WAT IS DEI: Wat betekent Dei op de werkplek

Wat is Dei
Bovenaanzicht van internationaal zakelijk team dat samenwerking toont door hun handen op elkaar te leggen

DEI is een acroniem dat staat voor diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie. DE&I wordt gedefinieerd als elk beleid of elke praktijk die ervoor zorgt dat mensen met verschillende achtergronden zich welkom voelen en ervoor zorgt dat ze de ondersteuning krijgen die ze nodig hebben om zo goed mogelijk te presteren op de werkplek. Maar wat dekt DEI precies? Wat betekent het voor werknemers op de werkvloer?

Blijf zitten; We zullen deze vragen in de loop van dit artikel en meer beantwoorden.

Overzicht

De aanwezigheid van verschillen binnen een bepaalde setting wordt diversiteit genoemd; op de werkplek kunnen dit verschillen in ras, etniciteit, geslacht, genderidentiteit, seksuele geaardheid, leeftijd en sociaaleconomische achtergrond zijn. De handeling om ervoor te zorgen dat processen en programma's onpartijdig en eerlijk zijn en de best mogelijke resultaten voor alle individuen bieden, staat bekend als billijkheid. Inclusie is de praktijk om werknemers het gevoel te geven dat ze thuishoren op het werk.

Wat is de definitie van diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie (DEI)?

Diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie verwijzen naar beleid en programma's die de vertegenwoordiging en participatie van verschillende groepen mensen bevorderen. Mensen van alle leeftijden, rassen, etniciteiten, capaciteiten, handicaps, geslachten, religies, culturen en seksuele geaardheden zijn opgenomen in DEI. Het omvat ook mensen met een breed scala aan achtergronden, ervaringen, vaardigheden en kennis.

Diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie zijn drie verschillende maar verwante concepten. Ze werken samen om een ​​sfeer van respect en eerlijkheid te bevorderen. Het omvat initiatieven die de gelijke toegang, kansen, werkgelegenheid en het gevoel van verbondenheid op de werkplek van ondervertegenwoordigde mensen bevorderen.

DEI is van cruciaal belang bij het bevorderen van een inclusieve werkcultuur en het waarborgen van een efficiënt wervings- en wervingsproces. Het probeert deze doelstellingen te bereiken door onbewuste vooroordelen te overwinnen, dit zijn stereotypen over andere mensen die buiten het bewustzijn van een persoon zijn gevormd, en door microagressies te identificeren en te verminderen, dit is negatief gedrag gericht op individuen op basis van die vooroordelen.

Wat is het doel van DEI

DEI vindt zijn oorsprong in de wetgevingscampagne tegen discriminatie van de jaren zestig, die arbeidsproblemen op basis van beschermde klassen aanpakte door middel van statuten, waaronder de Equal Pay Act van 1960, Titel VII van de Civil Rights Act van 1963 en de Age Discrimination in Employment Act van 1964.

Deze antidiscriminatiewetgeving verplichtte bedrijven zich eraan te houden, en de DEI-beweging is ontstaan ​​uit deze initiatieven om inclusieve werkplekken en onderwijsinstellingen te blijven bevorderen. Volgens Foldy begon men rond het einde van de jaren tachtig en het begin van de jaren negentig te beseffen dat alleen het streven om te stoppen met het discrimineren van bepaalde categorieën mensen onvoldoende was. "Het soort ethos van die initiatieven was om organisaties actief te transformeren, zodat ze gastvrijer en inclusiever werden en verder gingen dan alleen het vermijden van discriminatie."

Diversiteit, gelijkheid en inclusie gedefinieerd

DEI staat voor inclusie, diversiteit en rechtvaardigheid. DE&I is een discipline die alle praktijken of beleid omvat die bedoeld zijn om mensen met verschillende achtergronden te verwelkomen en hen de ondersteuning te bieden die ze nodig hebben om zo goed mogelijk te slagen op het werk. Diversiteit is de aanwezigheid van verschillen binnen een bepaalde context; op de werkplek kan dit onderscheid omvatten op basis van raciale of etnische achtergrond, geslacht, genderidentiteit, seksuele geaardheid, leeftijd en financiële status. Ervoor zorgen dat beleid, procedures en programma's onbevooroordeeld zijn en gewoon en iedereen de best mogelijke resultaten geven, is het garanderen van rechtvaardigheid. Het creëren van een gevoel van saamhorigheid onder werknemers staat bekend als inclusie.

#1. diversiteit

Diversiteit is het bestaan ​​van verschillen binnen een bepaalde context. Er kan onderscheid zijn op basis van ras, etniciteit, geslacht, genderidentiteit, seksuele geaardheid, leeftijd en sociaaleconomische klasse op de werkplek. Aspecten van diversiteit zijn onder meer verschillen in atletisch vermogen, veteranenstatus en het al dan niet hebben van kinderen.

