Als u een bedrijf wilt leiden of starten, bent u verantwoordelijk voor het sturen van de visie, doelen en het succesplan. Een doelverklaring vormt de basis om dit effectief te doen. Hoewel sommige opleidingen doelverklaringen (PS) bespreken, weet u misschien niet hoe dit concept van toepassing kan zijn op uw toekomstige beroep. In dit artikel bespreken we wat een doelverklaring is, het gebruik ervan en hoe u uw eigen doelverklaring kunt schrijven in een goed formaat, met een voorbeeld dat als leidraad kan dienen.
Wat is een doelverklaring?
Een doelverklaring is precies wat het klinkt als een verklaring die het doel van uw bedrijf schetst. Meestal bevat deze verklaring een paar zinnen die het 'doel' van uw organisatie beschrijven.
Kortom, een doelverklaring schetst de richting van uw bedrijf en de reden van haar bestaan. Het geeft antwoord op de simpele vraag: waarom doet uw bedrijf wat het doet?
Uw PS wordt beïnvloed door uw principes, waarden, ethiek, overtuigingen en andere factoren die u motiveren om een verschil te maken. Het beschrijft eenvoudig en beknopt waarom uw bedrijf is opgericht en waarom het op die reis is.
Hoe verschilt een doelverklaring van een missieverklaring?
De eerste stap bij het begrijpen van een doelverklaring is het onderscheiden van een missieverklaring, aangezien elk een afzonderlijk doel dient in uw bedrijfsplan.
Missieverklaring versus doelverklaring
Een doelverklaring is een enkele verklaring die schetst waarom uw organisatie bestaat, behalve om winst te maken. Het laat ook zien hoe uw product of dienst de mensen die u bedient ten goede komt. Als je eenmaal je doel hebt bepaald, heb je een reeks doelen nodig om je te helpen dit doel te bereiken. Dit is wanneer de missieverklaring in het spel komt.
Een missieverklaring is in de eerste plaats uitvoerbaar. Het legt de weg uit die je moet nemen om je doel te bereiken. Dus terwijl een doelverklaring betrekking heeft op de toekomst, heeft een missieverklaring betrekking op het hier en nu.
Uw bedrijfsdoel is, in tegenstelling tot een bedrijfsmissie, niet iets dat kan worden vervuld of van een lijst kan worden afgevinkt. Een doelverklaring illustreert de voortdurende inspanningen van uw bedrijf om vooruitgang te boeken.
Manieren waarop u een doelverklaring kunt gebruiken
Een doelverklaring is van vitaal belang omdat het consumenten en werknemers helpt te begrijpen waar het bij de organisatie om draait. Een PS kan om de volgende redenen door een bedrijf worden gebruikt:
#1. Verhoog de motivatie van medewerkers
Werknemers kunnen hun rol in het helpen van het bedrijf bij het bereiken van zijn doel beter begrijpen als ze begrijpen wat het bedrijf drijft en hoe klanten hiervan profiteren. Dit zal waarschijnlijk de motivatie stimuleren van alle werknemers die een verschil willen maken en gepassioneerd zijn over het werk dat ze doen voor consumenten.
#2. Bedrijfsdoelen halen
Als er een PS is die het bedrijf drijft, is een bedrijf beter in staat om zijn doelen te bereiken. Alle medewerkers, van nieuwe medewerkers tot leidinggevenden, begrijpen de richting van het bedrijf en het belang van hun bijdragen. Wanneer iedereen naar hetzelfde doel toewerkt, kan het een volledig functioneel bedrijf zijn met doelen voorop.
#3. Zorg voor loyaliteit van werknemers
Werknemers werken graag voor een bedrijf dat hen behandelt als waardevolle leden van het team. Het communiceren van een sterk bedrijfsdoel versterkt deze emotie, omdat werknemers het gevoel hebben dat ze deel uitmaken van een team dat werkt aan het gemeenschappelijke doel van de organisatie. Een pPS stelt werknemers, net als een waardeverklaring, in staat te opereren binnen de onderliggende idealen die het bedrijf vormen, terwijl ze nog steeds een goed gevoel hebben over het werk dat ze doen.
