Een gebudgetteerde resultatenrekening is een document dat u kan helpen erachter te komen of uw bedrijfsplan financieel haalbaar is en wat uw toekomstige verwachtingen zouden moeten zijn. Bij het stellen van financiële doelen maken de meeste bedrijven gebudgetteerde resultatenrekeningen. We gaan over gebudgetteerde resultatenrekening en hoe bedrijven deze zouden kunnen gebruiken, evenals een PDF om mee te oefenen.
Wat is een gebudgetteerde resultatenrekening?
Een gebudgetteerde resultatenrekening is een financieel overzicht dat de verwachte winst, inkomsten en uitgaven voor het volgende jaar of de volgende maanden weergeeft. Haar missie is om bedrijven te helpen bij het plannen van de toekomst, het nemen van slimmere beslissingen en het effectiever toewijzen van middelen.
Deze verklaring bepaalt of de financiële doelstellingen van een bedrijf haalbaar zijn. Het zal ook onredelijke of onnodige financiële doelen blootleggen bij gebruik in combinatie met uw gebudgetteerde balans. Bijvoorbeeld in de schulden komen of uit de schulden komen. Kortom, het vertelt u of uw andere budgetten correct zijn, en als ze dat niet zijn, moet u opnieuw beginnen. Alle andere budgetten worden meegenomen in de gebudgetteerde resultatenrekening. De nauwkeurigheid van deze verklaring is dus volledig afhankelijk van de nauwkeurigheid van alle eerdere budgetten.
Inzicht in gebudgetteerde resultatenrekening
Het financiële plan van een bedrijf is van cruciaal belang voor groei en succes. Bedrijven bouwen verschillende budgetten op om hun huidige prestaties te volgen en hun financiële toekomst te voorspellen. Deze omvatten inkomstenbudgetten, operationele budgetten, resourcebudgetten en meer. Door op de juiste manier te budgetteren, kunnen bedrijven echter anticiperen op moeilijkheden, hun doelen bereiken en continue verbeteringen aanbrengen.
De verwachte inkomsten, uitgaven en winst voor een bepaalde tijd worden vermeld op een gebudgetteerde resultatenrekening. Dit financiële rapport, ook wel een winst- en verliesprognose genoemd, is gebaseerd op voorspellingen in plaats van op eerdere gegevens. Over het algemeen houdt het rekening met de eerdere financiële resultaten van een bedrijf en met het jaarlijkse budget. U kunt het ook in kwartalen of maanden verdelen om de financiën van uw bedrijf beter te beheren, afhankelijk van uw behoeften.
Dit document kan nuttige informatie verschaffen over de financiële sterke en zwakke punten van een bedrijf. Als gevolg hiervan maken de meeste bedrijven aan het begin van elk boekjaar een geplande resultatenrekening. Het moet op zijn minst de verwachte brutowinst, de netto-omzet en het nettobedrijfsresultaat bevatten, evenals inkomstenbelastingen en geschatte inkomsten vóór belastingen.
Hoe wordt de gebudgetteerde resultatenrekening opgesteld?
Houd inkomsten, kosten en netto-inkomsten bij voor een geplande resultatenrekening. Stel redelijke omzetdoelen in en voorspel omzetcomponenten. Inclusief investeringswinsten, rente-inkomsten en terugbetalingen van leveranciers.
Voorbeeld van een gebudgetteerde resultatenrekening
Een gebudgetteerde winst-en-verliesrekening volgt hetzelfde formaat als een standaard winst-en-verliesrekening. Als u boekhoudsoftware gebruikt, hebben beide rapporten waarschijnlijk hetzelfde formaat. U kunt ook het aantal posten op een gebudgetteerde resultatenrekening verminderen als u deze in PDF of Excel maakt.
Een voorbeeld van een gebudgetteerde resultatenrekening voor twee ondernemingen is beschikbaar in de LibreTexts-collectie, die u als uitgangspunt kunt gebruiken. U kunt bijvoorbeeld de verwachte kosten van verkochte artikelen, totale verkoop- en administratiekosten, brutowinst en nettowinst opnemen. Overweeg de inkomsten van het bedrijf voor en na belastingen. Als de werkelijke opbrengst hoger is dan de schatting die u hebt gemaakt bij het genereren van dit rapport, heeft u een positief budgetverschil. Een negatief budgetverschil treedt op wanneer de werkelijke omzet lager is dan verwacht. Volgens het Rural Finance and Investment Learning Centre kan een groot verschil (afwijking) tussen de werkelijke en verwachte aantallen worden toegeschreven aan onvoldoende budgettering, onverstandige investeringen, inefficiënte bedrijfsvoering of onvoorziene situaties.
Waarom is de gebudgetteerde resultatenrekening belangrijk?
Het vermogen van een bedrijf om toekomstige uitgaven en inkomsten te voorzien en voor te bereiden, wordt aanzienlijk verbeterd door een resultatenrekening die is afgestemd op een budget.
Wat staat er in een gebudgetteerd financieel overzicht?
