Hoe u een succesvol supermarktbedrijf start in Nigeria

Supermarkt
foto van Greta Hofman

In Nigeria is een supermarktbedrijf een detailhandelsinstelling die een grote verscheidenheid aan producten aan klanten levert. Vanwege de stijgende bevolking van het land en de vraag van consumenten naar handige winkelalternatieven, zou het starten van een supermarktbedrijf in Nigeria een lonende onderneming kunnen zijn.

Voordat u het bedrijf betreedt, is het echter van cruciaal belang om de kern van de zaak te begrijpen. Het is om deze reden dat dit artikel (over het opzetten van een supermarktbedrijf in Nigeria) speciaal voor u is gemaakt.

Wat is een supermarkt?

Een supermarkt is een enorme fysieke winkel die een verscheidenheid aan grondstoffen en verbruiksartikelen verkoopt. Het is een zelfbedieningshub waarin de koper door gangpaden reist met dingen die al zijn gerangschikt en waar prijskaartjes aan zijn bevestigd, en de gewenste items selecteert voordat hij aan de kassa betaalt. Supermarkten zijn niet zo groot als hypermarkten, maar ze zijn wel groter en bieden meer producten dan typische voedingswinkels in Nigeriaanse hoeken en straten.

Wat is een supermarktbedrijf?

Een supermarkt is een enorme winkel die een verscheidenheid aan boodschappen, huishoudelijke artikelen en koopwaar verkoopt. Goederen zijn georganiseerd in op zichzelf staande categorieën op planken en gangpaden, zodat ze gemakkelijk kunnen worden geïdentificeerd.

Het is een zelfbedieningscentrum waar klanten hun favoriete goederen kunnen kopen voordat ze naar de kassa gaan voor de kosten en betaling.

De supermarkt wordt snel de favoriete plek om te winkelen in Nigeria, omdat het handig is en de meeste artikelen die je nodig hebt tegen redelijke prijzen verkrijgbaar zijn. Ook aantrekkelijk is de flexibele betalingsmogelijkheid; Anders dan op de traditionele Nigeriaanse markt kunt u elektronisch of contant betalen.

Dit is een kapitaalintensieve maar winstgevende onderneming. De zelfbedieningsmethode, waarbij consumenten zichzelf kunnen bedienen tot aan de betaalbalie, minimaliseert de arbeidskosten in het supermarktbedrijf.

Zakelijke kansen in supermarktactiviteiten in Nigeria

Andere vacatures in verband met het supermarktbedrijf zijn onder meer:

#1. Kassierdiensten

Elke supermarkt heeft, afhankelijk van de grootte, twee of meer kassamedewerkers in dienst. Deze posities zijn in de eerste plaats gereserveerd voor jonge mensen met een sterk zakelijk inzicht die met klanten kunnen communiceren en transacties kunnen uitvoeren.

#2. Transportdiensten

Er bestaan ​​twee soorten bezorgdiensten voor supermarkten. Alle traditionele fysieke detailhandelaren bevoorraden hun supermarkten regelmatig met boodschappen en andere huishoudelijke benodigdheden die zijn gekocht bij groothandelaars. Ze hebben behoefte aan bezorgpersoneel. Moderne supermarkten daarentegen hebben inmiddels digitale platforms ontwikkeld voor klanten die de winkel niet fysiek kunnen bezoeken om hun aankopen af ​​te ronden. Mensen hebben toegang tot virtuele supermarkten en kunnen hun aankopen via mobiele applicaties laten bezorgen.

#3. Schoonmaak- en schoonmaakdiensten

Reiniging en onderhoud, hoe onbeduidend het ook lijkt, zijn een cruciale functie die noodzakelijk is in traditionele supermarkten. Als gevolg hiervan bestaan ​​er over de hele wereld mogelijkheden voor schoonmakers en conciërges in de supermarktsector.

# 4. Veiligheid

Beveiliging is een andere cruciale dienst die nodig is voor het goed functioneren van een supermarkt. Supermarkten hebben naast het beveiligingspersoneel ook de diensten nodig van CCTV-technici en -operators.

#5. Cafébeheer

Sommige supermarkten geven er de voorkeur aan om de boel op te fleuren door een café-serviceruimte toe te voegen. Ook café-eigenaren en -uitbaters kunnen hiervan profiteren.

