Elk bedrijf is afhankelijk van een gezonde cashflow. Cashflowproblemen vormen echter een uitdaging voor ondernemingen over de hele wereld. Daarnaast zijn er verschillende macro-economische factoren, zoals natuurrampen, recessies of maatschappelijke vervreemding, evenals interne bedrijfsproblemen, die kunnen bijdragen aan cashflowproblemen. Ook al is het normaal dat de verkoop op en neer gaat, als het management altijd problemen heeft met het betalen van rekeningen, kunnen er problemen zijn die de cashflow beïnvloeden. Daarom zou het vinden van manieren om zakelijke cashflowproblemen op te lossen de belangrijkste doelstelling van elke ondernemer moeten zijn. Fouten in cashflowbeheer kunnen immers een bedrijf vernietigen en verlammen, terwijl fouten in klantenservice of supply chain management ongetwijfeld slecht zijn.
Wat zijn cashflowproblemen?
Een cashflowprobleem is er een die optreedt wanneer een organisatie niet genoeg contanten bij de hand heeft om aan haar huidige financiële verplichtingen te voldoen. Het betalen van rekeningen en andere uitgaven kan moeilijk zijn voor organisaties als hun uitgaande kasstroom groter is dan de inkomende kasstroom.
Cashflowproblemen zijn echter niet altijd duidelijk wanneer een bedrijf een negatieve nettokasuitstroom heeft. Voor veel bedrijven treedt er een netto kasuitstroom op bij het doen van een aanzienlijke betaling of bij het omgaan met cyclische veranderingen in de omzet. Over het algemeen is de cashflow een punt van zorg wanneer de uitgaven hoger zijn dan de ontvangsten. En als dat gebeurt, heeft het bedrijf geen geld meer om zijn rekeningen te betalen.
Lage winstmarges, moeilijkheden bij het factureren en innen van betalingen, en buitensporige investeringen in inventaris of infrastructuur kunnen allemaal een negatieve invloed hebben op het vermogen van een bedrijf om winst te maken, waardoor het bedrijf in cashflowproblemen komt.
Manieren om zakelijke cashflowproblemen 2023 op te lossen
Uit onderzoek blijkt dat 61% van de eigenaren van kleine bedrijven vaak cashflowproblemen ervaart. En als direct gevolg van deze cashflowproblemen was 32 procent van de eigenaren van kleine bedrijven niet in staat hun werknemers, leningen, leveranciers of zelfs zichzelf te betalen.
Als u vooruit plant voor mogelijke problemen met de cashflow van uw bedrijf, bent u beter in staat om mogelijke negatieve effecten op de financiën van uw bedrijf op te vangen of zelfs te vermijden. Hier zijn manieren waarop u uw zakelijke cashflowproblemen kunt oplossen;
#1. Herken groeihefbomen
De verleiding om uitgaven te verlagen wanneer geld krap is, brengt het risico met zich mee dat uw bedrijf essentiële middelen wordt ontzegd. Het eerste dat u dus moet doen, is uw ontwikkelingshefbomen grondig herkennen, analyseren en begrijpen. Om er zeker van te zijn dat u geld in de meest winstgevende kanalen stopt en geld bespaart in de kanalen die geen rendement opleveren, kunt u bijvoorbeeld uw marketingbudget en het rendement op investering van elke hefboom analyseren.
#2. Bestudeer de winst- en verliesrekening en de kasstroom
Winst- en verliesrekeningen, cashflow, kortingen op en buiten de factuur en kosten op klantniveau moeten allemaal worden geanalyseerd om de vastgestelde en onderhandelde prijsstelling te optimaliseren. Op die manier weet u dat u eerlijk wordt betaald voor de waarde die u op tafel legt. Het onthult ook de verborgen uitgaven, zoals kortingen en betalingsvoorwaarden, die een aanzienlijke impact kunnen hebben op de cashflow en winstgevendheid, maar zelden volledig worden begrepen.