#4. Zich onderscheiden van de concurrentie
Een PS schetst wat een organisatie onderscheidt. Werknemers en klanten kunnen observeren hoe een bedrijf zich onderscheidt in de markt, wat het bedrijfsmerk versterkt.
Hoe een doelverklaring te schrijven
Het opstellen van een stevige mission statement is niet eenvoudig. Het vereist een grondig begrip van waarom uw bedrijf bestaat en waar het naar verwachting in de toekomst naartoe gaat. Als je nog steeds verdwaald bent, volgen hier enkele stappen en een indeling voor het schrijven van een doelverklaring voor je bedrijf:
#1. Stel een doelverklaringscommissie samen
Overweeg om een commissie van werknemers van verschillende afdelingen op te richten om meerdere standpunten in uw doelverklaring op te nemen. Moedig alle commissieleden aan om hun mening en mening te geven, zodat alle perspectieven in het eindproduct vertegenwoordigd zijn.
#2. Zoek uit "het waarom"
Een doelverklaring richt zich op wat het bedrijf doet voor zijn doelgroep. Om erachter te komen, kunt u overwegen waarom het bedrijf in de eerste plaats is opgericht. Als uw bedrijf een product of dienst verkoopt, overweeg dan waarom het waardevol is voor klanten en wat het bedrijf onderscheidt in de markt.
#3. Definieer voor wie het bedrijf dient
Voordat u een doelverklaring kunt opstellen, moet u eerst begrijpen wie of wat de organisatie dient. Onthoud dat een PS speciaal is geschreven over de mensen die baat hebben bij het zakendoen met het bedrijf, dus een van de eerste stappen is om vast te stellen wie die consumenten zijn. Denk na over hun doelen, aspiraties, hobby's, interesses en eventuele obstakels waarmee ze te maken kunnen krijgen, vooral als de producten of diensten van het bedrijf sommige daarvan kunnen helpen verlichten.
#4. Definieer het product- of serviceaanbod
Alle werknemers zijn vermoedelijk op de hoogte van de vele producten en/of diensten die hun bedrijf levert, maar denk er verder over na. Overweeg de exacte rol van die items of services, de problemen die ze oplossen en alternatieve toepassingen voor die aanbiedingen. Een camera wordt bijvoorbeeld voor meer gebruikt dan alleen het maken van beelden; een gezin gebruikt een camera om cruciale mijlpalen vast te leggen, zodat ze er met plezier op terug kunnen kijken.
#5. Weet wat jou uniek maakt
De doelverklaring zal definiëren wat u onderscheidt in de markt. Bedenk wat andere bedrijven doen en beantwoord vervolgens de volgende vragen:
- Bieden we een ander product of dienst aan?
- Hebben we een andere doelgroep?
- Lost u een bepaald pijnpunt op dat geen enkel ander bedrijf oplost?
- Hoe verbeteren we het leven van onze klanten?
#6. Schrijf focuszoekwoorden op
Overweeg cruciale zoekwoorden voor uw bedrijf en gebruik ze in de purpose statement. Deze modewoorden zouden moeten stimuleren en inspireren omdat ze de geest van het bedrijf benadrukken.
#7. Vraag om feedback van belanghebbenden en andere medewerkers
Zelfs als u een doelverklaringscommissie heeft, is het van cruciaal belang om input te vragen aan belanghebbenden van het bedrijf en extra personeel. Dit kan worden gedaan voordat de doelverklaring wordt opgesteld of voordat deze wordt afgerond, zodat de nodige wijzigingen kunnen worden aangebracht.