Stappen voor het starten van een supermarktbedrijf in Nigeria

Hoewel iedereen een supermarktbedrijf kan starten, is succes gegarandeerd als bepaalde stappen worden gevolgd. Elk bedrijf heeft zijn eigen eigenaardigheden; Daarom moet men voorbereid zijn en grondig onderzoek doen voordat men aan welk soort bedrijf dan ook begint.

Om succes te garanderen, heb ik de nadruk gelegd op de basisprocedures waarmee u rekening moet houden bij het starten van een supermarktbedrijf.

#1. Voorbereiding

Het starten van een bedrijf vereist een zorgvuldige voorbereiding, kapitaal en expertise van de sector. Je komt je bed niet uit en besluit een supermarkt te openen. De kans op mislukking is groot.

Voer eerst een haalbaarheidsanalyse uit van het potentieel en de bedreigingen van de onderneming. Vaak wordt dit bereikt via uw ondernemingsplan. In de business planschetst u de doelstellingen van het voorgestelde bedrijf, het benodigde geld, de werkwijze en eventuele initiatieven om de winst te vergroten. Bovendien geeft het businessplan inzicht in de markt, concurrenten en prijzen en helpt het u bij het ontwikkelen van strategieën om de concurrentie te verslaan.

Nadat u uw haalbaarheidsstudie heeft afgerond en uw businessplan heeft geschreven, moet u uw bedrijf registreren bij de Commissie Corporate Affairs.

Afhankelijk van uw voorkeur kunt u zich inschrijven als eenmanszaak of als vennootschap met beperkte aansprakelijkheid.

#2. Kapitaal

Een supermarktbedrijf vergt een aanzienlijke investering. Het huren of opzetten van een winkel kan in Nigeria bijvoorbeeld behoorlijk duur zijn en afhankelijk van de locatie miljoenen naira kosten.

Als u niet over het geld beschikt, maar een bedrijf wilt starten, kunt u uw bedrijfsplan gebruiken om financiering te krijgen. U kunt banken benaderen voor een lening of op zoek gaan naar investeerders die in uw bedrijf willen investeren als schuldfinanciering of in ruil voor eigen vermogen.

Er zijn verschillende manieren om geld in te zamelen voor uw bedrijf, waaronder persoonlijke spaargelden of de verkoop van activa, vrienden en familie, crowdsourcing-sites en coöperatieve organisaties.

Er zijn verschillende aspecten van het bedrijf die grote sommen geld vereisen. Huur, de kosten voor het uitrusten en opzetten van de winkel, de kosten voor het aanschaffen van goederen, de inzet en implementatie van technologie, de kosten voor de aanschaf van computers en apparatuur, de kosten voor het runnen van het bedrijf, zoals salarissen, enzovoort, moeten allemaal in aanmerking worden genomen. . Dit alles kost geld, en we schatten dat je ongeveer N3 miljoen naira nodig zou hebben om een ​​bescheiden standaard supermarktbedrijf te starten. Houd er rekening mee dat deze hoeveelheid wordt bepaald door uw locatie in Nigeria.

# 3. Plaats

Het succes of falen van een supermarktbedrijf wordt bepaald door de locatie. In een landelijke regio kan geen normale supermarkt worden geëxploiteerd; het is het meest geschikt voor stedelijke of voorstedelijke omgevingen.

Denk er eens aan om uw supermarkt aan een drukke straat, nabij een kruispunt, tankstations of in een goed bereikbare regio te plaatsen. Bovendien is het gunstig om de benzinekosten te verlagen als u zich in een gebied met een betrouwbare stroomvoorziening bevindt.

Zoek bovendien een plek met een schone en geurvrije omgeving.

#4. Bouw een winkel

Nadat de locatie is bepaald, moet het bouwwerk of het gebied worden gebouwd of gehuurd. Daarna richt je de supermarkt in, richt je de schappen in en toon je de spullen goed zichtbaar.

Maak verschillende secties en categorieën en gebruik tags of uithangborden om u te begeleiden. Om te voorkomen dat mensen elkaar tegenkomen, moet de supermarkt ruim genoeg zijn voor eenvoudige verplaatsingen.

U kunt ook items splitsen, zoals vrouwelijke goederen, mannelijke goederen, enzovoort. Gerelateerde goederen met prijskaartjes kunnen worden gegroepeerd.