Gebudgetteerde jaarrekeningen tonen de verwachte financiële positie, resultaten en kasstromen van een bedrijf. Er is een winst- en verliesrekening, een balansoverzicht en een kasstroomoverzicht. Het jaarlijkse budgetteringsmodel van een bedrijf wordt gebruikt om deze uitspraken te doen.
Wat is het verschil tussen een contant budget en een gebudgetteerde resultatenrekening?
Zowel het kasbudget als de resultatenrekening zijn hetzelfde. Het enige verschil is dat de kasbegroting elke dag of elke maand wordt gemaakt, terwijl de resultatenrekening halfjaarlijks wordt gemaakt.
Gebudgetteerde resultatenrekening PDF
Hier zijn onze beste gratis PDF-keuzes voor de gebudgetteerde resultatenrekening met volledige uitleg, inclusief hoe u zich kunt aanmelden op Microsoft Excel.
- Begrotingsverklaring
- Budgettering 101: van uit de schulden komen en uitgaven bijhouden tot financiële doelen stellen en bouwen.
- Financiële bedrijfsanalyse met Microsoft Excel (McGraw-Hill Finance & Investing)
- Werkboek voor analyse van financiële overzichten: stapsgewijze oefeningen en tests om u te helpen, onder de knie.
- Boekhouding voor niet-accountants, 3E: de snelle en gemakkelijke manier om de basis te leren.
- The Everything Accounting Book: breng uw budget in evenwicht, beheer uw cashflow en houd uw boeken in het zwart.
- Financiële rapporten lezen voor dummies.
hersenbloeding
Wanneer de feitelijke statistieken lager zijn dan verwacht, ontstaan er ongunstige varianties. Een lager dan verwachte omzet is bijvoorbeeld een negatief verschil. Anderzijds treedt een gunstige variantie op wanneer de werkelijke statistieken winstgevender zijn dan de gebudgetteerde cijfers. Het bedrijf zou winstgevender zijn dan gepland als de werkelijke kosten voor die tijd lager zouden zijn dan de gebudgetteerde kosten. Als gevolg hiervan zou er een gunstige variantie zijn.
Elke ongunstige variantie wordt aangeduid met een U, en elke gunstige variantie wordt aangeduid met een F op de gebudgetteerde resultatenrekening. Managers kunnen snel de prestatiegebieden identificeren die de meeste verbetering vereisen. Een gebudgetteerde resultatenrekening volgt dezelfde fundamentele stijl als een vergelijkende resultatenrekening. Eerst worden de gebudgetteerde cijfers vermeld, gevolgd door de werkelijke cijfers en ten slotte de variantieberekening.
Veelgestelde Vragen / FAQ
Hoe stel je een begroting op voor een resultatenrekening?
Stap 1: Bepaal de begrote cijfers:
- Gebudgetteerde netto-omzet
- Gebudgetteerde kosten van verkochte goederen.
- Verkoopkosten begroot
- Administratieve kosten begroot
- Andere uitgaven en inkomsten begroot
- Vennootschapsbelasting die is begroot.
Stap 2: Vul in BIS de gebudgetteerde cijfers in die berekend zijn.
Waarom is de begrotingsresultatenrekening belangrijk?
De verschillen tussen geplande inkomsten en uitgaven en werkelijke posten aan het einde van de periode kunnen worden geanalyseerd met behulp van een gebudgetteerde resultatenrekening. Het helpt bij het bepalen van de efficiëntie van het financiële planningsproces van het bedrijf.
Wat zijn de 4 onderdelen van een resultatenrekening?
Opbrengsten, uitgaven, winsten en verliezen zijn de vier belangrijkste componenten van de resultatenrekening.
Wat is het verschil tussen een resultatenrekening en een gebudgetteerde resultatenrekening?
Hoewel uw resultatenrekening in steen gebeiteld is en weergeeft wat er in uw organisatie gebeurt, is uw budget een prognose die u kunt wijzigen. U kunt het budget wijzigen om te voldoen aan trends die u op het inkomstenoverzicht ziet.
Hoe bereken je de gebudgetteerde resultatenrekening?
Bereken om te beginnen het geschatte aantal verkochte eenheden aan de hand van de prijs per eenheid ($ 7,000 * $ 10) om op een totaal van $ 70,000 uit te komen. Bereken vervolgens het verwachte aantal verkochte eenheden tegen de productiekosten ($ 7,000 * $ 3) om $ 21,000 te krijgen. Om de brutowinst te berekenen, trekt u het verkoopbedrag af van de kosten van verkochte artikelen.
Gerelateerde artikelen
- FINANCIEEL VERSLAG VAN EEN BEDRIJF: Beste 2021-voorbeelden en sjablonen om van te leren
- FINANCILE RAPPORTAGE: Alles wat u moet weten met voorbeelden (+ snelle eenvoudige tools)
- Balans versus resultatenrekening: voorbeelden, verschillen en relatie
- ZAKELIJKE DEPOSIT ACCOUNTS: Lijst met de beste depositorekeningen in 2021 (bijgewerkt)