#3. Analyseer uw prijsstrategie
In het begin moet u de mogelijkheid onderzoeken om uw vorderingen te versnellen. Geheel of gedeeltelijk direct te betalen. Bekijk vervolgens uw prijsstrategie. Zoek daarnaast uit waar jij goed in bent waar niemand anders goed in is, en vraag daar dan twee keer zoveel voor. Je zult zeker klanten verliezen, maar niet allemaal. Concentreer u ten slotte uitsluitend op de producten of diensten die het meeste geld opleveren, terwijl u afstand doet van de producten of diensten die weinig tot niets opleveren.
#4. Ontwerp een kortetermijnplan voor het voortbestaan van uw bedrijf
Het businessplan moet een gedetailleerd overzicht bevatten van de processen, activiteiten, inkomsten en uitgaven van het bedrijf. Gebruik, indien relevant, taakcalculatie om de marges en winst- en verliesrekeningen voor uw bedrijf te analyseren. Zoek daarnaast de gebieden die het meest bijdragen aan kosten, inkomsten, klanten en arbeid. Snijd dan terug; om in bedrijf te blijven, moet u bezuinigen en in een langzamer tempo bewegen.
Onder normale omstandigheden kan toegang tot deze gegevens u helpen bij het genereren van een betrouwbare cashflowprognose. Bovendien kan het u in ongebruikelijke omstandigheden zelfs helpen de gevolgen van bezuinigingen voor uw organisatie te voorzien.
#5. Verlaag de kosten
Afhankelijk van het bedrijf en het scenario kan een paar bezuinigingen de oplossing zijn om weer een positieve cashflow te krijgen. Premiumservices, marketing en promotie, zakendiners en overbodige kantoorbenodigdheden zijn allemaal niet-noodzakelijke uitgaven waarop kan worden bezuinigd. Ondernemers moeten het echter ook tot hun verantwoordelijkheid maken om contact op te nemen met hun leveranciers en te informeren naar hun bereidheid om langere betalingstermijnen te bespreken.
#6. Geef prioriteit aan zakelijke verkoopactiviteiten
Kleinere bedrijven hebben vaak een cyclische verkoopcyclus van verkopen en uitvoeren, en het adagium dat "verkoop alle problemen oplost" is ongetwijfeld waar. Veel cashflowproblemen kunnen in principe worden opgelost door de focus te heroriënteren op verkoopactiviteiten en, nog belangrijker, op winstgevende verkopen. Ook kunnen kortetermijnstrategieën, zoals het uitstellen van schulden, het innen van debiteuren, het verkrijgen van bankfinanciering en het verlagen van de kosten, tijd winnen tijdens de verkoopcyclus.
#7. Krijg meningen van ontevreden klanten
Problemen met klantenverkeer leiden vaak tot cashflowproblemen. Er kan een probleem zijn met het ontwerp of het product zelf als de verkoop slecht is, maar u veel bezoekers ontvangt, zowel fysiek als online. Ook al gebeurt het niet vaak, het is nog steeds belangrijk om feedback te krijgen van klanten die hebben geannuleerd omdat ze van streek waren. Zij bieden vaak de beste suggesties voor verbetering.
#8. Bekijk uw cashflow vanuit verschillende perspectieven
Kortom, het enige dat er echt toe doet voor een bedrijf, is het binnenkomende geld. Leer dus zoveel mogelijk over uw cashflow. Verken de achtergrond, huidige status en mogelijke toekomstige resultaten vanuit vele gezichtspunten. Het is niet altijd verstandig om optimistisch te zijn en er het beste van te hopen. Inzicht in het belang van cashflow en financieel beheer kan u helpen uw bedrijf overeind te houden. Over het algemeen is het absoluut noodzakelijk dat we onze cashflow monitoren en er inzicht in krijgen.
#9. Onderzoek waar elke cent naartoe gaat
Om te beginnen moet u controleren of u al het geld ontvangt waar u recht op heeft. Tel de munten, als het moet. Hoewel het contra-intuïtief lijkt om zo'n grote verandering door te voeren met zo'n ogenschijnlijk kleine aanpassing, is het mogelijk om in korte tijd aanzienlijke besparingen te realiseren zonder de bedrijfsvoering negatief te beïnvloeden door alle kleine dingen te herkennen die overbodig zouden kunnen zijn. Denk ten slotte op de lange termijn bij het aanpakken van prijzen en andere overheadkosten.