Voor het comfort van de klant moet de winkel in verschillende delen voorzien zijn van koelsystemen (ventilatoren en airconditioning). Daarnaast dient de winkel inbraakwerend te zijn en te zijn voorzien van brandalarm bij brand.

De indeling van de winkel moet zo zijn ontworpen dat deze eenvoudig te koppelen is aan andere omliggende kamers en plaatsen, zoals het magazijn, de kassa's, controleposten, toegangspunten, toiletten en de keuken (als u van plan bent te bakken).

#5. Magazijn

Tenzij u een klein winkeltje heeft, hoeft u voor een supermarktbedrijf niet elke dag naar de markt te haasten om afgewerkte artikelen in te slaan. Het maakt het noodzakelijk grote hoeveelheden goederen aan te schaffen en deze op te slaan, zodat uitverkochte goederen weer kunnen worden aangevuld.

In het magazijn, dat zich aan de achterkant of zijkant van de supermarkt of in een ander gedeelte van het gebouw kan bevinden, worden reservevoorraden opgeslagen. Niet-personeelsleden moeten de toegang worden ontzegd. Het moet ook gemakkelijk toegankelijk zijn voor aanvulling.

De magazijnbeheerder moet de goederen met uiterste voorzichtigheid stapelen. Elk item moet worden geëtiketteerd en getagd. Houd breekbare voorwerpen gescheiden van zwaardere voorwerpen, houd eetbare voorwerpen gescheiden van niet-eetbare voorwerpen en houd niet-bederfelijke goederen gescheiden van bederfelijke goederen. Het magazijn moet te allen tijde beveiligd zijn.

#6. Personeelszaken

Een supermarktbedrijf verschilt van een plaatselijke winkel waar de dagelijkse activiteiten door één persoon worden afgehandeld. Vanwege de gevoeligheid van het bedrijf moet u ervaren medewerkers in dienst nemen die klantgericht en betrouwbaar zijn. Er kunnen trainingen en seminars worden georganiseerd om een ​​goede integratie te garanderen.

#7. Producten

De supermarkteigenaar moet meerdere betrouwbare leveranciers hebben voor de dingen die hij verkoopt. Zolang u geen specifiek artikel op de markt brengt, is het van cruciaal belang om relaties op te bouwen met fabrikanten, distributeurs, groothandelaren, importeurs en marketeers van verschillende grondstoffen.

Het is ook van cruciaal belang om te begrijpen wanneer u moet bijvullen, hoeveel u moet herladen en hoe u kunt afdingen om de hoogste prijs te krijgen.

#8. Hulpmiddelen voor inventaris

Met behulp van software voor het bijhouden van voorraad kunt u de best verkochte artikelen ontdekken, elk verkocht artikel volgen en bepalen welke artikelen moeten worden vervangen. U kunt uw voorraad volgen met behulp van verschillende tools.

Om uw inventaris bij te houden, gebruikt u een computer die is uitgerust met een streepjescodescanner en inventarissoftware. Door te scannen worden objecten automatisch in het systeem geregistreerd. Handmatige voorraadmonitoring kan tijdrovend zijn, maar kan een haalbare optie zijn als uw software niet beschikbaar is.

#9. Betaling

Alle aankopen worden gedaan aan de balie. Mensen betalen voor producten en ontvangen bonnetjes aan de balie. Om ervoor te zorgen dat de computer de transactie voltooit en de inventarislijst bijwerkt, moet elk verkocht artikel worden gescand door de streepjescodescanner.

Om de aankopen aan de balie te vergroten, kunt u marketingtrucs gebruiken, zoals het plaatsen van aantrekkelijke aanbiedingen bij de controlepost. Je kunt koekjes, chocolaatjes, speelgoed en andere spullen op het aanrecht laten liggen. Deze methode is echt effectief; Terwijl een klant in de rij staat te wachten, merkt hij dat hij deze goederen aan zijn winkelwagentje toevoegt.

#10. marketing

Door de vele winkels die er tegenwoordig zijn, kun je alleen opvallen als je een goede marketing- en promotiestrategie hebt. Begin met het vergroten van de naamsbekendheid in uw directe omgeving. Mensen in uw gemeenschap moeten op de hoogte zijn van het bestaan ​​van uw bedrijf.