#2. Eigen vermogen

Het proces om ervoor te zorgen dat beleid, procedures en programma's onbevooroordeeld en eerlijk zijn en elk individu de best mogelijke resultaten geven, staat bekend als billijkheid.

#3. Opname

Ervoor zorgen dat werknemers zich thuis voelen op het werk, is de praktijk van inclusie. Dit geeft aan dat elke medewerker zich vrij voelt om zichzelf te zijn en dat het bedrijf hen daarbij ondersteunt.

Waarom is diversiteit belangrijk

Omdat gevarieerde ervaringen en standpunten uiteindelijk leiden tot betere ideeën en oplossingen, is diversiteit op de werkvloer cruciaal. Vanuit zakelijk oogpunt hebben verschillende perspectieven een directe invloed op een product: hoe het is gemaakt, voor wie het dient, hoe het functioneert, enzovoort. Meer standpunten resulteren in een beter product. Mensen met verschillende levenservaringen en achtergronden kunnen frisse ideeën aandragen die helpen bij het stroomlijnen en verbeteren van procedures.

Waarom is gelijkheid belangrijk

Werkgevers moeten zowel voor- als nadelen erkennen om het eigen vermogen voor alle mensen binnen het bedrijf te behouden. Dat is het belangrijkste onderscheid tussen 'gelijkheid' en 'gelijkheid'.

Equity, volgens Colman, "houdt rekening met het feit dat niet iedereen op hetzelfde niveau begint." “Neem als voorbeeld het eigenwoningbezit. Een bank heeft het recht om te beweren dat de procedure voor het aanvragen van een lening eerlijk is en dat ze niemand zullen discrimineren op basis van ras, geslacht of etniciteit. Dat negeert factoren als gezinsschuld, sociaaleconomische achtergrond en studieschuld. Dit zijn belemmeringen die sommige mensen ervan weerhouden om een ​​lening aan te vragen.

Waarom is inclusie belangrijk

Professionaliteit en omgangsvormen worden verwacht in het werk, maar een accepterende omgeving moet mensen in staat stellen te zijn wie ze zijn. Werknemers hoeven zich geen zorgen te maken over het veranderen van hun codenaam of het verbergen van een deel van hun identiteit. "Ze zouden niets aan zichzelf hoeven te veranderen om door de deur te kunnen lopen."

Diversiteit wordt behouden door inclusie. Werknemers zullen het bedrijf alleen maar verlaten zonder. Als een kandidaat een werkplek binnenloopt en zij de enige vrouw of BIPOC-werknemer (Black, Indigenous, and People of Color) zijn, zullen ze de authenticiteit en waarden van de werkgever in twijfel trekken.

Wat maakt DEI belangrijke voordelen van inclusie, diversiteit en rechtvaardigheid

DE&I is essentieel voor het opzetten en in stand houden van een productieve werkplek die is gebaseerd op het idee dat iedereen zowel persoonlijk als professioneel kan slagen. Door mensen met verschillende achtergronden bij elkaar te brengen, ontstaan ​​frisse, originele ideeën. Wat nog belangrijker is, een DEI-strategie helpt een omgeving te creëren waarin alle werknemers geloven dat ze waardevol zijn vanwege hun verschillen in plaats van ondanks hen.

Volgens Colman moet elke werknemer zich gewaardeerd voelen op het werk, door zijn collega's en door zijn baas. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat iedereen je bedrijf kent en zich welkom voelt, niet alleen om iedereen een open uitnodiging te geven.

Wat is DEI op school?

DEI, in onze onderling verbonden wereld, verwijst sociale rechtvaardigheid naar onze gedeelde plicht jegens elkaar, waarbij zowel de onderdrukte en kansarme groepen als de rijke en machtige groepen door de geschiedenis heen worden erkend. Om samen eerlijke toegangs- en ondersteuningssystemen voor sociale rechtvaardigheid te creëren, moeten we ons kritisch opstellen 

Onderzoeken hoe kansen, middelen en sociaal kapitaal worden verdeeld. Bovendien moet voor billijke resultaten en bij de besluitvorming sociale rechtvaardigheid worden geconstrueerd/gecreëerd met individuen die lijden onder ongelijkheid, waarbij hun stem, ideeën en opvattingen centraal staan ​​in hun materiële realiteit (procedurele rechtvaardigheid; Tyler, 2000 ).

Hier zijn vijf cruciale dingen om in gedachten te houden terwijl je de moeilijkheden van DEI aanpakt, een systemische reactie op onrechtvaardigheid ontwikkelt en omgevingen creëert waarin alle leerlingen het gevoel hebben dat ze erbij horen.