#10. Analyseer uw verkoopcyclus en bedrijfsmodel.
Onderzoek eerst uw verkoopcyclus en contante conversieratio, vervolgens uw uitgaven en ten slotte uw bedrijfsplan. Alle bedrijven werken op hun eigen unieke manier. Potentieel is het bedrijfsconcept niet levensvatbaar. Het is mogelijk dat uw business-to-business verkoopcycli langer worden. Misschien duurt het te lang om aandelen om te zetten in contanten of zijn klanten traag met betalen. Uitgaven zijn een mogelijke terugval, maar het is onwaarschijnlijk dat ze de oorzaak zijn, tenzij u zich ervan bewust bent dat u te veel uitgeeft.
#11. Onderzoek klantverloop en productportfolio
Het controleren van crediteuren en het verlagen van overheadkosten zijn snelle oplossingen. Een onderzoek naar het klantverloop en het productportfolio is ook nodig om een oplossing voor de langere termijn te vinden. De meest voorkomende oorzaak van cashflowproblemen is een daling van de verkoop, en een manier om de oorzaak vast te stellen, is te beoordelen hoe goed de productportfolio van het bedrijf voldoet aan de behoeften van de doelmarkt.
#12. Raadpleeg uw investeerders
Idealiter zou u beginnen met uw eerste financier. Over het algemeen had u open en eerlijk moeten zijn over de problemen die het bedrijf heeft. “Om hun investering te behouden, zou ik de investeerder laten verdubbelen en wat geld aan het bedrijf toevoegen. Als het niet lukt, zou ik op zoek gaan naar een slimme geldschieter die het cashflowgat kan dichten. Er zijn onverwachts nog heel wat kredietverstrekkers beschikbaar.” Hoda Mahmoodzadegan van Molly's Milk Truck
Wat zijn de oplossingen voor cashflowproblemen?
Oplossingen of manieren om de cashflowproblemen van een bedrijf op te lossen zijn onder meer;
- Gebruik een maandelijks zakelijk budget.
- Toegang tot kredietlijn.
- Factureer onmiddellijk om het aantal openstaande dagen te verminderen.
- Schulden uitstrekken.
- Kosten verminderen.
- Verhoog de prijzen.
- Upsell en Cross-sell.
- Accepteer creditcards.
Hoe kan een bedrijf cashflowproblemen verbeteren?
Hier zijn enkele van de beste manieren om de cashflowproblemen van een bedrijf te verbeteren;
- Spreek een snelle betalingstermijn af
- Controleer de betalingsvoorwaarden van uw rekeningen.
- Bestudeer uw cashflowpatronen
- .Houd een cashflowprognose bij
- Snijd onnodige uitgaven
- Geef klanten prikkels en boetes
- Overweeg om te leasen in plaats van te kopen.
- Overweeg factuurfactoring.
Wat zijn 3 manieren om de cashflow in een bedrijf te vergroten?
Er zijn veel methoden die kunnen worden gebruikt om de cashflow van een bedrijf te stimuleren, zoals;
- Het verstrekken van kortingen voor vroege betalingen
- Het uitvoeren van consumentenkredietcontroles
- Leasen in plaats van kopen
- Voorraad vergroten
- Het gebruik van spaarrekeningen met een hoge rente.
Wat zijn enkele van de beste manieren om de cashflow voor bedrijven te beheren?
Hieronder staan enkele van de beste manieren om de cashflow voor een klein bedrijf te beheren en op te lossen;
- Betaal rekeningen strategisch
- Beheer uw kredietbeleid zorgvuldig
- Onderhandel over uw betalingen met leveranciers
- Kies de juiste looncyclus
- Snel vorderingen incasseren
- Overweeg een kredietlijn.
- Gebruik een zakelijke creditcard
Hoe kunnen winst en cashflow worden verbeterd?
Hier zijn een paar tips om uw cashflow te vergroten;
- Moedig klanten aan om eerder te betalen.
- Beheer uw personeel en cashflow.
- Beheer uw leveranciers en voorraad.
- Denk aan uw andere investeringen en bezittingen.
- Ontwikkel je marketingplan.
- Stel een cashflowprognose op.
Hoe creëer je een positieve cashflow?