Maak op maat gemaakte cellofaanzakjes met uw bedrijfsnaam, logo en contactgegevens duidelijk erop gedrukt om gekochte artikelen te bundelen.

Maak, print en verspreid flyers in uw regio. Investeer ook in billboard-reclame. Maak kortingsbonnen, bonussen en kortingen beschikbaar. Bovendien kunt u zich onderscheiden door een onlineruimte te hebben waar consumenten online kunnen winkelen en hun goederen aan huis kunnen laten bezorgen.

Het allerbelangrijkste is dat u ervoor zorgt dat u uitstekende klantenservice biedt en dingen verkoopt die niet bedorven of verlopen zijn. Als u verlopen koopwaar aanbiedt, verspreidt zich negatieve mond-tot-mondreclame en komen klanten niet meer terug.

Uitdagingen van supermarktactiviteiten in Nigeria

Enkele van de moeilijkheden waarmee u te maken kunt krijgen en die u kunt vermijden terwijl u op dit zakelijke pad bent, zijn de volgende:

  • Hoge opstartkosten
  • Het onderhouden van een supermarktbedrijf kan duur en veeleisend zijn.
  • Supermarkten zijn niet beschikbaar voor mensen in kleine steden en dorpen.
  • Onregelmatige stroomvoorziening in de meeste delen van Nigeria.
  • Hoog risico op overvallen.
  • Wantrouwen tussen supermarkteigenaren en medewerkers
  • De meeste grondstoffen kunnen niet in stukjes worden verkocht.
  • Het slechte wegennetwerk maakt bezorging lastig en duur.

Zijn supermarkten een goede investering?

Supermarkten zijn onder de juiste omstandigheden een fantastische investering, maar brengen, net als elk ander bedrijf, hun eigen kansen en obstakels met zich mee. De waarde van een supermarkt hangt van verschillende dingen af, waaronder uw zakelijk inzicht, marktomstandigheden, locatie, concurrentie en de technieken die u gebruikt.

Wat is de meest winstgevende supermarkt?

Dit zijn momenteel de meest lucratieve supermarkten van Nigeria: Shoprite, Grand Square, CCD Superstores, Park 'n' Shop, SPAR Nigeria, Ebeano Supermarket, Hubmart, Addide Supermarket, Market Square, Justrite Superstore, Philhallmark Supermarket en Mallmart Supermarket zijn er maar een paar. van de supermarktketens in Nigeria.

Wat is groter dan een supermarkt?

Een hypermarkt is doorgaans groter dan een traditionele supermarkt. Een hypermarkt is een detailhandelsbedrijf dat kenmerken van een supermarkt en een warenhuis combineert. Het heeft een grote verscheidenheid aan dingen onder één dak, waaronder voedsel, kleding, elektronica, huishoudelijke artikelen, apparaten en meer.

Zijn kleine supermarkten winstgevend?

Ja, kleine supermarkten kunnen winstgevend zijn, op voorwaarde dat ze goed gepland zijn, goed beheerd worden en voldoen aan de eisen van hun doelmarkt. Het succes van een kleine supermarkt wordt voornamelijk bepaald door een verscheidenheid aan criteria, waaronder locatie, productkwaliteit, prijsstelling, klantenservice en operationele efficiëntie.

Is het moeilijk om een ​​supermarkt te runnen?

Ja, het runnen van een supermarktbedrijf is moeilijk. De voordelen en vreugde van het dienen van de gemeenschap en het ontwikkelen van een welvarend bedrijf overtreffen echter de uitdagingen van het bezitten van een supermarkt.

Conclusie

We hebben aangetoond dat de supermarktbranche zeer concurrerend is, maar ook winstgevend als het op de juiste manier wordt gedaan.

Het starten van een bedrijf is, net als elk ander bedrijfsidee dat we op dit platform behandelen, geen garantie voor succes. Je moet hard werken, vastberaden zijn en een goed georganiseerd bedrijf leiden.

Succes zal niet gemakkelijk komen; u moet uw bedrijf volhouden en voortdurend aanpassen. Je hebt ook een levensvatbare nodig business plan, waarmee wij u kunnen helpen bij de ontwikkeling.

Succes. Uw supermarktbedrijf staat op het punt van start te gaan.

Referenties




Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

Dit vind je misschien ook leuk