondernemer te beginnen. Start een bedrijf, kijk of het slaagt en stap dan over naar een nieuwe onderneming als je een briljant concept hebt en je huidige bedrijf voldoende gewaardeerd wordt om met winst te verkopen.
Tot slot
Serie-ondernemers gaan van het ene nieuwe bedrijfsidee naar het andere, richten bedrijven op en verkopen ze, sluiten ze of dragen het management over aan anderen. Hoewel hun staat van dienst er misschien niet een is van perfect herhaald succes, maken de zwaarbevochten ervaring en getoonde toewijding van seriële ondernemers hen aantrekkelijk voor sommige nieuwe venture-investeerders.
Gerelateerde artikelen
- VERKOOPVERKOOP UITRUSTING: formulier, sjabloon en gratis tips
- 41+ ZAKELIJKE TIPS VOOR ONDERNEMERS in 2023 (voor beginners en professionals)
- HOE EEN ONDERNEMER TE ZIJN: De ultieme gids
- 11 manieren om uw kansen als ondernemer te verbeteren
- Wie is een ondernemer in Nigeria? Beste eenvoudige handleidingen om aan de slag te gaan
Referenties
