Strategisch financieel management is meer dan alleen zorgen voor het geld van een bedrijf. Het betekent ook dat de doelstellingen van het bedrijf worden bereikt en dat de aandeelhouderswaarde in de loop van de tijd wordt gemaximaliseerd. Voordat een bedrijf zichzelf echter strategisch kan besturen, moet het zijn doelstellingen duidelijk definiëren, zijn beschikbare en potentiële middelen identificeren en kwantificeren, en een specifiek plan opstellen om zijn financiën en andere kapitaalmiddelen te gebruiken om zijn doelen te bereiken.
Strategisch financieel management gaat over geld verdienen voor het bedrijf en zorgen voor een goed rendement op investering (ROI). Financieel beheer wordt bereikt door middel van zakelijke financiële plannen, het opzetten van financiële controles en het maken ervan financiële beslissingen.
Inzicht in strategisch financieel management
Strategisch financieel management gaat over geld verdienen voor het bedrijf en zorgen voor een goed rendement op investering (ROI). Financieel beheer wordt bereikt door middel van financiële bedrijfsplannen, gevestigde financiële controles en financiële beslissingen.
Financieel beheer betekent het kennen van de activa en schulden van een bedrijf en ervoor zorgen dat ze worden beheerd, gespreid en in goede staat worden gehouden. Het omvat ook het in de gaten houden van operationele financiële factoren zoals uitgaven, verkopen, debiteuren en crediteuren, cashflow en winstgevendheid.
Strategisch financieel management omvat al het bovenstaande en voortdurende evaluatie, voorbereiding en verbetering om het bedrijf gefocust te houden en langetermijndoelen te bereiken. Wanneer een bedrijf strategisch beheert, lost het ad hoc kortetermijnproblemen op op een manier die zijn langetermijnvisie niet aantast.
Wat is de betekenis van strategisch financieel management?
Kortom, strategisch financieel management is de praktijk van het beheren van de financiën van een bedrijf om de doelen van de organisatie te bereiken. Het is een managementstijl die met behulp van financiële instrumenten en een combinatie van technieken tot een strategisch plan komt. Het zorgt er ook voor dat de strategie wordt uitgevoerd zoals verwacht en dat deze op lange termijn haalbaar is.
Wat zijn de soorten financieel beheer?
Dit zijn de 4 soorten financieel beheer:
- Beheer van het werkkapitaal
- Kapitaalstructuur
- Kapitaalbudgettering
Functies van strategisch financieel management
Een bedrijf zal strategisch financieel management toepassen in al zijn activiteiten. Dit betekent dat het onderdelen ontwerpt die het geld van het bedrijf zo goed en efficiënt mogelijk besteden. Dit is waar een bedrijf creatief moet zijn, want er is geen pasklare benadering van strategisch management, en elk bedrijf ontwikkelt elementen die zijn eigen specifieke behoeften en doelen weerspiegelen. Enkele van de meer algemene functies van strategisch financieel beheer kunnen echter de volgende zijn.
#1. Planning
- Definieer doelen nauwkeurig.
- Identificeer en kwantificeer beschikbare en potentiële middelen.
- Schrijf een specifiek bedrijfsbudget.
#2. Budgettering
- Help uw bedrijf financieel efficiënt en met minder afval te werken.
- Identificeer de gebieden waar de meeste bedrijfskosten worden gemaakt of de gebudgetteerde kosten overschrijden.
- Zorg voor voldoende liquiditeit om de bedrijfskosten te dekken zonder toevlucht te nemen tot externe middelen.
- Ontdek gebieden waar een bedrijf winst kan investeren om zijn doelen effectief te bereiken.
#3. Risicobeoordeling en -beheer
- Identificeer, analyseer en verminder onzekerheid in investeringsbeslissingen.
- Beoordeling van het potentieel voor financiële inzet; Onderzoek kapitaaluitgaven (CapEx) en werkplekbeleid.
- Gebruik risicomaatstaven zoals B. Berekeningen van de mate van operationele hefboomwerking, standaarddeviatie en Value-at-Risk (VaR)-strategieën.
#4. Leg lopende procedures vast
- Verzamel en analyseer gegevens.
- Maak consistente financiële beslissingen.
- Volg en analyseer variantie en de verschillen tussen gebudgetteerde en werkelijke resultaten.
- Identificeer problemen en neem passende corrigerende maatregelen.