#8. Maak de doelverklaring af
Na het verzamelen van feedback, focussen op wat het bedrijf te bieden heeft en het identificeren van een doelgroep, is het essentieel om de doelverklaring af te ronden en te verspreiden onder alle werknemers, zodat iedereen de duidelijke focus van het bedrijf begrijpt.
Voorbeeld van doelverklaring
Hier zijn enkele voorbeelden van doelverklaringen om u te helpen uw eigen verklaringen te schrijven:
Doelstelling Voorbeeld #1:
"Ons doel is om elk gezin ter wereld te inspireren om samen te genieten van het zondagse diner."
Doelstelling Voorbeeld #2:
"Ons doel is om de gezondheid en het welzijn van onze planeet en iedereen die hier woont te ondersteunen."
Doelstelling Voorbeeld #3:
"Ons doel is om de toegankelijkheid van levensreddende apparatuur voor patiënten in onderontwikkelde landen te vergroten."
Doelstelling Voorbeeld #4:
"Ons doel is om mensen de mogelijkheid te bieden om producten te kopen die ze nodig hebben tegen een prijs die ze zich kunnen veroorloven."
Doelstelling Voorbeeld #5:
"De waarde van 'echte' schoonheid ontdekken en het gevoel van eigenwaarde wereldwijd verbeteren."
Elementen van een geweldige doelverklaring
Het schrijven van een goede doelverklaring vereist verschillende componenten. Geef prioriteit aan de volgende elementen wanneer u er een voor uw organisatie opricht:
#1. Het is inspirerend.
Als je een geweldig merk PS hoort, zou het rillingen over je rug moeten sturen. Om de vonk in het hart van uw bedrijf te zijn die de motor draaiende houdt, moet het gedenkwaardig, ambitieus, motiverend en zelfs poëtisch zijn.
#2. Het moet beknopt zijn.
Om de memorabiliteit te vergroten, moet een goede PS zo kort en krachtig mogelijk zijn. Je zou elke medewerker in de gang moeten kunnen ondervragen en ze zouden het uit het hoofd moeten kunnen reciteren.
#3. Het moet een doel en een doel hebben.
Veel uitstekende missieverklaringen bevatten een "rol" voor het merk en een "resultaat" dat het merk in de wereld hoopt te zien.
#4. Er kan een onoplosbare spanning ontstaan.
Een sterke PS kan soms worstelen met twee tegengestelde doelen die ruimte bieden voor voortdurende innovatie en vooruitgang.
#5. Het vindt een balans tussen aspiratie en precisie.
Een goede doelverklaring moet ambitieus zijn, maar niet dubbelzinnig. Het moet nauwkeurig zijn en toch ruimte laten voor een bedrijf om uit te breiden.
De PS is "om te helpen de wereld een betere plek te maken." Het is ambitieus maar nutteloos, een cliché dat nergens toe dient.
#6. Het kan een verklaring van "algemeen doel" of "sociaal doel" zijn.
Dit is absoluut een van de meest gestelde vragen. Moet elk bedrijf een sociaal of milieudoel hebben ingebouwd in zijn missie?
Sommige bedrijven hebben een 'algemeen doel', wat betekent dat hun fundamentele doelverklaring geen sociale of ecologische impact hoeft te hebben. (Opmerking: dit betekent niet dat ze ze niet nog steeds kunnen verwerken als onderdeel van een breder portfolio van initiatieven - het betekent alleen dat dat niet hun fundamentele bestaansreden is).
Sommige bedrijven zijn bedrijven met een 'maatschappelijk doel', wat betekent dat ze zijn opgericht om een sociaal of milieuprobleem aan te pakken.
#7. Het kan met de tijd mee evolueren.
Tot slot hoeft een fantastische PS niet rigide te zijn. Het kan evolueren als het bedrijf uitbreidt of als de context eromheen verandert, waardoor een herformulering van waar het voor staat noodzakelijk is.
Weet je nog, de originele verklaring van Tesla?
"We bestaan om de overgang van de planeet naar duurzaam transport te versnellen."