- Organiseer een budget om uw inkomende en uitgaande geld bij te houden.
- Betaal uw schulden zo snel mogelijk af.
- Zorg ervoor dat betalingen niet achterblijven en herinner late betalers voorzichtig.
- Probeer te voorkomen dat u veel geld uitgeeft.
- Denk aan financiering op korte termijn.
Wat zijn 3 manieren om winst te verhogen?
De basis 3 manieren om winst te verhogen zijn;
- Verkoop meer
- Prijs hoger
- Kosten verlagen
Het succes van bepaalde bedrijven hangt grotendeels af van hun vermogen om producten te verkopen en uitzonderlijke klantenservice te bieden. Dat is perfect. Vergeet echter niet dat kostenbesparingen een andere manier zijn om de winstgevendheid te vergroten.
Welke factoren verhogen de cashflow?
- Incasso van debiteuren
- Kredietvoorwaarden en handelskortingen.
- Handhaving van het kredietbeleid.
- In- en verkoop van inventaris
Effecten van cashflowproblemen op bedrijven
Bedrijven kunnen op verschillende manieren worden getroffen door een gebrek aan contanten. Cashflowproblemen kunnen leiden tot
- Verbindingen met leveranciers zijn gespannen als gevolg van betalingsachterstanden.
- Vermindering van kredietscores als gevolg van gemiste of te late schuldbetalingen.
- Schuldverhogingen om zakelijke kosten te betalen.
- Gemiste kansen om de bedrijfsgroei te vergroten door middel van investeringen.
- Een nadelig effect op marketingtactieken en concurrentievoordelen.
- Gebruik van persoonlijke activa om zakelijke verplichtingen te betalen.
- Verminderd moreel onder werknemers en onderbetaalde salarissen.
- Verminderde klanttevredenheid
- Insolventiegerelateerde bedrijfssluitingen
U kunt cashflowproblemen aanpakken voordat ze een impact hebben op uw bedrijf door de hierboven beschreven manieren te gebruiken en door te weten hoe en waarom ze vaak voorkomen.
Conclusie
Cashflow is in feite de instroom en uitstroom van contanten in een bedrijf. Een positieve cashflow geeft aan dat uw inkomsten hoger zijn dan uw uitgaven.
Voor financiële stabiliteit op de lange termijn moet elke ondernemer echter de kunst van effectief cashflowbeheer leren. Dit is ondertussen een van de belangrijkste problemen geweest waarmee een groot aantal ondernemers te maken heeft.
Desalniettemin zijn er een paar manieren en verschillende benaderingen die u kunt gebruiken om uw zakelijke cashflowproblemen op te lossen en een gestage inkomstenstroom te behouden. Ik weet zeker dat je ze al tegenkomt, doorleest en verwerkt. Dit heeft voor velen gewerkt, het zal ook voor jou werken.
Manieren om zakelijke cashflowproblemen op te lossen Veelgestelde vragen
Wat zijn de meest voorkomende oorzaken van cashflowproblemen?
Hier zijn enkele oorzaken van zakelijke cashflowproblemen;
- Gebrek aan kasreserves
- Dure lening
- Dalende omzet of winstmarges
- Openstaande vorderingen
- Ongecontroleerde bedrijfsgroei
- Te veel voorraad
- Seizoensveranderingen in de vraag
- Onnauwkeurige prognoses of boekhoudpraktijken
Wat zijn cashflowproblemen precies?
Veelvoorkomende cashflowproblemen treffen veel kleine bedrijven. Ondernemers kunnen echter proactief zijn in hun beheer van de cashflow en idealiter deze problemen vermijden door zich bewust te zijn van enkele van deze uitdagingen. Ze omvatten:
- Anticiperen op winst maken.
- Er niet in slagen om het recht te creëren
- Geen rekening houden met overheadkosten.
- Niet gericht op debiteuren.
Gerelateerde artikelen
- Operationele cashflow: gebruik en toepassingen
- Wat zijn analytische vaardigheden? Voorbeelden en tips
- Directe methode Cashflow: definitie, voorbeelden en voordelen
- INDIRECTE METHODE KASSTROOM: Formule & Voorbeelden
Referentie