Wat zijn de belangrijkste functies van strategische financiering
Het uiteindelijke doel van strategische financiering is om de organisatie naar haar doelstellingen te leiden, waaronder omzetgroei, duurzaamheid, milieu-impact en andere doelstellingen. Iedereen moet meegaan bij het transformeren van de bedrijfscultuur. Hierdoor beheerst de financiële functie het transformatiespel volledig.
Strategisch versus tactisch financieel beheer
Think Financiënsiroop, verwijst 'strategisch' naar financiële managementpraktijken gericht op succes op lange termijn in plaats van 'tactische' managementbeslissingen gericht op positionering op korte termijn. Wanneer een bedrijf strategisch is in plaats van tactisch, neemt het financiële beslissingen op basis van wat het denkt dat op de lange termijn of in de toekomst zal werken. Om deze resultaten te behalen, moet een bedrijf in het heden soms verliezen tolereren.
Het tactische plan schetst de stappen om uw doel te bereiken, terwijl het strategisch plan u een basisconcept geeft van hoe u daar kunt komen. Strategische planning vindt vaak plaats aan het begin van een jaar, kwartaal of maand, aangezien de doelen die in het plan worden vermeld breder zijn en over een langere periode worden beoordeeld. Elke drie maanden moeten deze plannen opnieuw worden bekeken.
Na de totstandkoming van het strategisch plan vindt de tactische planning plaats. Indien nodig kan het tactisch plan dan vaker worden herzien.
Omdat tactische planning eenvoudiger is, is deze vaak meer toegespitst op uw team of bedrijf. Maar strategische plannen zijn vaak alomvattend genoeg om een hele markt of sector te omvatten. Strategische planning voor verkoop kan bijvoorbeeld bepaalde gedeelde doelstellingen met zich meebrengen tussen verschillende bedrijven, maar hun tactische strategieën kunnen verschillen.
Wanneer strategisch management effectief is
Effectief strategisch financieel beheer kan inhouden dat kortetermijndoelen worden opgegeven of gewijzigd, zodat het bedrijf zijn langetermijndoelen sneller kan bereiken. Stel bijvoorbeeld dat een bedrijf vorig jaar een nettoverlies heeft geleden. In dat geval zou het zijn activa kunnen verminderen door faciliteiten te sluiten of personeel in te krimpen, waardoor de bedrijfskosten dalen. Dergelijke stappen kunnen leiden tot herstructureringskosten of andere eenmalige items die op korte termijn een nog grotere impact kunnen hebben op de financiën van het bedrijf, maar het bedrijf beter positioneren voor succes op de lange termijn.
Met meerdere belanghebbenden in gedachten, moeten deze korte- en langetermijnafwegingen vaak worden gemaakt. Aandeelhouders van beursgenoteerde bedrijven kunnen bijvoorbeeld het management disciplineren voor beslissingen die op korte termijn een negatieve invloed hebben op de aandelenkoers van een bedrijf, ook al versterken dezelfde beslissingen de gezondheid van het bedrijf op de lange termijn.
Hoe ontwikkel je een financiële strategie?
Om effectief een goede financiële strategie te ontwikkelen, moet u:
- Stel een basisbudget op en breid van daaruit uit.
- Maak geen misbruik van sociale media.
- Gebruik eventuele nieuwe hypotheekbetalingen.
- Neem de leiding over uw pensioen.
- Beschouw geld als een hulpmiddel, niet als een doel.
- Je grootste troef ben jij.
- Er is nog tijd.
- Vergelijk salarissen en extralegale voordelen.
Hoe kunnen strategieën voor financieel beheer worden verbeterd?
U kunt uw financiën op een van de volgende manieren verbeteren
- Schulden innen.
- Verminder of reorganiseer uw uitgaven.
- Activa moeten worden verkocht.
- Bied prijsverlagingen aan of verhoog uw prijzen.
- Ruim uw schulden op.
- Maak gebruik van innovatieve marketingstrategieën.
- Zorg voor meer betalingsalternatieven.
- Overleg ten slotte met een accountant of een bedrijfsdeskundige over uw financiële situatie als u dat nog niet heeft gedaan. Met andere woorden: zoek professioneel advies.
Wat is de beste financiële strategie?
Uiteindelijk is sparen voor de meeste mensen de gemakkelijkste strategie om geld te besparen. Dit kan worden bereikt door middel van een pensioenspaarplan met uitgestelde tewerkstelling of automatische aandelen- of beleggingsfondsen.