Maar zo luidt de doelverklaring van Tesla nu:
"We bestaan om de transitie van de planeet naar duurzame energie te versnellen."
Heb je de verschuiving in het woord opgemerkt? 'Vervoer' werd vervangen door 'energie'. Met dat ene woord gaf Tesla aan dat ze niet alleen geïnteresseerd waren in de Tesla-auto in je garage, maar ook in de Tesla-zonnedakpannen bovenop je huis, evenals de Tesla Powerwall-batterij, die de energie vasthield die ze ontvingen ( alleen te gebruiken om uw auto aan te drijven).
Tesla verklaarde dat ze niet langer alleen een autobedrijf waren met die verandering van één woord in hun doel: ze willen de "Apple van schone energie" zijn en het onderling verbonden ecosysteem in je leven bezitten. Hun concurrentieomgeving breidde zich uit en omvatte niet alleen andere autofabrikanten, maar ook alle energiebedrijven. Dat is het vermogen van een goed opgestelde doelverklaring om intentie en duidelijkheid over te brengen.
Wat is een verklaring met een goed doel?
Een goede PS moet ambitieus zijn, maar niet dubbelzinnig. Het moet nauwkeurig zijn en toch ruimte laten voor een bedrijf om uit te breiden. De PS is "om te helpen de wereld een betere plek te maken." Het is ambitieus maar nutteloos, een cliché dat nergens toe dient.
Hoe begin je een doelzin?
Een PS moet beginnen met een enkel idee of concept, gevolgd door een brede definitie van dat idee of concept.
Wat is een goede doelverklaring in de eerste zin?
De meeste doelverklaringen beginnen als volgt: “Ik ben vereerd om me aan te melden voor het Master of Science-programma aan de University of Example, want zolang ik me kan herinneren, heb ik een liefdesrelatie met wetenschap gehad. Sinds ik een kind op school was, wist ik dat ik wetenschapper/ingenieur wilde worden.”
Hoe begin je een sterke doelverklaring?
U kunt beginnen met:
- Bespreek uw langetermijndoel en hoe dit verband houdt met uw wens om de cursus te volgen waarvoor u zich aanmeldt.
- Presenteer uw greep op het geselecteerde veld en schrijf op hoe u eraan wilt bijdragen.
- Leg in 2-3 regels uit wat uw achtergrond is en hoe deze zich verhoudt tot uw toekomstige ambities.
Wat is een persoonlijke doelverklaring?
Een persoonlijke missieverklaring is een slogan van één tot twee zinnen die uitlegt hoe u uzelf als persoon of teamlid definieert. Het benadrukt uw persoonlijke of professionele doel en legt uit waarom het belangrijk voor u is.
Conclusie
We begrijpen dat u uw doelverklaring niet in gevaar wilt brengen. Niemand doet. Dit is tenslotte je enige kans om de wereld te laten zien hoe geweldig je bent. U hoeft zich geen zorgen te maken. Breng simpelweg in actie wat we hebben besproken, vraag feedback aan uw medewerkers en klanten en uw PS is binnen de kortste keren klaar. (Om eerlijk te zijn, het zal even duren omdat het een belangrijke deal is.)
We weten dat je met een geweldige doelverklaring zult komen, hoeveel tijd en werk het ook kost. Wij staan altijd aan uw kant! Houd ons ook op de hoogte van de voortgang. Beste wensen!
Gerelateerde artikelen
- INKOMSTENOVERZICHT: indelingen, voorbeelden en hoe u er een kunt voorbereiden
- FINANCIEEL VERSLAG VAN EEN BEDRIJF: Beste 2023-voorbeelden en sjablonen om van te leren
- HOE KRIJG JE EEN BANKREKENING VAN JE BANK
- FINANCIEEL STAAT: Wat is het, voorbeelden, typen en analyse
- HOE CREEER JE EEN MERK 2023 Gids (+ Gratis Tips)
Referenties