#1. Op je gemak voelen

Jongeren ontmoeten waar ze zijn, zoals ze zijn.” Schoolbestuurders kunnen gegevens gaan gebruiken als bewijs om de besluitvorming van volwassenen te informeren door zich op deze term te concentreren en ervoor te zorgen dat aan de sociaal-emotionele behoeften van kinderen wordt voldaan. Hierdoor kunnen ze uiteindelijk zorgen voor een goede, systeembrede ontwikkeling.

#2. Weet dat je waarom bent

Reageer niet op onrechtvaardigheid door kortetermijngedragingen en -activiteiten te implementeren. Neem in plaats daarvan een waakzame houding aan en zorg ervoor dat bij alles wat u doet rekening wordt gehouden met inclusie, rechtvaardigheid en diversiteit. Hoewel het misschien niet eenvoudig is, is het weten van uw waarom en het creëren van een collectief of organisatorisch waarom de beste manier van handelen. Een equity-project is een lens waardoor u moet proberen waar te nemen en te handelen, niet zomaar een item dat u van uw lijst kunt schrappen. 

#3. Weg met illusies

Benadruk bij participatiegerelateerd professioneel leren het 'hoe moet ik'-aspect. Wanneer equity PD faalt, raken onderwijzers teleurgesteld en weten ze niet hoe ze een goede invloed kunnen uitoefenen. Hoewel deelnemers deze ervaringen misschien hoge cijfers geven, blijven er in de meeste gevallen individuele vooroordelen en structurele barrières bestaan. Om de ontwikkeling van equity-professionals succesvol te laten zijn, moet deze zich concentreren op het succesvol veranderen van onderwijspraktijken om meer gelijke resultaten van studenten te produceren. 

#4. Heroverweeg uw disciplinestrategie

Scholen lopen het risico problematische disciplinaire procedures te herhalen wanneer pogingen om systeembrede praktijken in te voeren die inclusie en diversiteit bevorderen, in compartimenten worden verdeeld. Jarenlang onderzoek toont aan dat berisping, verwijdering en verwijdering weinig effect hebben op het gedrag van leerlingen. Veel leiders overwegen innovatieve strategieën die inclusief gedrag en discipline zonder straf benadrukken. Het geheim is persoonlijke verantwoordelijkheid en groepsverantwoordelijkheid boven uitsluiting en straf te stellen.

#5. Introduceer specifieke coaching voor eigen vermogen

Volgens het onderzoek van het RIDES-project van de Harvard Graduate School of Education, vereist coaching voor rechtvaardigheid een bepaald aantal vaardigheden en kennis. Volgens het essay van Candice Bocala en RoLesia Holman: "Coaches moeten weten wanneer (en hoe) ze zowel technische fixes als adaptieve oplossingen moeten gebruiken." Om kwesties van eerlijkheid aan te pakken, is coaching nodig waarbij geloofwaardigheid, verantwoordelijkheid en autoriteit vooraf worden vastgesteld, omdat dit de status quo kan verstoren. Coaching gedijt wanneer er een duidelijk begrip is van de specifieke moeilijkheden waarmee het onderwijssysteem te maken heeft en wanneer coaches vertrouwensrelaties opbouwen.

DEI-bedrijf 

Bedrijven die betrokken zijn bij DEI helpen andere organisaties bij het ontwikkelen en uitvoeren van hun initiatieven op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie. Voorbeelden zijn The Diversity Movement, Boston Consulting Group en Humareso. Deze initiatieven dienen om bedrijven advies te geven over het uitvoeren van DEI-initiatieven. Bedrijven kunnen hun klantenbestand laten groeien, hogere winsten behalen en profiteren van een content-personeelsbestand met de juiste DEI-aanpak. Deze aanbieders worden ook wel diversiteits-, aandelen- en inclusiebedrijven genoemd.

#1. droom bedrijf

Het Dream Collective is een uitstekende optie voor DEI-adviesbureaus omdat het meer dan tien jaar ervaring heeft met diversiteitsprogramma's voor bedrijven. Meer vrouwen in leidinggevende posities en inclusieve werkplekken zijn de doelen van het internationale diversiteits-, rechtvaardigheids- en inclusiebedrijf. Het bedrijf levert diensten voor leiderschapsontwikkeling, strategisch advies en het aantrekken van talent. Met deze tools kunnen bedrijven toppersoneel over de hele wereld vinden en behouden.

Hoogtepunten: "Heeft ervaring met het werken met topbedrijven zoals Google, Coca-Cola, Vodafone en PWC."

#2. humareso 

Humareso is een bedrijf dat is opgericht in 2012 en een verscheidenheid aan diensten levert, waaronder DEI-consulting. Het fundamentele idee van het bedrijf is dat bedrijven een DEI-strategie nodig hebben om te floreren, dus initiatieven worden afgestemd op de vereisten van elk bedrijf.

Hoogtepunten:

  • Ondersteun bedrijven in verschillende sectoren, regio's en maten
  • Biedt diensten aan voor werving, strategische betrokkenheid, training en ontwikkeling, en compliance en administratie.
  • Organisaties kunnen profiteren van een gevarieerd personeelsbestand door gebruik te maken van de diensten van Humareso DEI.

#3. APS-inlichtingen

APS Intelligence is een geweldige optie voor DEI-verbeteringsorganisaties vanwege de nadruk op het bieden van oplossingen voor hedendaagse werkplekken. Het bedrijf werkt samen met andere bedrijven om evidence-based oplossingen te bieden die problemen op het werk met betrekking tot DEI kunnen aanpakken. Bovendien kan uw bedrijf veel baat hebben bij de langetermijnplannen van het bedrijf voor prestatieverbetering en crisisbeheer.

#4. Kader

Paradigm is een fantastische keuze als u op zoek bent naar diversiteitstrainingsorganisaties voor teams op afstand. Het doel van het bedrijf is om oplossingen te creëren die DEI integreren in de systemen en procedures van een organisatie. De live training, geleid door een Paradigm-specialist, ondersteunt de ontwikkeling van een inclusieve werkcultuur. De training heeft het potentieel om een ​​gemeenschap te creëren en werknemers op afstand te betrekken.

Richt zich op het gebruik van een datagestuurde aanpak bij het implementeren van DEI-technieken.

Organisaties kunnen benchmarken, programma's ontwikkelen en de voortgang van DEI volgen met het Paradigm Blueprint-platform.

Wat is de belangrijkste focus van Dei?

Het gaat om programma's die ondervertegenwoordigde groepen op de werkplek ondersteunen bij het verkrijgen van eerlijke toegang tot kansen, werkgelegenheid en een gevoel van verbondenheid. DEI is cruciaal bij het bevorderen van een inclusieve werkcultuur en het verzekeren van een succesvol wervings- en wervingsproces.

Wat zijn de 4 soorten diversiteit?

Over het algemeen zijn er vier vormen van diversiteit:

  • Organisatorisch 
  • Worldview
  • Intern
  • En Extern

Wat is een voorbeeld van een Dei-tip van de dag?

DEI-aanbevelingen zijn concepten die gelijkheid op de werkvloer bevorderen. Het elimineren van vooringenomenheid, het verkrijgen van steun van het leiderschap en het aanpakken van loonverschillen. Deze programma's proberen te garanderen dat bedrijven baat hebben bij een gediversifieerd personeelsbestand.

Hoe leg je Dei aan iemand uit?

De uitdrukking "diversiteit, gelijkheid en inclusie" verwijst naar wetten en initiatieven die de participatie en vertegenwoordiging van veel sociale groepen ondersteunen. Leeftijden, kleuren, etniciteiten, capaciteiten, handicaps, geslachten, religies, culturen en seksuele geaardheden zijn allemaal opgenomen in DEI.

Wat zijn de best practices van Dei?

  • Stel kwantificeerbare doelstellingen vast en meet vervolgens hun succes.
  • Los uw problemen met inclusiviteit op voordat u iemand inhuurt.
  • Stimuleer mensen om hun ervaringen te delen.
  • Houd leiders verantwoordelijk voor het behalen van uw DEI-doelstellingen.
  • Zorg ervoor dat mensen hun zorgen kunnen uiten.

Hoe verklaar je diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie?

Veel organisaties die zich richten op het promoten van veel groepen mensen, waaronder die van verschillende rassen, etniciteiten, religies, capaciteiten, geslachten en seksuele geaardheden, delen drie onderling verbonden waarden: diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie.

Wat is een goede Dei-verklaring?

We zijn toegewijd om u te helpen bij het produceren van uw beste werk. We beloven diversiteit te ondersteunen, een inclusieve cultuur en product te ontwikkelen en bij te dragen aan de ontwikkeling van een meer rechtvaardige wereld.

Hoe breng je Dei naar de werkplek?

  • Maak een mentorschapsprogramma
  •  Diversiteit bevorderen door middel van regelgeving op de werkplek
  • Bied verschillende kansen
  • Gebruik apps voor personeelsbeheer die diversiteit bevorderen
  • Informeer managers over inclusie
  • Gebruik apps voor personeelsbeheer die diversiteit bevorderen.
  • Bied diversiteitseducatie om impliciete vooroordelen tegen te gaan.
  • Communiceer DEI-doelstellingen.

Conclusie

Diversiteit, gelijkheid en inclusie, of DEI, is een hot topic in de hedendaagse zakenwereld, ook in het hoger onderwijs. Als het gaat om vooruitgang, strategische besluitvorming en werving en selectie, geven veel bedrijven prioriteit aan DEI.

Referenties

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

Dit vind je misschien ook leuk