Het belang van Strategisch financieel management
- Helpt u bij het bepalen van de kapitaalvereisten van het bedrijf: Financieel beheer helpt bij het inschatten van de financiële middelen die nodig zijn voor het goed functioneren van een bedrijf. Dit is een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van CFO's. De financiële vereisten van elk bedrijf variëren op basis van de grootte van het bedrijf, het winstdoel en verschillende andere doelen en verantwoordelijkheden.
- Helpt u bij het bepalen van de samenstelling van de kapitaalstructuur: Zodra de kapitaalvereisten van het bedrijf zijn berekend, is de volgende stap voor de financieel manager om te beslissen welk type kapitaalstructuur het zou moeten hebben.
- Helpt u bij het kiezen van de juiste financieringsbron: Aangezien er een andere bron is om geld in te zamelen, zijn deze beschikbaar op de markt. Deze stap is om de meest geschikte en nauwkeurige te kiezen.
- Verhoogde allocatie en investering in fondsen: Zodra het exacte bedrag aan fondsen is opgehaald, worden ze geïnvesteerd in verschillende fondsen die inkomsten genereren voor het bedrijf en ook voldoen aan de doelen en doelstellingen van het bedrijf.
- Het overtollige bedrag gebruiken: het is een beslissing over de winst van het bedrijf en hoe deze wordt gebruikt.
- Beheersing van alle contante uitgaven: dit betekent contant geld beheren zodat geen van de uitgaven buiten het budget valt. Het bestaat uit verschillende uitgaven die contante betalingen vereisen, zoals lonen en salarissen, water- en elektriciteitsrekeningen, en het bedrag dat nodig is om grondstoffen te kopen, enz.
- Beheer van alle financiën: Het is een van de belangrijke functies omdat het een zeer effectieve rol speelt bij het bereiken van de doelstellingen van het bedrijf. Zorgt ervoor dat alle activiteiten worden uitgevoerd volgens vooraf opgestelde plannen en, zo niet, dan worden nauwkeurige controlemaatregelen genomen.
Conclusie
Dit is een van de belangrijkste vaardigheden die elke bedrijfsorganisatie moet hebben, omdat geen enkele organisatie goed kan werken als het geld niet goed wordt beheerd. Alvorens de techniek van strategisch financieel beheer te gebruiken, moeten de doelstellingen van de organisatie nauwkeurig en duidelijk worden gedefinieerd, zodat de juiste financiële behoeften kunnen worden berekend en de benodigde fondsen op verschillende manieren kunnen worden opgehaald.
Ten eerste is een goed financieel plan een van de drie belangrijkste onderdelen van strategisch financieel management. Vervolgens worden controles ingevoerd om ervoor te zorgen dat alle financiële activiteiten verlopen volgens de plannen die al zijn gemaakt. Tot slot worden er geldbeslissingen genomen. Hieruit kan worden geconcludeerd dat de reikwijdte van financieel management zeer diep in de business zit en verschillende belangrijke functies heeft.
Houd er rekening mee dat zowel tactische als strategische planning een doel hebben. Elk bevordert de ontwikkeling van uw bedrijf in de richting van meer essentiële doelen en doelstellingen. U bent klaar om uw bedrijf te laten groeien als u een solide strategisch en gedetailleerd tactisch plan heeft. Bij Businessyield Consult presenteren we plannen om uw bedrijf te helpen zijn volledige potentieel te bereiken. We kunnen een tactisch en strategisch plan voor uw bedrijf opstarten, deze link vandaag en laten we u door het proces leiden.
Veelgestelde vragen over strategisch financieel beheer
Wat is het hoofddoel van financieel beheer?
Het primaire doel van financieel beheer omvat ook het maximaliseren van het vermogen (aandeelhouderswaarde). Het maximaliseren van rijkdom verwijst naar het genereren van zoveel mogelijk geld voor de aandeelhouders. Daarom streeft de financieel manager ernaar de aandeelhouders een zo hoog mogelijk dividend te bieden. Daarnaast spant hij zich in om de marktwaarde van het aandeel te verhogen.
Welke drie soorten financieel beheer zijn er?
Investerings-, financierings- en dividendbeslissingen zijn de drie basiscategorieën waaronder financieel management financiële beslissingen classificeert.
Wat zijn de belangrijkste functies van strategische financiën?
Het omvat het begrijpen, plannen, toewijzen, overzien, controleren en beoordelen van het kapitaal en de operationele middelen van de organisatie. Het doel is om het vermogen van de aandeelhouders te maximaliseren door de winstgevendheid en marktwaarde van het bedrijf te vergroten en de strategieën af te stemmen op de langetermijndoelen.
We bevelen ook aan:
